Trabajo Final 2.docx

“CREACIÓN DEL PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE LA RED DE RIEGO PRESURISADO EN LA LOCALIAD DE CHIRIBAMBA DISTRITO DE VISCHONGO, PROVINCIA DE VILCASHUAMAN DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

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INTRODUCCIÓN La utilización eficiente del agua en la producción vegetal sólo puede lograrse cuando la planificación, el proyecto, y la operación de suministro de este recurso estén orientados a atender en cantidad y tiempo, incluyendo los periodos de escasez de agua, las necesidades de agua de un cultivo, necesarias para un crecimiento óptimo y altos rendimientos. El desarrollo agrícola que se propone, se basa en la potencialidad productiva de productos agropecuarios como la papa, trigo, cebada, quinua y maíz. Que presenta a la comunidad de Chiribamba, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos se encuentren en mercados potenciales.

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I.

IDENTIFICACIÓN a) DIAGNÓSTICO

El diagnostico de la situación actual está enmarcado en los siguientes: La agricultura se desarrolla en secano, fundamentalmente bajo el régimen de lluvias anuales, debido al deterioro del la infraestructura de riego, que en recorrido se pierde agua por filtración, estimando una pérdida del 70% del liquido elemento, es decir de los 700 Lit/seg que se capta, solo llega a los terrenos agrícolas 210 Lit/seg., que no cubre las necesidades de riego de los cultivos. En la Localidad de Chiribamba existe un reservorio , construido en el año 2015 , cuya captación es fuentes subterráneas , vale decir que la comunidad se encuentra a 50 min del distrito de Vischongo. La infraestructura existente es la siguiente: una captación, un canal de aducción y un reservorio, cabe señalar que la obra quedo estancada hace cuatro años faltando asi el sistema de riego en esta comunidad. Realizar la construcción de un sistema de riego para la comunidad servirá de mucho para que la comunidad pueda crecer en su ámbito agrario. Existen terrenos con disponibilidad agrícolas que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña agrícola. Actualmente las comunidades de Paqcha, Huayrapata, Pomacocha, Qocha y Vischongo, cuentan con 1396 has. de terreno, por debajo del canal existente, de los cuales el 87.18% son terreno agrícolas, es decir 1214 has. Los cultivos que desarrollan en la zona del proyecto son: cebada, maíz amiláceo, trigo, papa, tuna, arveja y haba (grano seco y en verde), oca, olluco, alfalfa, quinua tuna y algunas hortalizas, que se cultivan con tecnología tradicional, debido al poco interés de las instituciones competentes como Agencia Agraria de Vilcashuaman, en dar la asistencia técnica y capacitación para mejorar la producción, a pesar de contar con técnicos y profesionales que puedan brindar estos servicios; no lo hacen aduciendo que ellos son normativos y no para realizar este tipo de trabajos. También existen instituciones privadas que están localizadas en determinadas comunidades como CHIRAPAQ que trabaja en el ámbito del distrito de Vilcashuaman, por lo tanto no llega al distrito de Vischongo y por ende a la comunidad de Chiribamba para que pueda realizar trabajos de capacitación como asistencia técnica para mejorar las tecnologías agrícolas. También se debe indicar que existe una débil organización de los productores, el principal indicador de esta organización es el alto grado de fragmentación parcelaria, con una tecnología tradicional son algunas de las causas que los ingresos por parte de los agricultores sean bajos, los cuales manifestaron en un 40% que es necesario revertir dicha situación para el desarrollo optimo de los recursos de la zona de influencia del proyecto. Según el último Mapa de la Pobreza, elaborado por CEPLAN (2017), el distrito de Vischongo, está considerado en la categoría de extrema pobreza (ver cuadro Nº 01).Esto debido entre otras razones, a que la principal actividad económica la agriculturapara la zona afectada presenta un limitado intercambio comercial de los productosagrícolas en el mercado y los bajos ingresos de los productores de la zona afectada.

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CUADRO 01

FUENTE: CEPLAN 2017

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1. 1.1.

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA. ÁREA DE ESTUDIO a) Ubicación Geográfica Altitud Latitud Longitud Distancia Tiempo

: 3255 m.s.n.m. : 13°34’03.88’’ LS : 74°01’38.65’’ LO : 72.1 Km desde Huamanga : 1hr 30 min

b) Ubicación Geopolítica La zona del proyecto está ubicada en la comunidad de Chiribamba distrito de Vischongo de la provincia de Vilcas Huamán , sus límites distritales y comunidades son son:  Por el Norte Distritos de Acocro , Ocros y Huamanga.  Por el Sur Distritos de Colca y Victor Fajardo.  Por el Este Distrito de Concepción y Vilcas Huamán.  Por el Oeste Distrito de Chiara y Cangallo. c) Ubicación Política Región : Ayacucho Provincia : Vilcas Huamán Distrito : Viachongo Zona del Proyecto : CHIRIBAMBA A continuación, se presentan los mapas de macro localización y micro localización del proyecto:

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Mapa N°1: Mapa de Ubicación Regional y Provincial de Huamanga

