Evidencia 3 Matriz Dofa Presupuesto.docx

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EVIDENCIA 3: MATRIZ DOFA “PRESUPUESTO”

KAREN PAOLA FRITZ ESTRADA DANIELA PACHECO HIDALGO YOIDER ISAAC QUEJADA MARTINEZ

TECNOLOGÍA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL DE LA MODALIDAD TITULADA VIRTUAL. CODIGO: 1667884 GUADUAS CUNDINAMARCA 2019

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA FASE PLANEACION GUÍA DE APRENDIZAJE 8 Evidencia 4 Actividad de aprendizaje 8 Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto” Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos, esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos. El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de presupuesto. Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material complementario denominado Proyecciones de los estados financieros. Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones, adjunto a esta evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se observaron en este documento.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES - No estandarización de cada producto - Crecimiento en ventas por aumento de - Poca inversión a publicidad flujo de personas en su alrededor - Poco personal para el trabajo a realizar - Implementación de ventas para personal dentro del lugar a diario del sector – Fidelización. - Turnos extensos FORTALEZAS - Precios justos - Innovación en los platos - Variedad para todo tipo de cliente - Excelente calidad de cada producto

AMENAZAS - Bajas en el flujo de clientes - Competencia cercana - Cambios Climáticos

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BIBLIOGRAFIA -

Material de apoyo - Planeación y proyección de presupuestos Material de apoyo - Proyecciones de los estados financieros Material de evidencia – Presupuestos y proyecciones Teoria matriz dofa - https://ingenioempresa.com/matriz-foda/