Taller No. 1 Sem 1 Gesproy.docx

TALLER SEMANA 1

Luis Orlando Carvajal Gutiérrez

Trabajo dirigido a: Mg. Tomás Vásquez Uribe

Corporación Universitaria Remington

Gerencia de Proyectos

Medellín, Antioquia

Julio 2018.

Tabla de Contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 3 1.

¿Cuál es la importancia de la Gerencia de proyectos? ............................................ 4

2.

¿Qué se entiende por Gerencia y cuál es la diferencia respecto a la Gerencia

Integral? .......................................................................................................................... 4 3.

Identificación de los elementos de la Gerencia integral en la Empresa Cableados

Del Sur. ........................................................................................................................... 4 3.1. La estrategia. .................................................................................................... 4 3.2. La organización que se tiene para llevar a cabo la estrategia. ......................... 5 3.3. La cultura para motivar el personal en procura de lograr los objetivos por la gerencia. ...................................................................................................................... 5 4. Alteraciones al medio ambiente, causas, efectos y posibles soluciones, en el Departamento de Casanare. ........................................................................................... 5 5.

Investigación de los conceptos de Sostenibilidad, Responsabilidad social y Gestión

ambiental, ¿cuál de estos considera se debería tener implementado en las empresas? 7 6.

Argumentación de la aplicabilidad de las diferentes dimensiones de la

sustentabilidad en las empresas. .................................................................................... 8 CONCLUSIONES............................................................................................................ 9 LISTA DE REFERENCIAS ............................................................................................ 10

INTRODUCCIÓN Este ensayo va dirigido a responder a las preguntas sobre cuál es la importancia de la Gerencia de proyectos, que se entiende por gerencia y cuál es la diferencia con la gerencia integral y su aplicabilidad a una empresa, al igual que consultar en la región donde estemos y responder que alteraciones al medio ambienta hay, cuáles son sus causas, efectos y sus posibles soluciones, investigar sobre conceptos de sostenibilidad, responsabilidad social y gestión ambiental, y cuáles se deben implementar en nuestras empresas, y por ultimo argumentar la aplicabilidad de la sustentabilidad en nuestras empresas.

1.

¿Cuál es la importancia de la Gerencia de proyectos? La importancia de la Gerencia de Proyectos va encaminada a que toda organización tiene que organizar, dirigir y administrar los recursos y tanto materiales como humanos, a fin de evitar derroches o malas inversiones, en la ejecución de los objetivos de las organizaciones, lo que permite el alcance de los objetivos y metas, a todo este proceso se le llama Gerencia de los proyectos, y las características de la persona encargada de este cono el Gerente de proyectos es la habilidad de trabajar en equipo, como líder ser un buen comunicador, planeador e integrador; poseer una visión clara de los procesos y de tener la capacidad de formular y trabajar mediante un sistema adecuado, siempre enfocado en el alcance de los objetivos, por tal motivo las empresa de hoy en día la han adoptado como un aliado estratégico por la misma forma de la administración moderna.

2.

¿Qué se entiende por Gerencia y cuál es la diferencia respecto a la Gerencia Integral? Cuando se habla de gerencia se pensaría en la dirección o coordinación de una empresa, institución u organización, enfocado en la orientación de los esfuerzos y recursos maximizando los beneficios obtenidos y las utilidades. En cambio cuando se habla de una gerencia integral, se piensa en un gerente que conduce la organización, mediante la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, con planes de acción bien llevados, lo cual permite lograr las metas y objetivos propuestos y garantizar que el negocio sea rentable y competitivo, el gerente es el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan las rutas correctas, dominando un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia, conociendo de antemano para dónde va el cómo organizarse y dirigir con excelencia en cada etapa.

3.

Identificación de los elementos de la Gerencia integral en la Empresa Cableados Del Sur. 3.1.

La estrategia.

Cableados del Sur, SAS (CDS – SAS) es una mediana empresa de 19 empleados y 34 trabajadores y veinticinco mil millones de pesos de facturación anual que centra su actividad económica en la producción de terminales eléctricos para pequeños electrodomésticos caseros (Secadores y planchas para el cabello, planchas eléctricas, batidoras de mano, licuadoras, exprimidores para jugo, equipos de sonido etc.). Su producción actual está alrededor de seis millones de terminales al año.

