Creación y desarrollo de la marca
SEETING THE WAY
CARACTERISTICAS QUE NOS DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA SEEKING THE WAY Facilitamos el intercambio al exterior con todas garantías necesarias. Motivamos a la mayoría de las empresas que se vinculen con nosotros como un aliado estratégico que busca poyar el talento colombiano. convenios que se tienen en nuestra organización para las personas que no tienen los recursos necesarios. facilidad que se tiene para pagar SEETING THE WAY cuando empiezas a laborar en el exterior.
LA COMPETENCIA La mayor parte de la competencia se focaliza en una de los tres intercambio ejemplo EF sus programas son mas de intercambio de idiomas. Programas muy costosos Paginas oficiales con restricción de información
CARACTERISTICAS Y CULAIDADES QUE DEFINEN NUESTRA MARCA La empresa Seeking The Way se enfoca en brindar un servicio de información acerca de países como Estados Unidos, Inglaterra, Francia y Alemania, en un ámbito educativo, laboral, y de descanso, de tal manera que se pueda ofrecer las mejores opciones en cuanto a calidad y costo, dependiendo en lo que el cliente esté interesado en encontrar en su búsqueda por el conocimiento del sistema educativo, laboral y cultural de el país de interés. Seeking The Way siendo nuevo en el mercado, cuenta con un amplio personal de trabajo, el cual se desempeña de la mejor manera, siempre tratando de brindar un excelente servicio y así lograr obtener la satisfacción de sus clientes, buscando la constante mejora del servicio de información. Nuestro nombre Seeking The Way: traduce buscando el camino Nuestro logo: representa como nos visualizamos, queremos estar en todo el mundo, jugamos con dos colores que nos identifica como el naranja que refleja amistad, ganas, cosas positivas que pueden experimentar con nosotros y el color negro significa neutralidad y compromiso Nuestro eslogan DEJANDO HUELLA POR EL MUNDO: es nuestra identidad dejar huella con SEETING THE WAY todos nuestros servicios por el mundo
NOMBRE DE NUESTROS SERVICIOS EN EL MERCADO Seeking The Way sus metas Corto plazo: tener aceptación de nuestros clientes, convidando el intercambio laboral, educativo y cultural. Mediano plazo: incluir nuevos destinos en nuestros programas para ser mas competitivos en le mercado actual. Largo plazo: Obtener un reconocimiento por ser una organización líder en el mercado por el modelo de intercambio integrador . SEETING THE WAY
TIPOS DE PROGRAMAS Manejamos tres tipos de programas en el mercado Programas de intercambio estudiantil: aquí el estudiante escoge su destino entre Inglaterra, Estados Unidos, Alemania o Francia Duración entre 6-12 meses
Programas de intercambio laboral Estos programas están diseñados para personas que buscan nuevas
SEETING THE WAY
ASPECTOS TECNICOS Y LEGALES PARA LA MARCA ASPETOS TECNICOS Tener todas las alianzas con las embajdas de Inglaterra, Estados unidos, Francia y Alemania Tener las paginas oficiales con información actualizada sobre los programas Tener asesores 100 % capacitados para dar asesorías de calidad.
SEETING THE WAY
Aspectos legales Registro único tributario RUT Registro y matrícula: Se diligencia un formulario de registro en la cámara de comercio. Registro de Industria y Comercio Número de identificación tributaria NIT Certificación Sayco y Acinpro normatividad. Ley 100 DE 1993: Prestación de servicios y seguridad. Norma UNE-EN ISO 9001, implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad que demuestra la capacidad de una
Marca adaptable a los medios de comunicación La publicidad digital: es la que está experimentando un mayor crecimiento en comparación con el resto de medios ya que las personas en la actualidad dedican mucho tiempo a las redes sociales, aquí enviaremos link cada vez que una persona ingrese a buscar información sobre intercambios. Publicidad en Redes SEETING THE WAY Sociales: Facebook ,Instagram, Twitter, LinkedIn,
Publicidad impresa: agendas para que tengan recordación de marca a todos nuestros clientes nuevos que visiten nuestras instalaciones Publicidad Local o detallista La publicidad local es realmente importante para aquellos negocios que quieran impactar a personas en zonas geográficas concretas como las ciudades. Es un tipo de publicidad que permite reforzar la
REGISTRO DE LA MARCA revisando en la pagina RUES no existe ninguna empresa colombiana en ninguna ciudad con el nombre de SEEKING THE WAY
SEETING THE WAY
FORMULARIO DE LA MARCA 1027
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lm FORMULARIO DEL REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL RUES ANEXO 1 MATRÍCULA MERCANTIL O RENOVACIÓN DE ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO, SUCURSALES O AGENCIAS
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Diligencie a máquina o letra imprenta los datos. No se admiten tachones ni enmendaduras. Autorizo el uso y divulgación de la información reportada en este formulario. En los términos del artículo 33 del Código de Comercio, cualquier modificación de la información reportada debe ser En los términos del artículo 36 del Código de Comercio podrá solicitar información adicional.
