Berpikir Sistemik (berpikir Sistemik)

Berpikir Sistemik (Berpikir sistemik)

APAKAH SISTEM BERPIKIR?

“Masalah-masalah penting yang kita hadapi saat ini tidak dapat diselesaikan pada tingkat yang sama berpikir di mana mereka diciptakan.” Albert Einstein

APAKAH SISTEM BERPIKIR?

adalah cara melihat dan berbicara tentang realitas yang membantu kita lebih memahami dan bekerja dengan organisasi dan masyarakat untuk masuknya kualitas hidup kita

APAKAH SISTEM BERPIKIR? meneliti bagaimana KAMI MENCIPTAKAN MASALAH KAMI SENDIRI melihat GAMBAR BESAR Menyadari bahwa PENGARUH KINERJA STRUKTUR

PENDEKATAN BERPIKIR SISTEM

analisis tradisional

Sistem berpikir

analisis tradisional berfokus pada itu memisahkan individu potongan-potongan dari apa yang sedang dipelajari; di Bahkan, kata “analisis” sebenarnya berasal dari akar kata “untuk masuk ke bagian-bagian penyusunnya.

Sistem berpikir, sebaliknya, berfokus pada bagaimana hal yang sedang dipelajari berinteraksi dengan konstituen lainnya sistem-set elemen yang berinteraksi untuk menghasilkan perilaku-yang merupakan bagian.

SISTEM…

TINGKAT BERPIKIR 1. Pertemuan Tingkat Tingkat acara adalah tingkat di mana kita biasanya melihat dunia 2. Pola Tingkat Jika kita melihat di bawah level acara, kita sering melihat pola. Peristiwa serupa telah terjadi dari waktu ke waktu 3. Struktur Tingkat Di bawah tingkat pola terletak tingkat struktur. Ketika kita bertanya, “Apa yang menyebabkan pola kita mengamati?” Jawabannya biasanya beberapa jenis struktur. 4. Mental Tingkat Model model mental adalah sikap, keyakinan, moral, harapan, dan nilai-nilai yang memungkinkan struktur untuk terus berfungsi seperti mereka.

SISTEM…

Kedinginan ??

Hasil Studi Buruk ??

Komplain Penumpang Pesawat ??

SISTEM… Berpikir sistemik “...menggabungkan berpikir analitis dengan berpikir kimis...”

SISTEM BERPIKIR ALAT Causal Loop Diagram Sebuah cara yang berguna untuk mewakili hubungan timbal balik yang dinamis Memberikan representasi visual yang dapat digunakan untuk berkomunikasi pemahaman bahwa Membuat pemahaman eksplisit seseorang dari struktur sistem

Causal Loop Diagram • Sebuah pendekatan untuk memahami sistem, meskipun hanya secara kualitatif

Hal 1 menambahkan untuk hal 2

mengurangi penjualan produk dari persediaan barang jadi

Hal 1 Mengurangi dari hal 2

penjualan menambah pendapatan

sumber berinteraksi dengan produktivitas untuk menambah persediaan barang jadi

memperkuat loop • Aksi menambah hasil yang mempengaruhi lebih dari tindakan yang sama di masa depan -> pertumbuhan

• tingkat suku bunga dan pokok berinteraksi untuk membuat bunga • Bunga menambah principal • Pokok menambah minat

menyeimbangkan loop Upaya untuk membawa dua hal perjanjian. Tujuannya mencari.

• keadaan yang diinginkan dan keadaan saat berinteraksi untuk membuat celah • Gap menambah aksi • Aksi menambah negara sekarang mengurangi keadaan saat dari celah • Ketika keadaan saat mencapai kesenjangan negara diinginkan = 0 dan ada's tidak lebih dorongan untuk bertindak.

Sistem berpikir

Ketersediaan beras ??

Ketersediaan daging ??

Penangkapan ikan ??