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Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto” Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos. El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de presupuesto.

Matriz DOFA

Debilidades

Oportunidades

 No tener una buena organización en la empresa.  No tener un proyecto de planeación establecido dentro de la empresa.  Que el recurso humano no sea el idóneo para prestar el servicio dentro de la empresa.  No contar con la técnica adecuada para la producción.  Infraestructura que se encuentran en malas condiciones  Innovación en cuanto a la prestación de servicios de ofertas y nuevos productos al cliente.  Diversificar los servicios en cuanto a la prestación.  Ampliar las lista de clientes con la prestación de un servicio a la hora que a ellos les sea posible.

Fortaleza

 Contar con el Recurso humano bien capacitado.  Contar con un sistema tecnológico de última generación.  Mover las redes sociales ofreciendo los servicios y permitiéndole a los usuarios que cuenten las experiencias que han tenido con la empresa.  Diseñar un presupuesto donde esta proyecto el año fiscal.

Amenazas

 Ubicación estratégica por parte de la competencia.  Precios muy económicos para el público.  Horarios extendidos de atención para los usuarios.  Mejor calidad en los productos.