Mapa N°2: Mapa de Ubicación Distrital y la zona del Proyecto

FUENTE: MAPA DE UBICACIÓN ELABORADO EN ArcGis PROYECTOS DE INVERSIÓN

figura N°01: Mapa satelital de la zona del Proyecto

FUENTE: Elaboración propia con Google Earth

FUENTE: MAPA DE UBICACIÓN ELABORADO EN Ar

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A. CARACTERISTICAS FISICAS

1) INFORMACIÓN HIDROLÓGICA. Los principales recursos hídricos con los que cuentan la comunidad de Chiribamba son:  Un manantial de ladera ubicado aproximadamente a 80 metros de altura por encima de la ubicación de la comunidad, esto en la margen derecha del río, cabe mencionar que parte del agua del manante es usada en el abastecimiento de agua potable.  El rio Vischongo  Un riachuelo, esto en la margen izquierda del río Vischongo y afluente de este. 2) CLIMATOLOGÍA. El clima en Vischongo es cálido y templado. En invierno, hay mucha menos lluvia en Vischongo que en verano. El clima aquí se clasifica como Cwb por el sistema KöppenGeiger. La temperatura media anual en Vischongo se encuentra a 12.6 °C. Precipitaciones aquí promedios 791 mm. El mes más seco es junio, con 6 mm de lluvia. Con un promedio de 171 mm, la mayor precipitación cae en febrero. Por su localización geográfica al ámbito del proyecto presenta un clima templado, los promedios anuales de temperatura están alrededor de 1.3 °C a 22.7°C. La información climatológica obtenida para el presente perfil técnico, se basa en estudios realizados en la estación meteorológica de Vischongo del Distrito de Vischongo que se ubica a una altitud de 3 180 m.s.n.m. las características de los elementos climáticos son:

FUENTE: https://es.climate-data.org/america-del- sur/peru/ayacucho/vischongo361616/

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 PRECIPITACIÓN. La comunidad de Chiribamba presenta dos estaciones marcadas, siendo el inviernoseca (mayo - octubre), con ausencia de lluvias, alta radiación y presencia de heladas; el verano-lluviosa de octubre a abril con presencia precipitaciones que van aumentando desde octubre hasta llegar a las máximas precipitaciones durante el mes de febrero y que luego irán descendiendo hasta el mes de abril.

FUENTE: https://es.climate-data.org/america-del-sur/peru/ayacucho/vischongo  TEMPERATURA. Para el área del proyecto la estación utilizada presenta una variación de altitud con respecto a este de alrededor de 400 metros, entonces las temperaturas se aproximaron con la estación que es más cercana y de similar altitud, siendo la variable altitud la que define la temperatura del área, de donde la estación escogida fue de Pampa Cangallo. Las temperaturas varían de acuerdo a la estación del año de bajo 1. 3º en los meses Mayo, junio y Julio; en otros meses llega hasta 22.5°.

FUENTE: https://es.climate-data.org/america-del- sur/peru/ayacucho/vischongo361616/

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 VIENTO. Los vientos de área de estudio según la estación meteorológica de Vischongo, tiene un reporte en la escala Beaufort de 1.6 m/s a 2.1 m/s vientos moderados.  HUMEDAD RELATIVA. La Humedad relativa de área de estudio según la estación meteorológica de Vischongo, tiene un reporte de 81 % a 95 % . 3) DISPONIBILIDAD HÍDRICA CON FINES DE APROVECHAMIENTO. Los principales recursos hídricos con los que cuentan la comunidad de Chiribamba son: un manantial a la margen derecha del río Vischongo y un riachuelo a la margen izquierda de este, de los cuales solo el agua proveniente del manante es utilizada mediante una instalación de un reservorio para riego de aproximadamente de 200 m3 de volumen, pero falta la infraestructura que permita su distribución.

Fotografía N°1: Fuente de agua

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Manantial

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4) INFORMACIÓN EDAFOLÓGICA Y AGROLOGICA. El área total involucrada en la zona del proyecto corresponde a 150 Has., de los cuales solo 30 has corresponden a Tierras Cultivadas que corresponde al 52.33%; las áreas con pastos naturales suman 61.97 Has, que representan un 12.78%; las áreas en forestales suman 62.79 has, que representa un 12.92%; Así mismo el área urbana corresponde a 2 has. 5) AMBIENTE BIÓTICO.  Flora. La flora es multiple y variado de acuerdo a los pisos ecológicos existentes, en la que se puede distinguir las siguientes plantas cabuya, molle, chilca,kishuar, tara,guarngo, sauce, eucalipto, Aliso, chachas,ichu,carrizo, taya, tankar, huallhua, etc. Esta variedad en su mayor parte son utilizados como combustible, y como consecuencia se están extinguiendo por la indiscriminada tala de parte de la población. Entre las variedades frutales encontramos a la siguiente chirimoya, níspero, durazno, manzanas, palta pacay, capulí, etc. Estos son productos solamente con fines de auto consumo; la población en esta parte se dedica al cultivo de tubérculos como la papa, oca olluco, haba kiwicha, maca, etc. FUENTE: PDC Vischong

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

Fauna. La fauna en el distrito es diversificada, aunque algunas especies han sido desplazadas a zonas más alejadas y su número es reducido, casi en extinción. Entre las aves tenemos, tanimae o yutu (Nothoproctaornataagassini), gorriones (Zenatrichiacapensis), tucolechuza (Sprotytocuniculariajunamensis), y otros como gavilanes, halcones, etc.; entre los mamíferos existen: vicuña (Vicugnavicugna), zorro andino (Atelocynusmicrotis). La fauna silvestre está constituido por una variedad de especies, cuyo habitante son los diferentes pisos ecológicos que presentan la zona, podemos encontrar a las siguientes variedads: gavilan cernícalo, cuculí, lechuza, huaychao, gorrión gilguero, zorzal, tuya, etc. FUENTE: PDC Vischongo.



