Promosi Kesehatan Di Tempat.docx

Promosi Kesehatan di Tempat Kerja Posted on July 20, 2010 by sigitsafety Setiap pekerja berhak atas derajat kesehatan yang optimal sebagai modal yang azasi untuk dapat menjalankan aktivitas yang produktif. Pekerja baik di sektor swasta maupun pemerintah, perusahaan formal maupun informal, selain proporsinya lebih dari 70 % dari seluruh populasi, pada hakekatnya merupakan jantungnya organisasi dan motornya produktivitas. Di tempat kerja kemungkinan terdapat tiga sumber utama bahaya potensial kesehatan kerja yaitu ; 1) lingkungan kerja, 2) pekerjaan, serta 3) manajemen yang belum terlatih tentang kesehatan dan keselamatan kerja. Apabila kondisi bahaya potensial dari ketiga sumber utama tersebut dapat diminimalkan, apalagi dieliminasikan; maka pekerja dapat lebih leluasa mewujudkan tanggung jawabnya masing-masing untuk melakukan perawatan diri menuju tingkat kesehatan dan pemeliharaan kesehatan yang setinggi-tingginya. Sebagai sumber daya terpenting dalam organisasi, wajar apabila pekerja dijamin aksesnya untuk berpartisipasi dalam program kesehatan kerja yang memfasilitasikan pencapaian derajat kesehatan dan kapasitas kerja yang setinggi-tingginya, sambil juga melindungi pekerja dari kemungkinan pengaruh yang merugikan kesehatan karena pemajanan oleh bahaya potensial terhadap kesehatan di tempat kerja. Fokus program promosi kesehatan kerja di tempat kerja, bermanfaat selain untuk meningkatkan derajat kesehatan dan kebugaran atau kapasitas kerja, juga dapat mencegah penyakit degeneratif kronik seperti misalnya penyakit jantung koroner, stroke, kanker, penyakit paru obstruksi kronik dan lain-lain. Bahkan penyakit degeneratif kronik itu,kini telah menjadi penyebab kematian nomor satu pekerja usia prima melebihi kematian yang disebabkan oleh kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja maupun penyakit menular (WHO, 1996). Oleh karena itu pelayanan kesehatan kerja tidak cukup hanya melindungi kesehatan pekerja dari pengaruh buruk yang ditimbulkan oleh pemajanan dengan hazard kesehatan yang berasal dari lingkungan kerja dan pekerjaan. Akan tetapi kesehatan kerja masa kini harus memprioritaskan program promosi kesehatan pekerja di tempat kerja yang merupakan bagian dari pelayanan kesehatan kerja yang melaksanakan upaya perbaikan derajat kesehatan fisik, mental dan sosial pekerja serta dalam rangka pencegahan penyakit yang jelas tinggi prevalensinya diantara pekerja, selain mendukung sumber daya manusia dalam mencapai kinerja, jenjang karir dan produktivitas organisasi atau tempat kerja yang setinggi-tingginya. Definisi dan Kerangka Kosep

Promosi kesehatan di tempat kerja merupakan komponen kegiatan pelayanan pemeliharaan/ perlindungan kesehatan pekerja dari suatu pelayanan kesehatan kerja. Sayang sekali, dalam beberapa hal promosi kesehatan di tempat kerja dikembangkan sebagai kegiatan yang terpisah dari pelayanan kesehatan kerja. Hal ini selain membuang sumber daya, juga tidak efektif dalam kemajuan program promosi kesehatan di tempat kerja. Sehat berarti tidak hanya ketiadaan suatu penyakit tapi optimalnya kondisi fisik, mental dan kesejahteraan sosial. Promosi kesehatan kerja didefinisikan sebagai proses yang memungkinkan pekerja untuk meningkatkan kontrol terhadap kesehatannya. Jika dilihat dalam konteks yang lebih luas, promosi kesehatan di tempat kerja adalah rangkaian kesatuan kegiatan yang mencakup manajemen dan pencegahan penyakit baik penyakit umum maupun penyakit yang berhubungan dengan pekerjaan serta peningkatan kesehatan pekerja secara optimal.

