Kelompok 4

  • Uploaded by: Alifta
  • 0
  • 0
  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Kelompok 4 as PDF for free.

More details

  • Words: 308
  • Pages: 7
KELOMPOK 4

Gaya kepemimpinan yang baik • Menurut teori kontingensi dan situasional Teori ini menekankan bahwa manajer yang efektif adalah manajer yang melaksanakan tugasnya dengan mengombinasi antara faktor bawaan, perilaku, dan situasi. Tannenbaum dan Schmid (1983) menekankan bahwa kombinasi antara gaya kepimpinan otoriter dan demokratis diperlukan oleh manajer. Unsur utama manajer adalah kemampuan manajer dan penghargaan kepada kelompok, bergantung pada situasi suatu organisasi. Fielder (1967) menegaskan bahwa gaya kepemimpinan yang paling tepat adalah ideal dengan situasi.

Kriteria kepemimpinan yang baik 1.

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Kekuasaan Merupakan legalitas yang memberikan wewenang kepada pemimpin untuk memimpin suatu kelompok Kewibawaan Kelebihan dan keunggulan yang dimiliki seseorang yang membuat orang lain serta bersedia melakukan perbuatan tertentu Kemampuan Segala kesanggupan kecatatan yang dianggap melebihi anggota kelompok lainnya Komunikatif Bijaksana Berfikir Kritis Menumbuhkan motivasi Bersikap positif

 Berkomunikasi tentang organisasi dan dalam memfasilitasi kegiatan organisasi dan pelaksanaan perubahan.  Mendelegasikan dan mendapatkan orang lain untuk melaksanakan tugas dan menerima tanggung jawab. Menyeleksi dan memilih pegawai yang tepat. Menciptakan budaya organisasi yang kondusif dan efektif.  Mengonsultasikan dengan staf dan orang lain di luar organisasi yang sesuai tentang keadaan organisasi. Mengenal kapan peraturan harus dilaksanakan (fleksibilitas).

Peran dan fungsi • Peran dan fungsi menurut kelompok kami kepala ruangan berperan memberi tanggung jawab, mengembangkan anggaran tahunan unit yang dipegangnya dan untuk memperkerjakan serta mengevaluasi stafnya. Dan memantau kualitas perawat menghadapi masalah tenaga kerjanya dan melakukan hal hal tersebut dengan biaya efektif. Kepala ruangan juga berperan melakukan kegiatan koordinasi, kegiatan unit yang dipimpinnya untuk mempertahankan kualitas pelayanan dan pemberian asuhan keperawatan dapat dipilih disesuaikan dengan kondisi dan jumlah pasien dan kategori pendidikan dan serta pengalaman staf di unit yang bersangkutan.

• Peran Kepala Ruang menurut kelompok kami yaitu sebagai wadah komunikasi yang baik antar staf dalam menerima dan menyampaikan informasi dengan menjalankan tugasnya memandu, menuntun, dan membimbing dalam pembuatan keputusan asuhan keperawatan.

Terimakasih

Related Documents

Kelompok 4
June 2020 26
Kelompok 4
May 2020 39
Kelompok 4
May 2020 37
Kelompok 4
May 2020 38
Kelompok 4
April 2020 29
Kelompok 4
May 2020 34

More Documents from "aprilia dwi safitri"