Estrategias

Plan Estratégico de La Escondida

Índice N Síntesis del Análisis………………………………………………..………….

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N Escenarios para La

Escondida………………………..................................4

N Modelo de

Ciudad…………………………………………………….............9

N Visión Estratégica…………...……...

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N Temas Críticos………………..

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Síntesis del Análisis Formación FORMACIÓN Fortalezas

Debilidades

Existencia de planteles educativos de nivel básico. Interés por cubrir las necesidades educativas básicas.

Oportunidades Interés en la población por la creación de proyectos enfocados crecimiento de su comunidad.

Grado de escolaridad mínimo. Falta de interés de la población estudiantil por continuar sus estudios. Falta de la continuidad en la formación educativa Amenazas Desplazamiento de las personas interesadas en continuar su preparación. Estancamiento del alfabetismo en niveles básicos.

Bases Económicas BASES ECONÓMICAS Fortalezas

Debilidades

Apoyo al trabajo Agrícola. Condiciones ambientales apropiadas para la agricultura. Ubicación favorable con respecto a la ciudad de Tepic. Abundancia en la materia prima. Optima calidad en las tierras destinadas a la agricultura. Cuenta con valor histórico. Oportunidades

Concentración de actividades en un solo sector productivo (Agrícola). Deficiencia de infraestructura. Carencia de explotación del medio natural para act. de turismo rural. Imagen urbana con poco atractivo visual. Amenazas

Diversificación en las actividades productivas por medio del turismo rural y de aventura. Generación de empleos. Creación de un centro de escape para la ciudad de Tepic.

Deterioro de edificios que forman parte del patrimonio histórico de la localidad. Pérdida de áreas naturales por descuido y/o contaminación. Desinterés de personas foráneas por visitar la población.

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Estructura Social ESTRUCTURA SOCIAL Fortalezas

Debilidades

Existencia de una buena cohesión familiar. Existencia y funcionamiento de las redes sociales. Apreciación de unión vecinal. Oportunidades

Abandono del entorno social en la búsqueda de oportunidades. Presencia de un nivel de marginación medio.

Disponibilidad de la población para la solución de problemáticas concernientes para ellos.

Perdida de la identidad local. Deformación de los valores. Aumento en la marginación. Crecimiento en la movilización de jóvenes a otros centros poblacionales.

Amenazas

Calidad de Vida CALIDAD DE VIDA Fortalezas Conservación de las zonas naturales. Existencia de servicios públicos.

Oportunidades Interés por la conservación del patrimonio histórico existente. Conciencia de la no sobreexplotación del medio físico-natural.

Debilidades Existencia del tiradero municipal en las cercanías de la población. Comunicaciones y transportes deficientes. Contaminación de los mantos freáticos. Amenazas Alto grado de contaminación del río. Mayor susceptibilidad a enfermedades y plagas provenientes del tiradero.

