Silabus Ca 2019.pdf

SILABUS CHARTERED ACCOUNTANT (CA) 2019               

18 September 2018 

 

 

1 

SUBJEK CHARTERED ACCOUNTANT (CA):  1.

PELAPORAN KORPORAT 

2.

AUDIT DAN ASSURANS 

3.

MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN 

4.

MANAJEMEN STRATEJIK & KEPEMIMPINAN 

5.

MANAJEMEN PERPAJAKAN 

6.

SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN INTERNAL 

7.

AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN 

  TINGKAT KEDALAMAN  Selain menggambarkan ruang lingkup mata ujian, silabus juga menggambarkan tingkat kedalaman yang akan diujikan, yaitu:    Level 1 (Pemahaman yang menyeluruh)  *** peserta Ujian CA diharapkan memiliki pengetahuan dan pemahaman yang menyeluruh dan terinci atas topik yang diujikan;  *** topik level 1 merupakan topik yang mendasar (fundamental bagi praktik akuntan profesional);  *** peserta Ujian CA diharapkan memahami sepenuhnya kompleksitas dari topik level 1.      18 September 2018 

 

2 

      Level 2 (Pengetahuan untuk praktik)  *** peserta Ujian CA diharapkan memiliki pengetahuan dan pemahaman praktik untuk topik‐topik yang diujikan;  *** topik level 2 merupakan topik yang penting dalam melaksanakan praktik akuntan profesional sehari ‐hari;  *** peserta Ujian CA tidak diharapkan memahami sepenuhnya kompleksitas dari topik level 2 ini.    Level 3 (Pengenalan secara umum)  *** peserta Ujian CA diharapkan mengenal secara umum topik level 3;  *** topik level 3 merupakan topik yang tidak begitu sering ditemui dalam praktik akuntan profesional sehari‐hari. Dengan demikian  peserta Ujian CA tidak perlu memiliki pemahaman yang menyeluruh maupun pengetahuan untuk praktik;  *** peserta Ujian CA diharapkan mengerti secara umum topik level 3 dan mengerti implikasinya secara luas. 

     

18 September 2018 

 

3 

PELAPORAN KORPORAT  (CORPORATE REPORTING)    Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)  Tujuan yang ingin dicapai dari mata ujian ini adalah agar peserta ujian memiliki kompetensi sebagai berikut:  1.

Menentukan,  menerapkan,  dan  mengevaluasi  kebijakan  pelaporan  korporat  dari  perusahaan  dan  grup  perusahaan,  baik  laporan keuangan, laporan tahunan, maupun laporan terintegrasi. (LO‐1) 

2.

Mampu mengevaluasi dan menerapkan keterampilan professional dan pengetahuan teknis standar akuntansi secara integral.  (LO‐2) 

3.

Mampu  menganalisis,  menginterpretasi,  mengevaluasi,  dan  membandingkan  laporan  keuangan  antar  periode  dan  antar  perusahaan dalam industri. (LO‐3) 

4.

Mengidentifikasi dan menjelaskan isu etis dalam pelaporan korporat. (LO‐4)             

  18 September 2018 

 

4 

Silabus   NO  1.

TOPIK  Standar 

SUBTOPIK  1.1

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Pengertian pelaporan 

a.

Menjelaskan 

pelaporan 

korporat dan pelaporan 

standar 

keuangan 

keuangan 

Indonesia.  

1.2

Standar akuntansi di 

b.

PEMBELAJARAN 

jenis‐jenis 

akuntansi 

LEVEL 

LO‐1 

3 

LO‐4 

1 

di 

Menjelaskan  konvergensi 

Indonesia 

standar 

1.3

Konvergensi IFRS 

keuangan internasional. 

1.4

Kerangka Konseptual 

c.

TUJUAN 

akuntansi 

Menjelaskan  isu  terkini  dari  standar  pelaporan 

Pelaporan Keuangan 

keuangan.  d.

Mengevaluasi 

dampak 

perubahan  dari  standar  pelaporan keuangan.   e.

Menerapkan  pengaturan  dalam 

Kerangka 

Konseptual 

Pelaporan 

Keuangan   2.

Etika  dan  tata  2.1

18 September 2018 

Pengertian etika 

a. Mengidentifikasi   

dan  5 

NO 

TOPIK  kelola

SUBTOPIK  2.2

  2.3

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Kode etik akuntan 

menjelaskan isu etika dalam 

profesional 

pelaporan korporat. 

Etika dalam pelaporan 

b. Merancang 

mengevaluasi  perlindungan 

2.4

Pengertian tata kelola 

untuk  memitigasi  ancaman 

2.5

Prinsip tata kelola 

dan 

2.6

Tanggung jawab dewan 

permasalahan  etika  dalam 

2.7

Pengungkapan dan 

pelaporan korporat.  c.

transparansi  2.8

Evaluasi mekanisme tata 

terdapat 

Menjelaskan  prinsip‐prinsip  dari tata kelola korporat. 

d. Menjelaskan 

kelola 

PEMBELAJARAN 

dan 

korporat 

solusi 

TUJUAN 

sifat 

dan 

dampak tata kelola korporat  dan 

mekanisme 

akuntabilitas  mengendalikan 

dalam  kegiatan 

keuangan  dari  perusahaan  dengan ukuran, stuktur, dan  industri yang berbeda 

18 September 2018 

 

6 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  e. Menjelaskan 

hak 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

dan 

tanggung  jawab  pengurus  terkait  dengan  penyusunan  laporan keuangan.  f.

Menjelaskan 

dan 

mengevaluasi 

sifat 

dan 

konsekuensi dari aturan tata  kelola 

dan 

membuat 

pengungkapan 

mengenai 

kepatuhannya.  g. Mengevaluasi  mekanisme 

kecukupan  tata 

kelola 

korporat  terkait  pelaporan  korporat.  3.

Penyajian 

3.1

laporan  keuangan 

18 September 2018 

Ketentuan penyajian 

a. Menjelaskan 

penyajian 

laporan keuangan  

laporan 

3.2

Kebijakan akuntansi 

entitas  berorientasi  laba 

3.3

Estimasi akuntansi 

yang  umum  dan  lembaga 

 

keuangan 

LO‐1 dan LO‐2

dari 

7 

1

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK  3.4

3.5

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Kesalahan periode 

keuangan,  entitas  nirlaba, 

sebelumnya 

dan 

Mata uang fungsional 

purnakarya. 

program 

b. Mengevaluasi 

dan penyajian 

pemilihan 

dan  penerapan  kebijakan 

pihak berelasi 

akuntansi  dalam  laporan 

3.7

Laba per saham 

keuangan. 

3.8

Peristiwa setelah periode  c.

Menentukan 

pelaporan 

menganalisis  mata  uang 

Penyajian laporan 

fungsional  dan  penyajian 

keuangan interim 

yang 

3.9

3.10 Penyajian laporan  keuangan ekonomi 

3.11 Penyajian laporan  keuangan entitas syariah 

dan 

digunakan 

dalam 

laporan  keuangan  entitas  dan kelompok usaha.  d. Menjelaskan 

hiperinflasi 

PEMBELAJARAN 

manfaat 

Pengungkapan pihak‐

3.6

TUJUAN 

laporan 

keuangan interim.  e. Menjelaskan 

dan 

menerapkan  pengungkapan 

 

pihak‐pihak berelasi. 

18 September 2018 

 

8 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  f.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

Menerapkan laba per saham  dasar dan dilusian. 

g. Menjelaskan 

dan 

menerapkan 

peristiwa 

setelah periode pelaporan.  4.

Aset lancar 

4.1

Pengertian aset lancar 

4.2

Persediaan 

4.3

Aset tidak lancar yang 

4.4

LO‐1 dan LO‐2 

a. Menjelaskan  kriteria  dan  cakupan aset lancar.  b. Menerapkan 

dan 

dimiliki untuk dijual 

menganalisis 

akuntansi 

Kelompok lepasan 

persediaan  di  perusahaan  manufaktur.  c.

Menerapkan  untuk 

akuntansi 

persediaan 

yang 

berasal dari aset biolojik.  d. Mengevaluasi 

kebijakan 

akuntansi  persediaan  yang  diterapkan 

oleh 

perusahaan. 

18 September 2018 

 

9 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  e. Mengevaluasi 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

penerapan 

akuntansi aset dimiliki untuk  dijual.  5.

Aset 

tidak  5.1

lancar 

Pengertian aset tidak 

a. Menjelaskan  kriteria  dan 

LO‐1 dan LO‐2 

1 & 2 

LO‐1 dan LO‐2

1 & 2

cakupan aset tidak lancar. 

lancar 

b. Menerapkan 

akuntansi 

5.2

Properti investasi 

5.3

Aset tetap 

properti 

5.4

Aset biolojik 

tetap,  aset  tidak  berwujud, 

5.5

Aset tidak berwujud 

dan aset biolojik. 

5.6

Aset tambang 

5.7

Hibah pemerintah 

penurunan  nilai  atas  aset 

5.8

Aset dari pelanggan 

tidak lancar. 

5.9

Penurunan dan 

d. Mengevaluasi 

kebijakan 

pembalikan nilai 

akuntansi 

properti 

c.

investasi, 

Menerapkan 

atas 

aset 

akuntansi 

investasi,  aset  tetap,  aset  tidak  berwujud,  dan  aset  biolojik.  6.

Sewa

18 September 2018 

6.1

Pengertian sewa

a.  

Menjelaskan cakupan sewa. 10 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK  6.2

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  b.

Perjanjian yang 

Menganalisis 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

perjanjian 

yang mengandung sewa. 

mengandung sewa  c.

Menerapkan 

akuntansi 

6.3

Klasifikasi sewa  

6.4

Akuntansi lessor 

6.5

Akuntansi lessee 

6.6

Sale and leaseback 

perkembangan 

6.7

Perjanjian konsesi jasa 

akuntansi sewa. 

6.8

Perkembangan terkini: 

perjanjian konsesi jasa.  d.

Menjelaskan  terkini 

PSAK 73  7.

Instrumen 

7.1

keuangan 

Pengertian instrumen 

a.

Menjelaskan 

LO‐1 dan LO‐2 

cakupan 

instrumen keuangan. 

keuangan  b.

Mengklasifikasikan 

aset 

7.2

Aset keuangan 

7.3

Liabilitas keuangan 

keuangan  dan  liabilitas 

7.4

Instrumen ekuitas 

keuangan. 

7.5

Akuntansi lindung nilai 

7.6

Perkembangan terkini: 

dan 

penghentian 

PSAK 71 

pengakuan 

atas 

c.

Menerapkan 

pengakuan 

aset 

keuangan  dan  liabilitas 

18 September 2018 

 

11 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

keuangan.  d.

Menerapkan  pengukuran  atas  aset  keuangan  dan  liabilitas keuangan. 

e.

Mengevaluasi  penerapan  penurunan  nilai  atas  aset  keuangan 

di 

dalam 

perusahaan.  f.

Menerapkan 

penyajian 

atas penerbitan instrumen  keuangan.  g.

Memahami 

akuntansi 

lindung nilai.  h.

Menjelaskan  perkembangan  akuntansi 

terkini  instrumen 

keuangan.  8.

Imbalan  kerja,  8.1

18 September 2018 

Pengertian imbalan kerja 

 

a.

Menjelaskan 

cakupan 

LO‐1 dan LO‐2 

12 

1 & 2 

NO 

TOPIK  provisi, 

SUBTOPIK  dan  8.2

kontinjensi 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

8.3

8.4

8.5

PEMBELAJARAN 

LEVEL 

imbalan kerja. 

Imbalan kerja jangka  b.

pendek 

TUJUAN 

Menerapkan 

akuntansi 

Imbalan pascakerja: 

imbalan 

imbalan pasti 

pendek, 

Imbalan pascakerja: 

pascakerja  iuran  pasti, 

iuran pasti 

imbalan 

Imbalan kerja jangka 

panjang 

panjang lain 

pesangon.  c.

kerja 

imbalan 

kerja  lain, 

Menganalisis 

8.6

Imbalan berbasis saham 

8.7

Imbalan pesangon 

imbalan 

8.8

Provisi dan kontijensi 

imbalan pasti.  d.

jangka 

Menerapkan 

jangka  dan 

akuntansi  pascakerja 

akuntansi 

provisi dan kontinjensi.  9.

Pajak 

9.1

penghasilan 

18 September 2018 

Pengertian pajak 

a.

penghasilan 

Menerapkan 

akuntansi 

LO‐1 dan LO‐2 

pajak kini dan tangguhan. 

9.2

Pajak penghasilan kini 

9.3

Pajak penghasilan 

atas rugi pajak yang belum 

tangguhan 

dikompensasi. 

 

b.

Menerapkan 

akuntansi 

13 

1 & 2 

NO  10.

TOPIK 

SUBTOPIK 

Kombinasi  bisnis 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

10.1 Pengertian kombinasi  dan 

konsolidasi 

a.

Menjelaskan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN  LO‐1 dan LO‐2

jenis 

kombinasi bisnis. 

bisnis  10.2 Kombinasi bisnis entitas 

b.

Menerapkan 

akuntansi 

tidak sepengendali 

kombinasi  bisnis  entitas 

10.3 Kombinasi bisnis entitas 

tidak  sepengendali  dan  entitas sepengendali. 

sepengendali  10.4 Laporan keuangan 

c.

Mengevaluasi  pengendalian  atas  entitas 

konsolidasian 

lain. 

10.5 Laporan keuangan  d.

tersendiri 

Menjelaskan 

prosedur 

konsolidasi dan  menyusun 

10.6 Pelepasan bisnis  

laporan 

keuangan 

konsolidasian.  e.

Menerapkan 

akuntansi 

pelepasan  atas  investasi  pada entitas anak.  f.

Menerapkan 

akuntansi 

atas goodwill. 

18 September 2018 

 

14 

LEVEL  1 & 2

NO  11.

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Investasi  pada  11.1 Pengertian investasi pada  a.

Menjelaskan  jenis  dan 

entitas lain 

entitas lain 

perlakuan akuntansi untuk 

11.2 Kepentingan pada 

investasi pada entitas lain. 

pengaturan bersama 

b.

Menerapkan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

LO‐1 dan LO‐2

1 & 2

LO‐1 dan LO‐2 

1 & 2 

akuntansi 

untuk  kepentingan  pada 

11.3 Investasi pada entitas 

pengaturan bersama. 

asosiasi  c.

Menerapkan  untuk 

akuntansi 

investasi 

pada 

entitas asosiasi.  d.

Mengevaluasi 

kebijakan 

akuntansi  atas  investasi  pada entitas lain.  12.

Pendapatan 

12.1 Pengertian pendapatan  

a.

12.2 Penjualan barang dan 

dan 

menganalisis 

akuntansi 

penjualan barang dan jasa, 

jasa  

kontrak  konstruksi,  dan 

12.3 Jasa konstruksi dan real 

real estat. 

estat  12.4 Perkembangan terkini: 

18 September 2018 

Menerapkan 

 

b.