Jadi dapat disimpulkan bahwa promosi kesehatan di tempat kerja (health promotion at the workplace) adalah program kegiatan yang direncanakan dan ditujukan pada peningkatan kesehatan para pekerja beserta anggota keluarga yang ditanggungnya dalam konteks tempat kerja. Promosi kesehatan di tempat kerja diselenggarakan berdasarkan suatu kerangka konsep (framework), yang dibangun melalui beberapa kunci seperti ; pendekatan (approach), strategi (strategies), area prioritas (priority areas), faktor yang mempengaruhi (influence factors), dan lain-lain. Bagan kerangka konsep dapat dilihat di bawah ini : Pendekatan Langkah Area Prioritas Faktor Perilaku sehat Strategi Pengaruh & positif Tujuan Tujuan promosi kesehatan di tempat kerja adalah untuk mempengaruhi sikap masing-masing pekerja mengenai kesehatannya secara individu, sehingga dari hari ke hari mereka akan menentukan keputusan atas pilihannya secara personal, menuju gaya hidup yang sehat dan lebih positif. Tujuan khusus secara jelas harus dinyatakan dan disampaikan pada semua pekerja yang berpartisipasi dalam program. Yang termasuk tujuan khusus adalah sbb; 1. Mempengaruhi pekerja untuk menerima dan memelihara gaya hidup yang sehat dan positif. 2.Mempengaruhi pekerja untuk menerima dan memelihara kebiasaan makan makanan dengan kandungan gizi yang optimal. Mempengaruhi pekerja untuk berhenti merokok. 3. Mempengaruhi pekerja untuk mengurangi/menurunkan/menghilangkan penyalahgu- naan obat dan alkohol. 4. Membantu pekerja untuk terbiasa mengatasi stress yang dialami dalam kehidupannya. 5. Mengajarkan pekerja mengenai kemampuan P3K dan CPR. 6. Mengajarkan pekerja mengenai penyakit umum dan penyakit yang berhubungan dengan pekerjaannya serta bagaimana mencegah serta meminimalisasi akibatnya. 7. Mengadakan penilaian menyeluruh secara medis. Manfaat Promosi Kesehatan di Tempat Kerja 1. Bagi pihak manajemen tempat kerja 2. Meningkatnya dukungan terhadap program kesehatan dan keselamatan pekerja di tempat kerja 3. Citra positif (tempat kerja yang maju & peduli kesehatan) 4. Meningkatnya moral staf 5. Menurunnya angka kemangkiran karena sakit 6. Meningkatnya produktivitas 7. Menurunnya biaya kesehatan 8. Bagi pekerja 9. Meningkatnya percaya diri 10. Menurunnya stress 11. Meningkatnya semangat kerja 12. Meningkatnya kemampuan mengenali dan mencegah penyakit 13. Meningkatnya kesehatan individu, keluarga dan masyarakat sekitar. Pendekatan Program Tahun-tahun belakangan ini menunjukkan bahwa meningkatnya sejumlah pengusaha dalam mengimplementasikan kegiatan promosi kesehatan di tempat kerja bagi pekerjanya. Program