Pastos Naturales. Entre los pastos más representativos de las localidades tenemos a: la grama o kikuyo, cebadilla, trébol carretilla, ichu, chocco y otros pastos nativos. Ambiente biótico

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B) CARACTERISTAS ECONOMICAS. Por la creciente inversión privada y pública la economía en el Perú es sostenible, es decir a nivel macroeconómico hay un evidente crecimiento favorable de 7 a 9 por ciento de PBI. Cuyo indicador no tiene un rebote con mayor velocidad en las provincias, distritos ni que decir en las comunidades y anexos. Es política local actual, mejorar los niveles de calidad y cantidad de productiva- agrícola y ganadera, a través del nuevo enfoque de las cadenas valor, para mejorar la rentabilidad real de los productos de la sierra Por ello la inversión local estará enfocada a la construcción y mantenimiento de infraestructuras productivas como represamiento, canales de riego, reservorios, sistema de riego tecnificado. Además ampliar la base productiva justamente con los proyectos agropecuarios en la sierra. 

LA AGROINDUSTRIA.

Valor agregado y las estrategias de comercialización a precio justo es la visión en adelante; puesto que el comportamiento tan fluctuante de los precios en el mercado, por la supuesta determinación de la oferta y demanda, que en realidad hay manipulación por acuerdo de los intermediarios y un descontento por la segunda cadena de valor (productor). La modernización económica inclusiva es una aspiración de todos; ello implica alcanzar un estilo de crecimiento económico que genere bienestar mediante la creación masiva de empleos local. El ámbito de estudio la Población Económicamente Activa inicia desde la edad de los 6 años hasta los 60 años, los niños y los ancianos se dedican a trabajos que mayormente no requieren fuerza física (acopio de productos de cosechas y crianza de animales), los jóvenes y adultos (varones y mujeres) se encargan de las labores del campo, se puede asumir que la población económicamente activa corresponde al 37 % de la población Según la información del Censo 2007, el PEA desocupado de la provincia de Huamanga es de 2 %, No PEA un en 61 %. 

AGRICULTURA.

La zona IV (CHIRIBANBA) cuenta con áreas cultivables de 0 hectáreas con riego y 150 hectáreas sin riego (secano); implica que el 100% de la agricultura está determinado por el comportamiento de los cambios climáticos y una sola cosecha al año, en efecto la situación del agricultor es vulnerable, de autoconsumo y subsistencia con tecnología tradicional. El presente plan es una propuesta de mejora y diversificación productiva; principalmente con objetivos de mejorar la calidad, cantidad y variedad de alimentos para enfrentar la desnutrición crónica y la pobreza y extrema pobreza; mejorando la rentabilidad agrícola a través de las cadenas de valor y el fortalecimiento de las Asociaciones de productores y la sostenibilidad de capacidades mediante las Escuelas PROYECTOS DE INVERSIÓN

de Campo de Productores ECAs. Es decir, no sembrar por sembrar sino hacer que el agricultor tenga visión empresarial. La actividad agrícola en distrito de VISCHONGO y de la localidad de Chiribanba , actividades agropoecuarias, constituye la principal fuente de ingreso para las familias. Por otro lado se debe implementar programas para la introducción y producción de especies , papapas nativas, etc. e implementar un agresivo programa de capacitación y organización de productores para dinamizar las cadenas productivas observando la calidad en todos los procesos. El PBI del Departamento representa apenas el 0,7%, siendo la agricultura con el 29,6% como actividad más importante, sin embargo la participación en el PBI del agro ayacuchano al agro nacional representa apenas el 0.9%. Sin embargo el Distrito de Vischongo y en general la Provincia de Vilcas Human, tiene sus potencialidades agrícolas que aún no se ha sectorizado de acuerdo a su adaptabilidad debido a la falta de iniciativas y decisiones de sus pobladores y las instituciones involucrados en tal fin. Los principales cultivos agrícolas desarrollados en la zona de influencia del proyecto y que suministra a las poblaciones los alimentos necesarios e ingresos monetarios como producto de las ventas de sus excedentes de producción son: hortalizas, tubérculos, haba, papa nativa, trigo, cebada. 

GANADERÍA.

En el lugar del proyecto es muy baja porque no hay suficiente alimento para los animales mayores, pero hay suficiente alimento para los animales menores como por ejemplo el cuy. -

Patrón de cultivos .- Los cultivos sembrados en Chiribamba obedecen a los alimentos tradicionalmente consumidos por las poblaciones de los Andes y a las condiciones medio ambientales de la zona (Cuadro ).

cultivo

Superficie cosechada (ha)

Papa

2

Trigo

1

Cebada grano

0.5

Haba grano seco

0.6

Maíz amilaceo

1

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b)

TECNOLOGIAS DE PRODUCCION.

Las tecnologías de producen aun no sean implementado en esta zona (IV) localidad de Chiribamba, de modo que aun se sigue produciendo con herramientas manuales, tales como la yunta, aplicando la fuerza física, como también de los animales par el arado y otros fines agrícolas pero estos no se encuentran acompañados de capacitaciones y/o asistencia técnica para mejorar la producción respectiva. El uso indiscriminado, sin asesoramiento técnico y protección de productos agroquímicos altamente tóxicos y cancerígenos para el hombre deteriora la fertilidad y estructura del suelo. El mal manejo de suelos produce erosión y suelos improductivos; lo mismo que la aplicación de fertilizantes sin el análisis previo de la fertilidad del suelo. La tecnología agrícola o agropecuaria está presente en todos los ámbitos de la vida cotidiana del campo. Aunque no nos demos cuenta, muchas actividades y labores que realizamos a lo largo de la jornada de trabajo implican la utilización de algún dispositivo tecnológico. c) COMERCIALIZACION Y MERCADOS Chiribamba es una comunidad que se encuentra en pobreza media. Las faltas de disponibilidad del recurso hídrico en las áreas de cultivo reducen las posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola, sujetándola principalmente al régimen pluviométrico, es decir, que los pobladores solo se dediquen a la actividad agrícola durante las épocas de lluvia. El 96% de la población está constituida básicamente por agricultores y ganaderos y el 4% restante se dedica a otras actividades. La población rural ejerce actividades agrícolas comunales que en su mayoría son para autoconsumo y semilla, siendo una pequeña parte para la venta hacia el mercado local y regional. El excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo por lo que se ven obligados a complementar su economía con otras labores. Los centros de comercialización más importantes se encuentran en las ferias locales y en los mercados de Huamanga. d)

ANALISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD

En la zona del proyecto, se ha identificado que existen escasos niveles de producción y productividad de los principales cultivos debido a factores como la utilización deficiente de los recursos hídricos para el riego de cultivos, el limitado nivel tecnológico en la producción agrícola, derivados de la insuficiente infraestructura de riego a nivel parcelario, la ineficiencia en la gestión del agua para riego y el nivel de conocimientos en técnicas de riego y manejo de cultivos por parte de los pobladores. Los cultivos principales en la comunidad de Chiribamba vienen a ser, papa, cebada, quinua, trigo, arveja, maíz amiláceo, etc. En la actualidad, se viene cultivando mayormente en campaña grande,(épocas de lluvia) , alcanzando bajos rendimientos; dado sobre todo a la ineficiente aplicación del recurso agua y al desconocimiento de PROYECTOS DE INVERSIÓN

mejores técnicas de riego y de producción. Sin embargo, existen terrenos con disponibilidad agrícola que no se aprovechan debido a la incertidumbre de disponer con agua de lluvia durante toda la campaña agrícola, teniendo una alta probabilidad de ocurrencia de pérdidas en caso de producirse sequías. Se identificó a 30 familias que componen una población de 58-60 habitantes, según el padrón general, quienes poseen un aproximado de 1.5 has por familia, con un gran potencial para la producción agrícola. Las comunidades cuentan con insuficiente infraestructura de riego para distribuir el agua en sus parcelas, por ende, existe la necesidad de construcción de un canal de conducción de agua hacia las parcelas de producción agrícola, que permita optimizar y hacer más eficiente, el uso de recurso hídrico. Los bajos rendimientos de los cultivos se pueden atribuir a los siguientes factores:  Falta de infraestructura de conducción de agua de riego.  Ausencia y/o escasa capacitación en temas de manejo productivo agrícola para una comercialización de agro exportación en el ámbito regional y/o nacional.  Efectos climatológicos negativos tales como granizadas, heladas, sequia.  Incidencia de plagas y enfermedades.  Utilización de semillas de baja calidad.  Ausencia de recursos financieros.  Productores poco organizados. e)

ASPECTOS SOCIECONOMICOS

a) EDUCACIÓN Con respecto al nivel educativo, el 46.9% de la población del Centro poblado de Chiribamba tiene estudios de primaria, el 24.3% tiene estudios secundarios, el 22.8% sin nivel, es decir no tiene ningún estudio. El centro poblado de Chiribamba cuenta con una escuela primaria (El nivel primario estuvo sin funcionamiento el 2018 por falta de alumnos) los de nivel secundario tienen la necesidad de trasladarse a la capital del distrito de Vischongo, o en caso contrario van a estudiar a la ciudad de Huamanga, como también el nivel inicial tienen la necesidad de trasladarse al Centro poblado de paccha. Según el diagnóstico realizado en el distrito de Vischongo para el año académico 2011 existen cuatro niveles educativos: PRONOEI, inicial, primario y secundario. a.1) Población alfabeto – analfabeto En el distrito de Vischongo según en CPV-INEI, 2007, el 93.7% de la población tiene como lengua materna el quechua y el 6.1% el castellano. La población que sabe leer y escribir representa el 78.9% y el 21.1% es analfabeta, es decir que no sabe leer ni escribir.

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b) SANEAMIENTO BÁSICO La mayoría de los pueblos que conforman el distrito de Vischongo cuenta con agua entubada en condiciones que van de regular a mala y presentan los niveles más bajos en el abastecimiento de agua. La fuente que se utiliza para el abastecimiento del agua es de manantiales de agua subterráneas, que en la mayoría de los casos han disminuido en forma considerable sus caudales, por ello la población recurre a consumir agua expuestas a todo tipo de contaminación. Las escasas aguas son conducidas a través de tuberías, distribuidas para el uso en piletas públicas. Solamente algunos centros poblados cuentan instalaciones domiciliarias, pero en condiciones deterioradas, los mismos requieres ampliación y mejoramiento. En el centro poblado de Chiribamba el agua que consume la población es de procedencia subterránea con una captación que se encuentra deteriorada con fugas por los extremos de los bordes como se ve en la sig. figura

Captación de agua potable b.1 Servicio de agua En el año 2007, el 67% de las viviendas de Centro Poblado de Chiribamba cuentan con pilón de uso público en las viviendas, el 15% se abastecía por otros medios, y el 9% se abastecía de ríos acequias o similares y de los vecinos.

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Cuadro Nº04: Viviendas con abastecimiento de agua en el Centro Poblado de Chiribamba N° de % viviendas 39 pilón de uso publico 67% rio, acequia, manantial o similar 5 9% 5 vecino 9% 9 otros 15% 58 total 100% Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacion VI de Vivienda En la actualidad hay una población de 82 comuneros empadronados aproximadamente en el centro poblado de Chiribamba, pero solo 67 comuneros tienen agua potable y 15 aun no cuentan con el servicio de agua potable. tipo de abastecimiento de agua

Captación de agua potable b.2 Alcantarillado En al año 2007, el 84% de las viviendas del Centro Poblado de Chiribamba contaba con pozo ciego o negro/letrina, mientras que el 16% de la población no contaba con servicio higiénico.

