Tugas Uas.docx

ANALISIS KASUS: COLOMBO FROZEN YOGURT ACTIVITY BASED COSTING APPLIED TO MARKETING COST

Untuk Memenuhi Tugas Ujian Akhir Semester Dosen Pengampu: Dr. Roekhudin, Ak., CSRS., CA.

Disusun oleh : Andhika Praseya Mulya / 165020300111002 Akuntansi Manajemen Strategik / CB

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang 2018

A. LATAR BELAKANG KASUS Biaya

pemasaran

akan

meningkat

jika

dalam

pengawasan.

Untuk

menganalisis biaya dari pemasaran, Activity Based Costing (ABC) menjadi pilihan. Alasan memilih ABC karena dapat memberikan identifikasi secara detail dari biayabiaya yang digunakan sehingga dapat mengambil keputusan untuk mengambil langkah selanjutnya. Pada kasus ini, dijelaskan ada sebuah perusahaan yang mengakuisisi perusahaan lain yang menurutnya dapat dikendalikan menjadi lebih baik dengan menggunakan ABC. Perusahaan tersebut adalah General Mill Inc. Yang mengakuisisi Colombo Frozen Yogurt. Colombo Frozen Yogurt sebelum diakuisisi, mereka masih memilih untuk mengutamakan pemilik pasar bebas. Hal ini mengakibatkan Colombo Frozen Yogurt kehilangan pelanggan ketika merek lain memasuki pasar tersebut. Akhirnya, Colombo memutuskan untuk menjual di lokasi implus. Perekonomiam kecil ini akan lebih berfokus dalam memaksimalkan laba penjualan per unit. Perusahaan harus berfokus pada inovasi-inovasi baru dan meningkatkan kualitas dari pelayanan kepada pelanggan. Perusahaan mencoba untuk menjual produk lain, dan lebih kepada menyediakan produk dengan harga yang wajar. Setelah diakuisisi oleh GMI, tenaga penjualan, promosi barang dagang, dan promosi harga diatur sedemikian rupa agar menjadi lebih baik.

B. PERTANYAAN KASUS 1. Jelaskan secara ringkas lingkungan persaingan Colombo dan strategi General Mills dalam menghadapinya 2. Dengan

menggunakan

analisis

ABC,

tentukan

segmen

baru

yang

menguntungkan 3. Berdasarkan analisis anda pada pertanyaan 1 dan 2, perubahan apa yang anda sarankan kepada General Mills?

C. PENYELESAIAN DAN PENJELASAN

1. Dalam menjalankan usahanya, Colombo menerapkan beberapa strategi yaitu dengan lebih berinovasi terhadap produk serta menambah beberapa produk - produk baru, hal ini dilakukan karena konsumen memiliki daya tawar yang tinggi serta adanya ancaman kompetitor yang tinggi denganya adanya strategi inovasi itu diharapkan agar mempertahankan konsumen untuk tetap pada produk Columbu. Kemudian colombo juga memasarkan produknya di lokasi impuls dan produk yang dijual di lokasi impuls tidak mempengaruhi produk - produk lain namun hal tersebut bisa menjadi pendukung bagi produk - produk lain yang berada pada lokasi impuls tersebut. Dengan menentukan informasi biaya secara akurat dan profitabilitas produk yang sebenarnya selalu menjadi hal yang sulit di setiap organisasi. ABC salah satu pendekatan biaya yang telah dipakai secara luas di berbagai jenis industri saat ini ABC merupakan suatu metode yang dapat diandalkan untuk beroperasinya sebuah perusahaan

2. Activity Based Costing 𝐻𝑃𝑃 =

$ 1.425.000 $ 1.500.000

= $ 9,50

Aktivitas Pembungkus Implus $1.200.000 x $9,50

= $11.400.000

Yogurt $300.000 x $9,50

= $2.850.000

TOTAL

$14.250.000

Aktivitas Pengepakan dan pengiriman (Implus) Full Pallet

(60.000/75)

Individual Cases

$800 x $75

= $60.000

$1.140.000 x $2.25

= $2.565.000

TOTAL

$2.625.000

Aktivitas Pengepakan dan pengiriman (Yogurt) Full Pallet (240.000/75)

$3.200 x $75

= $240.000

Individual Cases

$60.000 x $2.25

= $135.000

TOTAL

$375.000

Biaya pemasaran lebih banyak dari bagian Implus dan Yogurt bisa tetap dipertahankan. 3. Dari analisis ABC, dapat diberikan saran pengurangan biaya pada kegiatan impuls. Contohnya, semua perwakilan penjual harus membangun sebuah koneksi pelangganpelanggan toko. Perusahaan Colombo juga dapat memberikan program pelatihan Selain itu, saran

agar perusahaan harus lebih bijaksana dalam memilih

metode untuk menghitung biaya yang digunakan karena dengan itu dapat menunjukkan profit yang besar.