yang diperkenalkan ini merupakan kegiatan pelayanan kesehatan kerja yang sifatnya sukarela, akan tetapi terbukti bermanfaat bagi pekerja dan merupakan kegiatan yang cukup populer dan dilakukan secara bertahap sesuai ketersediaan fasilitas di tempat kerja. Secara langsung, program ini dijalankan oleh pengusaha, dan hasilnya cukup berhasil dengan adanya dukungan dari assosiasi pekerja. Manajemen program yang ditawarkan harus terspesialisasi dan professional serta diawali dengan kegiatan yang mudah diterapkan oleh pekerja. Secara khusus, program promosi kesehatan di tempat kerja diterapkan melalui 3 (tiga) pendekatan yakni; pendidikan kesehatan (health education), kedokteran pencegahan (preventive medicine) dan kebugaran fisik (physicall fitness). 1. Komponen pendidikan kesehatan Komponen ini sifatnya mengajarkan pekerja mengenai hal-hal yang essensial gaya hidup sehat, seperti; kebiasaan-kebiasaan yang sehat, gizi sehat dan efek merokok terhadap kesehatan, penyalahgunaan obat dan alkohol. Diluar aspek pendidikan kesehatan yang sifatnya informatif, fokus lainnya mengenai prinsip-prinsip psikologi. Hal ini akan mendorong pekerja untuk bertindak sehat dan menghindari risiko yang membahayakan kesehatannya. Komponen pendidikan kesehatan dalam program promosi kesehatan di tempat kerja harus dirancang dengan memperhatikan karakteristik para pekerja (umur, jenis kelamin, golongan, pendidikan, status kesehatan, bahasa dll). Masalah-masalah kesehatan yang penting harus diketahui oleh pekerja dan dilakukan perubahan dalam kerangka sehat dan efektif. 2. Komponen kedokteran pencegahan Menurut jenisnya komponen ini terbatas pada screening penyakit umum dan faktor risiko serta kegiatan intervensi, perlu diingat komponen ini tidak dimaksudkan untuk mengganti pelayanan kesehatan personal. Fokus komponen ini biasanya ditujukan juga pada upaya pengurangan kadar kolesterol dan pelatihan kebugaran jantung. Pengurangan faktor risiko masalah-masalah kesehatan relatif lebih mudah dilakukan dalam satu kesatuan program promosi kesehatan di tempat kerja. Masing-masing program yang dijalankan perlu adanya umpan balik, semangat kebersamaan dalam bekerja dan adanya sarana pendukung, sehingga pencapaian tujuan lebih mudah jika dibandingkan secara personal. 3. Komponen kebugaran fisik Dari berbagai alasan dan pandangan komponen ini merupakan bagian yang paling penting dari kebanyakan program promosi kesehatan yang diterapkan. Keikutsertaan dalam kegiatan kebugaran dan olah raga yang dijadwalkan secara teratur dalam rangka pengkondisian semangat dan rasa kebersamaan dalam kelompok. Program kebugaran di tempat kerja, orientasinya tidak untuk melatih pekerja menjadi seorang atlit, akan tetapi alasan sebenarnya adalah agar pekerja mempunyai koordinasi dan kekuatan secara normal. Program kebugaran yang dibuat prinsipnya menyenangkan dan membangun moral/semangat diantara pekerja. Langkah-Langkah Strategi Promosi Kesehatan Di Tempat Kerja Langkah-langkah strategi promosi kesehatan di tempat kerja dilaksanakan melalui Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat Pekerja (PPMP ~ Primary Health Care Approach). Untuk mencapai sasaran masyarakat pekerja diperlukan pendekatan sistemik yang mampu mengajak partisipasi dari masyarakat pekerja. Ciri PPMP ini adalah : Penyelenggaraan program promosi kesehatan di tempat kerja harus bertumpu pada partisipasi

aktif masyarakat pekerja atau kerja sama interaksi antara penyelenggara program promosi kesehatan di tempat kerja dengan masyarakat pekerja di tempat kerja sasaran. Adanya konsepsi dan pelaksanaan promosi kesehatan di tempat kerja Adanya kegiatan program promosi kesehatan di tempat kerja yang diselenggarakan melalui kemitraan triparteit (pemerintah, manajemen tempat kerja dan pekerja atau serikat pekerja). Tahapan langkah-langkah dari pendekatan pemberdayaan masyarakat pekerja sebagai berikut : Melakukan advokasi & sosialisasi Advokasi secara umum ialah suatu bentuk komunikasi yang berlangsung dari pihak yang lemah kepada yang lebih kuat (berkuasa). Dalam hal tempat kerja dapat dianalogikan dengan komunikasi antara pekerja dengan pihak manajemen tempat kerja, dengan tujuan agar hakhak pekerja atas promosi kesehatan dapat diperoleh atau terpenuhi. Sosialisasi adalah kegiatan mendiseminasikan pesan ke semua arah (horizontal), yang dalam konteks tempat kerja adalah pada semua pekerja di semua tingkatan, agar semua pekerja mengetahui, memahami dan mengamalkan pesan yang diprogramkan oleh manajemen tempat kerja. Jadi lebih jauh lagi agar semua pekerja berpartisipasi sesuai dengan apa yang diharapkan melalui pesan tersebut. Telaah mawas diri (workers community diagnosis) Telaah mawas diri sebenarnya merupakan ajang diagnosis masalah oleh masyarakat pekerja terhadap kondisi kesehatan kerja mereka. Secara singkat dapat digambarkan bahwa masyarakat pekerja diajak untuk mengenali keadaan kesehatan kerja mereka sendiri, disamping mendeteksi potensi yang ada di sekeliling mereka. Atas dasar kedua hal ini (masalah dan potensi), dibuatlah diagnosis masalah kesehatan kerjanya. Dalam hal ini, kewajiban bagi manajemen tempat kerja adalah mencarikan cara yang tepat agar mempermudah mereka dalam mengenali masalah dan menggali potensi yang mereka miliki. Musyawarah masyarakat pekerja (workers community prescription) Musyawarah masyarakat pekerja merupakan kegiatan �worker�s community prescription� untuk mengatasi segala yang berhubungan dengan kesehatan kerja yang mereka alami. Tentu saja penyelesaian masalah ini diutamakan dengan menggunakan potensi setempat. Resep ini belum tentu rasional, oleh karena itu adalah kewajiban manajemen tempat kerja untuk menuntun mereka membuat resep yang rasional. Wujudnya berupa rencana kegiatan yang sederhana, dapat dijangkau dengan sumber daya setempat, tetapi memberi sumbangan besar pada upaya mengatasi masalah kesehatan kerja setempat. Pelaksanaan kegiatan (workers community treatment) Dalam hal ini, masyarakat pekerja menjalankan upaya penanggulangan masalah. Serangkaian kegiatan yang disusun diharapkan dapat secara bertahap mengatasi masalah-masalah kesehatan kerja yang mereka hadapi, sekaligus membuktikan apakah �resep� mereka sudah tepat. Namun perlu dipantau agar bila ternyata ada kekeliruan, bisa segera diperbaiki. Memantau/menyesuaikan Selama program promosi kesehatan di tempat kerja berlangsung, pemantauan perlu dilakukan. Setiap perubahan perilaku yang terjadi perlu diperhitungkan, dan perubahan

