Gestion du rendement 2.0 gouvernemental Conférence ICGFM hivernale Décembre 2009
militaire
renseignement militaire
affaires
ethique des affaires
Britannique
cuisine Britannique
Gouvernement
rendement du Gouvernement
Transformer
Transformer le gouvernement
Objectif
Web sémantique
Tendances Transparence
gouvernement 2.0
e-gouvernement
en arrière-bureau
rendement
Gestion de la Performance d’enterprise
comment ceci fonctionnera tout ensemble? Lemandat de FreeBalance
À quoi ça ressemble ? unicornes
trolls
Atlantis
Hogwarts
magiciens
étrangers
Camelot
Dans l'âge du Verseau
Capitaine Hook
Qu’est ce que le gouvernement 2.0?
Government 2.0 • L’ application du Web 2.0 au government • Logiciel: – Complet : Applications Web puissantes – Facile à utiliser: but orienté – Social : facilite le dialogue et la collaboration – Multimédia : images, vidéos, présentation, documents – Mashup : combine l'information facilement
Weblogs ou Blogshttp://icgfm.blogspot.com
Microblogging
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Réseau social
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Wiki
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Photo
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Vidéo
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Présentations
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Documents
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Encastrement et gadgets
Marquepage
Lecteurs de RSS
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Mashup
Qu'est arrivé en route au gouvernement electronique ?
1. Émission
Government
Citoyens/affaires
2. Interactif
Government
Citoyens/affaires
3. Transaction
Government
Citoyens/affaires
4. Transformation?
Government
Citoyens/affaires Le Miracle
Point unique?
Government
Citoyens/affaires
4. Collaboration interne
Government
Citoyens/affaires
5. Collaboration externe
Government
Citoyens/affaires
Territoire du Government 2.0 Informatique en nuage
Web sémantique sociael
government 2.0
Travail mobile
structurer
« en arrière-bureau » e-government
interne
externe
documents
transactions
collaboration
Qu’est-il arrivé en route à la gestion du rendement du gouvernement?
Rappelez-vous ? • • •
MBA Harvard, 1973 Le programme de gestion du Président Outil d'évaluation de programme fédéraux
Gestion du rendement d’enterprise
entr ée
résul tat
résult ats
rendem ent
profit
Gestion du rendement gouvernemental mandat
résultat entr ée
résul tat
budget
rendeme nt
En Contexte
sociale mandat
structurel
entrée
résultat
interne
rendement
résultat
externe
Conséquences Involontaires Résultats mesurés
Résultats non mesurés
• Positif faux : Les mesures montrent le succès, mais l'impact est négatif faux négatif : Les mesures montrent l'échec, mais l'impact est-il positif Pourquoi ? Aucune mesure objective comme le bénéfice
La gestion du rendement de gouvernement a besoin de gouvernement 2.0
sociael
rendement
goevernement 2.0
rendement
collaboration
structurerl
responsabilité
interne
transparence
externe
Comment Ça Fonctionne?
sociale
Politique de participation ‘wiki’ KM 2.0 wiki Support de decision mashup Rapport d’mpact resau social
structural
design SOA Carte logique COA
interne
externe
360o du rendement du gouvernement
?
Les ‘trolls’ et licornes • Securité des • Les adopteurs les domées plus rapides de la • Secrets Officiels technologie du gouvernement 2.0 : • Protection de la – US Department of vie privée Homeland Security • Confiance – US Department of • Culture Defence Governmentale – Retour sur • Retour sur investissement investissement avéré
Que se passe-t-il vraiment?
Pression globalisation
gouvernance
transparence
technologie
Pressions systematiques
Integration verticale
Integration virtuelle
services partagés Impartition privatization
De la hiérarchie
à l'aplatissement
à la matrice
project/programmes multi-departmentales
Du haut vers le bas
Du bas vers le haut
De la position
au rôle
De la spécialisation
à la généralisation
réforme de fonction publique
Changement technologique: Du ‘1.0’ au ‘2.0’ • • • •
Structure [BPM] Contrôlé Spécialization Données Integrées
• • • •
Sociale Flexible Généralization Par Composantes
Support pour le changement technologique Parce que la culture change de toute facon
Succés? • Campagne Obama • Pair-à-Brevet • Banque d'idée de secteur public • C.C « Apps pour la démocratie » • Intellipedia compatible aux tendances globales
Allez de l’avant
Pas en avant
Allez de l’avant
Allez de l’avant
Government 2.0 & Perceptions • David Walker – 2/3 du • Plus grande partie du stimulus américain paquet fiscal n’est pas stimulant Canadien est stimulant • Recovery.gov + • Le gouvernement a mashups tracent le paquet fiscal délivré des millers de américain pages au Directeur parlimentaire du budget
Faire travailler les muscles sociaux
sociale Intellipedia
structurale
“en arrière-bureau » e-gouvernement
interne
externe
Quel est l’effet sur les opérations
L’impacte du Web 2.0? documents
transactions
collaboration
objectif
document
requisition
Offre
Plan budgetaire
budget
discussion+ approbation
Plan technologique
Offre de demande
approbation
evaluaer
Bon de commande outcome
Biens recu
paiement
Compagnie evalue
anatomie d'exécution de gouvernement
acheminement d’une transaction financiére gouvernmentale
budget document
budget proposee
document
requisition
Offre
Plan technologique
Offre de demande
Recu
paiment
Plan budgetaire
discussion+apporbation
evaluation
Commande
Compagine evalue
A plus long terme l’etat de la nature
o L’ alphabet phonetique o 2.0 o 1.0 o television o fax o radio o telephone
sociale
o Livre
o telegraphe o imprimante temps
Le government comme Plate-forme
Le modéle du Service Gouvernmentale
service
Government Citoyens/Affaires
Le modéle de la Plate-forme gouvernementale • Information • Outils • Dévelopment éconnomique
Citoyens/Affaires
facilitateur Gouvernement
Conclusions • Pressions fortes [>technologie] pour un changement culturel gouvernemental • Technologie du monde 1.0 = problème • 2.0 = transactions + contenu + collaboration • Gestion d’exécution = 2.0 • Technologie Governmentales 2.0 = facilitateur • Commencer avec la collaboration interne
Haut
Du Haut En bas?
De bas en haut!
Pour obtenir une copie de la présentation ou por plus d’informations: http://icgfm.blogspot.com