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Escenarios para La Escondida Escenario Físico PROBABLE. Debido a que la población de La Escondida se encuentra en un decrecimiento la localidad se ha quedado estancada en un crecimiento de la urbanización, este decrecimiento también hace que no se le de el debido mantenimiento a sus viviendas y calles por lo que se esta perdiendo la imagen urbana. Las calles que se encuentran en la localidad son irregulares en cuanto a su distribución, así como su forma, también estas no cuentan con pavimento se encuentran en pura terracería por lo que se van deteriorando con el tiempo y se hace casi imposible circular con automóviles. También se encuentra el gran deterioro que se tiene a los patrimonios históricos de la zona como son el casco de la hacienda (el molino) y la zona administrativa, gracias a este descuido que se le tiene se encuentran en mal ya se por la vegetación tan abundante de la zona y el deterioro natural, por lo que se hace casi imposible el acceso a estos. Por otro lado también se encuentra la gran falta de infraestructura urbana y de servicios, debido a esto la población se encuentra en pésimo estado y en un deterioro constante. El basurero de la ciudad de Tepic se encuentra en los límites de La Escondida por lo que los habitantes son más propensos a sufrir enfermedades debido a esto, y como ya se menciono anteriormente no cuenta con infraestructura adecuada para tratar las enfermedades por lo que los habitantes tienen que salir de su localidad para recibir atención medica. PESIMISTA. Debido a la falta de infraestructura en general la población esta decreciendo y sin tener ni un atractivo ya sea en cuanto fuentes de trabajos o turismo la población a este ritmo va a ir disminuyendo, siendo que la población es de por si muy chica esto puede afectar de forma permanente el lugar, haciendo que los pocos habitantes que queden en la zona abandonen el lugar para buscar una mejor calidad de vida. Los medios de comunicación como telefonía celular y fija, y de transporte son muy deficientes en la zona por lo que la localidad se encuentra básicamente incomunicada a las localidades aledañas, provocando también que la localidad sea de cierta forma invisible para las localidades que lo rodean. El basurero de la ciudad de Tepic que se encuentra en los límites de la localidad, este se encuentra en su capacidad máxima por lo que si sigue en estas condiciones va afectar a los habitantes en cuanto a las Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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enfermedades y que el la localidad se vuelva un lugar menos apropiado para vivir de sus habitantes. El deterioro que se tiene a los patrimonios históricos, por el exceso de vegetación que hay en la zona y el descuido que le dan los habitantes que no les toman importancia, si sigue con ese descuido se van a perder los patrimonios históricos que tiene la localidad por lo que perdería por completo el poco patrimonio histórico que tiene la zona. OPTIMISTA. Viendo las condiciones que se encuentran en la localidad en cuanto a su entorno se puede aprovechar esto ya que cuenta con una riqueza vegetal muy abundante por lo que si se empieza a hacer un reordenamiento adecuado de las viviendas que se encuentran en lugares que no deben y se dota de todos los servicios necesarios, se empezara a notar el atractivo visual con el que cuenta la localidad, y si a esto se le agrega que al basurero de Tepic se le haga un reacomodo o bien se mejoren sus condiciones para que pueda tener mas capacidad esto hará notar mas a la localidad. Al ver el reordenamiento de la localidad los mismos habitantes empezaran a darle mantenimiento a sus patrimonios históricos para así mejorar por completo la imagen con la que cuenta y volverse una parte turística haciendo que empresas extranjeras se interesen en este lugar para hacer una zona hotelera o bien volverse un lugar eco turístico. Al lograr esto la localidad se integra de forma adecuada con su entorno mejorando las condiciones de la población.

Escenario Económico PROBABLE. Viendo que la localidad su principal fuente de ingresos se basa en la agricultura, sin embargo hay varios inconvenientes ya que como principal es que esta profesión nada mas se puede realizar por un cierto periodo a lo largo del año, como otro inconveniente es los métodos utilizados son los tradicionales haciendo que su producción sea menos y cueste mas trabajo realizarla y por ultimo que no se encuentran ningún tipo de empresas extranjeras apoyando este recurso y este hace que no haya ni un tipo de ingreso ajeno a la localidad. Y todo esto provoca que sus habitantes al ver que no es una fuente de muchos ingresos, estos mismos empiezan a dejar esta profesión para buscar otro tipo de oportunidades pero fuera de la localidad. En menor parte como fuente de ingreso es la ganadería pero decae en lo que antes se menciono con la agricultura. PESIMISTA. Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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La principal fuente de ingreso que se encuentra en la localidad se encuentra en un retroceso por así decirlo ya que son cada vez menos las personas en desarrollar esta profesión que es la agricultura y también por la falta de nuevos métodos y la introducción de nuevas tecnologías, por lo que va a llegar al punto de que ya no se va a producir nada y esta dejara de ser la principal fuente de ingreso de la localidad, y todo esto debido a que no hay una buena organización entre los que la desarrolla y el poco interés del gobierno hacia esto. Como consecuencia la poca producción que se tenga va a ser muy costosa y no va haber gente que tenga el suficiente capital para andar consumiendo.La localidad ha quedado en un estancamiento por lo que se va hacer un lugar poco factible para la agricultura.De la misma forma todo se aplica a la ganadería. OPTIMISTA. Su principal fuente de ingreso que es la agricultura se empieza a mejorar empezando por meter nuevos métodos para poder tener mejor productos y en mayor abundancia. Por esto los habitantes se empiezan a sentir mas optimistas y mas gente se dedica a este oficio, haciendo que la mayoría de la población se dedique a la agricultura, gracias la producción aumenta en una inmensa cantidad por lo que personas ajenas a la localidad empiezan a ver el gran potencia que tiene la zona en este ámbito, por lo que empiezan a invertir y a meter nuevas tecnologías para mejorar la producción, como consecuencia los beneficios económicos que tiene la localidad son inmensos y con esto se logra que La Escondida se vuelva unos de los principales productores en el estado o incluso del país. De la misma manera como se ve el crecimiento en la agricultura se empieza a aplicar los mismo métodos para hacer crecer su segunda fuente de ingresos que es la ganadería.