lingkungan baik yang positif (mendukung) maupun yang negatif (menghambat) perlu diketahui, diantisipasi dan dihadapi secara tepat. Dengan demikian program promosi kesehatan dapat berjalan terus, berkembang dan mencapai sasarannya. Evaluasi Pada akhirnya setelah program dijalani sesuai rencana, maka dilakukan evaluasi ; apakah proses pelaksanaan berlangsung sesuai dengan rencana?, apakah ada perubahan perilaku pekerja kearah positif?, apakah perubahan keadaan sehubungan dengan promosi kesehatan yang dilakukan? Pembinaan dan pengembangan Kegiatan pembinaan dan pengembangan merupakan siklus lanjut dari lingkaran pemecahan masalah-masalah kesehatan kerja. Pada satu periode akhir kegiatan, tahap selanjutnya adalah worker community development yang kemudian berputar kembali ke langkah workers community diagnosis, workers community prescription dan workers community treatment, Inspection/adaptation, evaluation sebab akan timbul problematik baru yang lebih tinggi tingkatnya. Bila ini berjalan, maka akan terjadi proses pembinaan dan pengembangan sesuai dengan tingkat perkembangan masalahnya. Program Promosi Kesehatan Program promosi kesehatan di tempat kerja berbeda dengan kebugaran untuk bekerja (fitness to work) atau program surveillans kesehatan. Fokus program ini terletak pada pencapaian strategi gaya hidup dan kesehatan pekerja. Sifatnya sukarela dan secara tak langsung mempengaruhi pekerja. Kegiatan program promosi kesehatan yang tepat adalah dengan menawarkan/memberikan program yang bervariasi pada masyarakat pekerja dan disesuaikan dengan kondisi tempat kerja. Kebanyakan program promosi kesehatan ini mengawalinya dengan komponen kebugaran, screening terhadap faktor risiko jantung, kegiatan pendidikan kesehatan yang menitikberatkan pada masalah penghentian merokok dan kesehatan umum, dan berbagai kegiatan pelatihan antara lain ; bagaimana untuk membiasakan mengangkat suatu benda dengan tidak menciderai punggung. Program-program ini dirancang dalam kerangka program promosi kesehatan yang dilakukan di tempat kerja, dimana fokus perhatiannya diutamakan pada kebiasaan-kebiasaan sehat yang dilakukan pekerja, selain pada upaya memberikan perlindungan terhadap pekerja dari bahaya-bahaya yang berhubungan dengan pekerjaannya. Perlu di ketahui bahwa implementasi program promosi kesehatan di tempat kerja merupakan faktor pendukung yang sangat penting untuk meningkatkan kesehatan pekerja. Di beberapa negara, pelaksanaan promosi kesehatan di tempat kerja tidak hanya dilakukan oleh para ahli kesehatan kerja tapi banyak dilakukan oleh kelompok-kelompok pekerja sehat yang independen. Kegiatan-kegiatan ini harus dikoordinasikan dengan kegiatan pelayanan kesehatan kerja sehingga ada efek relevansi, feasibiliti dan sustainabelnya. Perkembangan terbaru di beberapa negara seperti ; di Belanda dan Finlandia adalah menetapkan kegiatan promosi kesehatan kerja dalam kerangka pelayanan kesehatan kerja. Dimana masing-masing kegiatan bertujuan untuk peningkatan dan pemeliharaan kemampuan kerja pekerja melalui tindakan promosi kesehatan dan pencegahan dini terhadap gangguan kesehatan pekerja, lingkungan kerja dan organisasi kerja.