Mengevaluasi 

kebijakan 

15 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

PSAK 72

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

akuntansi  pendapatanyang  diterapkan 

oleh 

perusahaan.  c.

Menjelaskan  perkembangan 

terkini 

akuntansi pendapatan.  13.

Analisis laporan  13.1 Financial shenanigans  keuangan   

a.

Menjelaskan 

LO‐3 

jenis‐jenis 

13.2 Analisis laporan 

financial  shenanigans  dan 

keuangan 

perlakuan  akuntansi  yang 

 

mencerminkan 

financial 

shenanigans.  b.

Menjelaskan  awal 

identifikasi 

adanya 

shenanigans 

financial  dalam 

laporan  keuangan  dan  laporan tahunan.  c.

18 September 2018 

 

Menjelaskan  dampak  dari 

16 

3 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  pilihan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

kebijakan 

akuntansi 

perusahaan 

terhadap 

kemungkinan 

terjadinya 

financial 

shenanigans.  d.

Menjelaskan  area  utama  dalam  laporan  keuangan  yang 

memiliki 

potensi 

tinggi 

terjadi 

financial 

shenanigans.  e.

Menerapkan  analisis  rasio  keuangan. 

14.

Pelaporan 

14.1. Pelaporan berkelanjutan 

terintegrasi 

14.2. Pelaporan terintegrasi 

a.

Menjelaskan 

LO‐1 dan LO‐2 

definisi 

pelaporan  berkelanjutan  dan manfaatnya. 

  b.

Menerapkan 

standar 

pelaporan  berkelanjutan  dan 

18 September 2018 

 

mempersiapkan 

17 

3 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

laporan berkelanjutan. c.

Menjelaskan 

konsep 

pelaporan terintegrasi dan  manfaatnya.  d.

Menjelaskan  prinsip  terintegrasi  perbedaannya 

kerangka  pelaporan  dan  dengan 

pelaporan berkelanjutan.     

18 September 2018 

 

 

18 

LEVEL 

Kompetensi Teknis    Kompetensi teknis terkait Standar Akuntansi Keuangan (SAK) mengacu pada SAK yang berlaku efektif pada 1 Januari 2019.     Pengertian masih‐masing tingkatan pengetahuan teknis adalah:  

Dasar  Pengenalan atas ruang lingkup dari PSAK/ISAK. 



Menengah  Pengetahuan umum dengan pemahaman mendasar atas PSAK/ISAK dan  penerapannya sehingga mampu mengidentifikasi isu  signifikan dan mengevaluasi dampaknya. 



Tinggi  Pengetahuan  terapan  dengan  pemahaman  luas  atas  PSAK/ISAK  dan  tingkat  pengalaman  tertentu  sehingga  mampu  menerapkannya dalam keadaan yang sederhana.   



Lanjutan   Pengetahuan menyeluruh dengan pemahaman mendalam atas PSAK/ISAK dan pengalaman yang  memadai sehingga mampu  membuat pertimbangan profesional dalam keadaan yang lazim dihadapi dalam praktik. 

  Tabel di bawah ini menjelaskan tingkatan kompetensi teknis terkait SAK.   NO 

PSAK/ISAK  PERIHAL 

TINGKATAN KOMPETENSI TEKNIS 

1  

PSAK 1 

Penyajian Laporan Keuangan 

Lanjutan 

2  

PSAK 2 

Laporan Arus Kas 

Lanjutan 

18 September 2018 

 

19 

NO 

PSAK/ISAK  PERIHAL 

TINGKATAN KOMPETENSI TEKNIS 

3  

PSAK 3 

Laporan Keuangan Interim 

Lanjutan 

4  

PSAK 4  

Laporan Keuangan Tersendiri 

Lanjutan 

5  

PSAK 5 

Segmen Operasi 

Lanjutan 

6

PSAK 7 

Pengungkapan Pihak‐pihak Berelasi

Lanjutan

7  

PSAK 8 

Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 

Lanjutan 

8  

PSAK 10 

Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing 

Lanjutan 

9

PSAK 13 

Properti Investasi

Lanjutan

10  

PSAK 14 

Persediaan 

Lanjutan 

11  

PSAK 15 

Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama 

Lanjutan 

12  

PSAK 16 

Aset Tetap 

Lanjutan 

13

PSAK 18 

Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya 

Dasar

14  

PSAK 19 

Aset Takberwujud 

Lanjutan 

15  

PSAK 22 

Kombinasi Bisnis 

Lanjutan 

16

PSAK 23 

Pendapatan

Lanjutan

17  

PSAK 24 

Imbalan Kerja 

Lanjutan 

18  

PSAK 25 

Kebijakan  Akuntansi,  Perubahan  Estimasi  Akuntansi,  dan   Lanjutan  Kesalahan 

19

PSAK 26 

Biaya Pinjaman

Lanjutan

20  

PSAK 28 

Akuntansi Kontrak Asuransi Kerugian 

Dasar 

18 September 2018 

 

20 

NO 

PSAK/ISAK  PERIHAL 

TINGKATAN KOMPETENSI TEKNIS 

21  

PSAK 30 

Sewa 

Lanjutan 

22  

PSAK 34 

Kontrak Konstruksi 

Lanjutan 

23  

PSAK 36 

Akuntansi Kontrak Asuransi Jiwa 

Dasar 

24

PSAK 38 

Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali

Lanjutan

25  

PSAK 44 

Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estat 

Dasar 

26  

PSAK 45 

Pelaporan Keuangan Entitas Nirlaba 

Menengah 

27

PSAK 46 

Pajak Penghasilan

Lanjutan

28  

PSAK 48 

Penurunan Nilai Aset 

Lanjutan 

29  

PSAK 50 

Instrumen Keuangan: Penyajian 

Lanjutan 

30  

PSAK 53 

Pembayaran Berbasis Saham 

Lanjutan 

31

PSAK 55 

Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran

Menengah

32  

PSAK 56 

Laba Per Saham 

Lanjutan 

33  

PSAK 57 

Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi 

Lanjutan 

34

PSAK 58 

Aset  Tidak  Lancar  yang  Dimiliki  untuk  Dijual  dan  Operasi  yang  Lanjutan Dihentikan 

35  

PSAK 60 

Instrumen Keuangan: Pengungkapan 

Lanjutan 

36  

PSAK 61 

Akuntansi  Hibah  Pemerintah  dan  Pengungkapan  Bantuan  Lanjutan  Pemerintah 

37

PSAK 62 

18 September 2018 

Kontrak Asuransi

Dasar

 

21 

NO 

PSAK/ISAK  PERIHAL 

TINGKATAN KOMPETENSI TEKNIS 

38  

PSAK 63 

Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi 

Dasar 

39  

PSAK 64 

Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya  Dasar  Mineral 

40  

PSAK 65 

Laporan Keuangan Konsoliasian 

Lanjutan 

41

PSAK 66 

Pengaturan Bersama

Lanjutan

42  

PSAK 67 

Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain 

Lanjutan 

43  

PSAK 68 

Pengukuran Nilai Wajar 

Lanjutan 

44

PSAK 69 

Agrikultur

Lanjutan

45  

PSAK 70 

Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak 

Menengah 

46  

ISAK 8 

Penentuan Apakah Suatu Perjanjian Mengandung Suatu Sewa 

Lanjutan 

47  

ISAK 9 

Perubahan  atas  Liabilitas  Aktivitas  Purnaoperasi,  Restorasi, dan  Lanjutan  Liabilitas Serupa 

48  

ISAK 10 

Program Loyalitas Pelanggan 

Lanjutan 

49  

ISAK 11 

Distrubusi Aset Nonkas kepada Pemilik 

Lanjutan 

50  

ISAK 13 

Lindung Nilai Investasi Neto dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri 

Menengah 

51  

ISAK 14 

Aset Takberwujud – Biaya Situs Web 

Lanjutan 

52

ISAK 15 

PSAK  24  – Batas  Aset  Imbalan  Pasti,  Persyaratan  Pendanaan  Lanjutan Minimum, dan Interaksinya 

53  

ISAK 16 

18 September 2018 

Perjanjian Konsesi Jasa 

Lanjutan 

 

22 

NO 

PSAK/ISAK  PERIHAL 

TINGKATAN KOMPETENSI TEKNIS 

54  

ISAK 17 

Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai 

Lanjutan 

55  

ISAK 18 

Bantuan  Pemerintah  –  Tidak  Berelasi  Spesifik  dengan  Aktivitas  Lanjutan  Operasi 

56  

ISAK 19 

Penerapan  Pendekatan  Penyajian  Kembali  dalam  PSAK  63:  Dasar  Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi 

57  

ISAK 20 

Pajak  Penghasilan  –  Perubahan  dalam  Status  Pajak  Entitas  atau  Lanjutan  Para Pemegang Sahamnya 

58  

ISAK 22 

Perjanjian Konsesi Jasa: Pengungkapan 

Lanjutan 

59  

ISAK 23 

Sewa Operasi – Insentif 

Lanjutan 

60  

ISAK 24 

Evaluasi  Substansi  Beberapa  Transaksi  yang  Melibatkan  Suatu  Lanjutan  Bentuk Legal Sewa 

61  

ISAK 25 

Hak atas Tanah 

Lanjutan 

62  

ISAK 26 

Penilaian Kembali Derivatif Melekat 

Menengah 

63

ISAK 27 

Pengalihan Aset dari Pelanggan

Lanjutan

64  

ISAK 28 

Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas 

Menengah 

65  

ISAK 29 

Biaya  Pengupasan  Lapisan  Tanah  dalam  Tahap  Produksi  pada  Dasar  Tambang Terbuka 

66

ISAK 30 

Pungutan

Lanjutan

67  

ISAK 31 

Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13: Properti Investasi 

Lanjutan 

18 September 2018 

 

23 

NO 

PSAK/ISAK  PERIHAL 

TINGKATAN KOMPETENSI TEKNIS 

68  

ISAK 32 

Lanjutan 

18 September 2018 

Definisi dan Hierarki Standar Akuntansi Keuangan 

 

24 

AUDIT DAN ASURANS  (AUDIT AND ASSURANCE)    Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)  Tujuan yang ingin dicapai dari mata ajaran ini adalah agar peserta ujian memiliki kompetensi sebagai berikut:  1.

Memahami dan memberi saran atas isu‐isu regulasi, profesional, dan etika kepada pihak‐pihak yang melaksanakan perikatan  asurans. (LO‐1) 

2.

Memahami proses yang terkait dengan penerimaan dan pengelolaan perikatan asurans. (LO‐2) 

3.

Memahami proses pengendalian mutu untuk memitigasi risiko. (LO‐3) 

4.

Merencanakan perikatan asurans yang sesuai dengan syarat perikatan dan standar profesi. (LO‐4) 

5.

Menyimpulkan dan melaporkan hasil perikatan asurans sesuai dengan syarat perikatan dan standar profesi. (LO‐5) 

               

18 September 2018 

 

25 

NO  1.

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  dan  a. Mengidentifikasi 

Pengertian 

perundangan, 

asurans 

memberikan  saran  atas  isu 

Tanggung jawab:  

profesi  dan  etika  dalam  suatu 

dan  1.2

a.

etika profesi 

Manajemen 

dan 

auditor 

 

etika  yang  mungkin  terjadi  dalam 

komisaris 

serta  menjelaskan  relevansi 

dan 

perikatan 

asurans, 

dan  pentingnya  isu  tersebut 

Kesalahan  dan  penipuan 

dan  mengevaluasinya  dari 

(fraud) 

sudut pandang yang berbeda. 

Kepatuhan  peraturan 

pada  c. Menjelaskan  relevansi  dan   

dan 

mengevaluasi  manfaat  atas 

perundangan 

isu  tersebut  dari  berbagai 

1.5

Pihak berelasi 

sudut pandang. 

1.6

Skeptisisme profesional 

1.7

Standar profesional 

untuk  mendiskusikan  dengan 

a. Perlunya 

atasan atas isu yang berkaitan 

standar 

profesional  18 September 2018 

perikatan asurans. 

tata  kelola:  dewan 

komite audit 

1.4

LO‐1 

b. Mengenali  isu  profesi  dan 

b. Penanggung  jawab 

1.3

PEMBELAJARAN 

dan 

Peraturan  dan  1.1

standar 

audit 

TUJUAN 

d. Memutuskan 

dengan   

kapan 

saat 

peraturan  26 

LEVEL  1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK  b. Standar 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

audit 

dan 

asurans internasional  c. Harmonisasi  Pengendalian internal 

1.9

Etika profesional 

perundangan    dan  isu    etika  yang  timbul  dari  perikatan 

e. Mendiskusikan  tujuan  dan  konsekuensi  dari    peraturan 

a. Perlunya 

etika 

profesional  etik 

PEMBELAJARAN 

asurans.  

1.8

b. Kode 

TUJUAN 

dan 

perundangan 

yang 

relevan dengan perikatan.  akuntan  f. Menjelaskan 

profesional 

proses 

penyusunan  standar  profesi,  baik  di  Indonesia  maupun  di  tingkat internasional.   g. Menjelaskan  isu  signifikan  yang  berhubungan  dengan  badan  penyusun  standar  di  Indonesia 

termasuk 

mengembangkan  penggunaan  data analitis.   h. Menjelaskan,  menggunakan  18 September 2018 

 

dengan  contoh,  27 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  dampak 

dari 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

peraturan 

perundangan 

terhadap 

pekerjaan asurans.   i. Memahami kode etik akuntan  profesional dan perlunya etika  akuntan  profesional  dalam  perikatan asurans.  2.

Isu terkini 

dengan  a. Menjelaskan 

2.1 Harmonisasi 

mendasari 

standar global  2.2 Kegagalan  ekspektasi 

prinsip

perbedaan 

dan 

persyaratan  audit  di  setiap 

pengguna 

negara,  dan  menggambarkan 

audit 

laporan  keuangan  yang 

bagaimana 

diaudit 

terhadap  perbedaan  tersebut  baik 

 

di 

LO‐1

yang 

harmonisasi 

tingkat 

nasional 

maupun internasional.  b. Menggambarkan 

penyebab 

utama  kegagalan  audit  dan  dampaknya,  serta  perbedaan  sudut pandang antara laporan  18 September 2018 

 

28 

3

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

asurans  dengan  ekspektasi  pengguna laporan  tersebut.  3.

Penerimaan 

3.1

Penerimaan perikatan: 

a. Mengidentifikasi 

dan 

a. Analisis risiko 

perundangan  dan  etika  yang 

pengelolaan 

b. Etika profesi: 

harus 

asurans 

oleh 

profesional 

atau 

menerima perikatan asurans. 

manusia 

b. Mengidentifikasi 

d. Isu hukum 

atas 

diperhatikan 

kantor  akuntan  dan    sebelum 

c. Sumber daya 

dan 

perikatan  audit 

akuntan 

independensi 

perikatan 

3.2

Surat perikatan audit  

dan 

keuangan 

3.3

Pengelolaan perikatan 

kelalaian 

a.

profesional/professional 

 

c.