Escenario Social PROBABLE. Existen diferentes redes sociales en las cuales se encuentra involucrada la sociedad, que la localidad sea pequeña no quiere decir que estas sean deficientes, sino que se preocupan mas en resolver otras cuestiones que en mejorar sus localidad. Con esto las redes existentes son las que se encargan de todo en cuestión a la localidad, gracias a esto, pueden enfocar sus prioridades Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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en ciertos puntos de la localidad, por lo que si algún habitante ajeno a estas redes intenta promover algo para el mejoramiento de cierto aspecto puede ser descartado porque no es de interés para las redes sociales, haciendo que la misma población pierda el interés en las mejoras que intentan las redes en la localidad y no se realice en verdad lo que se requiere dentro de la población. Por otro lado también se encuentra la migración de la población en su mayoría los jóvenes ya que la calidad que ellos buscan actualmente no la pueden encontrar dentro de su localidad, ya que van en busca de continuar sus estudios y tener una profesión que sea de su interés mas que la de ser campesino como sus ancestros, y de forma contraria los habitantes que optan por quedarse dentro de su localidad no pueden continuar sus estudios o buscar otro tipo de profesión por lo que se puede encontrar cierto nivel de analfabetismo y por lo que su vida se empieza a volver una rutina por la falta de oportunidades. PESIMISTA. Debido a la migración de la población joven que va en busca de mejores oportunidades para mejorar su cálida de vida, los habitantes que se quedan en la localidad es mayor por lo que estas ya tienen su estilo de vida y se lo empiezan a heredar a las nuevas generaciones haciendo que se quede estancada en mismo periodo la sociedad. Como consecuencia de lo anterior se refleja dentro de las redes sociales ya que como no hay gente joven dentro de ellas que puedan promover nuevas ideas para ayudar a su localidad, y como falta de nuevos integrantes en las redes siempre se conservan las mismas personas dentro de ellas, y como a la localidad le pierde interés a esto, las mismas redes sociales hacen los mismo con la localidad y empiezan a buscar su beneficio propio. Esto da como resultado que los habitantes que se encuentran dentro de las redes sociales y las que no, estén en un constante pleito por las decisiones tomadas ya sea para el beneficio de unos o de otros y de la misma localidad. OPTIMISTA. Gracias a que la localidad es pequeña se encuentra una buena integración entre las redes sociales y los habitantes, por lo que estas dos partes trabajan con apoyo mutuo para mejorar su localidad y realizando las acciones que mejor sean al mejoramiento mediante una votación por todos los habitantes. Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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Por la buena integración de los grupos se promueve el mejoramiento de la educación y la realización de otros oficios en la sociedad por lo que la población joven que emigraba puede regresar ya que dentro de su localidad ya va a poder encontrar mejores ofertas, de la misma forma las personas que sufrían de analfabetizacion se les hace conciencia para que su población deje de ser analfabeta si no en un 100% pero disminuir notablemente el porcentaje.

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Modelo de Ciudad El modelo de ciudad que se desea tener para La Escondida es: N Una localidad pequeña donde el equipamiento urbano con que se

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cuente este en óptimas condiciones, así como donde toda la población cuente con servicios básicos como agua potable, drenaje, alcantarillado y electricidad, proporcionando a sus habitantes una mejor calidad de vida. Conectada, ser una localidad que cuente con buenas vialidades que lo comuniquen hacia las sitios más cercanas e importantes de la región centro del estado de Nayarit, siendo estas la carretera pavimentada número 9 que posteriormente se enlaza con la carretera federal no. 15. Se desea contar con vialidades en buen estado dentro del Ejido. Limpia y agradable, donde el caudal del Rio Mololoa y las zonas naturales estén libres de desperdicios, así como también mantener atendidas las áreas verdes y las calles de la localidad, aportando buena imagen y propiciando la sensación de comodidad en los habitantes y los visitantes que acudan a ella. Interesante, por contar con áreas de importante patrimonio histórico donde se ve reflejada la identidad y el origen de La Escondida, se prevé la conservación y restauración de estas áreas. Contar con una economía donde se le dé auge al sector primario, a través de la capacitación de la población económicamente activa, haciendo de La Escondida el ejido más importante en cuanto a producción de caña de azúcar en el municipio de Tepic. Ser una localidad que impulse el turismo, estableciendo esta actividad como segundo ingreso para la población, enfocándose en el turismo rural y de aventura, aprovechando los recursos naturales que tiene la zona, atrayendo principalmente a los habitantes de la ciudad de Tepic, ofreciéndoles un lugar de descanso y ocio al que puedan viajar fácilmente debido a la corta distancia que se encuentra. Consolidada, gracias a la unión de los distintos grupos sociales compartiendo responsabilidades y promoviendo el desarrollo de la región, una localidad donde la identificación de los problemas comunitarios vengan del interés de los habitantes por su