Penilaian efek program promosi kesehatan di tempat kerja adalah bagian yang essensial dari manajemen keseluruhan program. Program yang tidak populer dilakukan secara bertahap dan disesuaikan dengan minat dan kebutuhan pekerja. Faktor ini juga perlu diperhatikan dalam mengenalkan kegiatan-kegiatan yang baru. Begitupun bagi pengusaha kecil, mereka dapat mengembangkan program promosi kesehatan melalui �sharing� dan �subsidi� atas keikutsertaan pekerja di dalam klub-klub kesehatan setempat. Jika program dikelola dengan baik, sebenarnya cukup besar keuntungan yang didapat yakni; menumbuhkan semangat para pekerja untuk senantiasa membiasakan diri bertindak aman dan sehat di tempat kerja dan meningkatkan kebugaran diantara pekerja serta dapat meningkatkan moral/semangat pekerja untuk bertindak positif. Penetapan program Sebelum suatu program diluncurkan, maka para pekerja harus ditentukan tingkat pengetahuan dan sikapnya mengenai kesehatan dan tingkat perilakunya pada akhir-akhir ini. Adalah penting untuk membuka hubungan komunikasi pada permulaan diluncurkannya program. Karena diyakini pelaksanaan program akan berhasil diterapkan dan memberikan hasil yang dapat diukur. Di saat sekarang, jika pengusaha berharap untuk mendapatkan sesuatu yang lebih dari dampaknya terhadap ekonomi perusahaan, lalu angka kemangkiran, turnover rate, biaya asuransi kesehatan, angka kecelakaan dan ukuran-ukuran lain dari produktivitas pekerja, maka program tersebut perlu dilakukan pemilihan dan didokumentasikan sebelum program mulai diluncurkan. Elemen Program Kebugaran fisik (physical fitness) Elemen ini fokusnya latihan aerobik, ketahanan dan kekuatan otot serta kelenturan tulang sendi. Strategi program yang dilakukan baik secara individu maupun secara kelompok dan diatur sesuai jenis kelamin dan berbagai kelompok umur. Semua program yang dilaksanakan harus diawasi oleh penasehat kebugaran baik secara langsung maupun tidak langsung dan setiap peserta harus sehat secara medis sebelum masuk. Program harus dapat mengakomodasi pekerja yang mengalami cacat fisik dan masing-masing kegiatan kebugaran dilakukan tes secara reguler untuk mangukur kemajuan yang dicapai oleh pekerja. Kontrol berat badan dan gizi (nutrition and weight control) Elemen ini memberikan petunjuk yang benar mengenai berat badan dan gizi secara personal dan memberikan pengetahuan dan informasi terbaru mengenai kontrol berat badan dan gizi sehat. Secara khusus biasanya ditujukan pada diit faktor risiko penyakit jantung, diabetes dan kegemukan. Oleh karena itu dibutuhkan ahli gizi yang berkualitas dan berpengalaman. Manajemen stress (stress management) Fokus elemen ini adalah pemberian dukungan dan motivasi pada para pekerja dalam hal mengatasi stress dalam kehidupan kerjanya sehari-hari dan kadang-kadang termasuk dukungan pada kejadian-kejadian tertentu yang menimbulkan stress. Program yang diberikan sifatnya membantu pekerja dengan memberikan petunjuk dan nasehat serta psikoterapi. Penghentian merokok (smoking cessation) Elemen ini menerapkan berbagai teknik untuk membantu pekerja berhenti merokok.