CÓDIGO CÁMARA DE COMERCIO ESTABLECIMIENTO
DE
FECHA DE DILIGENCIAMIENTO
x
COMERCIO
X
MATRÍCULA AGENCIA
SUCURSAL
actualizada.
DÍA
0
MATRÍCULA AÑO
RENOVACIÓN
QUE
MES
1
MERCANTIL
0
No.
09
AÑO
2
0
1
8
2919292
RENUEVA
DATOS DEL ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO, SUCURSAL O AGENCIA NOMBRE
DEL
ESTABLECIMIENTO,
SUCURSAL
SEEKING THE WAY
O
AGENCIA
DIRECCIÓN COMERCIAL CRA 42ª 3 13-78 MUNICIPIO CALI TELÉFONO 1 CORREO ELECTRÓNICO www.seeking.com.co
ZONA POSTAL
7 96 24 84
DEPARTAMENTO VALLE DEL CAUCA
7
DIRECCION
DE
MUNICIPIO
PARA
TELÉFONO 2
NOTIFICACIÓN
ACTIVOS VINCULADOS SUCURSAL O AGENCIA
AL
1
1
3
4
PANAMERICANO CÓDIGO DANE
7
64 6
9
TELÉFONO
3
JUDICIAL ZONA POSTAL BARRIO DEPARTAMENTO PARA NOTIFICACIÓN
NOTIFICACIÓN
CORREO ELECTRÓNICO DE www.seekingtheway .comc.o
3
CÓDIGO DANE
CALI
NOTIFICACION
FAX ESTABLECIMIENTO
DE
COMERCIO
$100.000.000
Datos en pesos sin Decimales
ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ESTABLECIMIENTO, SUCURSAL O AGENCIA INDIQUE UNA CLASIFICACIÓN PRINCIPAL Y MAXIMO TRES CLASIFICACIONES SECUNDARIAS, TOMADAS DEL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU) 9609 ACTIVIDAD
PRINCIPA
OTRAS
1
SHD
L INDIQUE No.
CIIU 2
ACTIVIDAD
EL
CÓDIGO
SHD
SOLO
SI
SU
ACTIVIDAD
SHD
3
ACTIVIDADES
SHD
4
SHD
SECUNDARIA
ECONOMICA
LA
DESARROLLA
EN
LA
CIUDAD
DE
BOGOTÁ,
D.C.
OTRAS ACTIVIDADES DE SERVIICIOS PERSONALES
INFORMACIÓN SOBRE EL ESTABLECIMIENTO, SUCURSAL O AGENCIA PROPIETARIO
ÚNICO
SOCIEDAD
DE
HECHO
COPROPIETARIO
X
EL
LOCAL
DONDE
FUNCIONA
EL
ESTABLECIMIENTO
ES:
PROPIO
AJENO
X
PROPIETARIO (S) SI NOMBRE
DEL
EL
ESTABLECIMIENTO
PROPIETARIO,
(PERSONA
DE
COMERCIO
NATURAL
O
POSEE
PERSONA
MAS
PROPIETARIOS,
ADJUNTE
FOTOCOPIA
DE
1
1
3
DIRECCIÓN
0
6
1
DEL
6
9
2
CC
3
DOMICILIO
CE
X
PRINCIPAL
NIT
PASAPORTE
TELÉFONO 5
5
1
7
DE
IDENTIFICACIÓN
suscrito
ORIGINAL
MERCANTIL
DEL
CÁMARA DE COMERCIO QUE PERTENECE
A
LA
declara
bajo
la
C.C
2
4
NOTIFICACIÓN
JUDICIAL
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL LEIDY JHOANNA PULIDO OSORIO
El
EN
DEPARTAMENTO VALLE DEL CAUCA
7
DIRECCIÓN PARA CRA 42ª 3 13-78
TIPO
No. MATRÍCULA PROPIETARIO
PAÍS COLOMBIA
1 3
FIRMADO
CALLE 1 # 18-63 BARRIO PILOTO
MUNICIPIOCALI TELÉFONO
FORMULARIO
JURÍDICA) SEEKING THE WAY
IDENTIFICACIÓN No.
