RENCANA PROYEK PERUBAHAN (PROJECT CHARTER)
1. IDENTITAS PROYEK / KEGIATAN Nama
Optimalisasi Penegakan Produk Hukum Daerah Oleh Seksi Penyidikan Dan Penindakan Satuan Polisi Pamong Praja Guna Menciptakan Ketentraman Dan Ketertiban Umum Di Kabupaten Barito Kuala
Deskripsi
Sesuai dengan Perda No. 7 dan 3 Tahun 2017, No. 2 dan 5 Tahun 2015, No. 7 Tahun 2016 serta No. 2 Tahun 2012 Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Seksi Penyidikan dan Penindakan adalah menyusun program kerja, pedoman, petunjuk teknis dan melaksanakan tindakan penyelidikan penyidikan dan penindakan Non Yustisial dan Yustisial terhadap warga masyarakat atau Badan Hukum yang melakukan tindak pelanggaran terhadap Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati
Sponsor
Kepala Bidang Penegakan Produk Hukum DaerahSatuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Barito Kuala
Project Leader
Kasi Penyidikan dan Penindakan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Barito Kuala
Sumber Daya Tim
Kepala Satpol PP
Penanggung Jawab Kegiatan dan memberikan hasil
persetujuan
Penegakan
Produk
terhadap Hukum
Daerah dan mengeluarkan SK tim.
Kabid PPHD dan
Anggota Tim sebagai Narasumber
seluruh Kasi
pelaksanaan
kegiatan
Penegakan
Produk Hukum Daerah di Kabupaten
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 1
Barito Kuala
Tim Proyek
Membantu
Perubahan
Penegakan Produk Hukum Daerah dan
pelaksanaan
melaksanakan
pendahuluan
dan
kegiatan
persiapan,
pendampingan
kegiatan tersebut. Anggaran
APBD
2. LATAR BELAKANG (BURNING PLATFORM) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Barito Kuala mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan Pemerintah Daerah di bidang ketenteraman, ketertiban umum, dan penegakkan peraturan perundang undangan dan perlindungan masyarakat. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Seksi Penyidikan dan Penindakan maka dibuat suatu kegiatan yang dirancang pada pendidikan dan pelatihan kepemimpinan tingkat IV untuk membentuk jiwa yang berkompeten dan keilmuan akademis yang mumpuni. Melalui pengangkatan kegiatan proyek perubahan “Optimalisasi Penegakan Produk Hukum Daerah Oleh Seksi Penyidikan Dan Penindakan Satuan Polisi Pamong Praja Guna Menciptakan Ketentraman Dan Ketertiban Umum Di Kabupaten Barito Kuala” diharapkan dapat menyelesaikan yang menjadi kendala dalam lingkup tugas pokok dan fungsi Seksi Penyidikan dan Penindakan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Barito Kuala.
3. TUJUAN; 1. Jangka Pendek
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 2
-
Memberikan pengetahuan kepada anggota Satuan Polisi Pamong Praja tentang Penegakan Produk Hukum Daerah
-
Meningkatkan kinerja penegak Perda di kalangan Satuan Polisi Pamong Praja.
2. Jangka Menengah Meningkatnya penyelidikan, penyidikan dan penindakan pelanggaran produk hukum daerah 3. Jangka Panjang 1. Menciptakan suasana aman dan tertib di Wilayah Kabupaten Barito Kuala 2. Menurunnya tingkat pelanggaran Produk Hukum Daerah 3. Terlaksananya Penyidikan dan Penindakan secara berkelanjutan
4. MANFAAT 1. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai tugas pokok dan fungsi seksi Penyidikan dan Penindakan 2. Terjalinnya koordinasi sesama anggota Satuan Polisi Pamong Praja. 3. Terciptanya Keamanan, ketertiban dan ketentraman umum
5. RUANG LINGKUP 1. Konsultasi dengan coach dan mentor 2. Membentuk Tim Pokja 3. Penyusunan Standar Operasional Prosedur dalam upaya Optimalisasi Penegakan Produk Hukum. 4. Pelaksanaan Inventarisasi Produk Hukum Daerah Kabupaten Batola 5. Pelaksanaan Koordinasi dengan Polres Batola 6. Pelaksanaan Koordinasi dengan Pengadilan Negeri Marabahan 7. Pelaksanaan Koordinasi dengan Kejaksaan Negeri Barito Kuala
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 3
6. OUTPUT KUNCI ( key Project DELIVERABLES ) Nama
Deskripsi
• Optimalisasi
Suatu proses untuk mencapai hasil yang ideal atau optimasi (nilai efektif yang di capai)
• Penyidikan
Serangkaian tindakan penyidik untuk mencari dan menemukan suatu peristiwa yang di duga sebagai tidak pidana.