Penyusunan program didasarkan atas informasi yang didapat dari pekerja yang berhenti merokok. Yang paling banyak dilakukan di tempat kerja adalah dengan menerapkan metode yang tidak disukai (aversion) misalnya; kebijakan larangan merokok di tempat kerja. Penyalahgunaan obat dan alkohol (alcohol and drug abuse) Elemen ini sifatnya pencegahan dengan memberikan program bantuan pada para pekerja, berupa informasi untuk meningkatkan kesadaran sendiri melalui berbagai pendekatan seperti; demonstrasi, film dan bahan-bahan cetakan tertulis. Salah satu materi yang dicetak mengenai pengaruh yang ditimbulkan akibat penyalahgunaan yang tidak semestinya. Pendidikan kesehatan (health education) Elemen ini sangat populer sekali. Disini, para pekerja mempelajari masalah yang berkaitan dengan medis secara umum dan bagaimana memelihara kesehatan diri mereka beserta keluarganya. Informasi yang diberikan meliputi; bagaimana masalah tersebut dideteksi, patofisiologi dasar dan bagaimana kondisi-kondisi yang dialami dapat dicegah dan dikontrol. Beberapa topik yang tetap paling menarik adalah kanker (dengan segala bentuknya), penyakit jantung, masalah tulang punggung dan musculoskeletal lainnya, kedokteran olah raga, diabetes, AIDS dan gangguan mental. Pada umumnya materi yang disampaikan antara lain : Materi yang berkaitan dengan peningkatan kesadaran pekerja terhadap bahaya-bahaya yang berhubungan dengan pekerjaannya. Risiko kesehatan kerja, fokus pada bahaya-bahaya potensial dan langkah preventif praktis. Bagaimana melindungi kesehatannya, termasuk tindakan proteksi dan penggunaan APD. Motivasi kerja pekerja untuk berperilaku yang sehat dan aman di tempat kerja. Materi mengenai keberadaan bahaya kerja di tempat kerja. Materi mengenai pengenalan terhadap teknologi peralatan baru, berikut standar operasional prosedurnya. Materi pengetahuan mengenai ; bagaimana mengeliminasi atau meminimalisasi risiko di tempat kerja dan mencegah atau mengurangi cidera/penyakit akibat kerja. Standar kesehatan dan keselamatan yang berhubungan dengan tempat kerja. Materi yang disampaikan harus ditulis dalam bahasa yang dimengerti oleh pekerja. Informasi disediakan secara berkala dan menitikberatkan pada substansi/peralatan baru dan perubahanperubahan yang terjadi dalam lingkungan kerja. Pendidikan kesehatan pada pekerja memainkan peran penting dalam peningkatan kondisi kerja dan lingkungan kerja. Secara substansial, upaya meningkatkan kesehatan dan keselamatan dan kesejahteraan di tempat kerja sering mengalami hambatan, hal ini dikarenakan kurangnya kesadaran dari elemen yang terlibat. Untuk mengatasi ini maka peran pendidikan kesehatan bagi pekerja penting sekali karena dapat memfasilitasi baik dalam menemukan/pencarian masalahmasalah maupun implementasi pemecahannya. Pelatihan P3K dan CPR (CPR and first aid training) Elemen ini prinsipnya memberikan program pelatihan keselamatan pekerja. Beberapa para ahli kesehatan kerja mempercayai bahwa setiap pekerja harus tahu mengenai CPR dan paling sedikit mengetahui dasar-dasar pertolongan pertama, agar para pekerja paling sedikit bisa berjaga-jaga bila terjadi musibah/kecelakaan. Sebenarnya tempat kerja merupakan tempat yang baik untuk merealisasikan tujuan pelatihan ini. Jika semua pekerja mempunyai keterampilan ini maka secara nyata keuntungan dapat diperoleh baik bagi pekerja maupun pengusaha. Sedangkan mengenai CPR, sebagian besar tempat kerja yang mempunyai pekerja yang setiap

