Mito Productividad

XVIII SEMANA DE INGENIERIA

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¿PRODUCTIVIDAD?

¿REALIDAD O MITO? www.autocapacitacion.net

EMPRESA

COSAS •Instalaciones •Equipo y Maq. •Dinero •Materias Primas, etc.

IDEAS •Tecnología •Métodos •Administración, etc.

PERSONAS www.autocapacitacion.net

•

Está constituida fundamentalmente por tres elementos: 1. Cosas 2. Ideas, y 3. Personas su objetivo es la • CREACION DE BIENES, o la • PRESTACION DE SERVICIOS.

OBJETIVO (Empresa Privada) • El objetivo de una empresa, su razón de ser, es la: • GENERACION DE BENEFICIOS. • En las empresas privadas, estos beneficios son del tipo económico (dinero). www.autocapacitacion.net

Problemas

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Mito LA PRODUCTIVIDAD, ES LA MEJOR SOLUCION PARA LOS PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS www.autocapacitacion.net

REALIDAD • La PRODUCTIVIDAD es un PROCESO • La PRODUCTIVIDAD no es una RECETA www.autocapacitacion.net

Análisis

¿DE QUE DEPENDE LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA? www.autocapacitacion.net

PRODUCCION (Empresa) CANTIDAD Ideas CALIDAD Personas Cosas Capital De Trabajo www.autocapacitacion.net

COSTO Producto DEMANDA (Mercado)

TIEMPO

PROCESO PRODUCTIVO

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Optimizar los Procesos

Eficiencia = Más Producción

= Menos Insumos www.autocapacitacion.net

Productividad = Eficiencia + Calidad • La productividad relaciona la eficiencia de producir más con el menor costo, en conjunto con la calidad requerida para que dichos productos se adquieran por los clientes. www.autocapacitacion.net

PRODUCTIVIDAD • Como productividad entendemos el obtener la eficiencia con calidad.. PRODUCTIVIDAD = alta EFICIENCIA + Aseguramiento de la CALIDAD www.autocapacitacion.net

PRODUCTIVIDAD Empresa • PRODUCIR • La MAYOR cantidad de Bienes o Servicios • De la CALIDAD requerida • Al Menor COSTO posible • Dentro del TIEMPO Justo

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OBJETIVO EMPRESA

• OPTIMIZACION de su BENEFICIO – PRODUCIENDO – VENDIENDO

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¿OBJETIVO PERSONAL? • No siempre coinciden los Objetivos de la Empresa y los Objetivos de las Personas.

OBJETIVO www.autocapacitacion.net

EMPRESA

LAS PERSONAS

FUNDAMENTO CRITICO DE LA PRODUCTIVIDAD

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MITO • Lo primero y más importante de la productividad personal es:

SABER HACER

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REALIDAD Productividad PERSONAL

•

Para alcanzar los objetivos, las personas requieren:

• QUERER • SABER • PODER www.autocapacitacion.net

Cultura de Calidad - Productividad • No tenemos una cultura de Calidad Productividad. • Hacemos las cosas por que nos las exigen las autoridades

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MOTIVACION ¿Como establecer una CONCIENCIA DE TRABAJO que respalde la Productividad?

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Solución OPTIMIZAR • El mejoramiento de la productividad, es consecuencia de liberar la creatividad del ser humano. • Hablamos de una “Cultura de Productividad" como solución para la competitividad que hoy en día es imprescindible www.autocapacitacion.net

Cultura Productividad  Cultura Organizacional  Cultura Directiva • Tengamos presente que: (Las causas de la Baja Productividad y la No Calidad, son las mismas causas que ocasionan los Accidentes)

– Fallas en la aceptación de las Responsabilidades y Obligaciones del Trabajo www.autocapacitacion.net

¿Qué hemos hecho?

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•

Hemos importado SISTEMAS DE PRODUCTIVIDAD, acordes y congruentes con los modernos enfoques de la CALIDAD TOTAL y la SEGURIDAD.

•

Sin embargo el problema sigue siendo el mismo, no contamos con una cultura que permita que los hombres vivan la Productividad, la Calidad y la Seguridad,

•

No se ACEPTA la Responsabilidad y Obligación del trabajo

OPTIMIZAR permite: ● INCREMENTAR SUS UTILIDADES ● PERMANECER EN EL MERCADO ● CRECER EN FORMA CONTINUA ● ARMONIZAR LAS RELACIONES LABORALES ● ASEGURAR LA CALIDAD ● CERO ACCIDENTES ● PERMANECER COMPETITIVO www.autocapacitacion.net

Empresas de Alto Rendimiento • Implica el concebir a las empresas como organizaciones de sistemas armónicos compuestos de: – Personas (El sistema Social), que utilizan – Herramientas, técnicas y conocimientos (El Sistema Técnico). www.autocapacitacion.net

Integración Armónica • Tomando como base el enfoque SOCIOTECNICO de los sistemas de alto Rendimiento, aplicado a nuestra realidad, integramos al hombre en su dimensión social con el conocimiento técnico y administrativo propio de la empresa. www.autocapacitacion.net

MEDIOS • • • • • • • • • • • • www.autocapacitacion.net

Métodos de ingeniería industrial Control de procesos automatizados Actualización tecnología del proceso Sistemas control ambiental Actualización de los sistemas de mantenimiento Balance de cargas de trabajo y fuerza laboral Control administrativo de almacenes Técnicas de interacción personal Técnicas gerenciales Manejo de conflictos Métodos estadísticos Evaluación y control de resultados por indicadores de efectividad

OPTIMIZAR COMPORTAMIENTOS

• DIRECTIVOS

• OPERATIVOS

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Estrategia INTERACCION ARMONICA

EMPRESA - HOMBRE www.autocapacitacion.net

¿Y AHORA, QUE SIGUE?

OPTIMIZAR la EFECTIVIDAD PROFESIONAL

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Efectividad Profesional

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Ejemplo: Factores de operación 1. Medio ambiente

Conjunto de influencias externas que actúan sobre la operación de la empresa.

2. Política y dirección (Administración general)

Orientación y manejo de la empresa mediante la dirección y vigilancia de sus actividades

3. Productos y procesos.

Selección y diseño de los bienes que se han de producir y de los métodos usados en la fabricación de los mismos

4. Financiamiento.

Manejo de los aspectos monetarios y crediticios Inmuebles, equipos, maquinaria, herramientas e

5. Medios de producción. instalaciones de servicio 6. Fuerza de trabajo.

Personal ocupado por la empresa

7. Suministros

Materias primas, materias auxiliares y servicios

8. Actividad productora.

Transformación de los materiales en productos que pueden comercializarse

9. Mercadeo

Transformación de los materiales en productos que pueden comercializarse

10. Costos y estadística

Presupuestos e información de las transacciones y operaciones

Análisis Factorial

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GRACIAS POR SU ATENCION

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