ESTE
X
gravedad
O
MUNICIPIO CALI
C.E. del
PARA
NOTIFICACIÓN
DEPARTAMENTO VALLE
PARA
NOTIFICACIÓN
ADMINISTRADOR
T.I.
No.
PASAPORTE
juramento
que
la
información
1
reportada
1
en
3
este
6
1
formulario
6 es
9
2
3
confiable,
COLOMBIA
PAIS veraz,
completa
y
exacta.
FIRMA NOMBRE
DEL
PROPIETARIO,
(PERSONA
LEIDY JHOANNA PULIDO
NATURAL
O
PERSONA
JURÍDICA)
IDENTIFICACIÓN No.
1130616923
CC
X
CE
NIT
PASAPORTE
No. MATRÍCULA PROPIETARIO
PAÍS
MERCANTIL
DEL
CÁMARA DE COMERCIO QUE PERTENECE
A
LA
DIRECCIÓN
CRA 42A # 13-78 MUNICIPIO
DEPARTAMENTO
VALLE DEL CUACA
1
TELÉFONO
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL LEIDY JHOANNA PULIDO OSORIO
O
2
ADMINISTRADOR
IDENTIFICACIÓN
. 1 1 3 0 6 1 6 9 2 3
No El
suscrito
FIRMA
propietario
o
representante
legal
declara
CC bajo
la
X
CE
gravedad
NIT de
juramento
PASAPORTE que
la
PAIS
información
COLOMBIA
reportada
en
este
formulario
es
confiable,
veraz,
completa
y
exacta.
LIZ DORIS CORREDOR MARTINEZ
CUALQUIER FALSEDAD EN CON LA LEY (ART. 38 COMPLEMENTARIAS)
SEETING THE WAY
QUE SE INCU RRA PODRA SER CÓDIGO DE COMERCIO Y
SANCIONADA DE ACUERDO NORM AS CONCORDANTES
NIT.890.332.791-1PBX:7036420BOGOTA1027/12-#
TELÉFONO
ESPACIO EXCLUSIVO PARA LA CÁMARA DE COMERCIO Y
IMPRESOPOR
CALI
ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS identificar las oportunidades que tenemos como empresa como Logo: generar recordación con nuestra forma y color Eslogan: convincente, fácil de identificar Precio: accesibles para todo público internet: utilizar las redes sociales como Facebook ,Instagram, Twitter, LinkedIn, YouTube, Snapchat. Enviando pautas todos los días plus diferentes Portafolios: realizar un portafolio atractivo y diferente que no se aburrido para el publico habitual Folletos: realizar con veníos con periódicos mas importantes para incluir folletos todos los sábados y domingos Pasacalles. Invertir en pasacalles para generar espesativa en las diferentes ciudades del país
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crecimiento y así poder determinar si realmente nuestras estrategias en venta están funcionando como deben ser, lo que nos permitirá determinar si estamos bien y nuestro servicio tendrá durabilidad en el mercado frente a la competencia y de igual manera nos permitirá si es necesario realizar promociones y en que tiempo ya que las ventas pueden variar dependiendo el tiempo. Publicidad: para poder evaluar si realmente nuestras estrategias publicitaria esta funcionando es el incremento de las ventas, sin embargo realmente no solo esto lo determina sino la aceptación que tiene en cada una de las personas que visualizan nuestras redes sociales, pasacalles, embajadas y entre otro medios publicitarios que nos dan a conocer y para saber si realmente esto esta funcionando es necesario
Evaluación del cumplimiento
identificar como es la experiencia y la emociones de cada uno de las persona que ingresan a nuestro portafolio o medios publicitarios , si realmente estamos cumpliendo con nuestros objetivos de mercadeo y publicidad, y así poder determinar si estamos generando recordación, posicionamiento, reconocimiento y si cada uno de nuestros clientes logran visualizar lo que queremos mostrar con nuestro servicio, esto determinara el nivel de aceptación y durabilidad en el
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO FASE CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
INTRODUCION ESTRATEGIA DE SERVICIO
SEETING THE WAY
AREA INTERNA
AREA EXTERNA
Crear compromiso de nuestros en empleados para tener excelente resultados Incentivos para que nuestros empleados tengan un excelente ambiente laboral Realizar encuestas de satisfacción entre los empleados Políticas organizacionales Trabajar la motivación empresarial Trabajar el cliente interno
Definir cuales van a hacer nuestros canales de comunicación para dar a conocer nuestro servicio trabajar la recordación de marca con nuestros clientes iniciales a través de la experiencia. Garantías de nuestro servicio No tener clientes insatisfechos Promociones comparativas con la competencia