• Penindakan
Proses atau Perbuatan
• Ketertiban
Peraturan yang dibuat masyarakat.
7. PENTAHAPAN UTAMA Tahap utama
Waktu
Persiapan 1. Konsultasi dengan Mentor dan Coach; 2. Penyusunan Tim dan pembagian tugas; 3. Pembuatan dan Pengesahan SK Tim; Pelaksanaan 1. Melaksanakan
inventarisasi
Peraturan
Daerah dan Peraturan Bupati Kabupaten Batola
yang
relevan
dengan
proyek
perubahan. 2. Melaksanakan
koordinasi
dengan
Polres
Barito Kuala 3. Melaksanakan
Koordinasi
dengan
Pengadilan Negeri Marabahan 4. Melaksanakan koordinasi dengan Kejaksaan Negeri Batola 5. Melaksanakan
hasil
kesepakatan
yaitu
perjanjian kerjasama antara kedua belah pihak
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 4
6. Konsultasi tentang pemberkasan
apabila
terjadi pelanggaran Perda 7. Konsultasi Perda yang bisa
dilakukan
penindakan dan kemudian dilanjutkan ke pengadilan 8. Kesepahaman maslah pemberkasan Evaluasi Pelaksanaan Proyek Perubahan 1. Evaluasi Proyek Perubahan 2. Pelaporan dan Finalisasi Proyek Perubahan
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 5
8. TIM PROYEK PERUBAHAN Struktur c
Atasan Langung Trimanto, S.AP
Nara Sumber Coach Drs. H. Banon Gemuruh, M.Si.
Pemimpin Proyek Perubahan
H. Wahyudie, S.H., M.H. Chairul Rizkan R., S.Pd. Agus Supriadi, S.Sos.
Lisa Hadiyati, S.H.
Tim Pelaksana
Pokja 1
Pokja 2
M. Noor, S.Sos
Yusma Hermadi, S.H.
Tajudin
Staf Opsdal & Pengembangan Personil
Pokja 3
A. Sanarullah Aries Setiawan Ruswati
Deskripsi Tugas Atasan Langsung / Mentor -
Memberikan masukan, dukungan dan arahan atas keseluruhan Proyek Perubahan;
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 6
-
Membantu mengatasi hambatan dan mendukung penyelesaian proyek;
-
Memberi arahan pencapaian tujuan, target dan rencana kerja;
-
Memberi inspirasi dan motivasi kepada Pemimpin Proyek Perubahan.
Pemimpin Proyek Perubahan -
Mengelola tim dan proyek perubahan untuk menghasilkan output;
-
Menciptakan team building;
-
Menyediakan input dalam pelaksanaan proyek;
-
Memberi arahan pada Tim Proyek Perubahan.
Coach -
Memberi masukan pada tim;
-
Membantu menyelesaikan masalah/kendala;
-
Memberi inspirasi dan motivasi kepada Pemimpin Proyek.
Nara Sumber -
Memberikan masukan tim;
-
Memberikan arahan;
-
Memberikan data, informasi dan dokumen yang dibutuhkan.
Pokja 1 -
Membuat dan Menyusun SK Tim pelaksana proyek perubahan
-
Menyiapkan segala keperluan pelaksanaan rapat Persiapan proyek perubahan Menyiapkan segala keperluan persiapan dan pelaksanaan kegiatan sosialisasi.
Pokja 2 -
Menyiapkan segala peraturan yang terkait dengan pelaksanaan Proyek Perubahan Mengumpulkan bahan untuk pelaksanaan Proyek Perubahan Melakukan monitoring terhadap lokasi yang rawan terhadap pelanggaran Perda
-
Melakukan kegiatan Penyelidikan Pelanggaran Produk Hukum Daerah secara bertahap.