(termasuk 

pengendalian mutu 

terjadi  dari  suatu  perikatan 

Kepemimpinan 

asurans  dan  dampaknya  pada  pelaksanaan perikatan. 

d. Pelaksanaan 

c. Mendiskusikan masalah, ruang 

perikatan 

18 September 2018 

 

negligence)  yang  mungkin 

b. Perlunya 

   

Pengendalian mutu 

sanksi 

kewajiban 

laporan 

historis  

LO‐2 

peraturan 

e.

Pemantauan  

lingkup,  dan  persyaratan  dari 

f.

Analisis risiko 

suatu  perikatan  asurans,  baik   

29 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

klien  baru  atau  klien  yang  berkelanjutan.  d. Merumuskan 

pendekatan 

yang  tepat  untuk  pengelolaan   perikatan asurans.  e. Mendiskusikan  prinsip  dan  tujuan  penjaminan  mutu  atas  perikatan asurans.  f. Mendemonstrasikan  memantau 

cara 

fungsi 

asurans 

dalam suatu organisasi.    g. Menggambarkan  bagaimana  memantau  mutu 

pengendalian 

melalui 

prosedur 

eksternal organisasi.  h. Menganalisis 

risiko 

dalam 

mengelola  perikatan asurans.   4.

Perencanaan  perikatan 

18 September 2018 

4.1

Perlunya rencana 

a. Menjelaskan 

perikatan  

mendapatkan   

pentingnya 

LO‐2 

pemahaman  30 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Strategi dan perencanaan 

bisnis 

perikatan 

perikatan: pemanfaatan 

suatu perikatan. 

audit atas 

teknologi dalam proses 

b. Memahami proses bisnis klien. 

laporan 

audit  

c. Mengidentifikasi  risiko  yang 

asurans dan 

4.2

saat 

4.3

Materialitas 

mempengaruhi  suatu  proses 

historis 

4.4

Prosedur analitikal 

bisnis dan menilai implikasinya 

4.5

Kelangsungan usaha  

terhadap 

4.6

Pemahaman entitas dan 

(pertimbangkan 

lingkungannya 

menggunakan 

4.7

18 September 2018 

perikatan  untuk   

ahli 

di 

a. Model risiko audit 

bidangnya, 

seperti 

ahli 

b. Creative accounting 

keamanan 

siber, 

ahli 

c. Teknologi informasi 

perpajakan dll).  d. Mengidentifikasi 

d. Big data  

kecurangan 

e. Analisis data 

ketidakpatuhan  peraturan 

Penilaian risiko 

risiko  dan  terhadap 

hukum  lainnya 

dan 

a. Risiko bisnis 

perundangan 

b. Risiko audit 

menilai  implikasinya  terhadap 

c. Penilaian risiko salah 

perikatan. 

 

PEMBELAJARAN 

merencanakan 

keuangan 

dan penilaian risiko 

TUJUAN 

dan 

31 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

4.8

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

saji material 

e. Menilai  risiko  bisnis  yang 

d. Risiko signifikan 

signifikan  dan  dampaknya 

e. Dokumentasi 

terhadap 

Pendekatan audit 

khususnya 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

organisasi,  terhadap 

pengukuran kinerja. 

a. Respon atas  penilaian risiko 

f. Menilai  dampak  risiko  dan  materialitas 

b. Keandalan 

perikatan, 

pengendalian 

rencana  termasuk 

sifat, 

waktu  dan  cakupan  prosedur 

c. Pendekatan 

asurans, atas suatu organisasi. 

substantif 

d. Penggunaan spesialis  g. Mendiskusikan  manfaat  dan  dalam proses audit  e. Audit atas estimasi 

atas 

prosedur  analitis,  termasuk  audit data analitis, pada tahap 

akuntansi  4.9

batasan‐batasan 

Audit atas entitas nirlaba 

perencanaan.  h. Menentukan pendekatan yang  tepat  untuk  suatu  perikatan  yang  berhubungan  dengan  organisasi  atau  entitas  yang 

18 September 2018 

 

32 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

sangat  khusus,  seperti  audit  atas 

e‐commerce. 

Harus 

dipertimbangkan  penggunaan  spesialis dalam proses audit.   i. Membahas  perbedaan  antara  audit  atas  entitas  umum  yang  berorientasi  laba  dan  audit  atas entitas nirlaba tertentu.  j. Mengevaluasi  dampak  risiko  dan 

materialitas 

dalam 

menyiapkan  rencana  audit,  termasuk  sifat,  waktu  dan  cakupan prosedur audit.  5.

Penyelesaian, 

5.1 Penelaahan  auditor  atas  a. Menjelaskan  sifat  dan  waktu 

penelaahan, 

laporan keuangan. 

dan  pelaporan 

a.

audit 

18 September 2018 

Peristiwa 

LO‐4 

atas  prosedur  tertentu  untuk  setelah 

periode pelaporan 

mengidentifikasi 

setelah  periode  laporan  yang 

b. Kelangsungan usaha 

memerlukan 

c.

atau 

Perbandingan   

peristiwa 

penyesuaian 

pengungkapan 

pada  33 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

(comparability 

5.2

5.3

and 

kaitannya dengan hal‐hal yang 

figures) 

dilaporkan.  dengan  b. Menjelaskan  sifat  dan  waktu 

penanggung  jawab  tata 

atas  prosedur  tertentu  yang 

kelola:  dewan  komisaris 

mengidentifikasi 

dan komite audit 

atas 

Surat 

usaha,  termasuk  kepatuhan 

representasi 

manajemen  5.4

Laporan 

auditor 

peraturan 

opini 

dan 

perundangan yang relevan.   c. Mengevaluasi, 

a. Perumusan 

18 September 2018 

kesesuaian 

asumsi  kelangsungan 

terhadap 

independen: 

kuantitatif 

secara 

dan 

kualitatif, 

auditor: 

termasuk 



Laporan  auditor 

prosedur  analitis,  hasil  dan 

tanpa 

kesimpulan  yang  diperoleh 

modifikasian 

dari prosedur asurans. 



PEMBELAJARAN 

laporan  keuangan    dalam 

corresponding 

Komunikasi 

TUJUAN 

menggunakan 

Laporan  auditor  d. Menggambarkan 

dan 

dengan 

menjelaskan 

modifikasian 

konsekuensi  atas  mekanisme 

 

sifat 

dan 

34 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

5.5 Laporan lain (seperti surat 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

tata  kelola  dan  akuntabilitas 

kepada 

dalam  pengendalian  aktifitas 

manajemen/management 

operasi  dan  keuangan  entitas 

letter) 

dari  berbagai  ukuran,  struktur  dan industri.  e. Menjelaskan  tanggung 

hak 

dan 

jawab 

dari 

penanggung  jawab  tata  kelola  (dewan  komisaris  dan  komite  audit)  sehubungan  dengan  penyiapan  dan  audit  atas  laporan keuangan.  f. Mengevaluasi  dan  menilai  mekanisme  tata  kelola  yang  tepat.  g. Menyusun  laporan  asurans  (termasuk  laporan  kepada  manajemen) 

atas 

dasar 

informasi  tertentu,  termasuk  18 September 2018 

 

35 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  potensi 

dampaknya, 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan 

merekomendasikan  tindakan  yang relevan.   h. Menyusun 

laporan 

audit 

(termasuk  berbagai  laporan  kepada  dasar 

manajemen)  informasi 

atas 

tertentu 

termasuk  potensi  dampaknya,  dan 

merekomendasikan 

tindakan yang relevan.  i.

Menyusun 

laporan 

lain 

(termasuk  laporan  kepada  manajemen) termasuk potensi  dampaknya, 

dan 

merekomendasikan  tindakan  yang relevan.  

    18 September 2018 

 

36 

LEVEL 

MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN  (ADVANCE FINANCIAL MANAGEMENT)    Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)  Tujuan yang ingin dicapai dari mata ajaran ini adalah agar peserta ujian memiliki kompetensi sebagai berikut:  1.

Menerapkan penilaian bisnis (business valuation) (LO‐1) 

2.

Mengidentifikasi  kebutuhan  modal  usaha,  menilai  pilihan  pembiayaan  dan  merekomendasikan  metode  pembiayaan  yang  relevan. (LO‐2) 

3.

Mengidentifikasi  dan  mengevaluasi  risiko  keuangan  yang  dihadapi  bisnis  dan  menentukan  metode  yang  sesuai  dalam  mengelola risiko tersebut. (LO‐3) 

4.

Menilai rencana dan proses merger dan akuisisi serta mengevaluasi strategi keuangan dalam restrukturisasi dan reorganisasi  perusahaan. (LO‐4) 

5.

Menerapkan  teknik  penilaian  investasi  yang  sesuai  dengan  mempertimbangkan  faktor‐faktor  lain  yang  mempengaruhi  keputusan investasi. (LO‐5) 

6.

Mengevaluasi penggunaan produk‐produk derivatif. (LO‐6) 

7.

Mengevaluasi strategi keuangan internasional perusahaan. (LO‐7)   

18 September 2018 

 

37 

NO 1.

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Pengelolaan 

1.1. Tujuan perusahaan

a.

nilai 

1.2. Nilai perusahaan 

mengevaluasi  pembentukan 

perusahaan 

1.3. Etika dan tata kelola 

dan 

1.4. Risiko 

perusahaan.  b.

Menjelaskan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN  LO1 ‐& LO‐2

dan 

penurunan 

Menjelaskan 

nilai  

dan 

mengevaluasi 

tujuan 

perusahaan 

dalam 

memaksimalkan 

kekayaan 

pemegang saham.  c.

Menjelaskan 

dan 

mendiskusikan  tiga  langkah  dalam  meningkatkan  nilai  perusahaan.  d.

Memahami 

manajemen 

berbasis laba.  e.

Memahami 

dan 

mengevaluasi  cara  suatu  bisnis  dapat  menciptakan 

18 September 2018 

 

38 

LEVEL  3

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

nilai. f.

Menerapkan  etika  dan  tata  kelola  terkait  dengan  nilai‐ nilai perusahaan. 

g.

Mengidentifikasi  dalam 

risiko 

pengelolaan 

nilai 

perusahaan.  2.

Strategi 

dan  2.1. Strategi perusahaan 

nilai 

2.2. Penciptaan nilai 

perusahaan 

2.3. Etika dan tata kelola 

a.

LO‐1 & LO‐3 

Menggambarkan  penerapan  nilai perusahaan. 

b.

2.4. Risiko 

Menjelaskan 

tujuan 

perusahaan. 

 

c.

Menjelaskan 

dan 

mengevaluasi  pengelolaan/  manajemen 

strategi 

di 

tingkat unit bisnis.  d.

Menganalisis  pengembangan 

suatu 

strategi bisnis. 

18 September 2018 

 

39 

1 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  e.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

Menganalisis  pengembangan  target  dan  motivasi. 

f.

Menghitung  nilai  dengan  menggunakan arus kas. 

g.

Menganalisis 

nilai 

dari 

pemegang saham.  h.

Menghitung laba ekonomi. 

i.

Menghitung  nilai  tambah  ekonomi  (NITA)/  economic  value added (EVA). 

j.

Menghitung  tingkat  imbal  hasil arus kas atas investasi. 

k.

Memahami 

dan 

mengevaluasi  etika  dan  tata  kelola 

perusahaan 

pengembangan 

dari 

strategi 

sampai pelaksanaan. 

18 September 2018 

 

40 

LEVEL 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  l.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

Mengevaluasi  risiko  pada  strategi 

dan 

nilai 

perusahaan.  3.

LO‐3 

Sumber 

3.1. Pasar uang 

a.

Efisiensi pasar uang. 

keuangan 

3.2. Struktur modal 

b.

Pasar uang internasional. 

3.3. Biaya modal 

c.

Menjelaskan  teori  struktur  modal. 

3.4. Kebijakan dan struktur  d.

modal 

e.

miller 

Capital  asset  pricing  model  (CAPM). 

dividen  3.6. Financial distress 

f.

Menghitung 

dan 

3.7. Behavioral finance 

menginterpretasikan  biaya 

3.8. Etika dan tata kelola 

modal. 

sumber pendanaan 

g.

Menghitung 

dan 

menjelaskan biaya utang. 

3.9. Risiko  h.

Menggabungkan  modal 

18 September 2018 

dan 

(M&M) I&II. 

3.5. Modigliani dan Miller  (M&M) dan kebijakan 

Modigliani 

 

atau 

biaya  weighted 

41 

1 & 2 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

average of capital (WACC). i.

Menjelaskan  definisi  dari  financial distress. 

j.

Menjelaskan 

dan 

menganalisis  tindakan  yang  dilakukan  perusahaan ketika  mengalami  situasi  financial  distress.  k.

Menjelaskan  definisi  dari  kebangkrutan,  likuidasi  dan  reorganisasi. 

l.

Menganalisis  pilihan  yang  tepat antara private workout  atau kepailitan. 

m.

Mengidentifikasi  prepackaged 

bankruptcy 

(kombinasi  private  workout  dan legal bankruptcy). 

18 September 2018 

 

42 

LEVEL 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  n.

Menerapkan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

prediksi 

kebangkrutan 

perusahaan 

menggunakan 

Z‐score 

model.  o.

Memahami 

dan 

mengevaluasi  etika  dan  tata  kelola 

perusahaan 

pada 

sumber pendanaan.  p.

Mengidentifikasi  risiko  pada  sumber pendanaan. 

  4.  Penganggaran 

a.

4.1. Capital rationing 

optimal 

modal lanjutan  4.2. Investasi internasional 

dari 

capital 

rationing. 

4.3. Real option  4.4. Isu 

LO‐5 

Menghitung  investasi  yang 

keberlanjutan  b.

dilakukan 

(sustainability issues) 

oleh 

investor 

asing. 

4.5. Etika dan tata kelola  c.

4.6. Risiko 

Menganalsis  investasi  yang 

Memahami dan menerapkan  real option. 

18 September 2018 

 

43 

1 & 2 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  d.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

Proyeksi  berdasarkan  triple  bottom 

line 

dan 

isu 

keberlanjutan.  e.

Memahami 

dan 

mengevaluasi  etika  dan  tata  kelola  dalam  pelaksanaan  anggaran.  f.

Mendiskusikan 

bagaimana 

perkiraan  investasi  dapat  dipengaruhi  oleh  penilaian  risiko.    5.

Tresuri 

dan  5.1. Manajemen  tresuri  dan  a.

manajemen  modal kerja 

kerja bersih. 

manajemen modal kerja  5.2. Etika dan tata kelola 

LO‐3

Menjelaskan  kas  dan  modal 

b. Menjelaskan 

dan 

mendiskusikan siklus operasi  5.3. Risiko 

dan siklus kas.  c.

