Examen Parcial - Semana 4_ Ra_primer Bloque-estrategias Gerenciales-[grupo2]
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- Words: 1,430
- Pages: 13
6/4/2019
Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55
Puntos 75
Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días
Preguntas 20 Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
1/13
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Volver a realizar la evaluación
Historial de intentos
Intento https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
Tiempo
Puntaje 2/13
6/4/2019
ÚLTIMO
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Intento
Tiempo
Puntaje
Intento 1
37 minutos
71.25 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55. Calificación para este intento: 71.25 de 75 Presentado 6 de abr en 8:51 Este intento tuvo una duración de 37 minutos. Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como:
Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de docentes en el futuro
La universidad controla más fácil a los monitores y docentes
Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a docentes
Los profesores tienen más tiempo para tomar café
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida como:
https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
3/13
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coerción recompensa experiencia referencia
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, así que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?
FALSA. VERDADERA.
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:
buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y superar las metas
procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva
https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
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identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción
comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos y su ejecución
Incorrecto
Pregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta práctica empresarial se denomina:
D) Dirección empresarial A) Dirección por valores C) Dirección motivacional B) Dirección estratégica
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de extracción del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores ya que por su edad es difícil logre una nueva capacitación en el tema. Usted considera que lo anterior es una muestra de:
Poder de Expertos Poder Referente Poder Coercitivo
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Poder Legítimo
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:
la gestión efectiva el coaching empresarial la habilidad gerencial la inteligencia emocional
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en mercados extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una investigación de mercados para analizar el perfil de sus futuros clientes, con el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita incursionar en estos mercados. ¿Con esta investigación de mercados que habilidad gerencial esta desarrollando Verónica?
Técnica y humana Conceptual https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
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Humana Técnica
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:
sociales administrativas técnicas emocionales
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?
posee carisma para liderar a través del ejemplo es eficaz y eficiente en los procesos y resultados
ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria
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posee una visión
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados?
habilidades de motivación, creatividad y liderazgo Habilidades humanas, negociación y delegación Habilidades humanas, técnicas y conceptuales Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:
A) Poder coercitivo B) Poder legitimo D) Poder referente C) Poder de recompensa
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Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son:
conceptuales, funcionales y humanas estratégicas, humanas y sociales técnicas, humanas y conceptuales específicas, emocionales y de negociación
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este es:
democrático burócrata autocrático determinante
Pregunta 15
https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
3.75 / 3.75 ptos.
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Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo, identifique ¿cual es?:
ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión lograr un conjunto de seguidores
ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y oportunidades
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que se relacionan con el cliente o garantizan la calidad de los productos o servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para garantizar la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman:
críticos escasos recomendados necesarios
Pregunta 17
https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
3.75 / 3.75 ptos. 10/13
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Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?
motivación supervisión comunicación líderazgo
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?
Técnica todas las anteriores Conceptual Humana https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
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Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:
el personal directivo debe dar ejemplo de cambio
acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal de base
apoyar y capacitar al personal oportunamente
llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina:
C) Poder de recompensa B) Poder coercitivo D) Poder referente A) Poder legitimo
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Calificación de la evaluación: 71.25 de 75
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Intento
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Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55. Calificación para este intento: 71.25 de 75 Presentado 6 de abr en 8:51 Este intento tuvo una duración de 37 minutos. Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de las materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta reconocida universidad como:
Los monitores tienen ingresos adicionales y pueden ocupar plazas de docentes en el futuro
La universidad controla más fácil a los monitores y docentes
Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y son candidatos a docentes
Los profesores tienen más tiempo para tomar café
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida como:
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coerción recompensa experiencia referencia
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, así que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?
FALSA. VERDADERA.
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:
buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y superar las metas
procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva
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identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción
comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos y su ejecución
Incorrecto
Pregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta práctica empresarial se denomina:
D) Dirección empresarial A) Dirección por valores C) Dirección motivacional B) Dirección estratégica
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de extracción del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores ya que por su edad es difícil logre una nueva capacitación en el tema. Usted considera que lo anterior es una muestra de:
Poder de Expertos Poder Referente Poder Coercitivo
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5/13
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Poder Legítimo
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:
la gestión efectiva el coaching empresarial la habilidad gerencial la inteligencia emocional
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en mercados extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una investigación de mercados para analizar el perfil de sus futuros clientes, con el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita incursionar en estos mercados. ¿Con esta investigación de mercados que habilidad gerencial esta desarrollando Verónica?
Técnica y humana Conceptual https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
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Humana Técnica
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:
sociales administrativas técnicas emocionales
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?
posee carisma para liderar a través del ejemplo es eficaz y eficiente en los procesos y resultados
ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria
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posee una visión
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados?
habilidades de motivación, creatividad y liderazgo Habilidades humanas, negociación y delegación Habilidades humanas, técnicas y conceptuales Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:
A) Poder coercitivo B) Poder legitimo D) Poder referente C) Poder de recompensa
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Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son:
conceptuales, funcionales y humanas estratégicas, humanas y sociales técnicas, humanas y conceptuales específicas, emocionales y de negociación
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este es:
democrático burócrata autocrático determinante
Pregunta 15
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Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo, identifique ¿cual es?:
ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión lograr un conjunto de seguidores
ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y oportunidades
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que se relacionan con el cliente o garantizan la calidad de los productos o servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para garantizar la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman:
críticos escasos recomendados necesarios
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3.75 / 3.75 ptos. 10/13
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Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?
motivación supervisión comunicación líderazgo
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?
Técnica todas las anteriores Conceptual Humana https://poli.instructure.com/courses/8364/quizzes/32043
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Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:
el personal directivo debe dar ejemplo de cambio
acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar el personal de base
apoyar y capacitar al personal oportunamente
llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina:
C) Poder de recompensa B) Poder coercitivo D) Poder referente A) Poder legitimo
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