Productividad

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La Productividad y la Organización del Trabajo Oscar Suárez – Liliana Mendoza

“del desarrollo de la productividad del trabajo, depende el desarrollo universal de la sociedad y los individuos, es por ello el principal exponente del progreso social en sentido amplio”. Marx

Productividad del Trabajo Es una consecuencia del proceso de trabajo y de la combinación de sus elementos, donde el hombre ocupa el lugar central. En la misma influyen la organización social del proceso de producción, las condiciones naturales, el nivel de progreso de la ciencia y sus aplicaciones.

La Productividad del trabajo tiene en cuenta no solo la mayor producción de bienes en la unidad de tiempo, sino que este resultado de inversión del trabajo debe ser reconocido socialmente, es decir, el resultado de la acción del hombre en la creación del nuevo valor.

La Productividad constituye uno de los principales indicadores que permite medir el crecimiento económico, por lo que al asumir que es necesario la mejora de la misma, es indispensable su medición, para identificar niveles de desarrollo y avance.

Por constituir un indicador relativo, para evaluar su efectividad debe ser comparada con períodos anteriores, con otras empresas y actividades de similares características y medirla en unidades físicas y en valores, valores ya que esta última forma puede estar alterada por precios u otros factores ajenos a la gestión de los Recursos Humanos.

Se precisa un mayor incremento de la productividad del trabajo y alcanzar los niveles que permitan reducir significativamente costos; para lo cual existen enormes reservas en la disciplina laboral, el aprovechamiento de la jornada y la organización del trabajo, sin que sea necesario invertir más recursos que los que hoy ya existen.

La organización del Trabajo es la base que sustenta el incremento de la productividad. De los resultados de su estudio se derivan las medidas organizativas, de capacitación y desarrollo de los trabajadores, el mejoramiento de las condiciones de trabajo y los ingresos de los mismos. Debe estar sustentada en tres principios básicos: • Integralidad: Considera los Recursos Humanos, materiales y financieros.

• Sistematicidad: Búsqueda permanente de la reserva de productividad.

• Participación: activa de los trabajadores

CARACTERÍSTICAS DEL PLAN DE DIAGNÓSTICO Y ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO  Anual, priorizando los procesos y puestos claves que aseguren el cumplimiento del plan de producción ó servicio asignado.  Es aprobado por el Director de la empresa oído el parecer de la organización sindical.  El director selecciona y designa a los profesionales que participan en el estudio, bajo los requisitos siguientes: • Capacidad de aprender, captar y razonar. • Cualidad de cooperar y enseñar. • Sentido de equidad. • Motivación para los cambios necesarios en la O.T • Experiencia del proceso de producción ó servicios. • Habilidades de comunicación e interacción con los compañeros

Estos estudios permitirán identificar, entre otras las siguientes deficiencias: Métodos ineficaces de trabajo. Mala disposición y utilización del espacio. Inadecuada manipulación de los materiales. Deficiente planificación del mantenimiento. Despilfarro o utilización inadecuada de materias primas, materiales, energía, combustible, etc.  Uso irracional y mala atención de los Recursos Humanos.  Deficiente organización de los servicios que se prestan.  Deficiente aplicación o no existencia de controles de calidad.     

 No aplicación de normas de rendimiento o las que existen están desactualizadas.  Altos índices de ausentismo, impuntualidades o abandono del puesto de trabajo.  Incumplimiento del tiempo de trabajo y desaprovechamiento de la jornada laboral.  Existencia de riesgos de accidentes de trabajo o enfermedad profesional.  Indefinición de los planes de capacitación de los trabajadores.  Deficiencias o inexistencia de sistemas de gestión o control de la calidad.

Métodos y Procedimientos de Trabajo

División y Cooperación del Trabajo

Condiciones de Trabajo

Composición de un estudio de Organización del trabajo

Disciplina Laboral

Organización y Servicio al puesto de trabajo

Organización de los Salarios

Normación del Trabajo

Organizar mejor el trabajo es un requisito que debe concretarse de inmediato. Es injustificable el desorden y la falta de exigencia en los procesos de producción de bienes y servicios, que devienen causas principales de la indisciplina laboral.

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