FASE CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
CRECIMIENTO DISEÑO DEL SERVICIO
SEETING THE WAY
AREA INTERNA
AREA EXTERNA
Capacitaciones de servicio al cliente a nuestros empelados Incentivos de cumplimiento trimestral por el crecimiento Incluir herramientas innovadoras para tener un excelente desempeño laboral Trabajar la motivación de los empleados con talleres Crear un comité de convivencia
Realizar un PQR Encuestas de satisfacción para saber como nos ven los clientes Realizar un CRM para contactar los clientes potenciales y enviar información de primera mano Realizar concursos en las redes sociales para tener a los posibles clientes conectados a nuestro servicio con diferentes actividades mensuales Realizar cada mes una actividad diferente en universidades, empresas o centros comerciales que sean diferentes a lo convencional
FASE CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
MADUREZ OPERACIÓN DEL SERVICIO
SEETING THE WAY
AREA INTERNA
AREA EXTERNA
Participación del cliente interno que puedan generar ideas de crecimiento dentro de la compañía Tener en cuenta el empleado interno para asensos esto permite tener alta competitividad en los empleados, son retos que los obligan a crecer profesionalmente dentro de la compañía . Diseñar un plan de incentivo anuales, que supere el 100% del presupuesto generado por el indicador de ventas Tener planes de ayudas educativas para las personas que desean realizar estudios universitarios
Diseñar estrategias para tener mas trafico en las redes sociales Crear nuevos programas de intercambio para ser mas competitivos Abrir nuevas sedes a nivel nacional Nuevas alianzas estratégicas con empresas y universidades Nuevas alianzas con embajadas
FASE CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
DECLINACION MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO
SEETING THE WAY
PERDIDA DE PERDIDA DE MAS DE EL 50% PARTICIPACION DE MAS DE DEL MERCADO 25% DEL MERCADO Promociones Nuevas estrategias publicitarias Nuevas alianzas Revisar precios de la competencia atreves de una lista de cheque reestructurar el portafolio de servicio para que se mas atractivo
Debido a los resultaos obtenidos se debe cerrar varias sucursales para poder sostener las principales Temporalmente se suspenden los incentivos
FASE CICLO DE VIDA DE PERDIDA DE PARTICIPACION PRODUCTO DE MAS DE 25% DEL MERCADO
DECLINACION MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO
SEETING THE WAY
Promociones Nuevas estrategias publicitarias Nuevas alianzas Revisar precios de la competencia atreves de una lista de cheque reestructurar el portafolio de servicio para que se mas atractivo
PERDIDA DE MAS DE EL 50% DEL MERCADO Debido a los resultaos obtenidos se debe cerrar varias sucursales para poder sostener las principales Temporalmente se suspenden los incentivos
CICLO DE VIDA DEL SERVICIO Seeking The Way FACTORES
INTRODUCION
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINACION
VENTAS
BAJAS
EN RAPIDO AUMENTO
ESTABLES
VENTAS BAJAS
UTILIDADES
BAJAS
AL ALZA
ALTAS UTILIADES
REDUCION DASTRICAS EN LAS UTILIDADES
CLIENTES
POCOS CLIENTES
CLIENTES CONOCIENDO EL SERVICO
CLIENTES CONOCEN EL PRODUCTO
POCOS CLIENTES EN RETRASO Y OLVISO
COMPETENCIA
ALTOS NIVELES DE COMPETENCIA
APARICION DE NUEVOS COMPETIDORES
ALGUNOS COMPETIDORES DECADENCIA DE LA DECAEN COMPETENCIA
TECNOLOGIA
IGUAL A LA DEL SECTOR
AUMENTO EN LAS REDES SOCIALES
UTILIZAR LA TECNOLOGIA NO UTILIZAR LA TECNOLOGIA EN FORMA RESPONSABLE COMO SE DEBE A PROBECHANDO AL 100% LAS VENTAJAS DEL MERCADO
ESTRATEGIA
EXPANSION
PENETRACION
PARTICIPACION
NO HAY IDEAS NUEVAS
PRECIO
BAJOS
MENORES A LOS DE LA COMPETENCIA
IGUALES A LOS DEL MERCADO
ELEVADO
COBERTURA DEL MERCADO
BAJA
5 CIUDADES PRINCIPALES
PRESENCIA EN EL 70% DEL ESTANCAMIENTO TERRITORIO NACIONAL
SEETING THE WAY