Dra. Marta Villegas

PRIMER ENCUENTRO LATINOAMERICANO DE AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL CARMEN DE VIBORAL MAYO 28 Y 29

Contexto de las ADEL´S • • • •

Desarrollo territorial/ Local: económico, social, ambiental Políticas territoriales Fortalecimiento institucional- capital social Acciones público-privadas

Desafíos: • Impacto significativo • Transformación de mentalidad

El Cinco: La solidaridad productiva como componente de la Responsabilidad Social.

La inclusión: la meta a perseguir Esto hace de El cinco un modelo deseable e inspirador donde las empresas y los individuos que participan en el encuentran una fuente adicional y poderosa para llevar a la práctica la solidaridad con mucho más sentido.

Solidaridad productiva: Generadora de empleo El Cinco es un modelo

generador de

empleo que impacta integralmente a los participantes sentimientos

recuperando valiosos

como

en

ellos el

ser

productivo, útil y miembro activo de la sociedad.

El modelo en acción

Formas de participación •

Empleados solidarios: Personas que deciden ejercer su responsabilidad social aportando en forma voluntaria y continua hasta el 5% de su salario y talento.

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Empleador solidario: Empresas que adoptan el Modelo de Solidaridad Productiva El Cinco, fomentando la participación de sus empleados y haciendo una contrapartida en recursos económicos y tiempo (y/o talento) a lo aportado por sus empleados.

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Aliados: Son aquellas instituciones y personas naturales que aportan recursos económicos, técnicos y humanos a los diferentes proyectos productivos fomentados por El Cinco.

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Operador: Son aquellas instituciones encargadas de acompañar a las comunidades en la ejecución de los proyectos, transfiriendo conocimientos en las diversas componentes de desarrollo integral y facilitando el empoderamiento y la autonomía de las mismas. El tiempo de acompañamiento se estima entre tres y cinco años.

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Comunidad actora: Es aquel grupo de población que por sus condiciones de vulnerabilidad o exclusión, es sujeto activo de la solidaridad productiva. Es responsable de continuar con la cadena de solidaridad como principio básico del Modelo.

Proyectos actuales Fruqueña: 12 Municipios del Oriente Antioqueño, 15 asociaciones Período 2002-2008: 498 empleos, 1.992 beneficiarios indirectos, $4.296 millones invertidos, $1.866 millones en ventas (año 2008)

Cooperativa de Confecciones Crear y Crecer: Girardota – Antioquia. Período 2002 - 2008: 82 empleos, 328 beneficiarios indirectos, $1.654 millones invertidos, $466 millones en ventas (año 2008) Alcanzó su sostenibilidad en 2007

Frutales Santa Bárbara: Santa Bárbara – Antioquia. Fecha de inicio: octubre de 2008 180 empleos, 720 beneficiarios indirectos, inversión $567,6 millones

Semillas de moda: Tenjo - Cundinamarca. Inició producción mayo 2008 15 empleos, 60 beneficiarios indirectos, inversión $219 millones, $23,7 millones en ventas (jun-dic/2008)

Resultados 2004 - 2008 Recursos gestionados e invertidos $8.677 millones 775 familias beneficiadas 18 organizaciones de carácter asociativo formalizadas Presencia en 17 municipios de Antioquia y Cundinamarca 12 empresas y 2.648 de sus empleados aportando solidariamente y más de 40 instituciones públicas y privadas

Empresas y Aliados Gobernación de Antioquia, PNUD, Sena, Corpoica, U. Eafit, Asocolflores- Fundaflor, Voluntariado GEA, Club Rotario Medellín Nutibara, Fondo para la Acción Ambiental y la Niñez, Universidad Católica de Oriente, Corporación PEP, Moras de Oriente, Agrofrut, Inversiones El Cid, Asocolflores-Fundaflor, Argos, Suramericana, Protección, Cia Nacional de Chocolates, Bancolombia, Fundación Saldarriaga Concha, Fundación Pinar del Rio, Almacenes Éxito, Ministerio de Agricultura, Fondo de Empleados EPM, Fundación Carla Cristina, Municipios de Girardota, La Ceja, Carmen de Viboral, Marinilla, Guarne, Rionegro, Granada, Guatapé, El Peñol, San Vicente, Retiro, Santuario y La Unión en el Departamento de Antioquia y Tenjo en Cundinamarca, Prodepaz, Corporación PBA, MD Confecciones y mas de 20 voluntarios expertos

Solidaridad Productiva en acción Programa Fruqueña Una alianza solidaria de lucha contra la pobreza rural favoreciendo la inclusión y la transformación socio - cultural de los pequeños productores vulnerables del Oriente Antioqueño

Un gran desafío: Apoyar la erradicación de la pobreza rural en una región • Piloto “Alianza interinstitucional e intersectorial contra la pobreza rural” – Política pública • Visión Regional , Desarrollo Humano Integral y Redes • Convoca a la institucionalidad: unir recursos y aumentar sinergias • Enfoque de inclusión en la cadena productiva • Empoderamiento de las comunidades • Sostenibilidad con fondos rotatorios y bancarización

Objetivo General

Mejorar las condiciones de vida de los pequeños productores

como

empresarios

rurales

contribuyendo a la transformación cultural y social de la Región del Oriente Antioqueño

Descripción 800 pequeños productores vulnerables del Oriente Antioqueño y sus familias incluidos en una cadena productiva alrededor de la fruta pequeña de forma diferenciada, rentable y sostenible, transformados social y culturalmente, ejerciendo plenamente su dignidad como personas y miembros de la sociedad aportando solidariamente al desarrollo de su Región

Localización

1 Región Oriente Antioqueño 12 municipios Guarne, Marinilla, El Santuario, Rionegro, La Ceja, El Carmen de Viboral, La Unión, El Retiro, San Vicente, Guatapé, El Peñol, Granada

Inicio: 2003 Población: 25 familias Estado: aislamiento y violencia Localización: San José – la Ceja

La Transformación 2004 - 2008

5 empresas de la región 1546 de sus empleados liderazgo de la Gobernación de Antioquia y varias instituciones Fortalecimiento del eslabón de producción:  cultivos tecnificados,  buenas practicas agrícolas,  aumento de productividad hasta el 100%

Impacto en el crecimiento de los ingresos familiares

La Transformación 2004 - 2008 Hoy, Fruqueña es un programa territorial: • 206 hectáreas tecnificadas y diversificadas • 498 pequeños productores de frutas atendidos integralmente • cobertura: 15 asociaciones de productores • Impacto en mas de 2500 personas • Aumento de ingresos familiares de 500% • 12 municipios en el Oriente Antioqueño • ventas 2004: $150 millones; 2008: $1.866 millones

Fruqueña: Un éxito que reta a seguir mejorando

• Avanzar en la cadena productiva frutícola • Innovar en modelos de comercialización y transformación • Lograr mayor estabilidad en los ingresos • Lograr el acceso a la propiedad de los productores • Replicar el caso en otra regiones y otros países

“ La solidaridad no es un sentimiento superficial por los males que sufren tantas personas cercanas y lejanas. Al contrario, es la decisión firme de trabajar por el bien común, porque todos somos responsables de todos” Juan Pablo II.

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