Arranque Pec La Escondida

Plan Estratégico de La Escondida

Índice 2

N Presentación……………………………………………………..………….….

N ¿Qué es la Planeación Estratégica de

Ciudades?................................3

N ¿Por qué realizar un Plan Estratégico en el Ejido La

Escondida?..........3

N Modo Organizativo del Plan……...

…………………………………………..4

N Política de Comunicación..…………………………………………………..

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Presentación La planeación estratégica se define como una forma sistemática de manejar el cambio y de crear el mejor futuro posible para una ciudad. Surgió en Estados Unidos en la década de los ochenta, basando su metodología principalmente en el sector empresarial. A través de ella, se busca integrar a la comunidad dentro de un proceso creativo con el fin de mejorar la ciudad misma. El presente trabajo surge como objeto de estudio dentro de la materia de Urbanismo II, impartida en el Instituto Tecnológico de Tepic. Dentro de esta asignatura se nos encomendó la creación de un Plan estratégico de Ciudad, trabajando para dicho plan como un Grupo Consultor Hipotético, así fue cómo

surgió Constructora Progettare escogimos el Ejido “La Escondida” implementación del plan estratégico.

nosotros para la

La Escondida en un ejido perteneciente al municipio de Tepic, cuenta con aproximadamente 560 habitantes, donde la mayoría de estos se dedican principalmente a la agricultura. En el arranque del Plan Estratégico de La Escondida, estableceremos el diseño del modelo organizativo con el que trabajaremos, así como también estableceremos la política de comunicación que implementaremos a lo largo del desarrollo del plan de

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¿Qué es la Planeación Estratégica de Ciudades? Es un proceso creativo que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones que comporta riesgo, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Gran parte de estos conceptos procede de la planificación empresarial, debido al paralelismo existente entre el sistema de empresa y el sistema de ciudad. Es un proceso de reflexión por parte del conjunto de agentes que forman una ciudad mediante el que definen cuál es el futuro que desean para su ciudad, las bases sobre las que se sustentará ese futuro y las estrategias y proyectos concretos a ejecutar a lo largo del horizonte temporal para el que se ha definido.

¿Por qué realizar un Plan Estratégico para el Ejido La Escondida? La implementación de un Plan estratégico en La Escondida se efectúa como la suma de esfuerzos y compromisos tanto del sector público como del sector privado, con el se busca mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Escondida mediante un proceso de comunicación y participación activa, en lo referente a la toma de decisiones y la identificación de problemas dentro de la localidad. Aplicando un plan estratégico, a largo plazo los resultados se verán reflejados en el progreso en diferentes ámbitos como lo son el social, económico y cultural de la ciudad, transformando la ciudad en un lugar más competente para la vida diaria.

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Modelo Organizativo del Plan El modelo organizativo expresa la fórmula para gestionar el proceso de planificación y lograr la unión de voluntades, de lo que depende el éxito del plan. El Ejido La escondida es una comunidad pequeña donde las personas de mayor influencia son aquellas que se encuentran al frente de la política del Ejido, por tal motivo los contemplamos a ellos para integrar el modelo organizativo del plan estratégico. N Consejo del Plan. Es el órgano que representa la base social y política de la comunidad, que impulsa y legitima la elaboración y puesta en práctica del Plan. Al consejo del Plan le corresponden las funciones de examinar y aprobar el resultado de las diversas fases del plan, supervisor del seguimiento de las estrategias formuladas, acometer cuantas acciones derivadas del Plan sean confiadas a su responsabilidad y promover la cooperación entre el sector público y privado. Como Consejo del Plan se eligió al Comisariado Ejidal Lorenzo Javier Feria Miramontes, por ser una figura de autoridad y por conocer ampliamente la problemática que se presenta dentro de La Escondida. N Comité Ejecutivo. Constituye el órgano ejecutivo del Plan con una clara primacía del componente político sobre el técnico. Su composición ha de ser lo suficiente amplia como para representar a los partidos políticos y a las instituciones públicas y privadas mas significativas de la comunidad. Es el elemento integrador del Plan, que ordena la realización de los Trabajos, aprueba la composición de los grupos de trabajo, propone las cuestiones a tratar, debate los análisis obtenidos y presenta las conclusiones ante el Consejo del Plan. El Comité Ejecutivo está integrado por el Conserje de Vigilancia Jonás Miramontes Zavala y los secretarios Ricardo Ramos Martínez y Gilberto Murillo Bautista. N Secretaría Técnica. Es el órgano de apoyo técnico del Plan que garantiza la realización del trabajo. Establece la metodología, elabora el calendario y el presupuesto, pone en marcha la estructura organizativa; diseñar y poner en práctica la estrategia de comunicación; invitar a los agentes a participar en el proceso; elaborar los informes técnicos correspondientes a cada fase del plan, dar apoyo logístico a los diversos grupos de trabajo y actualizar el Plan después de su terminación inicial. La Secretaria Técnica está a cargo de Armando Rodarte Piedra quien actualmente es Secretario del Ejido, y quien se ha comprometido a impulsar el Plan. Instituto Tecnológico de Tepic Urbanismo II

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N Grupos de Trabajo. Tienen por objeto analizar los temas críticos, fijar la metas y proyectos estratégicos, desarrollar las estrategias y en ciertos casos hacer el seguimiento de la implementación de las acciones propuestas en el plan. Constituyen el centro de reflexión y aportan las premisas de las decisiones estratégicas. Se estableció la implementación de 3 grupos de trabajo para este plan, los cuales abarcan los sectores Sociales, Económicos y de Obras Publicas, atendidos por personalidades locales. N Comisiones de Participación Ciudadana. Articulan la participación ciudadana, posibilitando la recogida de opiniones y demandas de la población así como la transmisión de resultados del Plan hacia la base ciudadana. Su éxito dependerá de la fidelidad con la cual contemplen la realidad de los movimientos sociales de una comunidad determinada. Por último para complementar este modelo organizativo, Jorge Adrian Murillo Guzmán estará al frente de la Comisión de Participación Ciudadana, ya que el mismo actualmente es el presidente del Comité de Acción Ciudadana de la región.

Modelo Organizativo del Plan

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La política de comunicación del plan estratégico debe facilitar un amplio consenso social y político sobre los problemas de la comunidad y las acciones clave para lograr su desarrollo socioeconómico futuro. Para comunicarnos con los habitantes del Ejido La Escondida durante la etapa de arranque del plan recurriremos a la implementación de Carteles, colocados en puntos estratégicos a lo largo de la localidad. También se contara con un Blog donde se publiquen los avances del Plan Estratégico su dirección es http://urbanismo-laescondida.blogspot.com/. Se opto por la utilización de carteles porque en la localidad es la manera más fácil de hacer llegar información a sus habitantes, ya que esta no cuenta con prensa escrita en el Ejido, radiodifusoras y la utilización de internet es limitada.

Modelo de Cartel

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