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Cuadro Nº05. Viviendas por tipo de disponibilidad de Servicios Higiénicos tipo de disponibilidad de servicio N° de % higiénico viviendas 49 pozo ciego o negro / letrina 84% 9 no tiene 16% total 58 100% Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población VI de Vivienda En la actualidad el Centro Poblado de Chiribamba, aún no cuenta con el servicio de alcantarillado y siguen utilizando los pozos ciegos.

Pozo ciego c) ELECTRICIDAD En el año 2007, según Censo de realizado por el INEI; el 100% de las familias del Centro Poblado de Chiribamba, no contaban con servicio de energía eléctrica en sus viviendas, como se muestra en el siguiente cuadro. Cuadro Nº06 Viviendas con Alumbrado Público en la comunidad de Liriopata categorías

casos

porcentaje

SI NO

58 0

100.00% 0.00%

TOTAL 58 100.00% Fuente: Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población VI de Vivienda. En la actualidad la mayoría de las viviendas (más del 90%) del Centro Poblado de Chiribamba, ya cuentan con el servicio de electricidad dentro de sus hogares.

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d) VIAS DE COMUNICACIÓN El centro poblado de Chiribamba se articula con la ciudad de Ayacucho por la vía asfaltada y bicapa (Ayacucho – Vischongo), con un recorrido aproximadamente de 1h 38min en colectivo(combi) y con movilidad particular (auto) en un tiempo promedio de 1h 15min, haciendo un recorrido total de 83.3 Km. La tarifa en medio de transporte cuesta 13 soles desde la ciudad de Ayacucho hasta la comunidad del Chiribamba Fig. Nº 5.01: carretera de acceso hacia el área del proyecto (asfaltado afirmado)

Fuente: elaboración propia en google maps y google Earth

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II.1.1.2 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA AREA DE ESTUDIO En la actualidad los cultivos sólo producen en una sola campaña, con bajos rendimientos debido a la falta de agua y la baja aplicación de los fertilizantes; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrícolas que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña agrícola. El riego actualmente es por secano (agua de precipitación) por lo cual se produce una sola campaña al año y con rendimientos de los cultivos deficientes. Con la finalidad de reconocer las necesidades prioritarias y los intereses de los beneficiarios directos se analizaron sus aspectos sociales, culturales y económicos. El objetivo del diagnóstico buscó identificar un listado de problemas y oportunidades en el área objeto del diagnóstico y con el apoyo del plan estratégico de desarrollo del centro poblado de Chiribamba en donde una de sus prioridades será la ampliación y mejoramiento del Sistema de Riego, con la capacitación técnica en el manejo de cultivos y aguas, conservando el medio ambiente de la zona del proyecto mediante el plan de Manejo Ambiental. El centro poblado de Chiribamba se dedica netamente a la agricultura y ganadería, hoy en día cuenta con poca disponibilidad de agua para sus cultivos mayormente en época de estiaje llegando así a bajos rendimientos de sus cultivos agrícolas incidiendo de esta manera a la población solo para autoconsumo y en muchas veces no cubren sus necesidades primordiales de alimentación, las zona cultivables correspondientes al área de influencia del proyecto, en su mayoría son secas, observándose un campo seco amarillento hasta los pastos deteriorados que no cubre las necesidades de alimentación de los animales que se encuentran en la zona, la zona de estudio presenta los mayores problemas de uso irracional del recurso hídrico, la degradación de los suelo por el mal manejo de los riegos y por las practicas inadecuadas del cultivo, principalmente; deterioro paulatino que causa una menor producción de alimentos y un bajo nivel de vida de la población afectada. Área de Influencia Es el ámbito donde se ubican los afectados por el Problema, corresponde las parcelas de la comunidad de Chiribamba, donde sus habitantes poseen tierras de cultivo, y ejercen la actividad dependiendo del riego por secano y gravedad, obteniendo rendiemientos y producciones bajas de los distintos cultivos; dicha producción se aminora aun a falta de un servicio de sistema de riego; para lo cual es importante la intervención de las instituciones competentes para implicar la ampliación y mejoramiento del sistema de riego del cual persiste en la zona. Los parcelas a intervenir son:

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Fig. Nº 2.1 : Vista satelital del área del proyecto

Fuente: elaboración propia en google Earth

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LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PROYECTO DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA - Área sembrada. La comunidad de Chiribamba que ocupa una extensión de 49.93 ha. Con un área de influencia (área total de las parcelas) de 9.87 ha. No cuenta con un sistema de riego, motivo por el cual los pobladores hacen uso del riego por secano como campaña grande debido al no aprovechamiento del agua, pese a que se cuenta con una fuente de agua de manantial captada para luego ser conducida a un reservorio quedando este último inutilizada por la dejadez de las autoridades, limitando en forma significativa la actividad agropecuaria en la zona. En tanto que de existir el servicio de agua para riego se aprovecharía los terrenos en épocas de ausencia de lluvias para que se puedan sembrar los cultivos a una mayor escala. - Características del Suelo Agrícola La comunidad de Chiribamba presenta suelos aptos para el desarrollo de la agricultura (según la clasificación de suelos por capacidades de uso mayor) De acuerdo al análisis de suelos de caracterización realizado en el Laboratorio de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga corresponde a una clase textural de Franco arcillos. - Rendimiento por Cultivo y por hectárea/ año. Actualmente no se emplea tecnología por lo que el rendimiento de los productos son muy escasos, de autoconsumo. En la situación con proyecto se propone adecuar un sistema de riego eficiente. Por lo que el rendimiento de los cultivos se incrementa de manera sustancial, ya que de contar con disponibilidad de agua se lograría incrementos significativos en promedio del 45 % a través de un Sistema de riego. Cuadro Nº AÑO PRODUCTO papa pasto haba Maíz