Menjelaskan  mengevaluasi 

18 September 2018 

 

dan  beberapa 

44 

1 & 2

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  aspek 

dari 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

kebijakan 

keuangan jangka pendek.  d. Mengembangkan  perencanaan 

keuangan 

jangka pendek.  e.

Menerapkan  investasi  idle  cash. 

f.

Menghitung  target  saldo  kas. 

g.

Menjelasakan  pengelolaan  trade  debt  dan  traade  payable. 

h. Menjelaskan 

manajemen 

persediaan.  i.

Etika  dan  tata  kelola  di  manajemen  treasuri  dan  manajemen  modal kerja. 

j.

18 September 2018 

 

Mengidentifikasi 

risiko 

45 

LEVEL 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

terkait  dengan  tresuri  dan  manajemen modal kerja.    6.  Merger,  akuisisi, 

dari akuisisi. 

6.2. Konsep sinergi 

b. Menjelaskan  dampak  akuisisi 

restrukturisasi  6.3. Sumber sinergi  dan divestasi 

LO‐4 

a. Menjelaskan  bentuk  dasar 

6.1. Akuisisi 

terhadap keuangan. 

6.4. Merger 

c. Menganalisis 

6.5. Restrukturisasi 

dampak 

perpajakan dari akuisisi. 

6.6. Divestasi  6.7. Etika dan tata kelola 

d. Menerapkan 

akuntansi 

akuisisi. 

6.8. Risiko 

e. Menjelaskan 

konsep 

dari 

sumber 

dari 

sinergi.  f. Menjelaskan  sinergi.  g. Menghitung  nilai  kini  (NPV)  dari proses merger.  h. Memberikan penilaian apakah  merger 

18 September 2018 

 

memberikan 

nilai 

46 

1 & 2 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

tambah. i.

Menjelaskan 

dan 

mengevaluasi  pengambilalihan  perusahaan  (friendly 

versus 

hostile 

takeovers).  j.

Menjelaskan  going  private  dan leverage buyout. 

k. Menjelaskan dan menerapkan  konsep dari restrukturisasi.  l.

Menjelaskan dan menerapkan  konsep dari divestasi. 

m. Etika  dan  tata  kelola  dalam  merger, 

akuisisi, 

restrukturisasi, dan divestasi.  n. Menghitung  biaya  pemegang  saham  untuk  mengurangi  risiko. 

18 September 2018 

 

47 

LEVEL 

NO   7.

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Manajemen 

7.1. Konsep lindung nilai

risiko 

7.2. Konsep derivatif 

keuangan: 

7.3. Forward dan futures 

tingkat  bunga 

PEMBELAJARAN  LO‐6

a. Menjelaskan  konsep  lindung  nilai.  b. Menerapkan  lindung  nilai  dalam derivatif. 

suku  7.4. Option  dan  7.5. Tingkat suku bunga 

risiko lainnya 

TUJUAN 

dalamkontrak futures  7.6. Tingkat suku bunga 

c. Memahami 

dan 

mendeskripsikan 

konsep 

derivatif. 

dalam kontrak opsi 

d. Menjelaskan  dan  menghitung 

7.7. Tingkat suku bunga 

kontrak  forward  dan  kontrak 

dalam kontrak swap  7.8. Etika dan tata kelola  7.9. Risiko atas lindung nilai 

futures.  e. Menjelaskan 

definisi 

dari 

kontrak opsi.  f. Menjelaskan 

dan 

mengaplikasikan call option.  g. Menjelaskan dan menerapkan  put option.  h. Menjelaskan 

dan 

mengevaluasi  kontrak  opsi 

18 September 2018 

 

48 

LEVEL  1 & 2

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

kombinasi (put dan call). i.

Menilai kontrak opsi. 

j.

Menggunakan    formula  opsi  keuangan. 

k. Memahami modal saham dan  utang  dalam  suatu  kontrak  opsi.  l.

Menerapkan  kontrak  opsi  dalam 

pengambilan 

keputusan perusahaan.  m. Menerapkan  kontrak  opsi  dalam investasi proyek.  n. Etika  dan  tata  kelola  dalam  manajemen  risiko  keuangan:  tingkat  suku  bunga  dan  risiko  lain.  o. Mengidentifikasi  risiko  atas  lindung nilai. 

18 September 2018 

 

49 

LEVEL 

NO   8.

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Manajemen 

8.1. Pasar valuta asing

risiko 

8.2. Kondisi 

keuangan:  perdagangan  internasional 

a. Memahami  paritas 

TUJUAN  PEMBELAJARAN  LO‐7

perluasan 

geografis pasar valuta asing.  b. Memahami  dan  menganalisis 

internasional  8.3. Ekonomi  lindung  nilai  dan eksposur translasi  8.4. Etika dan tata kelola 

fungsi pasar valuta asing.  c. Menyebutkan  pelaku  pasar  valuta asing.  d. Memahami  dan  menganalisis  transaksi  pasar  valuta  asing  antar bank.    e. Menghitung  harga  dan  nilai  tukar.  f. Menghitung 

tingkat 

suku 

bunga dan nilai tukar.  g. Memahami dan mengevaluasi  forward 

rate 

sebagai 

prediktor  tidak  bias  dari  future spot rate.  h. Menghitung  harga,  tingkat 

18 September 2018 

 

50 

LEVEL  1 & 2

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  suku 

bunga, 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan 

keseimbangan pasar.  Eksposur transaksi:  i.

Menjelaskan  tipe  transaksi  eksposur mata uang asing. 

j.

Mengevaluasi 

syarat 

dilakukan lindung nilai.  k. Menghitung 

eksposur 

transaksi.  l.

Menganalisis 

eksposur 

transaksi  dan  manajemen  perdagangan.  m. Menerapkan 

manajemen 

risiko  ke  dalam  eksposur  transaksi.  Eksposur operasi:  n. Menyebutkan 

garis 

besar 

karektiristik eksposur operasi. 

18 September 2018 

 

51 

LEVEL 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  o. Memahami 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan 

mendiskusikan 

manajemen 

stratejik eksposur operasi.  p. Menjelaskan 

dan 

menganalisis 

manajemen 

proaktif eksposur operasi.  q. Menjelaskan  dan  menganlisa  pendeketan  lindung 

kontraktual: 

nilai 

terhadap 

transaksi  yang  tidak  dapat  dilindungi.  Eksposur translasi:  r. Memahami 

eksposur 

translasi.  s. Mengaplikasikan 

metode 

translasi.  t. Membandingkan  translasi 

18 September 2018 

 

dan 

eksposur  eksposur 

52 

LEVEL 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

operasi. u. Menerapkan 

manajemen 

eksposur translasi  v. Etika  dan  tata  kelola  dalam  manajemen  risiko  keuangan:  perdagangan internasional.    9.  Manajemen 

9.1. Manajemen risiko 

a.

Memahami 

lima 

LO‐3 

tahapan 

risiko 

9.2. Etika dan tata kelola 

dalam  proses  pengelolaan 

perusahaan 

9.3. Risiko operasional 

risiko korporat.  b. Menjelskan  dan  menganalisis 

9.4. Risiko hukum 

pengelolaan  risiko  dengan  kontrak asuransi.  c.

Etika  dan  tata  kelola  dalam  manajemen 

risiko 

perusahaan.  d. Menjelaskan 

dan 

menganalisis 

risiko 

operasional. 

18 September 2018 

 

53 

1 & 3 

NO

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  e.

Menjelaskan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan 

menganalisis risiko hukum.                                      18 September 2018 

 

54 

LEVEL 

MANAJEMEN STRATEJIK DAN KEPEMIMPINAN  (STRATEGIC MANAGEMENT AND LEADERSHIP)    Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)  Tujuan yang ingin dicapai dari mata ujian ini adalah agar peserta ujian memiliki kompetensi sebagai berikut:  1.

Mengidentifikasi  struktur  dan  proses  bisnis  organisasi  dalam  memfasilitasi  implementasi  strategi  dan  mengevaluasi  akibat  dari tujuan bisnis, posisi pasar dan sasarannya. (LO‐1) 

2.

Memahami  dan  menganalisis  lingkungan  eksternal  dan  internal  untuk  mengidentifikasi  tantangan  dan  peluang  bisnis  korporat. (LO‐2) 

3.

Mengevaluasi akibat dari strategi yang dipilih dan menyarankan beberapa strategi untuk memenuhi tujuan bisnis korporat.  (LO‐3) 

4.

Mengevaluasi  dan  memberi  masukan  strategi  dan  keputusan  bisnis  serta  implementasinya,  memantau  kinerja  stratejik,  mengelola risiko bisnis, dan menentukan tata kelola korporat. (LO‐4) 

5.

Memahami konsep kepemimpinan dan peranan kepemimpinan dalam formulasi dan implementasi strategi. (LO‐5) 

6.

Mengidentifikasi dan menjelaskan isu‐isu etis dalam implementasi strategi. (LO‐6)     

18 September 2018 

 

55 

NO  1.

TOPIK  Pendahuluan 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

1.1.

Pengertian strategi 

1.2.

Sekilas 

pendekatan 

perencanaan stratejik  1.3.

Pendekatan  atas 

rasional 

1.4.

Strategi  (deliberate 

strategy) 

b. Menjelaskan 

 

1.5.

hubungan 

strategi 

korporat 

(perusahaan)  dengan  model  bisnis.  faktor 

yang 

membuat strategi menang. 

Posisi  dan    pandangan  e. Menganalisis 

pentingnya 

berbasis  sumber  daya 

penyusunan dan pelaksanaan 

dari 

strategi. 

keunggulan 

f. Mengevaluasi 

stratejik  1.6.

Planning horizon 

kelalaian, 

1.7.

Strategi dan etika 

ketidakkonsistenan, 

1.8.

Strategi dan tata kelola 

kelemahan 

1.9.

Strategi dan risiko 

manajemen stratejik. 

dalam 

g. Mengidentifikasi  18 September 2018 

sistem 

manajemen stratejik. 

dan  strategi  emergensi  d. Menganalisis  (emergent strategy) 

 

LO‐1 & LO‐6 

stratejik. 

antara  terencana 

PEMBELAJARAN 

a. Mendefinisikan  manajemen 

perumusan  c. Menjelaskan 

strategi 

TUJUAN 

tingkat 

dan  sistem 

dan  56 

LEVEL  3 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

menjelaskan  isu  etika  dalam  strategi bisnis korporat.  h. Menentukan strategi dan tata  kelola korporat.  i.

Menentukan  strategi  dalam  mengelola 

risiko 

bisnis 

korporat.  2.

Pemetaan arah  Visi, misi, tujuan dan strategi perusahaan: 

 

dalam perusahaan.  b. Menjelaskan 

visi  dan  misi,  tujuan 

LO‐1

a. Menjelaskan  pentingnya  visi 

pentingnya 

menentukan  tujuan  stratejik 

dan 

dan keuangan. 

strategi 

c. Mendiskusikan  stratejik 

dalam 

inisiatif  level 

organisas dan dampaknya.  d. Menganalisis  tindakan  yang  harus  dilakukan  perusahaan  dalam menerapkan strategi di  dalam operasional bisnis.  18 September 2018 

 

57 

2 & 3

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

e. Mendiskusikan    peran  dan  tanggungjawab  BOD  dalam  pengawasan 

penerapan 

manajemen stratejik.  3.

a.

Menentukan 

komponen 

Evaluasi 

3.1. Lingkungan makro 

lingkungan 

3.2. Lingkungan bisnis 

stratejik yang mempengaruhi 

eksternal 

3.3. Lingkungan eksternal 

lingkungan 

perusahaan 

3.4. Dinamika lingkungan 

perusahaan. 

3.5. Industri, 

perusahaan,  b.

pasar dan teknologi 

makro 

LO‐2&LO‐6 

dari 

Menganalisis  faktor  stratejik  dalam 

industri 

dan 

3.6. Etika & Tata kelola 

lingkungan kompetitif: 

3.7. Risiko  dalam  lingkungan 



eksternal 

Mengetahui  industri 

peluang  dalam 

menghasilkan  pertumbuhan  perusahaan.  

Mengetahui 

seberapa 

besar 

kekuatan 

persaingan industri.  18 September 2018 

 

58 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  

Mengidentifikasi  memilih 

faktor 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan  yang 

mempengaruhi  industri  dan dampaknya.  

Menilai 

posisi 

persaingan di industri.  

Mengantisipasi  langkah  yang  akan  diambil  oleh  pesaing. 



Mengidentifikasi 

dan 

memilih  faktor  kunci  dalam 

mencapai 

keberhasilan  di  masa  depan dalam kompetisi.  

Membuat  pertimbangan  terkait 

laba 

yang 

tersedia  di  masa  depan  dari industri.  c. 18 September 2018 

 

Menjelaskan 

cara 

suatu  59 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

bisnis  dapat  mengumpulkan  dan 

mendistribusikan 

informasi  dan  data  yang  berkaitan  dengan  lingkungan  ekonomi  eksternal  untuk  mengelola strateginya.  d.

Menganilisis  faktor 

situasi 

dari 

eksternal 

yang 

mungkin  yang  berdampak  pada kinerja dan posisi bisnis  perusahaan,  mengidentifikasikan  signifikan  isu  dalam  bidang‐ bidang seperti:  

Isu keberlanjutan. 



Kekuatan  dalam  makro  ekonomi. 



Perdagangan  internasional, 

18 September 2018 

 

sistem  60 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

keuangan,  dan  faktor  ekonomi dunia.  

Kebijakan pemerintah. 



Lingkungan budaya. 



Pasar  untuk  keuangan,  tenaga 

kerja, 

dan 

sumber daya lain.  e.

Menganalisis faktor eksternal  yang 

mungkin 

dapat 

mempengaruhi 

performa 

bisnis, 

posisinya; 

dan 

mengidentifikasi  isu 

dalam 

signifikan 

bidang‐bidang 

seperti:  

Industri  itu  sendiri  dan  pasar 

termasuk 

kompetisi di dalamnya.  

18 September 2018 

 

Faktor 

dalam 

manajemen 

rantai  61 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

pasokan.  f.

Menerapkan  etika  dalam  melakukan 

evaluasi 

lingkungan 

eksternal 

perusahaan.  g.

Mengidentifikasi  risiko  yang  terdapat dalam operasi bisnis  eksternal. 

  4. 

Mengevaluasi 

4.1.

Strategi perusahaan

a.

Menilai 

sumber  daya,  4.2. Etika dan tata kelola 

penerapan  dan  eksekusi  dari 

kapabilitas, 

strategi perusahaan. 