3.2.

La organización que se tiene para llevar a cabo la estrategia.

Personal de Administración:  Un Gerente  Un Jefe de Administración y Finanzas  Un Jefe de Almacén  Un Jefe de Producción  Un Jefe de Mantenimiento  Un Jefe de Compras  Un Jefe de Laboratorio y Control de Calidad  Tres Supervisores de turno  Una recepcionista  7 Secretarias  Una persona de Servicios generales.  Personal de operación:         3.3.

5 Operarios generales 3 Operarios de Control de calidad 4 Operarios de Corte 4 Operarios de Grapado 5 Operarios de Mantenimiento 4 Operarios de Inyección 4 Operarios de Grapado de Terminal 4 Operarios de Embalado La cultura para motivar el personal en procura de lograr los objetivos por la gerencia.

Incentivos monetarios. Incentivos en capacitaciones. Un buen ambiente laboral. 4.

Alteraciones al medio ambiente, causas, efectos y posibles soluciones, en el Departamento de Casanare. Se hizo una investigación en el Departamento de Casanare, pues las principales alteraciones ambientales son por la intervención de las empresas petroleras en la región, las cuales comprometen la sequía del agua por la mala praxis en la exploración, además de la deforestación por la apertura de

vías y derechos de vías en la construcción de oleoductos y las plataformas de los CPF en donde se altera el entorno, además de que el sector es arrocero y la contaminación de los químicos en la practicas de estos cultivos y la posible muerte del suelo por no dejar la reforestación de las áreas cultivables. ALTERACION AL MEDIO MEDIOAMBIENTE

CAUSAS Contaminación producida por el transporte. Uso desproporcionado de los combustibles fósiles.

Contaminación ambiental

Utilización el plástico (derivado del petróleo) en embalajes y transporte. Uso de contaminantes como el pesticida. La mayoría de los pesticidas están fabricados a partir de sustancias químicas. Cambios de la composición natural y la estructura del suelo.

Degradación suelo

del

Movimientos masivos del suelo que dan como resultado la pérdida de los escombros fértiles. Actividades humanas y vegetales que tienden a reducir la calidad del suelo.

EFECTOS Infecciones respiratorias. Afectar el entorno el cual viven los animales. Bloqueo de la respiración en las plantas.

La sequía y la aridez. Pérdida significativa de tierras cultivables. El proceso de sedimentación puede obstruir las vías fluviales.

SOLUCION Disminución de la utilización de combustibles fósiles. Utilización de bicicletas y disminuir el uso de transporte publico

Las personas pueden ser sensibilizadas y educadas con respecto al manejo forestal sostenible y los esfuerzos de reforestación. Trabajos de labranza dirigidos a hacer cambios muy mínimos a la condición natural del suelo y al mismo tiempo mejorar su productividad.

Las demandas excesivas e innecesarias que superan los escasos recursos disponibles. Contaminación del agua fresca disponible causada por actividades humanas irresponsables. Escasez de agua Las empresas petroleras consumen agua fresca para sus procesos, pese a que podrían usar agua reciclada.

Incremento de los incendios forestales debido a la sequía. Los depósitos de agua, lagos y ríos se secan y toda la flora y fauna que vive en ellos, perece. Las personas que se dedican a la agricultura pierden su fuente de ingresos y la cantidad de alimentos disponibles disminuye.

No se lavan los automóviles con agua de la manguera. Construcción de sistemas sustentables en los hogares que ayuden con la recolección del agua y que también puedan reusarla.

Regulación más estricta para el uso de agua fresca en las industrias.

Los mantos acuíferos se explotan a mayor velocidad de la que se reponen.

5.