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comunidad, siendo la participación ciudadana la que genere las soluciones de los mismos. N Ser una localidad que promueva las tradiciones y costumbres de su comunidad, estableciendo su propia identidad como localidad, lo cual lo lleva a ser única y atractiva a los demás.

Visión Estratégica Transformar a La Escondida el mejor centro turístico rural y de aventura de la región de Tepic, trabajando junto con sus riquezas y escenarios naturales, apoyándose en el turismo como actividad económica, sin olvidar la importancia de la agricultura en la localidad, actividades que en conjunto ofrecen un mejor panorama en calidad de vida

“La Escondida, atrévete a encontrarte con la naturaleza”

Temas Críticos Los resultados del análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas, nos ayudan a definir cómo es que esta posicionada La Escondida, así como los aspectos que se deben y pueden mejorar en un futuro. La matriz FODA es un indicador que ayuda a los colaboradores del proceso de planeación para marcar el modelo de lo que debe reforzarse, consolidarse y promoverse, así como aquellos aspectos que deban evitarse. Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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Es así como se llega a la identificación de los temas críticos que surgen de las principales necesidades de la localidad, que a su vez se tratan con líneas estratégicas. Se definieron los siguientes temas críticos: N Desarrollo económico N Infraestructura y equipamiento N Vivienda y asentamientos humanos N Educación N Medio Ambiente N Cohesión Social

Desarrollo Económico OBJETIVO GENERAL Aparición de la localidad dentro de los principales y mejores proveedores de caña de azúcar de la zona, así como la creación de un centro rural de escape para la ciudad de Tepic.

LINEAS DE ESTRATÉGIA N Incursión en el turismo rural y de aventura: Crear nuevas rutas de ingresos económicos para la zona, así como descentralizar a la agricultura como fuente única de ingresos, logrando ampliar y ofertar una serie de actividades mayor a realizar en dicho lugar.

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N Capacitación y asesoría para la población económicamente activa: Adiestramiento de personas para el surgimiento de nuevos sectores económicos en el área, esperando crear y optimizar la producción de los sectores, así como ayudar en la ejecución de los programas existentes. N Apoyo continúo al sector agrícola: Continuar con el apoyo que hasta el momento se le ha venido dando a este sector, tratando de incluir programas enfocados al campo, capacitación de nuevas técnicas agrícolas e implementación de nuevas formas agrícolas.

PROYECTOS TRACTORES:

PROYECTO 1.1 Programa de Implementación del Turismo rural y de aventura DESCRIPCCION Supone la creación e implementación de turismo rural y de aventura, disponiendo de actividades como lo son senderismo, rutas para bicicletas, gotcha, tirolesas, rutas especiales para equinos, por mencionar algunas. PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Creación de las rutas y N Gobierno Municipal actividades. N Ciudadanía N Equipar con los materiales N Secretaria de Turismo necesarios para su realización. N Desarrollo del proyecto ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION $ 750,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del municipio PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS 4 meses. PROYECTO 1.2 Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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Programa de Capacitación y Asesoría DESCRIPCCION Se espera que por medio de este proyecto se logren dar asesorías y entrenamientos sobre las diversas actividades de índole económica que pueden realizar en la comunidad, creando así una diversidad laboral y mayor oportunidad de trabajo. PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Gestión de los cursos/Talleres que N Gobierno Municipal se impartirían. N Secretaria del Trabajo N Difusión a la población de estos. N Actualización de temas ya vistos. ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION $100,000.00 m/n Inversión con cargo al presupuesto del municipio. Fondos obtenidos por medio de la práctica de dichas actividades. PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS Dicho proyecto requiere estar en constante actualización de la información dada en un principio.