4.3. Risiko 

dan daya saing 

LO‐1 & LO‐6

efektivitas 

b. Mengidentifikasi dan memilih  sumber  daya  dan  kapabilitas  dari  perusahaan  yang  sangat  penting 

dalam 

mencapai 

keunggulan kompetitif.  c. Menilai 

kekuatan 

dan 

kelemahan  dari  perusahaan  dalam  18 September 2018 

 

memanfaatkan  62 

1

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

peluang  dan  meminimalkan  risiko 

ancaman 

terhadap 

perusahaan.  d. Menganalisis harga dan biaya  yang  kompetitif  dibanding  pesaing  utama  perusahaan,  dan  apakah  hal  tersebut  memiliki  daya  tarik  bagi  pelanggan.  e. Menilai 

daya 

perusahaan  dengan 

saing  dibanding 

kompetitor 

utamanya.  f. Menerapkan  etika  dan  tata  kelola 

dalam 

penerapan 

strategi perusahaan.  g. Mengevaluasi  risiko  dalam  penerapan 

strategi 

perusahaan.  18 September 2018 

 

63 

LEVEL 

NO    5. 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

Strategi 

5.1.

kompetitif 

5.2. Manajemen  risiko  dan 

generik 

Strategi kompetitif 

a.

Mendiskusikan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

LO‐3 & LO‐6 

1 

LO‐3, LO‐4 & LO‐6 

1 & 2 

perbedaan 

dan  penerapan  dari  lima  strategi kompetitif generik. 

rencana  berkesinambungan 

b. Mendiskusikan 

keuntungan 

kompetitif  berdasarkan  biaya 

bisnis 

rendah (low cost). 

5.3. Etika dan tata kelola 

c. Mendiskusikan 

keuntungan 

kompetitif 

berdasarkan 

diferensiasi 

(biaya 

rendah/low  cost),  penyedia  biaya terbaik dan diferensiasi. d. Mendiskusikan 

fitur‐fitur 

strategi  biaya  rendah  (low  cost strategy).  e. Memahami 

dan 

mengevaluasi  etika  dan  tata  kelola 

dalam 

strategi 

kompetitif generik.    6. 

Perencanaan 

18 September 2018 

6.1. Perencanaan bisnis   

a.

Mengevaluasi,  dari  skenario 

64 

NO 

TOPIK  bisnis 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  yang 

dan  6.2. Penerapan strategi 

tersedia, 

6.3. Rencana pemasaran 

fungsional  yang  diperlukan 

fungsional 

6.4. Perbaikan atas strategi 

untuk 

b. Merancang  rencana  bisnis  sederhana, 

penentuan posisi 

atau 

6.6. Riset pemasaran 

ringkasannya  atas  apa  yang 

6.7. Branding dan brand 

akan  diraih  atau  implikasi  tujuan. 

equit  c.

6.8. Marketing mix: 

Mengevaluasi  bentuk  dan 

a) Produk 

konten  perencanaan  bisnis 

b) Tempat 

entitias.  d. Menjelaskan,  dari  skenario 

c) Promosi 

yang  tersedia,  bagaimana 

d) Harga  6.9.  Hubungan pemasaran 

produk  dan  pelayanan  harus 

6.10.  Perencanaan 

berkembang  seiring  dengan 

sumber 

perubahan 

daya manusia  6.11.  Perencanaan 

peneliti 

dan pengembangan  18 September 2018 

strategi 

keseluruhan bisnis. 

pemasaran produk  6.5. Segmentasi, target  dan 

PEMBELAJARAN 

strategi 

strategi 

mencapai 

TUJUAN 

 

permintaan 

konsumen  dan  persaingan  industri.  65 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  dan  e.

6.12.  Perencanaan 

Menjelaskan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

bagaimana 

memposisikan  produk  dan 

manajemen operasi  6.13.  Pembelian 

layanan  di  pasar  untuk 

6.14.  Etika dan tata kelola 

memaksimalkan  keuntungan 

6.15.  Risiko 

kompetitif.  f.

Mendefinisikan 

dan 

memahami  kata  kunci  dan  konsep 

yang 

digunakan 

dalam pemasaran.  g.

Memahami 

dan 

menerapkan 

mampu  konsep 

segmentasi pasar.  h. Memahami  marketing  mix,  peraturan, 

dan 

keterbatasannya.  i.

Menjelaskan 

cara 

suatu  

bisnis  dapat  memperoleh  dan 

menganalisis 

data 

keuangan  dan  data  lainnya  18 September 2018 

 

66 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

untuk memberikan informasi  mengenai 

keputusan 

penetapan harga.  j.

Menjelaskan 

cara 

mengembangkan 

strategi 

pemasaran.  k.

Menjelaskan  cara  menjual  produk ke konsumen. 

l.

Menjelaskan 

kebijakan 

strategis  dan  taktis  seperti  tingkat 

harga, 

struktur 

diskon,  syarat  pembayaran  dan 

tingkat 

diskriminasi 

harga  di  antara  kelompok  pelanggan.  m. Menerapkan  etika  dan  tata  kelola  dalam  perencanaan  bisnis 

dan 

strategi 

fungsional.  18 September 2018 

 

67 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

n. Mengevaluasi  risiko  dalam  perencanaan 

bisnis 

dan 

strategi fungsional.    7. 

Memperkuat 

7.1. Keuntungan posisi 

a.

strategi 

kompetitif: 

7.2. Rantai nilai 

dapat 

langkah 

7.3. Aliansi stratejik 

perusahaan 

untuk 

mengembangkan 

posisi 

strategi,  waktu  7.4. Penggabungan usaha  dan 

ruang 

LO‐1, LO‐3 & LO‐6 

ofensif  dan  defensif  yang 

kompetitif 

posisi 

Membandingkan 

keunggulan 

(merger) dan akuisisi 

oleh 

kompetitif 

perusahaan. 

lingkup operasi  7.5. Siklus hidup produk dan  aktivitas internasional 

digunakan 

b.

Memahami model rantai nilai 

7.6. Etika dan tata kelola 

dan  menerapkannya  pada 

7.7. Risiko 

skenario dan industri.  c.

 

Mengidentifikasi dan memilih  kondisi‐kondisi 

yang 

mempengaruhi  perusahaan  untuk  menyediakan  salah  satu aktivitas rantai nilai pada  pihak luar.  18 September 2018 

 

68 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  d.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

Mengidentifikasi dan memilih  faktor  yang  mempengaruhi  perusahaan 

untuk 

menggunakan aliansi stratejik  dan  persekutuan  lebih  baik  daripada  ekspansi  horizontal  (merger  dan  akuisisi)  atau  integrasi vertikal.  e.

Menganalisis keuntungan dan  kerugian 

dari 

integrasi 

vertikal.  f.

Mendiskusikan 

keuntungan 

dan  risiko  dari  aktivitas  ekspansi  horizontal  melalui  penggabungan 

usaha 

(merger) dan akuisisi.  g.

Menerapkan  etika  dan  tata  kelola  strategi 

18 September 2018 

 

dalam 

penerapan  fungsional  69 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

perusahaan.  h.

Mengevaluasi  risiko  dalam  penerapan 

strategi 

di 

perusahaan.    8. 

Strategi  untuk  8.1. Pasar internasional  bersaing 

di  8.2. Lima pilihan stratejik 

pasar  internasional 

8.3. Negara  yang 

perusahaan 

dalam 

menghadapi  persaingan  di 

sedang 

pasar internasional. 

berkembang  8.4. Menganalisis  kemampuan 

LO‐4 

a. Menganalisis  kondisi  utama 

b. Menganalisis 

perbedaan 

kondisi  pasar  antar  negara 

strategi 

yang  mempengaruhi  strategi 

bisnis  8.5. Metode pertumbuhan 

perusahaan 

8.6. Pertumbuhan organik 

internasional. 

8.7. Ekspansi internasional 

c.

di 

pasar 

Menganalisis  kondisi  utama 

8.8. Etika dan tata kelola 

perusahaan 

8.9. Risiko 

bersaing  secara  internasional 

 

berdasarkan  tiga  pendekatan 

untuk 

dapat 

stratejik    (multi  domestik,  global, dan transnasional).  18 September 2018 

 

70 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

d. Menganalisis  lima  pilihan  stratejik 

(ekspor, 

lisensi, 

subsidi 

asing, 

waralaba, 

aliansi, dan join venture) yang  dapat  digunakan  perusahaan  untuk  masuk  dalam  pasar  internasional.  e. Menganalisis 

karakteristik 

kompetisi  di  negara  yang  sedang berkembang.  f.

Menganalisis  faktor  internal  yang  dapat  mempengaruhi  atau 

berdampak 

kemampuan 

pada  bisnis 

perusahaan  untuk  mencapai  strategi yang dipilih termasuk  sumber  portofolio 

daya 

saat 

ini, 

produk/jasa. 

Rantai  nilai  dan  organisasi  18 September 2018 

 

71 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan kemampuan operasional. g. Mengidentifikasi 

dan 

mengevaluasi  metode  yang  dikembangkan  lebih  lanjut  untuk  bisnis  yang  lebih  spesifik 

dengan 

menyesuaikan  strategi  yang  ada 

atau 

strategi 

menerapkan  baru 

untuk 

memperhitungkan  pertumbuhan 

posisi 

dan 

risiko.  h. Memilih  skenario,  strategi,  atau  kombinasi  strategi  yang  tepat dalam mencapai tujuan  bisnis  yang  sebaik‐baiknya  dengan  mempertimbangkan  batasan 

yang 

diketahui 

termasuk  preferensi  risiko  18 September 2018 

 

72 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

pemangku kepentingan.  i.

Memahami 

dan 

mengevaluasi  etika  dan  tata  kelola 

dalam 

strategi 

penerapan 

di 

pasar 

internasional.  j.

Mengevaluasi  risiko  strategi  untuk  bersaing  di  pasar  internasional. 

  9. 

a.

9.1. Diversifikasi

korporat: 

9.2. Strategi kompetitif 

tepat 

diversifikasi 

9.3. Strategi pemasaran 

melakukan diversifikasi. 

dan 

multi 

bisnis 

untuk 

b. Menganalisis 

produk 

LO‐4

Menjelaskan  waktu  yang 

Strategi 

perusahaan 

cara 

9.4. Strategi lainnya 

diversifikasi 

9.5. Etika dan tata kelola 

menambah 

9.6. Risiko 

pemegang saham. 

bisnis  mampu 

nilai 

untuk 

c. Menganalisis  strategi  untuk  dapat  masuk  ke  dalam  bisnis  baru.  18 September 2018 

 

73 

1

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

d. Menganalisis diversified lines:  keberadaan hubungan bisnis.  e. Menganalisis  cara  lalu  lintas  diversifikasi 

usaha 

membutuhkan  strategi  yang  tepat 

dan 

memberikan 

mampu  keunggulan 

kompetitif.  f. Menganalisis  manfaat  dan  risiko 

dari 

strategi 

diversifikasi  perusahaan  yang  tidak  terkait  dengan  bisnis  yang ada.  g. Menggabungkan 

strategi 

diversifikasi: keterkaitan.  h. Memilih 

dan 

mengintegrasikan  perangkat  atau  alat  analisis  untuk  mengevaluasi  18 September 2018 

 

strategi  74 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

diversifikasi perusahaan.  i.

Memahami 

dan 

mengevaluasi  etika  dan  tata  kelola 

dalam 

strategi 

korporat.  j.

Menerapkan  risiko  dalam  strategi korporat. 

10. 

Tanggung  jawab 

sosial 

perusahaan,  keberlanjutan 

10.1. Tanggung jawab  sosial 

a. Menilai 

perusahaan 

tanggung 

jawab 

LO‐6

3

LO‐4 & LO‐6 

2 & 3 

sosial  perusahaan  terhadap 

10.2. Etika dalam tanggung 

kelestarian  lingkungan  dan 

jawab sosial 

mengimbangi 

lingkungan 

kepentingan 

dan strategi 

saham.  b. Menerapkan 

dengan  pemegang 

etika 

dalam 

perencanaan  dan  penerapan  tanggung jawab sosial.  11. 

Membangun 

11.1. Penerapan strategi 

kemampuan 

11.2. Kemampuan organisasi 

organisasi 

11.3. Etika dan tata kelola 

18 September 2018 

 

a.

Menganalisis  kerangka  kerja  untuk penerapan strategi. 

b.

Menilai 

organisasi 

yang  75 

NO 

TOPIK  dalam 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

11.4. Risiko 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

mampu  menjalankan  strategi  dengan sukses. 

penerapan  c.

strategi: 

Mengidentifikasi dan memilih 

sumber  daya 

komponen 

manusia, 

proses implementasi strategi: 

kemampuan 

rekrutmen,  pelatihan,  dan 

dan struktur 

penempatan staf.  d.

kunci 

Menilai 

pentingnya 

membangun 

dan 

mengembangkan  daya 

dalam 

dan 

sumber  kapabilitas 

perusahaan 

secara 

berkesinambungan.  e.

Membandingkan 

isu‐isu 

penting 

proses 

dalam 

pembuatan 

struktur 

organisasi  yang  mendukung  strategi 

dan 

strategi 

korporasi usaha.  18 September 2018 

 

76 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  f.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

Membandingkan  keuntungan  dan kerugian dari pembuatan  keputusan  dalam  penerapan  strategi  perusahaan,  baik  melalui 

yang 

terpusat 

maupun terdesentralisasi.  g.

Menerapkan  etika  dan  tata  kelola 

dalam 

penerapan 

strategi perusahaan.  h.

Mengidentifikasi  risiko  dalam  penerapan 

strategi 

perusahaan.  12. 

a.

12.1. Pilihan strategi 

operasi 

12.2. Balance scorecard 

daya  berdasarkan  prioritas 

internal: 

12.3. Pengukuran kinerja 

stratejik. 

tindakan  yang  mendorong  pelaksanaan  strategi  18 September 2018 

b. Menjelaskan 

divisi 

bagaimana 

12.4. Mengukur kinerja di 

suatu  bisnis  memilih  strategi 

organisasi non profit 

dalam kompetisi untuk  dapat 

12.5. Pengendalian strategi   

LO‐4 & LO‐6 

Menganalisis  alokasi  sumber 

Mengelola 

memaksimalkan  pencapaian  77 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

12.6. Strategi dan struktur 

tujuan 

12.7. Tipe struktur bisnis 

berkaitan  dengan  tanggung 

12.8. Rentang kendali 

jawab 

12.9. Struktur yang fleksibel 

perusahaan.  c.

12.10. Isu untuk divisi 

utama, 

dan 

PEMBELAJARAN 

termasuk 

keberlanjutan 

Mengembangkan  langkah/ukuran 

organisasi 

TUJUAN 

untuk 

mengevaluasi  kinerja    dalam 

12.11. Struktur organisasi  untuk bisnis 

konteks 

internasional 

sosial, 

tanggung  berkelanjutan 

jawab  dan 

masalah lingkungan. 

12.12. Etika dan tata kelola 

d. Menganalisis  kebijakan  dan 

12.13. Risiko 

prosesur untuk memudahkan 

 

penerapan strategi  e.

Menunjukkan 

dan 

menjelaskan  dampak  dari  akuisisi  dan  strategi  aliansi  perusahaan 

dan 

mengevaluasi sifat dan peran  prosedur  penjaminan  dalam  18 September 2018 

 

78 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  memilih 

dan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

memantau 

strategi tersebut.  f.