-
Melakukan kegiatan Penindakan Pelanggaran Perda dan perbub ataupun Keputusan Bupati
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 7
Pokja 3 Menyiapkan dan mengurus keperluan rapat evaluasi proyek perubahan Menyusun laporan hasil evaluasi proyek perubahan
9. ANGGARAN Jumlah Estimasi
jumlah
Deskripsi
anggaran
sebesar :Rp 10.000.000,-
adalah Biaya persiapan, pelaksanaan dan penyelesaian
proyek
perubahan
dengan perincian sebagai berikut: - Biaya untuk persiapan Rp - Biaya Pelaksanaan Rp - Biaya Penyelesaian dan evaluasi Rp 10. IDENTIFIKASI STAKEHOLDERS Stakeholder Internal 1. Trimanto, S.AP, Kepala Bidang Penegakan Perundangan Produk Hukum Daerah Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Barito Kuala potensi untuk mendukung proyek perubahan tujuan proyek ini sebagai Pemberi masukan dan arahan terhadap jalannya proyek perubahan; 2. Pokja I, potensi untuk mendukung proyek perubahan ini sebagai pihak yang membantu menyiapkan keperluan rapat persiapan proyek perubahan, menyiapkan
bahan-bahan
sosialisasi
perizinan
dan
mendampingi
pelaksanaan kegiatan sosialisasi perizinan; 3. Pokja II, potensi untuk mendukung proyek perubahan ini sebagai pihak yang membantu
membuat
bahan
pembuatan
leaflet,
visualisasi
prosedur
pelayanan, memesan leaflet dan membuat prosedur pelayanan, serta
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 8
menyusun dan menempatkan leaflet dan Standing Banner ditempat yang telah ditentukan 4. Pokja III, potensi mendukung proyek perubahan ini sebagai pihak yang membantu mempersiapkan rapat evaluasi proyek perubahan serta membuat laporan evaluasi proyek perubahan. Stakeholder Eksternal 1. Camat
2. Kasi Pidana Kejaksaan Negeri Batola
3. Pengadilan Negeri Marabahan
4. Kasat Reskrim Kab. Batola
11. IDENTIFIKASI POTENSI MASALAH Beberapa potensi masalah yang dapat menghambat kelancaran atau keberhasilan pencapaian target dan tujuan Proyek Perubahan adalah : 1. Terbatasnya
Sumber
daya
manusia
sehingga
kemungkinan
untuk
terhambatnya proyek perubahan sangat besar karena selain menyelesaikan proyek perubahan sumber daya manusia yang ada juga dituntut untuk menyelesaikan pekerjaan rutinnya. 2. Perbedaan Pola pikir antar stakeholder yang kemungkinan besar akan menjadi pemicu konflik internal 3. Kurangnya dukungan dan komitmen stakeholder dalam menjalankan proyek perubahan
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 9
12. RESIKO Dalam pelaksanaan Proyek Perubahan, resiko yang harus di hadapi oleh Pemimpin Proyek Perubahan adalah :
1. Tertundanya kegiatan sosialisasi akibat kekurangan SDM dan terbentur dengan kegiatan mendadak di SOPD. 2. Lemahnya koordinasi dan komunikasi yang efektif akibat perbedaan pola pikir antara stakeholder
13. KRITERIA KEBERHASILAN Indikator keberhasilan dalam pelaksanaan Proyek Perubahan adalah : 1. Terbentuknya Tim Pelaksana Proyek Perubahan 2. Optimalnya penurunan angka pelanggaran hukum 3. Meningkatnya
ketaatan
masyarakat
yang
bersifat
Compliance,Identification,dan Internalization pada peraturan atau hukum yang berlaku. 4. Tersedianya Laporan hasil evaluasi proyek perubahan
Indikator Kinerja
Tujuan
Sasaran
Membuat SK
Terbentuk
Tim
nya Tim
Pelaksana
Pelaksana
Proyek
Proyek
Indikator
SK Tim
Tingkat Kinerja
Satuan Ukuran Dokumen
Sekarang 0
Akan Datang 1
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 10
Perubahan
Perubahan
Pemberian
Meningkatnya
Sosialisasi/
Pemahaman
pemahaman
Pembagian
Masyarakat
masyarakat
Kelompok
tentang
tentang
peraturan Hukum
Kegiatan
peraturan hukum
Optimalisasi
Optimalnya
upaya
penurunan
menurunkan
angka
angka
pelanggaran
pelanggaran
hukum
Sosialisasi
Kegiatan
Kegiatan
hukum Pembuatan
Tersedianya
Pembuatan
Laporan hasil
Laporan hasil
laporan
evaluasi
evaluasi
proyek
proyek
perubahan
perubahan
14. FAKTOR PENDUKUNG KEBERHASILAN Faktor-faktor yang dianggap menjadi kunci keberhasilan pencapaian tujuan proyek secara tepat sasaran dan waktu adalah : 1. Tersedianya anggaran untuk melaksanakan kegiatan proyek perubahan; 2. Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan proyek perubahan 3. Motivasi yang kuat dari internal Satuan Polisi Pamong Praja
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 11
15. PERSETUJUAN Project Sponsor: Atasan Langsung Kabid Penegakan Produk Hukum Daerah,
TRIMANTO, S.AP NIP. 19650421 198703 1 019
LISA HADIYATI/DIKLATPIM IV TAHUN 2017/HAL 12