saat mendapat serangan jantung pada saat bekerja, biasanya pekerja lain termotivasi tinggi untuk mempelajari CPR setelah terjadinya beberapa insiden seperti kasus tadi. Persyaratan pelaksanaan program * Program promosi kesehatan yang ditujukan pada masyarakat pekerja di tempat kerja perlu memenuhi persyaratan sebagai berikut; * Lokasi yang dapat mendukung kegiatan promosi kesehatan yang dilakukan. * Penentuan kelompok yang dengan mudah dapat mengerti lebih cepat terhadap kegiatan yang dilakukan. * Kurangnya hambatan terhadap gaya hidup sehat. * Para pekerja membiasakan diri untuk menerima dan mengikuti anjuran kesehatan dan keselamatan dari pekerja yang sehat. * Tersedianya fasilitas-fasilitas untuk membentuk gaya hidup yang sehat misalnya; tempattempat mencuci tangan, sebuah kantin yang bersih dan sehat. Program Promosi Kesehatan di tempat kerja yang berhasil (Successful health promotion programmes at work) Sekitar bulan Juni 1992, Heirich, Erfurt dan Foote secara rinci mempublikasikan dimensi program promosi kesehatan di tempat kerja. Dari penelitian terbaru yang mereka lakukan, tercatat 10 faktor yang menjadi pedoman dari program promosi kesehatan di tempat kerja : - Penetapan kebijakan promosi kesehatan yang konstruktif - Melakukan screening kesehatan � menentukan risiko kesehatan - Penetapan hubungan kerja dengan sumber daya yang sama - Merujuk pekerja untuk pengobatan lebih lanjut dan peningkatan intervensi kesehatan - Pemberian intervensi untuk peningkatan kesehatan � dengan menggunakan suatu pendekatan bertahap - Konseling dilakukan secara reguler dan terus-menerus - Pengorganisasian masalah kesehatan kerja - Mengadakan konsultasi atas sistem dan kebijakan di tempat kerja � perubahan secara organisasi - Penilaian proses program secara terus-menerus dan upaya mengurangi risiko kesehatan pekerja - Penilaian secara berkala yang didasarkan pada kinerja program. - Mereka juga memberikan pendapat, ada sekitar 7 (tujuh) kegiatan yang mesti dilakukan dalam sebuah wellness program yang menyeluruh yakni ; 1. Pendidikan dan pengetahuan mengenai tekanan darah 2. Pengurangan kolesterol 3. Kontrol berat badan 4. Gizi secara umum 5. Penghentian merokok 6. Kebugaran fisik dan latihan teratur Oleh : Noor Fitrihana A.PENGERTIAN Promosi kesehatan adalah ilmu pengetahuan dan seni membantu orang untuk merubah gaya hidup menuju kesehatan optimal. Kesehatan optimal adalah keseimbangan ksehatan fisik, emosi, social, spiritual dan intelektual.

B. APA YANG HARUS DILAKUKAN UNTUK PROMOSI KESEHATAN KEPADA KARYAWAN. Ada 4 langkah yang harus dilakukan untuk meningkatkan kesehatan di perusahaan dan karyawan yaitu 1.

Lebih mengkomunikasikan dengan para karyawan tentang perhatian dan tujuan yang terkait dengan kesehatan

2.

Mengimplementasikan program promosi kesehatan untuk membuat pemahaman di tempat kerja

3.

Membuat komitmen tetap untuk memelihara kesehatan dan kesejahteraan karyawan.

4. Memulai kegiatan program kesehatan C. 12 STRATEGY TERBAIK UNTUK PROMOSI KESEHATAN DI TEMPAT KERJA 1. Implementasi program perubahan gaya hidup karyawan (Berhenti merokok, Program Fitness, Meningkatkan nutrisi, pengurangan stress dll) 2. Program konsultasi dan penilaian resiko kesehatan di perusahaan 3. Menunjukkan dukungan manajemen terhadap program promosi kesehatan khususnya membangun pernyataan misi promosi kesehatan perusahaan 4. Membangun budaya organisasi yang fleksibel, dukungan masyarakat, responsif terhadap kebutuhan karyawan 5. Membangun kebijakan perusahaan untuk memelihara area bebas rokok dan minuman keras dan narkoba di tempat kerja 6. Membentuk komite kesehatan dan keselamatan kerja dan melakukan pertemuan secara reguler. 7. Mengawasi efektivitas, biaya, keuntungan dan partisipasi dalam program promosi kesehatan 8. Promosikan kepedulian perusahaan dengan OSHA dan pangil reghulation OSHA 9. Tawarkan program pengobatan dan pencegahan penyakit

termasuk

pelayanan klinik untuk karyawan dan kelurganya 10. Tawarkan program pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja dengan target sebagai persyaratan untuk bkerja di swasta dan industri. 11. membuat

dan

memelihara

fashilitas

promosi

kesehatan

dengan

menghubungkan audit kualitas lingkungan kerja pada interval reguler dan ambil langkah untuk identifikasi alamat area yang bermasalah.

12.