Menggabungkan 

alat 

manajemen  untuk  proses  peningkatan  aktivitas  kinerja  rantai 

nilai 

secara 

berkesinambungan.  g.

Menjelaskan  menunjukkan 

dan  bagaimana 

data  keuangan  dan  data  lainnya  untuk  memberikan  informasi  yang  relevan  untuk  pengambilan 

keputusan 

stratejik  pada  tingkat  yang  sesuai dengan bisnis.  h. Menjelaskan  menunjukkan  sebuah 

dan  bagaimana 

bisnis 

dapat 

menganalisis  data  kompleks  18 September 2018 

 

79 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dari  berbgai  sumber  untuk  memberikan 

informasi 

strategi 

akuntansi 

manajemen 

untuk 

menerapkan,  memantau  dan  memodifikasi  strategi  pada  tingkat organisasi yang sesuai  untuk 

menciptakan 

keunggulan kompetitif.  i.

Mengintegrasikan  keuntungan dan penghargaan  dalam  pelaksanaan  strategi  dan operasional yang efektif. 

j.

Mengintegrasikan 

sistem 

operasi  dan  informasi  untuk  memberdayakan  perusahaan 

karyawan 

agar 

bisa 

menerapkan  strategi  dengan  baik.  18 September 2018 

 

80 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  k.

Menyarankan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan 

mengembangkan pendekatan  kinerja 

manajemen 

yang 

tepat  untuk  bisnis  dan  unit  bisnis.  l.

Menilai  posisi  dan  kinerja  bisnis  saat  ini  dari  perspektif  keuangan  dan  non  keuangan  dengan 

menggunakan 

informaasi  manajemen  dan  analisis data.  m. Menggunakan  data  kinerja  keuangan  dan  non  keuangan  untuk  mengukur  berbagai  aspek  kinerja  di  berbagai  level organisasi.  n. Menjelaskan  menunjukkan  suatu  18 September 2018 

 

bisnis 

dan  bagaimana  dapat  81 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  menggunakan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

teknik 

akuntansi  manajemen  untuk  mengevaluasi 

strategi, 

termasuk  risiko  yang  terkait  dengan perkiraan (forecast).  o. Mengevaluasi  strategi  atau  kombinasi  strategi  yang  akan  mencapai 

tujuan 

bisnis 

dengan  mempertimbangkan  batasan 

yang 

diketahui 

termasuk  preferensi  risiko  pemegang saham.  p. Menerapkan  etika  dan  tata  kelola 

yang 

mendorong 

pelaksanaan strategi.  q. Mengidentifikasi  risiko  dalam  mengelola operasi internal.  13. 

Budaya 

13.1. Budaya perusahaan 

perusahaan 

13.2. Kepemimpinan 

18 September 2018 

a. Menganalisis  fitur  kunci,  nilai 

LO‐4 & LO‐5 

utama  perusahaan  dan  etika   

82 

1 & 2 

NO 

TOPIK  dan 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

manajerial 

perusahaan 

kepemimpinan

membangun 

:  kunci  dalam 

perusahaan. 

PEMBELAJARAN 

dalam  lingkungan 

b. Menghubungkan 

penerapan 

TUJUAN 

peran 

budaya  perusahaan  dengan 

strategi 

eksekusi  strategi  perusahaan  yang efektif.  c.

Menghubungkan 

peran 

budaya  perusahaan  dengan  perusahaan  operasional  yang  berkualitas.  d. Menganalisis  tindakan  yang  dilakukan  oleh  manajemen  untuk 

dapat 

mengubah 

budaya 

perusahaan 

yang 

bermasalah.  e. Menghubungkan  kepemimpinan  yang  18 September 2018 

 

efektif 

peran  manajerial  dengan  83 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

menerapkan  strategi  yang  andal.  14. 

a.

Kepemimpinan  14.1. Kepemimpinan  stratejik 

14.2. Gaya kepemimpinan 

kepemimpinan 

14.3. Inovasi dan strategi‐

manajemen.  b. Menghubungkan 

strategi 

LO‐5 & LO‐6 

Menghubungkan  dan 

peran 

14.4. Etika dan tata kelola 

pemimpin 

14.5. Risiko 

pengetahuan organisasi.  c.

dengan 

Menilai  dampak  kecerdasan  emosional 

atas 

kepemimpinan yang efektif.  d. Membandingkan  keuntungan  dan  kerugian  dari  gaya  kepemimpinan narsistik.  e.

Menganalisis 

peran 

pemimpin 

dalam 

pengembangan  visi  dan  nilai  organisasi.  f. 18 September 2018 

 

Mengkombinasikan 

gaya  84 

3 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

kepempinan  tertentu  dengan  perubahan organisasi.  g.

Menilai 

dampak 

kurangnya 

inovasi 

dari  dan 

strategi.  h. Menerapkan  etika  dan  tata  kelola dalam kepemimpinan.  i.

Mengidentifikasi  risiko  dalam  kepemimpinan. 

15. 

Perubahan  stratejik 

15.1. Faktor internal dan  dan 

organisasi 

dan 

eksternal 

internal 

yang 

menyebabkan perubahan. 

15.2. Perubahan organisasi  15.3. Etika dan tata kelola 

LO‐1 & LO‐2

a. Menjelaskan  faktor  eksternal 

b. Menganalisis 

model 

perubahan organisasi. 

15.4. Risiko  c.

Menganalisis delapan langkah  mengubah 

kepemimpinan 

organisasi  yang  dicetuskan  oleh Kotter.  d. Menganalisis  pengembangan  18 September 2018 

 

85 

1

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan proses organisasi.  e. Menganalisis  cara  dinamis  mengatasi 

resistensi 

terhadap perubahan.  f. Membandingkan karakteristik  utama  penerima  dan  agen  perubahan 

yang 

mempengaruhi  keberhasilan  perubahan organisasi.  g. Menganalisis 

strategi 

alternatif  untuk  mengatasi  resistensi 

terhadap 

perubahan.  h. Mendiskusikan 

model 

tekanan di tempat kerja.  i.

Mendiskusikan  faktor  yang  memoderasi  tekanan,  seperti  dukungan  sosial  dan  daya  tahan pribadi. 

18 September 2018 

 

86 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  j.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

Menganalisis kebutuhan akan  program bantuan karyawan. 

k. Menerapkan  etika  dan  tata  kelola  sehubungan  dengan  perubahan 

stratejik 

organisasi.  l.

Mengevaluasi  risiko  dalam  perubahan 

stratejik 

dan 

organisasi.  16. 

a. Menjelaskan 

Strategi  untuk  16.1. Peranan informasi 16.2. Nilai 

informasi,  analisis  dan 

data 

strategi 

informasi 

strategis 

dari 

LO‐3,  LO‐4 & LO‐6

suatu  bisnis  mengumpulkan, 

informasi 

menganalisis, 

teknologi/sistem 

mendistribusikan 

informasi dalam bisnis 

untuk mengelola strategi dan 

informasi 

mengukur  kinerja  proyek, 

16.3. Manajemen   

divisi, dan unit strategi lain. 

pengetahuan  

b. Menjelaskan 

16.4. Data dan analisis  16.5. Stratejik,  keuangan  dan 

menunjukkan 

dan  bagaimana 

bisnis  dapat  menggunakan 

data operasional  18 September 2018 

bagaimana 

 

87 

1 & 2

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

16.6. Analisis data stratejik 

sitem  informasi  maanjemen 

16.7. Analisis data keuangan 

untuk 

16.8. Analisis 

memantau  dan  memodifikasi 

data  

menerapkan, 

atau 

16.9. Analisis  data  dan    data 

mempertahankan 

keunggulan kompetitif. 

besar  data   c.

16.10. Memperoleh 

Mengidentifikasi  risiko  yang  terkait  dengan  penggunaan 

yang lebih besar  16.11. Analisis  data  dalam 

teknologi 

informasi 

dan 

pengendalian yang tersedia. 

pemeriksaan 

bisnis  d. Melakukan 

manajemen 

analisis 

data, 

analisis  bisnis  dan  analisis 

stratejik  16.12. Informasi dan   strategi 

laporan keuangan yang tepat. e. Menjelaskan  data  keuangan 

informasi  16.13. Informasi 

untuk 

perencanaan 

dan 

pengendalian stratejik  informasi 

dan 

operasional 

informasi  lainnya, 

dan 

manajemen  gambaran 

kesimpulan  yang  berkaitan  dengan kelengkapan, akurasi, 

manajemen  18 September 2018 

PEMBELAJARAN 

strategi  untuk  menciptakan 

operasional 

16.14. Sistem 

TUJUAN 

 

88 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

16.15. Nilai dari informasi 

dan  kredibiltas  sebagai  dasar 

16.16. Evaluasi 

analisis 

informasi 

yang 

mengenai  posisi,  prospek 

kinerja 

masa depan dan risiko bisnis.  f. Menunjukkan 

informasi 

untuk 

bagaimana 

stratejik  keuangan,  analisis 

mengembangkan 

operasional  dapat  digunakan 

keunggulan kompetitif 

menganalisis  keuangan  dan 

16.18. Etika  dan  tata  kelola  teknologi informasi  16.19. Risiko  terkait  teknologi 

PEMBELAJARAN 

berarti 

manajemen  dan  data 

16.17. Menggunakan 

TUJUAN 

data 

operasonal 

untuk 

mengevaluasi  posisi  bisnis,  prospek dan risiko. 

informasi  dan  sistem  g. Mengkomunikasikan  penjelasan 

informasi 

(dengan 

menyatakan  keberatan  atas  transparansi  dan  objektivitas  data 

dan 

informasi) 

mengenai posisi, prospek dan  risiko 

suatu 

bisnis 

berdasarkan analisis data dan  18 September 2018 

 

89 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  informasi 

keuangan 

operasional 

dan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

dan 

menilai 

sejauh  mana  jaminan  dan  keyakinan 

yang 

terbatas. 

Keterlibatan 

dapat 

mengidentifikasi 

dan 

mengurangi  risiko  informasai  dalam konteks ini.  h. Membuat 

garis 

besar 

proposal  dan  saran  tentang  persyaratan garis besar untuk  aplikasi  teknologi  informasi  untuk  mendukung  strategi  bisnis, 

misalnya 

dalam 

konteks e‐commerce, e‐bisnis  dan pengaturan virtual.        18 September 2018 

 

90 

LEVEL 

SISTEM INFORMASI DAN PENGENDALIAN INTERNAL  (INFORMATION SYSTEM AND INTERNAL CONTROL)    Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)  Tujuan yang ingin dicapai dari mata ajaran ini adalah agar peserta ujian memiliki kompetensi sebagai berikut:  1.

Memahami pengendalian internal dan hubungannya dengan manajemen risiko serta corporate governance. (LO‐1) 

2.

Memahami prinsip pengendalian internal masing‐masing proses bisnis. (LO‐2) 

3.

Memahami proses bisnis yang umum dalam sistem infomasi. (LO‐3) 

4.

Menerapkan keahlian menggunakan alat perancangan sistem untuk mendeskripsikan sebuah sistem informasi. (LO‐4) 

5.

Mengevaluasi sistem informasi dan pengendalian internal berbasis teknologi informasi dalam menghasilkan sistem pelaporan  oerusahaan yang relevan dan andal. (LO‐5) 

6.

Mengidentifikasi dan mengkomunikasikan risiko pengendalian dan konsekuensinya untuk membuat rekomendasi. (LO‐6) 

7.

Mengetahui penerapan pengendalian internal dalam praktik di dunia usaha saat ini. (LO‐7) 

       

18 September 2018 

 

91 

NO  1.

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  a. Menjelaskan 

Sekilas 

1.1. Sistem informasi 

mengenai 

1.2. Risiko dan tata kelola 

sistem  informasi 

pengertian 

informasi 

1.3. Peran dari profesi 

antara 

akuntansi 

PEMBELAJARAN  LO‐1, LO‐3, & LO‐4 

sistem informasi.  b. Menjelaskan 

korporat 

TUJUAN 

jenis 

sistem 

dan 

hubungan 

sistem 

informasi 

manajemen,  sistem  informasi  akuntansi, 

dan 

sistem 

informasi eksekutif.  c. Mendiskusikan 

hubungan 

antara  pengendalian  internal,  manajemen  risiko,  corporate  governance 

dan 

IT 

governance.  d. Menjelaskan dan menganalisis  letak  sistem  informasi  dan  pengendalian  internal  dalam  struktur organisasi.  e. Menjelaskan  mengaplikasikan  18 September 2018 

 

dan  komponen  92 

LEVEL  3 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  dalam 

sistem 

people, 

teknologi 

PEMBELAJARAN 

LEVEL 

informasi: 

prosedur, 

software, 

TUJUAN 

data, 

infrastruktur  informasi, 

dan 

pengendalian internal.  f. Mengaplikasikan  profesi  kaitannya 

peran 

akuntan 

dalam 

dengan 

sistem 

informasi.  2.

Sistem 

2.1. Definisi sistem informasi  a. Mendefinisikan  unsur  sistem 

informasi 

akuntansi 

informasi 

eksekutif:  

eksekutif 

2.2. Kelebihan dan 

database, 

presentation 

keterbatasan sistem 

features, 

other 

informasi eksekutif 

support  activities,  application 

LO‐2, LO‐3, LO‐4 &  LO‐5 

decision‐

development  feature,  typical 

2.3. Proses bisnis 

installation configurations.  b. Mengidentifikasi  memberikan 

and  ilustrasi 

keuntungan  dan  keterbatasan  18 September 2018 

 

93 

3

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

sistem informasi eksekutif.  c. Proses 

bisnis 

dipengaruhi 

yang 

oleh 

sistem 

informasi eksekutif:  

Organisasi data dan akses. 



Sistem 

pelaporan 

manajemen.  

Pengembangan  software  perusahaan. 



Software  dan  hardware  pendukung. 



Computer  downsizing 

system  and 

rightsizing.  3.

Peran  teknologi 

3.1. Empat langkah dalam  siklus pemrosesan data 

a. Menjelaskan 

dan 

mendeskripsikan 

informasi 

3.2. Jenis informasi 

langkah 

dalam 

3.3. Teknologi informasi 

pemrosesan data. 

mendukung 

3.4. Enterprise resources 

b. Mendemonstrasikan 

18 September 2018 

 

dalam 

LO‐3, LO‐4 & LO‐5 

empat  siklus 

dan  94 

1 

NO 

TOPIK  sistem 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

planning (ERP) 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

menjelaskan  prosedur  dan 

informasi 

dokumen  yang  digunakan  untuk 

pengumpulan 

dan 

pemrosesan data.  c. Menjelaskan dan menganalisis  jenis  informasi  yang  disimpan  dalam 

sistem 

informasi 

berbasis teknologi informasi.  d. Mengevaluasi  perkembangan  teknologi 

informasi 

keuntungan 

dan 

penggunaan 

teknologi informasi.  e. Menjelaskan  tentang  sistem  enterprise  resource  planning  (ERP) dan modul.  f. Mengevaluasi  vendor  sistem  ERP.  g. Menjelaskan dan menganalisis  keuntungan  dan  tantangan  18 September 2018 

 

95 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

dalam penerapan sistem ERP.  h. Perencanaan  dan  keputusan  implementasi ERP.    4. 