PROYECTO 1.3 Programa de Apoyo al Sector Agrícola DESCRIPCCION Enfocado a los productores agrícolas, este proyecto trata de dar a conocer y tratar de apoyarlos en el subsidio de técnicas, las cuales se implementarían para una mejora en la producción. PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Creación y gestión del proyecto. N Ejidatarios N Difusión de la información N SAGARPA obtenida. N Cañeros N Apoyo y seguimiento a la población interesada. ESTIMACION PRESUPUESTARIA $2’500,000.00 m/n PLAZO DE EJECUCION 12 meses

FORMULA DE FINANCIACION Inversión con cargo al presupuesto del municipio. COMENTARIOS Generalmente para que una idea o una nueva tecnología aplicada al campo sea aceptada es necesario que la misma sociedad de agricultores vea los resultados del uso de esta, “Ver por sus propios ojos el funcionamiento”.

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Infraestructura y Equipamiento OBJETIVO GENERAL La Escondida localidad dotada de servicios y con una imagen urbana agradable. LÍNEAS ESTRATÉGICAS: N Política de infraestructura: propone el desarrollo y mejoramiento de vialidades, incrementando el servicio que estas otorgan a la localidad, proporcionado una imagen urbana más agradable a los habitantes y turistas de la región. N Política de Preservación de Patrimonio Historico: promueve la conservación y restauración del patrimonio histórico en la región, que se plantea es uno de sus más fuertes atractivos turísticos. N Política de mejora de mobiliario urbano: rehabilitación y mejora del mobiliario urbano, para incrementar la imagen urbana y a su vez, mantener limpia la localidad. PROYECTOS TRACTORES: PROYECTO 2.1 Programa de Mejoramiento de Infraestructura DESCRIPCCION Supone la creación e implementación de políticas de desarrollo y mejoramiento de vialidades en el Ejido La Escondida PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Identificación de vialidades mas N Secretaria de Obras Publicas afectadas N Gobierno Municipal N Realización de la licitación del N Ciudadanía proyecto N Obtener fondos económicos N Ejecución de obra ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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1,000,000 mn PLAZO DE EJECUCION 12 meses

Inversión con cargo al presupuesto del municipio COMENTARIOS Plazo de ejecución sujeto a modificaciones por jurisdicción

PROYECTO 2.2 Programa de Preservación Patrimonio Historico DESCRIPCCION Implementación de políticas de apoyo hacia la restauración y conservación de edificios con valor históricos. PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N INAH N Identificación de edificaciones de N Gobierno Municipal valor histórico deterioradas. N Ciudadanía N Realización de la licitación del proyecto N Obtener fondos económicos N Ejecución de obra ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION 3,000,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del municipio PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS 2 años Plazo de ejecución sujeto a modificaciones por jurisdicción

PROYECTO 2.3 Programa de Mejora de Mobiliario Urbano DESCRIPCCION Implementación de políticas de apoyo hacia rehabilitación y mejora del mobiliario urbano, así como la obtención de mobiliario nuevo que se necesite en la zona. PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Gobierno Municipal N Identificación de zonas carentes o N INAH con mobiliario en mal estado N Ciudadanía N Realización de la licitación del proyecto N Obtener fondos económicos N Ejecución de obra ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION 300,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del municipio PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS 3 meses Plazo de ejecución sujeto a modificaciones por jurisdicción

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Vivienda y Asentamientos Humanos OBJETIVO GENERAL Promover la recuperación de las viviendas ya existentes, así como la ubicación y planeación de las nuevas zonas destinadas para el asentamiento humano, sin omitir la imagen del ejido.

LINEAS DE ESTRATÉGIA N Creación y mantenimiento de inmuebles: Se espera la creación de inmuebles en los cuales se puedan desarrollar actividades que soporten al turismo, así como la creación de nuevos centros de vivienda y la conservación de los ya existentes. N Continuidad de una imagen urbana: Recuperar y mantener una imagen urbana uniforme en el ejido, logrando con ello que se logre tener un pueblo pintoresco.

PROYECTO TRACTOR: PROYECTO 2.1 Programa para la creación y mantenimiento de inmuebles DESCRIPCCION Programa destinado para una adecuada planeación en la construcción de inmuebles colaboran en el turístico del lugar, como lo son villas, zonas de comercio, etc. De la misma forma se espera el mantenimiento de los inmuebles ya existentes. PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Localización de institucionesN Obras Publicas empresas dispuestas a apoyar. N Gobierno Municipal N Vinculación y creación de N Habitantes convenios. N Gobierno Estatal N Organización de la sociedad civil. ESTIMACION PRESUPUESTARIA $25’000,000.00 m/n PLAZO DE EJECUCION 18 meses

FORMULA DE FINANCIACION Inversión con cargo al presupuesto del Estado. COMENTARIOS

