Tugas Manajemen Stratejik 1.docx

Tugas Manajemen Stratejik

Nama usaha / Jenis Usaha: Toko Komputer X-Tech merupakan toko spare part computer, dimana kami menyediakan personal consultant untuk melayani anda merakit, serta mengkostumisasi PC impian anda, serta menyiapkan semua setup yang anda idam idamkan, dengan pelayanan terbaik serta harga yang terjangkau. Visi: Membantu merealisasikan impian teknologi masyarakat asia, terutama masyarakat Indonesia. Misi:   

Memberikan jasa kustomisasi Personal Computer (PC), beserta setup nya dengan harga terjangkau serta pelayanan terbaik. Membuat sebuah komunitas customer melalui forum, serta website. Turut berpartisipasi dalam membangun negeri, melalui aksi-aksi sosial seperti charity, serta pemberdayaan lingkungan.

Posisi Bisnis: Sebagai perusahaan baru, namum memiliki pangsa Pasar yang besar, dimana masih sedikit toko computer yang menyediakan jasa konsultasi, serta konsultasi setup. Target Pasar:



Pengguna Personal Computer MultiPurpose, yang ingin merakit PC sendiri, serta melakukan upgrade / perbaikan pada personal computer mereka.



Perusahaan yang membutuhkan jasa perakitan

Environmental scanning: Internal Strengths: Memiliki layanan konsultasi dalam hal perakitan, kustomisasi, serta setup. Layanan Pickup in store, delivery, maupun pengiriman via ekspedisi Harga yang terjangkau, serta bersaing dengan competitor

Weakness: Perlu modal yang cukup besar untuk menyiapkan usaha Lingkup teknologi yang volatile, serta berkembang cepat, sehingga perusahaan harus terus menyesuaikan diri agar bisnis tetap hidup. External Opportunity: Seiring berkembangnya teknologi, pengguna computer yang semakin meluas, pangsa pesar yang semakin tumbuh besar. Dari mulai pengguna pc rumahan, hingga korporat besar yang membutuhkan tech supplies. Threat: Kompetitor yang jumlahnya cukup banyak, serta harga yang tidak stabil dikarenakan produsen spare part di Indonesia yang hampir tidak ada. Oleh karena itu, harus dijalin kerjasama yang baik dengan distributor.