RENDIMIENTO (Kg/Ha/Año) 1, 000.00 10,000.00 100.00 300.00

Fuente: Plan de desarrollo concertado del distrito de Vischongo

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Área de la comunidad de chiribamba

Fuente: elaboración propia en google Earth

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Fuente: elaboración propia en google Earth PROYECTOS DE INVERSIÓN

- Mercados actuales a los que se vende la producción. La producción agrícola se destina en gran parte para el autoconsumo y en menor cantidad al Mercado de Vischongo. - Precios a los que se vende la producción. Los precios de los cultivos son regulados por el mercado de acuerdo al la demanda y oferta, en el siguiente cuadro se detalla para cada uno de los cultivos. Cuadro Nº12 AÑO PRECIO (S/./Kg) PRODUCTO PRIVADO papa 1.20 pasto 0.30 haba 2.50 Maíz 2.50 Fuente: Plan de desarrollo concertado del distrito de Vischongo

DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA. -

Agua para riego.

El anexo de Chiribamba cuenta con ojos de agua que pueden ser aprovechados para la implementación de un riego tecnificado. Actualmente se encuentra construido un reservorio de aproximadamente 10 metros de largo, 8 metros de ancho y una profundidad de 1.8 metros; haciendo un volumen de 144 metros cúbicos para poder almacenar agua, pues en las épocas de estiaje los pobladores no pueden sembrar y como consecuencia solamente se produce una campaña al año.

Se está derivando de una captación con hacia el reservorio, mediante una tubería de 1 pulgada. PROYECTOS DE INVERSIÓN

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 Es urgente que se realice u proyecto de riego porque en una entrevista realizada a un comunero expreso lo siguiente “antes que hiciera la obra de agua potable teníamos agua para regar nuestras chacras, pero ahora no hay agua suficiente porque los puquios solo producen para tomar.” Esto quiere decir que hay que optimizar el uso del agua para así cubrir todos los campos de cultivos.  Algunos comuneros que están casi cercanos al rio utilizan motobombas para extraer el agua del rio Vischongo para así evitar las pérdidas de cultivos. -

Actividad agrícola.

Mediante consulta a los trabajadores se recabo la información de que en el lugar se siembran los siguientes cultivos: La papa, el maíz, la cebada, el trigo y la quinua. Las actividades agrícolas inician en el mes de octubre o noviembre, esto depende de las lluvias para preparar el terreno.

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DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO Las actividades agrícolas en la comunidad de Chiribamba, es manejada a través de organizaciones familiares y en menor escala a través de asociaciones de productores; es un actividad económica primaria, mayormente orientada al consumo familiar. Las limitaciones que presenta este sector es la falta de infraestructura agrícola adecuada, el riego precario puesto que no cuentan con tecnología o modernización en las técnicas de riego, viéndose afectado por las pequeñas extensiones de tierras y lo dispersas de esta. 1. GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO Institución que promueve el desarrollo de los productores, está directamente relacionada con el financiamiento de todo tipo de proyectos de trascendencia y relativa envergadura. 2. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VILCASHUAMAN Dado que la zona del proyecto es jurisdicción de la Provincia de Vilcas Huamán, necesariamente, se involucra con el proyecto, accediendo a las gestiones necesarios para su ejecución y en apoyo a los pobladores. 3. AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA La Autoridad Local del Agua son las unidades orgánicas de la Autoridad Administrativa del agua, y esta a su ve de la Autoridad Nacional del Agua, estas tres entes son las encargadas de la administración y del uso agrario y no agrario del agua en sus respectivos territorios de jurisdicción así como también supervisar y vigilar el manejo integral del recurso. 4. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VISCHONGO Institución que representa al Gobierno Local encargada de normar y promover el desarrollo económico, social y conservación del medio ambiente en su ámbito jurisdiccional. Las autoridades locales tienen por bien dar prioridad al proyecto, debido a que en la actulaidad no cuentan con uns eficiente infraestructura para riego y la inexistencia de canales de distribución a las parcelaa, por ello se le invita a participar activamente en todo momento dentro de su ámbito de jurisdicccion.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

5. DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA El Ministerio de Agricultura y Riego, a través de la Direccion Regional Agraria descentraliza tiene la misión de apoyar al desarrollo agrícola tanto departamental como vecinal en los niveles de gobierno: regional y local, que tiene como objetivos de mejorar las condiciones en cuanto a infraestructura de riego y producción agrícola; dándoles así oportunidades comerciales a mercados, mejorando la calidad de vida de los agricultores.

6. COMITE DE USUARIOS Encargado de administrar y distribuir el recurso agua en la zona de su jurisdicción, asi como garantiar el mantenimiento d ela infrestructira de riego y el apoyo permanete a los agricultores. En el marco del expediente administrativo CUT N° 227290 – 2018 se reconoce al “Comité de Usuarios de Agua Qollpacucho conformado por los usuarios que utilizan las aguas del rio Vischongo captadas en la bocatoma Chiribamba y quebradas Chirapayuq, ubicados en el distrito de Vischongo, provincia de Vilcashuaman y departamento de Ayacucho”.

7. POBLACION BEBEFICIARIA El presente proyecto tiene como una de sus prioridades dotar de la infraestructura adecuada para el riego en la zona, la cual cuente con las condiciones adecuadas con el fin de aprovechar adecuadamente el recurso agua, y así hacer mayor la producción agrícola mejorando de esta forma la calidad de vida con el desarrollo económico y social de sus pobladores. El mayor interés de este sector radica en ampliar los canales de distribución, con la finalidad de contar con una mayor disponiblidad del recurso hídrico, por lo que estas organizaciones prticipan en forma directa e la ejecución del proyecto por ser los beneficiarios directos.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

MATRIZ DE ANALISIS DE INVOLUCRADOS EN EL PIP GRUPOS INVOLUCRAD OS GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO

PROBLEMAS

INTERESES

ESTRATEGIAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Limitado recurso presupuestal para el logro de sus objetivos.