Komunikasi secara reguler dengan karyawan untuk menghormasti promosi kesehatan

D. SARAN-SARAN UNTUK PELAKSANAAN PROGRAM PROMOSI1. 1. Merubah perilaku individu -

mendorong tempat kerja yang lentur

-

mengatur kesehatan makanan termasuk pertukaran menu

-

Memberikan panduan perawatan kesehatan tubuh untuk semua karyawan

-

Tentukan liburan dan bulan untuk Fitness/nutrisi

-

Ambil kebersamaan dalam Kelompok Jalan-jalan untuk karyawan

2. Lingkungan Kerja fsisk -

Merubah penjualan makanan ke produk yang rendah lemak

-

Tempatkan pengumunan di tangga atau tempat berjalan

-

Latih karyawan dengan menampilkan tanda merah silang di tempat kerja

-

Membuat dan memelihara papan buletin kesehatan

-

Tampilkan tanda untuk mendorong pengangkatan yang aman, penggunaan sabuk, dan APD

-

Rancang

ruangan

yang

tenang

untuk

relaxsasi

dan

meditasi 3. Pengembangan Organisasi dan Kebijakan -

Mengatur tema aktivitas sekitar kesehatan setiap bulan

-

Subsidi keanggotaan klub Fitnes/kesehatan

-

Mengirim secara periodik tip-tip kesehatan via email, flyer, suratkabar, buletin dll

-

Membuat kompetisi antar departemen untuk jalan santai, penurunan berat badan, jam olahraga dll

-

Menarik keikutsertaan melalaui flyier dan atau buletin/suratkabar

-

Mengatur olimpiade perusahaan untuk mendorong olahraga dan pengembangan tim

.4. Kolaborasi Masyarakat -

Mengatur pembicara yang berhubungan dengan kesehatan atau group diskusi pada jam makan siang

-

Meminta restauran sekitar untuk memasak dengan rendah lemak

-

Mendanai kegiatan masayarakat dan mendorong keikutsertaan karyawan dan keluarganya

-

Mengadakan lomba untuk anak karyawan membuat poster untuk promosi kesehatan

-

Mendanai program sekolah/taman/rekreasi untuk kesehatan

-

Dapatkan pemasok alat kesehatan untuk mendanai Lomba di perusahaan

E. KUNCI EFEKTIVITAS PROGRAM KESEHATAN DI TEMPAT KERJA 1. Menunjukkan keterlibatan dan dukungan manajemen pada program kesehatan 2. melibatkan karyawan dalam tahapan perencanaan program 3. Tawarkan program pada waktu dan tempat yang menyenagkan bagi karyawan 4. Berikan insentif 5.

Membuat tujuan program dan identifikasi kebutuhan kesehatan karyawan

6. Berikan hadiah terhadap prestasi dan keikutsertaan dalam pencapaian tujuan program 7. Meyakinkan karyawan bahawa status kesehatan mereka adalah sangat penting 8. berikan program yang bervariasi untuk mempertemukan kebutuhan karyawan 9. Membuat lingkungan tempat kerja mendukung usaha perubahan gaya hidup 10. Membantu karyawan untuk mengerti dampak dari masalah kesehatan

DAFTAR PUSTAKA Fatma Lestari, Hari Suryo Utomo. Faktor-Faktor Yang Berhubungan DenganDermatitis Kontak Pada Pekerja Di PT Inti Pantja Press Industri. Jurnal Makara, Kesehatan, Vol. 11, No. 2, Desember 2007: 61-68 Thaha MA. 1997 Gambaran Klinik Dermatosis Akibat Kerja. In Kumpulan MakalahSimposium Dermatosis Akibat Kerja dalam Rangka Pertemuan IlmiahTahunan IV PERIDOSKI, Berkala Ilmu Penyakit Kulit dan Kelamin. Vol. 9 Agustus 1997 No. 2 . 1997: 73-76.Firdaus U. Dermatitis Kontak Akibat Kerja: Penyakit Kulit Akibat Kerja Terbanyak di Indonesia. Majalah Kesehatan Masyarakat , Vol. II no.5. 2002: 16-18.Putro HH. Penatalaksanaan Dermatitis Kontak. Majalah Dokter Keluarga. Volume 5 Nomor 1 , Desember 1985: 4-7.Priatna B. Peraturan Pemerintah Tentang Dermatosis Akibat Kerja. In KumpulanMakalah Simposium Dermatosis Akibat Kerja dalam Rangka PertemuanIlmiah Tahunan IV PERIDOSKI, Berkala Ilmu Penyakit Kulit dan Kelamin. Vol. 9 Agustus 1997 No. 2 . 1997: 63-66.