RKE di Indonesia: realitas, harapan dan langkah ke depan
Anis Fuad Minat Utama Sistem Informasi Manajemen Kesehatan Prodi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran Universitas Gadjah Mada
[email protected] http://anisfuad.blog.ugm.ac.id
Pusdatin 09 09 09
Outline
Pengertian RKE Kenyataan di lapangan Harapan Langkah ke depan
Pusdatin 09 09 09
2
Pengertian RKE
Pusdatin 09 09 09
RKE tidak hanya sekedar software
Terkait dengan kapabilitas TI organisasi fasilitas kesehatan Mindset organisasi dan SDM It's a journey not a destination Multidimensi, multidisiplin Pemerintah merupakan salah satu instrumen kuat penentu adopsi, difusi dan keberhasilan implementasi
Kapabilitas TI organisasi
Manajemen puncak yg aware dan paham bahwa TI berperan penting dlm efektivitas, efisiensi dan mutu rumah sakit TI menempati posisi penting di rumah sakit Struktur TI di rumah sakit -->CIO Kerjasama CIO dengan manajer lini Sumber daya TI Infrastruktur TI
Kenyataan di lapangan
Pusdatin 09 09 09
Perawat di salah satu bangsal di RSUD Banyumas
Status asuhan keperawatan tercetak dengan rapi
Atau sudah berupa rekam medis multimedia (filmless)
Satu operator dengan 2 workstation Dengan 2 aplikasi berbeda
Ada aplikasi billing system tetapi Tidak memenuhi kebutuhan rumah sakit
Entry dg software Billing system
Entry dg software Askes
Apa ukuran kegagalan/keberhasilan?
Administratif (yang penting kita aman dari pemeriksaan ...) Teknis (sistem sudah terinstal, sudah nyala, sudah tersambung kok ...) Pengguna (user friendly, bermanfaat) Fungsi (semua data sudah tersimpan ke dalam komputer, lengkap, akurat, cepat ...) Dampak (keuangan rumah sakit meningkat, mendeteksi kesalahan pengobatan, pekerjaan lebih efisien, waktu tunggu lebih rendah ...)
Variasi di lapangan
Berhasil ----------------------------gagal Manual penuh --------------------hampir elektronik penuh Murah ----------------------------- mahal Dokter gaptek -------------------- dokter TI Menunggu legal ------------------ jalan dulu Tanpa struktur ------------------- struktur jelas SDM asal comot ------------------ SDM kompeten Dana minim ----------------------- berlebihan Klinik pribadi ---------------------- RS tertinggi
Harapan
Pusdatin 09 09 09
Harapan siapa? Pasien
: sembuh, selamat, cepat, tidak Menunggu lama, murah Petugas: mudah digunakan, tidak hang/error Dokter : mudah diisi, klinis, tidak kerja 2 x Kasir : hitungan biaya masuk semua Manajemen: memudahkan laporan, klaim, integrasi, Asuransi: laporan elektronik, tidak entry ulang Dinkes/Depkes: laporan elektronik, tidak entry ulang, interoperabel Vendor: pedoman RKE Akademisi: standar, interoperabilitas, quality Pusdatin 09 09 09
Jenis data J e
Numerik
Kode standar
Kode NLP
Teks
Terstruktur
Simbol
Interpretasi
Signal
Image Genomik
NDC
ICF
ICD-10 Omaha
NOC
CPT-4
NANDA ICD-9-CM
Terminologi Kesehatan LOINC DSM
NIC MedDRA SNOMED -RT
Read Codes SNOMED -CT
ICD-9
Harapan perkembangan berikutnya..
Kode universal
Diagnosis
Kode lokal
Obat
Tidak terkode, terstruktur
Laporan radiologi
Pemeriksaa n fisik
Tidak terkode, Belum terstruktur Ringkasan pasien keluar
Riwayat pasien
Standar informatika kesehatan
Standar istilah, kode dan perbendaharaan kata (vocabulary)
Berbagai kode yang mewakili istilah medis misalnya ICD, SNOMED, LOINC…dll.
Standar pertukaran data
Memungkinkan pertukaran data antar berbagai sistem yang berbeda baik di dalam maupun antar rumah sakit misalnya.
HL7, DICOM…dll.
Standar informatika kesehatan bersifat nasional dan lokal
Kepmenkes 844/2006 tentang Kode Kesehatan memuat:
Kode identifier rumah sakit, puskesmas Kode obat Kode alat/inventory Kode wilayah Belum memuat standar data klinis yang rinci
Kode lokal dalam aplikasi komputer (software) Berbagai format output/laporan berbasis kertas (SP2RS)
Tanggung jawab siapa? Pemerintah Depkes
Yanmed Pusdatin Binkesmas
Depkominfo
Fasilitas
kesehatan
Sektor lain? Pendidikan Profesi Industri Pusdatin 09 09 09
Langkah ke depan
Pusdatin 09 09 09
Enam komponen kritis TI di rumah sakit Bagaimanakah trend saat ini? 1. Pelayanan
3. Kehidupan & 2. Penelitian Pengalaman Dokter,perawat, pasien
Mendukung/mengubah?
Apa implikasinya bagi rumah sakit? Bagaimana implikasinya bagi IT itu sendiri? Bagaimana membuat tujuan dan rencana IT untuk rumah sakit?
Enam komponen kritis TI di rumah sakit 1. Pelayanan
3. Kehidupan & 2. Penelitian Pengalaman Dokter, perawat, pasien 4. Keamanan, legal, reliabilitas, akses, privasi 5. Struktur IT, tata kelola, pendanaan 6. Optimisasi keahlian IT bagi SDM rumah sakit
Roadmap RKE di Indonesia (oleh siapa?) -jejaring RKE 2013 -pemanfaatan RKE 2011 -Lembaga sertifikasi RKE -model RKE multi platform
2012
-center of excellence fas kes dengan RKE -modul pelatihan utk Perluasan RKE 2010
2009
-norma RKE -draft akademik -evaluasi yang sudah ada -konsolidasi unit pusat -jejaring pelaku ehealth
Standar RKE -isi -informatika kesehatan -kompetensi SDM Survei kesiapan faskes dg RKE