PROYECTO 2.2 Programa de Imagen Urbana DESCRIPCCION El proyecto consiste en el constante uso de una imagen urbana, dando como resultado Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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una homogeneidad en las construcciones. Aunado a esto se encuentra la conservación del patrimonio histórico-cultural. Teniendo en cuenta la conservación y homogeneidad de la zona se puede obtener una suntuosidad que llegará a ser una característica de importancia para la localidad, PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Búsqueda de los inmuebles con N Obras Publicas necesidad de restauración o N INAH mantenimiento. N Equipo de trabajo N Creación de un catalogo de N Población inmuebles. N Elaboración del anteproyecto. N Licitación y adjudicación N Ejecución del proyecto. ESTIMACION PRESUPUESTARIA $1’000,000.00 m/n PLAZO DE EJECUCION

FORMULA DE FINANCIACION Inversión con cargo al presupuesto del municipio. COMENTARIOS

Educación OBJETIVO GENERAL Proveer de oferta educativa necesaria para cubrir las necesidades básicas de los habitantes, suprimir el analfabetismo en la región. LÍNEAS ESTRATÉGICAS: N Política de alfabetización: promoción de la educación básica a personas de todas las edades, mediante horarios accesibles, materiales didácticos y personal capacitado. Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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PROYECTOS TRACTORES: PROYECTO 4.1 Programa de Educación para todos DESCRIPCCION Promoción de la educación básica mediante políticas de alfabetización, las cuales incluyan la promoción de la educación básica, proporcionen materiales necesarios, tutorías y horarios accesibles a las necesidades de los diferentes usuarios. PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Cursos de capacitación a maestros N SEP N Promoción y difusión a la N Ciudadanía comunidad N Profesores N Obtención de material necesario N Alumnos N Ejecución de las mejoras ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION 500,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del municipio PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS 6 meses

Medio Ambiente OBJETIVO GENERAL Promoción del desarrollo de la localidad mediante programas encargados del cuidado del medioambiente y las zonas de conservación LÍNEAS ESTRATÉGICAS: N Política de limpieza: a través de la limpieza al rio Mololoa a su paso por La Escondida, así como cuidar de que su cauce no sea contaminado, también no contaminar las áreas naturales de la región, que proporcionan un atractivo paisaje. N Políticas de conservación: promover la creación de espacios de conservación natural, también destinar dentro de estos espacios, áreas para el turismo ecológico. Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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PROYECTOS TRACTORES: PROYECTO 5.1 Programa de limpieza del medio natural DESCRIPCCION En este proyecto se implementa la limpieza del rio Mololoa a su paso por la localidad así como se cuida que esté libre de desechos, se implementa la limpieza de las áreas naturales que de la localidad PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS N Cursos de capacitación a maestros N Grupo de trabajo de obras publicas N Promoción y difusión a la N Grupo de trabajo social comunidad N Ciudadanía N Obtención de material necesario N Ejecución de las mejoras ESTIMACION PRESUPUESTARIA FORMULA DE FINANCIACION 50,000 mn Inversión con cargo al presupuesto del municipio. Recolección de recursos entre los habitantes de la localidad. PLAZO DE EJECUCION COMENTARIOS 6 meses

Cohesión Social OBJETIVO GENERAL Exhortar a la población a una adecuada participación ciudadana, demostrando que el trabajo en equipo trae una solución a un problema común. LINEAS DE ESTRATÉGIA N Cohesión de los grupos sociales ya existentes: Lograr una unión entre los grupos ya existentes, enseñando que se pueden ayudar mutuamente, obteniendo de esto una ganancia colateral.

PROYECTO TRACTOR: PROYECTO 3.1 Programa la cohesión de los grupos sociales DESCRIPCCION Elaboración de actividades en las cuales puedan participar todos los grupos sociales sin excepción alguna, PROCESO DE IMPLANTACION AGENTES IMPLICADOS Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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N N N

Reunión de los Directivos/encargados de cada uno de los grupos sociales existentes. Creación de una calendarización de actividades. Desarrollo de estas mismas. ESTIMACION PRESUPUESTARIA $5,000.00 m/n PLAZO DE EJECUCION 3 meses

N N N

Sociedad civil Grupos sociales existentes Comisariado ejidal.

FORMULA DE FINANCIACION Inversión con cargo al presupuesto del municipio. COMENTARIOS Por ser actividades calendarizadas, es necesario primeramente llegar a un muto acuerdo de que actividades se realizaran, se propone que se realice una actividad por mes, programándose trimestralmente.

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