Investigación de los conceptos de Sostenibilidad, Responsabilidad social y Gestión ambiental, ¿cuál de estos considera se debería tener implementado en las empresas? La sostenibilidad es la satisfacción de las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social. La responsabilidad social es el compromiso, obligación y deber que poseen los individuos, miembros de una sociedad o empresa de contribuir voluntariamente para una sociedad más justa y de proteger el ambiente, comprendida por acciones negativas y positivas, es decir, las primeras se refieren a abstenerse de actuar y las segundas a actuar, La responsabilidad social es llevada a cabo por un individuo (responsabilidad social individual) o por el personal que conforma una empresa u organización. La gestión ambiental está orientada a resolver, mitigar y/o prevenir los problemas de carácter ambiental, con el propósito de lograr un desarrollo sostenible. De acuerdo a las definiciones anteriores diría que se implementarían las tres en nuestras empresas, porque todo empresa pensaría en satisfacer sus necesidades y las de los demás, satisfaciendo siempre el cuidado del medio ambiente y en bienestar del entorno, teniendo siempre responsabilidad social

en cuanto a que todas las ejecuciones de los objetivos de la empresa no impacte el entorno y si es así poder mitigarlo sin tener mayores repercusiones, a lo cual llamaríamos gestión ambiental siempre pensando en no afectar el medio en donde se desenvuelva y poderse desarrollar sin mayores afectaciones. 6.

Argumentación de la aplicabilidad de las diferentes dimensiones de la sustentabilidad en las empresas. La aplicabilidad de la sustentabilidad seria la capacidad de conservar la diversidad y la productividad, teniendo como foco principal la mitigación de las huellas que dejan los procesos productivos al planeta, las empresas son conscientes y están tomando acciones lo cual implica gastos e inversiones asociadas convirtiéndose en empresas sostenible lo cual con el tiempo generará mayores beneficios que costos, esto implica que la empresa están dispuestas a pagar más por bienes y servicios que estén comprometidos con el planeta lo que ha mostrado más interés en el fomento y aplicabilidad de la sostenibilidad, además de mantener a los empleados comprometidos y motivados que se sientan orgullosos y de esta forma están más comprometidos con el trabajo, cambiando la mentalidad para ayudar a conservar el ecosistema para beneficiar a las siguientes generaciones, optando por ser empresas verdes o responsables con el medio ambiente, teniendo prácticas de sustentabilidad en sus líneas de trabajo ahorrando costos mediante la inclusión de fuentes de energías renovables, la construcción de oficinas verdes, incorporando programas de reciclaje y monitoreando consumos operacionales para descubrir posibles ineficiencias y solucionarlas.

CONCLUSIONES  Cuando hablamos de gerencia de proyectos siempre va encaminada a la organización y planificación en cualquier tipo de empresas, de manera ordenada y con un sistema de procesos cumpliendo siempre con los objetivos propuestos.  Diferencias entre Gerencia y Gerencia Integral en donde una se enfoca en solamente la dirección y adquisición de recursos y la otra se encarga de la planificación y buen desempeño de cualquier organización alcanzando las metas propuestas.  Las alteraciones del medio ambiente en el sector en donde vivimos vemos que todos tenemos que ver son estas, y que si no tomamos conciencia en las implicaciones a futuro de estas alteraciones nos vamos a ver afectados indudablemente.  Vemos que obligatoriamente todas las empresas deben ser sustentables y así mismo tener responsabilidad social para poder aplicar la gestión ambiental, tomando conciencia de las implicaciones al medio ambiente, teniendo prácticas de sustentabilidad.

LISTA DE REFERENCIAS  https://www.polinterco.com/importancia-de-la-gerencia-de-proyectos/  https://definicion.mx/gerencia/  http://www.i-ambiente.es/?q=noticias/ranking-los-10-problemas-ambientalesmas-preocupantes  https://blog.oxfamintermon.org/definicion-de-sostenibilidad-sabes-que-es-ysobre-que-trata/  https://www.significados.com/responsabilidad-social/  http://oab2.ambientebogota.gov.co/es/preguntas-frecuentes/que-es-gestionambiental  https://wenuwork.cl/la-importancia-la-sustentabilidad-las-empresas-mundo/  https://www.contaminacionambiental.org/  https://mentecuerposano.com/escasez-de-agua/