Examen Parcial - Semana 4_ Ra_primer Bloque-estrategias Gerenciales-[grupo2] - 2

6/4/2019

Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55

Puntos 75

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días

Preguntas 20 Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043

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Historial de intentos

Intento

Tiempo

Puntaje

MANTENER

Intento 2

13 minutos

71.25 de 75

ÚLTIMO

Intento 2

13 minutos

71.25 de 75

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Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

37 minutos

71.25 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55. Calificación para este intento: 71.25 de 75 Presentado 6 de abr en 9:05 Este intento tuvo una duración de 13 minutos. Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.

El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, así que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?

VERDADERA. FALSA.

Pregunta 2

3.75 / 3.75 ptos.

Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conflicto, la cual caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la negociación

el coaching, el trabajo en equipo y la confianza el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

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la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

Pregunta 3

3.75 / 3.75 ptos.

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un liderazgo estratégico, es:

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional identificar los cuellos de botella y los recursos limitados negociar las metas a largo plazo de la organización

Pregunta 4

3.75 / 3.75 ptos.

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le denomina:

gestión del control y de la eficiencia gestión eficaz en los resultados administración del tiempo gestión eficiente de los recursos

Pregunta 5 https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043

3.75 / 3.75 ptos. 4/13

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La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal de base

apoyar y capacitar al personal oportunamente

Incorrecto

Pregunta 6

0 / 3.75 ptos.

El líder de una reconocida organización empresarial constantemente realiza reuniones para analizar los logros de la empresa y plantear nuevos planes de trabajo, lo anterior se interpreta como que el líder pretende:

Ganar y aumentar resultados Lograr simpatía y generar cohesión en el grupo Ganar y aumentar el poder Ganar y obtener reconocimiento

Pregunta 7 https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043

3.75 / 3.75 ptos. 5/13

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Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?

es eficaz y eficiente en los procesos y resultados

ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria posee carisma para liderar a través del ejemplo posee una visión

Pregunta 8

3.75 / 3.75 ptos.

Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?

Humana Técnica todas las anteriores Conceptual

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Pregunta 9

3.75 / 3.75 ptos.

Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que se relacionan con el cliente o garantizan la calidad de los productos o servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para garantizar la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman:

necesarios escasos críticos recomendados

Pregunta 10

3.75 / 3.75 ptos.

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina:

A) Poder legitimo B) Poder coercitivo D) Poder referente C) Poder de recompensa

Pregunta 11

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3.75 / 3.75 ptos.

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Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:

el coaching empresarial la gestión efectiva la habilidad gerencial la inteligencia emocional

Pregunta 12

3.75 / 3.75 ptos.

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta práctica empresarial se denomina:

A) Dirección por valores B) Dirección estratégica D) Dirección empresarial C) Dirección motivacional

Pregunta 13

3.75 / 3.75 ptos.

El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043

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habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados?

Habilidades humanas, técnicas y conceptuales habilidades de motivación, creatividad y liderazgo Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión Habilidades humanas, negociación y delegación

Pregunta 14

3.75 / 3.75 ptos.

La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como:

La universidad controla más fácil a los monitores y docentes Los profesores tienen más tiempo para tomar café

Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de docentes en el futuro

Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a docentes

Pregunta 15

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3.75 / 3.75 ptos.

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Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de habilidades para lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el líder debe poseer para tener éxito son:

comunicar, supervisar e inspirar supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo ordenar, dirigir y supervisar motivar, dirigir y coordinar

Pregunta 16

3.75 / 3.75 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo, identifique ¿cual es?:

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y oportunidades

lograr un conjunto de seguidores ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

Pregunta 17 https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043

3.75 / 3.75 ptos. 10/13

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Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos y su ejecución

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y superar las metas

Pregunta 18

3.75 / 3.75 ptos.

Usted es contratado por una empresa de insumos agrícolas para acompañar el proceso de fusión que está adelantando con una empresa química, en su primer diagnóstico identifica que los empleados de mayor antigüedad se han incapacitado con mayor frecuencia y no están de acuerdo en algunas decisiones que se han tomado. De acuerdo con lo anterior esta situación refleja:

Conciencia de cambio Miedo a lo conocido Confort a lo desconocido Confort y miedo a lo desconocido https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043

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Pregunta 19

3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este es:

determinante autocrático democrático burócrata

Pregunta 20

3.75 / 3.75 ptos.

Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida como:

coerción referencia recompensa experiencia

Calificación de la evaluación: 71.25 de 75 https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043

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