Sistem  informasi  dan 

dasar  a. Mengidentifikasi konsep dasar  LO‐1, LO‐2, LO‐5, LO‐

4.1. Konsep 

pengendalian internal 

b. Menjelaskan 

pengendalian 

4.2. Sistem informasi 

internal 

4.3. Kerangka  pengendalian  internal  4.4. Elemen  utama  dalam 

dan 

mendiskusikan 

mengapa 

pengendalian 

berbasis 

teknologi 

informasi 

tujuan  c. Membandingkan 

tipe 

dan 

keamanan sistem diperlukan. 

lingkungan internal  4.5. Empat 

6 & LO‐7 

pengendalian internal. 

kerangka 

pengendalian yang perlu 

pengendalian internal: 

ditetapkan 



4.6. Identifikasi kejadian 

COSO 

internal 

control 

integrated framework.  

4.7. Penilaian risiko  4.8. Risk response 

COSO 

enterprise 

risk 

management. 

4.9. Aktivitas pengendalian  4.10. Informasi 



COBIT. 

dan 

komunikasi  18 September 2018 

 

96 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

4.11. Pengendalian 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

sistem 

informasi  4.12. Pengendalian  preventif,  detektif, dan korektif  4.13. Pengendalian umum dan  aplikasi  4.14. Kerahasiaan dan privasi  4.15. Integritas dan keandalan  pemrosesan  4.16. Authorization/access  control    5. 

Audit 

atas  5.1.

sistem  informasi  berbasis  teknologi  informasi 

Audit 

sistem  a.

atas 

dan 

informasi  5.2. Pengendalian 

Tujuan audit sistem informasi 

5.3. Software 

yang 

digunakan. 

internal 

dalam sistem informasi 

pendekatan 

LO‐5, LO‐6 & LO‐7 

b.

Evaluasi  internal 

audit 

pengendalian  dalam 

sistem 

informasi. 

komputer  c.

Penggunaan 

software 

computer audit dan perannya  18 September 2018 

 

97 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  dalam 

menunjang 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

audit 

sistem informasi.    6. 

Siklus  proses   6.1.  Reviu proses bisnis  bisnis  

 6.2  Major 

threat 

dalam 

a. Review  atas  proses  bisnis  utama 

dalam 

LO‐2, LO‐3, LO‐6 & 

1 & 2 

LO‐7 

perusahaan 

manufaktur: 

aktivitas bisnis 

o. Pembelian 

dan 

pengeluaran kas.  p. Produksi.  q. Penjualan 

dan 

penerimaan kas.  b. Mengidentifikasi  major  threat  dalam  aktivitas  bisnis  di  atas  dan  mengevaluasi  kecukupan  pengendalian internal.    7. 

Siklus  proses   7.1.  Aktivitas bisnis utama  bisnis 

 7.2.  Major 

dalam 

aktivitas penggajian 

pendukung:  manajemen 

threat 

aktivitas 

LO‐2, LO‐3, LO‐6 &  LO‐7 

bisnis  utama  dan  pemrosesan  informasi  dalam  manajemen  sumber  daya  manusia  dan 

 

siklus penggajian. 

sumber  daya  18 September 2018 

a. Mengidentifikasi 

 

98 

2 & 3 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

manusia  dan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

b. Mengidentifikasi  major  threat 

siklus 

dalam  aktivitas  penggajian 

penggajian. 

dan  mengevaluasi  kecukupan  pengendalian internal. 

  8. 

Siklus  proses  8.1. Major 

dalam  a. Mengidentifikasi  major  threat 

aktivitas pelaporan 

bisnis  pendukung:  buku 

threat 

besar 

8.2. Dampak  pengembangan  teknologi informasi   

(general  ledger) 

mengevaluasi 

2 & 3 

LO‐7 

dalam aktivitas pelaporan dan  kecukupan 

pengendalian internal.  b. Memahami  pengembangan 

dan 

LO‐2, LO‐3, LO‐6 & 

dampak  TI 

dan 

seperti 

siklus 

XBRL 

perubahan 

pelaporan. 

requirement  dalam  pelaporan  kepihak  eksternal  terhadap  desain  buku  besar  dan  sistem  pelaporan. 

  9. 

9.1. ICOFR design 

Internal  control 

a. Implementasi 

over  9.2. ICOFR report 

dan 

6 & LO‐7 

ICOFR 

financial 

k. Definisi ICoFR. 

reporting   

l.

18 September 2018 

desain  LO‐2,LO‐3, LO‐5, LO‐

 

Inherent  limitation  dari  99 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

ICoFR.  m. COSO 

Integrated 

Framework.  n. Entity  level  control  (ELC)  and  transactional  level  control (TLC).  o. Siklus  dalam  desain  dan  implementasi ICoFR.  b. Terminologi  mengevaluasi 

dalam  control 

deficiency.  c. Kerangka dalam mengevaluasi  control 

exception 

dan 

deficiency.  d. Menarik  kesimpulan  akhir  atas keefektifan ICoFR.  e. Bagaimana  mengkomunikasikan  laporan  ICoFR.  18 September 2018 

 

100 

LEVEL 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  f. Pendokumentasian 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

laporan 

ICoFR.   

                              18 September 2018 

 

101 

LEVEL 

MANAJEMEN PERPAJAKAN  (TAXATION MANAGEMENT)    Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)  Tujuan yang ingin dicapai dari mata ajaran ini adalah agar peserta ujian memiliki kompetensi sebagai berikut:  1.

Memahami konsep manajemen perpajakan dan isu‐isu etika & tata kelola dalam perpajakan serta dampaknya dalam proses  pengambilan keputusan. (LO‐1) 

2.

Mengevaluasi aspek perpajakan dalam pemilihan bentuk usaha. (LO‐2) 

3.

Mengevaluasi aspek perpajakan dalam pemilihan pembiayaan. (LO‐3) 

4.

Mengevaluasi aspek perpajakan dan manajemen perpajakan atas laba usaha dan laba lainnya dalam (LO‐4):  

5.

a.

Pajak penghasilan badan. 

b.

Pajak orang pribadi. 

c.

Pajak penghasilan pot/put. 

d.

Pajak pertambahan nilai. 

Mengevaluasi aspek perpajakan dan manajemen perpajakan dari struktur outbound dan inbound investment, serta kombinasi  bisnis dan likuidasi. (LO‐5) 

6.

Menganalisis aspek perpajakan dan manajemen perpajakan dari unsur dalam laba rugi. (LO‐6) 

7.

Menganalisis manajemen pajak dalam penyelesaian sengketa pajak di Indonesia. (LO‐7) 

18 September 2018 

 

102 

8.

Mengevaluasi aspek pajak dan manajemen perpajakan terkait insentif pajak di Indonesia. (LO‐8) 

  NO  1.

TOPIK  Pengertian  dasar  manajemen  pajak   

SUBTOPIK  1.1 

Konsep 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

manajemen  a. Menjelaskan 

PEMBELAJARAN 

konsep 

LEVEL 

LO‐1 

3 

LO‐2 

3 

manajemen perpajakan 

perpajakan 

1.2.         Tax  evasion  (fraud)  b. Menjelaskan  versus tax avoidance  1.3.  Pengukuran 

TUJUAN 

anti‐tax 

perbedaan 

antara  tax  evasion  (fraud)  versus tax avoidance.  c. Menganalisis  akibat  atas  isu 

avoidance  1.4.  Etika  dan  tata  kelola 

etika  dan  tata  kelola  dalam 

dalam perpajakan 

perpajakan  dan  dampaknya  dalam  proses  pengambilan  keputusan. 

2.

a. Menganalisis  isu  perpajakan 

Pemilihan 

2.1. Perseroan terbatas 

bentuk usaha 

2.2. Persekutuan 

terkait 

 

2.3. Perusahaan 

bersama 

dengan 

transaksi 

domestik 

dan 

internasional. 

perseorangan 

b. Menganalisis  isu  perencanaan 

 

pajak,  tax  avoidance,  dan  tax 

18 September 2018 

 

103 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  evasion 

dan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

dampaknya 

dalam  proses  pengambilan  keputusan.  3.

Pemilihan 

3.1. Saldo laba (retained 

sumber 

LO‐3 

a. Menjelaskan dan menganalisis  dampak  dari  menahan  laba 

earning) 

pembiayaan 

3.2. Pendanaan modal 

 

3.3. Dampak debt financing 

(pendanaan internal).  b. Menjelaskan dan menganalisis 

secara umum dan 

dampak 

dari 

melalui pihak berelasi 

melalui 

modal 

pendanaan  (equity 

3.4. Factoring and leasing 

financing)  dan  distribusi  laba 

3.5. Hybrid financial 

(distributing dividen).  c. Menjelaskan dan menganalisis 

instruments  3.6. Onshore or offshore 

dampak 

dari 

pendanaan 

melalui utang (debt financing) 

financing 

terutama 

 

oleh 

pemegang 

sahamnya.  d. Menjelaskan  pengertian  dan  contoh  penerapan  factoring  and leasing.  18 September 2018 

 

104 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  e. Menjelaskan  contoh 

definisi 

penerapan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

dan  hybrid 

financial instruments.  f. Menganalisis 

manajemen 

perpajakan  dari  onshore  vs  offshore financing.    4. 

Manajemen  pajak 

atas 

kombinasi  bisnis 

4.1. Akuisisi 

aset 

vs  a. Menganalisis 

persediaan 

terkait 

LO‐5 

1 

LO‐5 

1 & 2 

dengan  transaksi  domestik 

4.2. Merger 

dan internasional 

dan  4.3. Spin‐off 

likudasi 

isu 

b. Melakukan perencanaan pajak 

4.4. Bentuk lain dari akuisisi 

dalam merger, termasuk cross  border mergers. 

  5. 

Manajemen  pajak 

atas 

struktur  inbound  and  outbound 

5.1.

Pemilihan cabang versus  a. Menganalisis  anak perusahaan 

5.2. Alternatif 

struktur 

aspek 

perpajakan  terkait  dengan  struktur 

inbound 

and 

outbound investment. 

permodalan 

b. MenganalisIs 

5.3. Isu lainnya 

manajemen 

investment 

perpajakan  dan  dampaknya 

 

dalam  proses  pengambilan 

18 September 2018 

 

105 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

keputusan dalam menentukan  struktur permodalan.    6. 

Manajemen 

 6.1.  Pelaporan 

dan  a. Menganalisis  aspek  pajak  dan  manajemen 

liabilitas 

pajak atas PPh  orang pribadi 

aset 

 6.2.  Perjanjian  pisah  harta 

1 & 2 

LO‐4 

1 

LO‐6 

2 

perpajakan 

terkait dengan pelaporan PPh  Orang Pribadi. 

dan penghasilan 

  

LO‐4 

b. Menganalisis  pengaruh  etika 

  

atas  isu‐isu  perpajakan  dan  dampaknya 

dalam 

proses 

pengambilan keputusan.    7. 

Manajemen  pajak 

 7.1.  Identifikasi  objek  dari  a. Menganalisis  aspek  pajak  dan 

withholding 

manajemen 

withholding tax 

atas 

 7.2.  Persamaan 

dari 

tax 

perpajakan 

terkait dengan pelaporan PPh  Orang Pribadi. 

tax 

return  atas  witihholding 

 

tax  dan  biaya  yang  b. Menganalisis  pengaruh  etika  terkait  dengan  objek‐

atas  isu‐isu  perpajakan  dan 

objek withholding tax 

dampaknya 

dalam 

proses 

pengambilan keputusan.    8. 

Manajemen 

18 September 2018 

8.1.

Manajemen  perpajakan  a. Memahami  dan  menjelaskan   

106 

NO 

TOPIK  pajak 

SUBTOPIK 

dari 

atas 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

klasifikasi 

dari 

konsep  klasifikasi  penghasilan 

untuk 

dalam  menghitung  PPh  Pasal 

penghasilan 

penghasilan 

usaha 

menghitung  cicilan  PPh 

25, 

Pasal  25 

perpajakan 

dan 

penghasilan  lainnya 

8.2. Foreign 

exchange 

serta 

8.3. Ekualisasi  pendapatan 

PEMBELAJARAN 

manajemen  dalam 

menghitung PPh Pasal 25,  b. Menerapkan 

revenue 

TUJUAN 

ekualisasi 

dari 

pendapatan  dengan  dasar 

dan 

pengenaan PPN. 

penghasilan  lain  dan  c. Menjelaskan  cara  pengujian  untuk 

DPP PPN 

memverifikasi 

perhitungan pendapatan. 

8.4. Macam‐macam 

untuk  d. Menjelaskan 

pengujian 

pengendalian 

memverifikasi 

atas bea keluar (pajak ekspor) 

perhitungan pendapatan

atas  penjualan  ekspor  yang 

8.5. Pengendalian  atas  bea 

terutang bea keluar. 

keluar  (pajak  ekspor)  atas  penjualan  ekspor  yang 

terutang 

bea 

keluar.  18 September 2018 

 

107 

LEVEL 

NO    9. 

TOPIK 

SUBTOPIK 

Manajemen  pajak 

9.1.

Foreign exchange loss 

atas  9.2. Capital  expenditure  vs 

elemen  beban 

dan 

pengurangan  dari  penghasilan 

metode 

metode 

bunga 

bruto 

46/Pj.4/1995, 

 

penjelasan 

LO‐6 

manajemen 

vs revenue expenditure. 

(SE‐

manajemen 

perpajakan  dalam  pemilihan  metode 

penyusutan  9.5. Beban 

PEMBELAJARAN 

perpajakan  terkait  dengan 

b. Menganalisis 

persediaan  9.4. Memilih 

a. Menganalisis 

TUJUAN 

pemilihan  capital  expenditure 

revenue expenditure 

dari  penjualan  9.3. Memilih  barang 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

persediaan 

dan 

metode penyusutan.  c. Memahami  cara  pengujian 

atas 

penghasilan  dari  tax  law 

untuk 

memverifikasi 

perhitungan COGS. 

article  9.6. Substansial shareholding  exemption  9.7. Cadangan  9.8. Beban 

entertainment, 

promosi dan CSR  9.9. Macam‐macam  pengujian  18 September 2018 

untuk   

108 

LEVEL  1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

memverifikasi dari COGS  10. 

Manajemen  pajak 

atas 

Pajak 

10.1. Kapan seharusnya  mendaftar sebagai PKP  10.2. Manajemen perpajakan 

Pertambahan 

dalam menyiapkan 

Nilai 

Faktur Pajak 

 

a. Menganalisis 

LO‐4 

kapan 

seharusnya mendaftar sebagai  PKP.  b. Menganalisis 

pengendalian 

atas  faktur  pajak  keluaran 

10.3. Manajemen perpajakan 

maupun faktur pajak masukan 

atas pemilihan tempat 

agar  memenuhi  syarat  formil 

pajak terutang 

dan materil. 

10.4. Ekualisasi dari DPP PPN 

c. Menjelaskan 

manajemen 

dan peredaran usaha 

perpajakan  pemilihan  tempat 

dalam PPh Badan 

pajak terutang.  d. Menganalisis 

strategi 

menghadapi 

temuan 

pemeriksa  tentang  konfirmasi  PPN  yang  dinyatakan  ”tidak  ada”.  e. Menerapkan  rekonsiliasi  DPP  PPN  dengan  peredaran  usaha  18 September 2018 

 

109 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

dalam SPT PPh Badan.  11. 

Manajemen 

 

Menganalisis  manajemen  pajak 

Pajak  terkait 

terkait  penyelesaian  sengketa 

pemeriksaan 

pajak di Indonesia. 

LO‐7 

1 

LO‐8 

1 

pajak,  keberatan,  banding 

dan 

Peninjauan  Kembali  12. 

Manajemen  pajak 

dalam 

pemanfaatan  tax incentives 

a.   Menjelaskan fasilitas PPh atas 

12.1. PPh atas industri  tertentu dan wilayah 

industri  tertentu  dan  wilayah 

tertentu. 

tertentu. 

12.2. PPN dan bea masuk.  12.3. Strategi memanfaatkan  

b.   Menganalisis beragam fasilitas  PPN dan bea masuk.  c.  Menganalisis 

seluruh fasilitas  perpajakan yang ada 

memanfaatkan 

strategi  seluruh 

fasilitas perpajakan yang ada. 

    18 September 2018 

 

110 

  AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN  (ADVANCE MANAGEMENT ACCOUNTING)    Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives)  Tujuan yang ingin dicapai dari mata ajaran ini adalah agar peserta ujian memiliki kompetensi sebagai berikut:  1.

Menjelaskan penggunaan informasi akuntansi biaya untuk membantu perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional  sehari‐hari (LO‐1)  a. Menjelaskan perbedaan peranan akuntansi biaya dan akuntansi manajemen.  b. Menjelaskan perhitungan harga pokok produksi dalam rangka menyusun laporan keuangan perusahaan.  c. Menjelaskan sistem akutansi manajemen yang dapat dipakai untuk efisiensi dan pengambilan keputusan perusahaan. 

2.

Mengevaluasi  dan  menerapkan  praktik  sistem  pengendalian  manajemen  dan  strateji  dalam  rangka  meningkatkan  nilai  korporat (LO‐2)  a. Menerapkan informasi akuntansi dalam proses perencanaan.  b. Menerapkan sistem pengendalian manajemen berbasis keuangan.  c. Menjelaskan dan menerapkan sistem pengendalian manajemen stratejik. 

3.

Menjelaskan penggunaan akuntansi manajemen dalam membantu pengendalian lingkungan. (LO‐3) 

4.

Menjelaskan konsep terbaru dalam akuntansi manajemen. (LO‐4) 

5.

Menjelaskan dan menerapkan kode etik akuntan manajemen. (LO‐5) 

        18 September 2018 

 

111 

  NO  1.

TOPIK  Pendahuluan 

SUBTOPIK  1.1. Perbedaan  biaya 

dan 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  akuntansi  a.

Menjelaskan 

akuntansi 

akuntansi  biaya,  akuntansi 

TUJUAN  PEMBELAJARAN  LO‐1a & LO‐5 

perbedaan 

manajemen dan manajemen 

manajemen 

biaya.  

1.2.    Konsep  different  cost  for   different purpose 

b.

Menjelaskan 

perbedaan 

karakteristik  antara  sistem 

1.3.  Empat  tahapan  sistem 

akuntansi  manajemen  dan 

akuntansi perusahaan 

keuangan.  

1.4.  Kode etik  c.

Menjelaskan 

penggunaan 

perhitungan “costing” sesuai  dengan konteksnya.   d.

Menjelaskan 

konsep 

different  cost  for  different  purposes.  e.

Menjelaskan empat tahapan  sistem 

akuntansi 

perusahaan.  f. 18 September 2018 

 

Menjelaskan 

dan  112 

LEVEL  3 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  menerapkan  akuntan 

kode 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

etik 

profesional 

di 

bisnis.  2.

Peranan 

2.1.

Pencatatan biaya 

a.

Menjelaskan 

akuntansi 

produksi dengan actual 

antara  pencatatan  biaya 

biaya 

standard dan normal 

produksi 

costing 

mempergunakan 

Sistem biaya pesanan, 

standard  costing,  normal 

keuangan 

sistem biaya proses, 

costing, dan actual costing 

perusahaan 

joint cost, alokasi biaya 

manufaktur 

departemen penunjang 

dalam 

menyusun  laporan 

2.2.

b.

LO‐1b 

perbedaan 

dengan  sistem 

Menjelaskan 

dampak 

pencatatan  biaya  produksi  tersebut 

terhadap 

penyusunan  laporan  harga  pokok 

penjualan 

pada 

perusahaan manufaktur.  c.

Menjelaskan 

cara 

perhitungan  biaya  per  unit  dengan  sistem  18 September 2018 

 

mempergunakan  biaya 

pesanan,  113 

2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

sistem  biaya  proses,  joint  costs,  serta  alokasi  biaya  departemen 

penunjang 

(service  department  cost  allocation).  d.

Menjelaskan 

penggunaan 

biaya  per  unit  tersebut  untuk  menyusun  laporan  keuangan 

perusahaan 

manufaktur.  3.

Pengembanga n 

3.1.

Sistem 

Manajemen 

3.2.

Biaya langsung dan 

a.

Menjelaskan 

perbedaan  LO‐1b, LO‐1c, & LO‐4

biaya tidak langsung 

antara  biaya  langsung  dan 

Activity based costing 

tidak langsung.  b.

Biaya 

Menjelaskan  konsep  activity  based costing (ABC). 

c.

Menerapkan  konsep  ABC  secara sederhana. 

d.

Menjelaskan  konsep  ABC  with  idle  capacity,  serta 

18 September 2018 

 

114 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

kelebihannya  dibandingkan  dengan model ABC.  e.

Menjelaskan  konsep  time  driven ABC. 

  4. 

based  a.

Penggunaan 

4.1. 

Sistem 

 

Manajemen 

4.2.  Cost  efficiency  dengan  b.

Biaya 

untuk 

Efisiensi 

Activity 

Menjelaskan  konsep  activity 

LO‐1c & LO‐4 

1 & 2 

LO‐1c & LO‐4

1

based management (ABM). 

management 

Menganalisis  efisiensi  biaya 

  model  cost  of  quality, 

dengan 

just  in  time  (JIT),  dan 

ABM.  c.

lean 

mempergunakan 

Menganalisis  efisiensi  biaya 

 

dengan 

 

model biaya kualitas.  d.

mempergunakan 

Menjelaskan  peranan  JIT  dalam efisiensi biaya. 

e.

Menjelaskan  konsep  lean  production  and  accounting  dalam  kaitannya  dengan  efisiensi biaya. 

  5. 

Penggunaan 

18 September 2018 

5.1.

Costumer 

profitability   a.  

Menjelaskan 

peranan  115 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

analysis 

sistem 

untuk   

perhitungan 

pengambilan 

profitabilitas 

pelanggan 

keputusan 

dengan 

stratejik 

LEVEL 

pelanggan.  Menjelaskan 

biaya 

PEMBELAJARAN 

penting  dari  analisis  profitas 

5.2. Costumer lifetime value 

manajemen 

TUJUAN 

b.

mempergunakan 

activity based  

–  c.

pelanggan 

Menganalisis  pelanggan 

costing.  profitabilitas 

beserta 

untuk 

cara 

meningkatkan 

profitabilitas tersebut.  d.

Menjelaskan 

konsep 

customer lifetime value.  e.

Menganalisis 

profitabilitas 

pelanggan 

dengan 

mempergunakan 

customer 

lifetime value.    6. 

Penggunaan  sistem  manajemen 

18 September 2018 

 6.1.  Product 

profitability  a.

analysis   6.2.   Target costing   

Menganalisis 

LO‐1c 

profitabilitas 

produk 

dengan 

mempergunakan 

activity  116 

1 

NO 

TOPIK  biaya 

SUBTOPIK 

untuk    

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

 

PEMBELAJARAN 

LEVEL 

based costing.  b.

pengambilan 

Menjelaskan 

cara 

untuk 

meningkatkan profitabilitas. 

keputusan  stratejik 

TUJUAN 

c.

– 

Menjelaskan 

pentingnya 

pengurangan  biaya  dalam 

produk 

tahap perencanaan.  d.

Menjelaskan empat tahapan  dalam 

konsep 

target 

costing.    7. 

Penggunaan 

 7.1.  Relevant  cost  vs  sunk  a.

akuntansi 

sunk cost. 

7.2.  Penerapan  relevant  cost  dalam berbagai kondisi 

untuk 

LO‐1c

perbedaan 

antara  relevant  cost  dengan 

  cost 

informasi 

Menjelaskan 

pengambilan 

7.3. Theory of constraint 

keputusan 

 

b. Menerapkan  relevant  cost  dalam situasi special order.  c.

Menerapkan  relevant  cost  dalam situasi make or buy. 

jangka 

d. Menerapkan    relevant  cost 

pendek. 

dalam situasi keep or drop.  e. 18 September 2018 

 

Menerapkan    relevant  costs  117 

2

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

dalam  situasi  sell  or  process  further.  f.

Menerapkan  relevant  costs  dalam  penentuan  bauran  produk. 

g.

Menjelaskan  konsep  theory  of  constraint  dan  kaitannya  dengan 

pengambilan 

keputusan jangka pendek.  h.   Menjelaskan 

penerapan 

relevant costs dalam konteks  activity based costing.    8. 

Penggunaan  Informasi  Akuntansi  untuk  Perencanaan 

8.1. Perbedaan biaya tetap 

a.

volume profit. 

dan variabel  8.2. Analisis 

cost 

LO‐2a 

Menerapkan  analisis  cost 

volume  b. Menerapkan  konsep  cost  Volume  Profit  dalam  kondisi 

  profit 

ketidakpastian. 

  c.

Laba 

Menjelaskan 

perhitungan 

cost  volume  profit  dengan  18 September 2018 

 

118 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  mempergunakan 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

activity 

based costing.    9. 

Akuntansi  manajemen 

9.1. Environmental cost of 

a.

quality 

Menjelaskan 

mengenai 

perkembangan 

akuntansi 

LO‐3 

1 

LO‐2c 

3 

manajemen lingkungan. 

lingkungan 

b. Menjelaskan 

konsep 

environmental 

cost 

of 

quality.  c.

Menjelaskan  konsep  triple  bottom accounting. 

10. 

Landasan  sistem 

10.1 Four levers of control 

a.

 

Menjelaskan  kegunaan 

fungsi  dari 

dan 

sistem 

pengendalian stratejik. 

pengendalian 

b. Menjelaskan 

stratejik 

penggunaan 

four  levers  of  control  dalam  sistem 

pengendalian 

stratejik.  c.

Menjelaskan  peranan  dari  belief  and  boundary  system 

18 September 2018 

 

119 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

dalam  sistem  pengendalian  stratejik.  11. 

Proses 

a.

11.1. Kegunaan dan 

penyusunan 

kelemahan dari 

anggaran 

anggaran 

LO‐2a & LO‐4 

Menjelaskan  kegunaan  dari  anggaran. 

b. Menjelaskan kelemahan dari 

11.2. Penyusunan anggaran 

anggaran. 

11.3. Rencana  stratejik  dan  c.

Menjelaskan  dalam 

anggaran perusahaan  11.4. Anggaran 

kesulitan  penyusunan 

anggaran. 

vs 

d. Menjelaskan  konsep  three 

forecasting 

wheels  of  profit  planning 

11.5. Beyond budgeting 

dalam 

 

penyusunan 

anggaran.  e.

Menjelaskan 

cara 

penyusunan anggaran dalam  lingkungan yang tidak pasti.  f.

Menerapkan 

cara 

menghubungkan 

untuk  rencana 

stratejik  dengan  anggaran  18 September 2018 

 

120 

1 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

perusahaan.  g.

Menjelaskan  kegunaan 

cara 

dari 

dan 

business 

forecasting.  h. Menjelaskan  konsep  beyond  budgeting.  12. 

12.1. Konsep responsibility 

Sistem  pengendalian  stratejik 

a.

Menjelaskan 

LO‐2b 

konsep 

responsibility center. 

center 

–  12.2. Cost center, revenue 

b. Menganalisis  cost  center 

penekanan 

center, and profit 

dengan 

pada 

center 

standard cost. 

pengendalian 

12.3. Investment center 

keuangan 

12.4. Transfer pricing 

c.

mempergunakan 

Menganalisis  revenue  center  dengan 

mempergunakan 

sales variance analysis.  d. Menganalisis profit center.  e.

Menganalisis  hasil  ROI,  RI,  EVA. 

f.

Menganalisis 

transfer 

pricing.  18 September 2018 

 

121 

1 & 2 

NO 

TOPIK 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN  g.

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

LEVEL 

Menjelaskan  konsep  shared  service allocation. 

13. 

a.

Menjelaskan  kegunaan  dan 

Sistem 

13.1. Strategy map 

pengendalian 

13.2. Konsep balance 

pentingnya strategy map. 

scorecard 

b. Menerapkan  dan  membuat 

stratejik 

strategy 

terintegrasi 

map 

penjabaran 

LO‐2c 

1 & 2 

LO‐2c 

1 

sebagai  strateji 

perusahaan.  c.

Menjelaskan  konsep  dan  kegunaan 

balanced 

scorecard.  d. Menjelaskan  definisi  visi,  misi,  dan  strateji  dalam  konteks balanced scorecard.  e.

Menerapkan dan merancang  corporate 

balanced 

scorecard.  14. 

Sistem 

Balance scorecard untuk 

pengendalian 

penilaian kinerja 

18 September 2018 

a.

Menjelaskan 

cara 

mempergunakan  balanced   

122 

NO 

TOPIK  stratejik 

SUBTOPIK 

PENCAPAIAN PEMBELAJARAN 

– 

TUJUAN  PEMBELAJARAN 

scorecard  untuk  penilaian 

keterkaitan 

kinerja. 

dengan  sistem 

b. Mengalisis  penilaian  kinerja 

kompensasi 

dengan 

mempergunakan 

balanced scorecard.  c.

Menjelaskan 

cara 

menghubungkan 

untuk  sistem 

penilaian  kinerja  dengan  kompensasi.   

18 September 2018 

 

123 

LEVEL