Gestionar las acciones de acuerdo a su sector.

MUNICIPALID AD PROVINCIAL DE VILCASHUAM AN

El incremento dado en el índice de pobreza en la región, el desempleo y la migración dad del campo a la ciudad. Deficiencia en la distribución, manejo y uso de agua.

Fortalecer sus estrategias de intervención en el manejo sostenible de los RR. NN. Dotación de agua y la infraestructu ra adecuada para riego.

Dar facilidades y hacer un rápido gestiona miento en la busca de intereses públicos para la ejecución del proyecto. Gestionar en las entidades superiores el financiamiento y estudio del proyecto.

AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA

COMITÉ DE REGANTES

La ineficiente gestión y la deficiente capacitación en tema del manejo adecuado del agua para riego.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Capacitación a los agricultores para el uso eficiente del agua. El uso eficiente de la oferta hídrica en los sectores de riego, disminuyend o las pérdidas de agua y mayor caudal de la agua para los cultivos.

Priorizar el desarrollo social y económico de la zona mediante la agricultura y el aprovechamie nto de los cultivos. Fortalecer, organizar y gestionar a las comisiones de regantes. Ampliar el sistema de riego diseñando los canales de distribución hacia las parcelas y reservorio.

Supervisión del buen manejo y aprovechamient o adecuado del agua. Coordinaciones permanentes con los agricultores y con la Autoridad de Local del Agua para dar a conocer la disponibilidad hídrica y como hacer un uso adecuado.

DIRECCION REGIONAL AGRARIA

Deficiente infraestructur a agrícola y mal manejo del recurso agua.

MUNICIPALID AD DITRITAL DE VISCHONGO

La situación de pobreza en la que se encuentran los agricultores de la ona, lo cual conlleva al bajo desarrollo socioeconómi co. Escasa producción agrícola. Dificultad en el uso adecuado del recurso agua. Bajo desarrollo socioeconómi co.

POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Promover el desarrollo rural a través del manejo sostenible de recursos naturales. Mejorar la calidad de vida de los pobladores.

Apoyar en la estudio y evacuación de la viabilidad del proyecto.

Articulación al proceso de desarrollo a través de acciones interinstitucional es.

Declaración de prioridad del proyecto

Institucionaaliar la concertación y la participación de los sectores en la gestión local.

Mayor producción agrícola, mejorando así la calidad de vida de los agricultores.

Organiar a los comités de regantes y dar soluciones a sus problemas.

Participación activa en la ejecución del proyecto, y apoyar con mano de obra en el mantenimiento y operación del sistema de riego.

II.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

De acuerdo al diagnóstico anterior, se determina las causas y efectos que ocasiona la situación negativa, se identifica las alternativas de solución. Estas relaciones de causa y efecto se visualizan en un diagrama denominado Árbol de Problema, Causas y Efectos. i.

LLUVIA DE PROBLEMAS:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ii.

CONSTRUCCIÓN DE MATRIZ DE VESTER: A. Cuadro de intersecciones: CUADRO N° 01 LLUVIA DE PROBLEMAS C1

Deficiencia en la captación del recurso hídrico

C2

Insuficiente Disponibilidad del recurso hídrico para riego

C3

Deficiente nivel en la aplicación de tecnología agrícola

C4

Deficiente capacidad de organización y gestión

C5

Insuficiente Infraestructura de riego

C6

Desconocimiento en técnicas de riego y manejo agronómico

C7

Producción agrícola de autoconsumo

C8

Sustitución de sembrío con pasos forrajeros

C9

Abandono de la actividad agrícola

C10

Bajas condiciones socioeconómicas de las familias del anexo de Comunidad Chiribamba Vilcas Huamán Ayacucho.

5 4 3 2 1

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Muy alta Alta Media Baja Muy baja

CUADRO N° MATRI DE VESTER C1

C2

C3

C4

C5

C6

C7

C8

C9

TOTAL DE ACTIVOS

C10

C1

0

5

2

1

4

3

5

5

3

2

30

C2

5

0

2

1

4

2

3

3

4

3

27

C3

2

3

0

2

2

4

5

1

1

1

21

C4

1

1

1

0

1

2

2

3

3

4

18

C5

4

4

2

1

0

2

4

2

3

3

25

C6

1

1

5

1

2

0

3

1

2

3

19

C7

3

1

2

1

2

3

0

2

1

3

18

C8

3

3

1

1

1

3

2

0

1

3

18

C9

4

4

2

2

3

3

1

1

0

4

24

3

3

2

1

3

3

4

1

2

0

22

26

25

19

11

22

25

29

19

20

26

C10 TOTAL DE PASIVOS

B. CUADRANTE DE VESTER:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

iii.

ANÁLISIS DE PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS, EFECTOS Y FIN:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

iv.

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

v.

DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

iv.

ÁRBOL DE OBJETIVOS:

Fines

ÁRBOL DE OBJETIVOS (ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y BÚSQUEDA DE SOLUCIONES) Situación esperada

REDUCCIÓN DEL NIVEL DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA

REESTABLECIENDO DEL USO ADECUADO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN, SALUD Y ACTIVIDAD COMERCIAL.

INCREMENTO DE LOS INGRESOS ECONÓMICOS EN LA POBLACIÓN Medios

AUMENTO DEL INTERÉS EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

DISMINUCIÓN EN LA TASA EMIGRATORIA

PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA POBLACIÓN

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA COMUNIDAD DE CHIRIBAMBA, DISTRITO DE VISCHONGO, PROVINCIA DE VILCAS HUAMÁN – AYACUCHO.

ABASTECIMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO

UBICACIÓN ADECUADA DE LAS FUENTES DE AGUA

ANÁLISIS DE L ÁREA A SER ABASTECIDA

PROYECTOS DE INVERSIÓN

TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN AGRÍCOLA

POBLADORES CAPACITADOS EN TÉCNICAS DE CULTIVO MODERNAS Y COMERCIALIZACIÓN AGRÍCOLA

EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE LOS AGRICULTORES

INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL SISTEMA DE RIEGO

MANTENIMIENTO CONSTRUCCIÓN DE ADECUADO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA CONDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN INFRAESTRUCTURA A LOS POBLADORES DE RIEGO DISTRIBUCIÓN DE AGUAEN EL MANEJO Y DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO PARA RIEGO

v.

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO:

De lo detallado en el árbol de objetivos se puede observar que de acuerdo con el Componente identificado: Sistema de Riego, la Municipalidad distrital de Vischongo puede desempeñar su positiva función en la solución a las siguientes causas indirectas: 1) Insuficiente infraestructura de riego 2) Insuficiente nivel de conocimientos en técnicas de Cultivo modernas y comercialización agrícola. 3) Deficiente nivel de organización de los agricultores. Grafico del Árbol de Medios y acciones MEDIO FUNDAMENTAL 1

MEDIO FUNDAMENTAL 2

MEDIO FUNDAMENTAL 3

Infraestructura adecuada Para el sistema de riego

Pobladores Capacitados en técnicas de Cultivo modernas y

Eficiente nivel de organización de los agricultores

comercialización agrícola.

ACCIÓN 1.1

ACCIÓN 2.1

Instalación de riego parcelario por aspersión, en el anexo de Chiribamba , distrito de Vischongo .

Capacitación y asistencia en temas de técnicas de riego, operación y mantenimiento del sistema de riego, y manejo agronómico de los cultivos.

ACCIÓN 1.2 Implementación de infraestructura para la conducción de agua , en el anexo de Chiribamba , distrito de Vischongo.

ALTERNATIVA 02

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ACCIÓN 3.1 Fortalecimiento de la organización de los agricultores.

vi.

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos planteamos las acciones y las alternativas para alcanzar el objetivo central. De acuerdo al árbol de medios y fines, existen dos medios fundamentales, del cual se derivan las acciones orientadas a solucionar el problema. Medio Fundamental 1

Medio Fundamental 2

ADECUADA DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA PARA LA

MAYOR NIVEL DE CONOCIMIENTO EN TÉCNICAS DE CULTIVO MODERNAS, DE

CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE AGUA PARA RIEGO

COMERCIALIZACIÓN, MERCADEO Y

Estos medios fundamentales, constituyen elementos esenciales que se materializarán en posibles componentes y acciones, las cuales combinadas adecuadamente podrán constituir las alternativas de solución al problema identificado. Los medios fundamentales tienen la relación de complementariedad. Después de señalar los medios fundamentales y analizarlas si son imprescindibles o no, se ha relacionado de acuerdo a su capacidad física-técnica y su relación con el objetivo central, planteamos nuestras acciones. Una acción será viable sí:  Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.  Muestra relación con el objetivo central.  Está de acuerdo con los límites (lineamientos) que corresponden a la institución a cargo. A continuación, se plantea las acciones para cada uno de los medios fundamentales propuestos anteriormente:

Diagrama: Árbol de Medios y Acciones

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES Medio Fundamental 1 ADECUADA DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA LA CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE AGUA PARA RIEGO

Medio Fundamental 2 MAYOR NIVEL DE CONOCIMIENTO EN TÉCNICAS DE CULTIVO MODERNAS, DE COMERCIALIZACIÓN, MERCADEO Y GESTIÓN DE AGUAS.

ACCION 1ª -Dotación de Sistema Integral de Riego para la comunidad de CHIRIBAMBA, mediante la construcción de obras de captación, conducción y distribución y algunas obras hidráulicas necesarias, las que forman parte del sistema:

 Línea de conducción de 160.50 ml, instaladas con tuberías de pvc de 6” (129.50 ml) y 12” (31 ml) con codos de 6” y 12” respectivamente.  Cámaras de carga; estas estructuras serán construidas a base de concreto armado; cada cual con una compuerta de 2” x 2” x 3/16” y e= ¼”  Red de distribución, instaladas con tuberías de pvc de 1 ½”, 2”, 4”, 6”, 8”, 10” y 12”, cada cual con una Tee pvc del mismo diámetro y reducciónes de pvc sap de 2”, 4”, 6”, 8”, 10”y 12” respectivamente

ACCION 2ª

 Capacitación en aplicación del reglamento interno de uso de agua.  Capacitación en manejo de cultivos y suelos, gestión del agua O y M del sistema de riego,  Capacitación en promoción y comercialización de productos agrícolas.

 Cerco perimétrico, con base de concreto, sobre el cual se intalaran los rollizos de madera instalados perimetralmente con lambres de pua # 16, alrededor de las camaras de carga.  Obras de Arte, las que forman parte del sistema y son los siguientes:

      

     

Válvulas de control de 4” (04 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Válvulas de control de 6” (06 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Válvulas de control de 8” (01 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Válvulas de control de 10” (10 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Válvulas de control de 12” (05 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Camara rompe presión Tipo 7 de 4” (11 und) a base de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2 y f’c= 210 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Camara rompe presión Tipo 7 de 6” (13 und) a base de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2 y f’c= 210 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Camara rompe presión Tipo 7 de 8” (12 und) a base de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2 y f’c= 210 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Camara rompe presión Tipo 7 de 10” (21 und) a base de concreto armado de f’c= 175 kg/cm2 y f’c= 210 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica. Valvula de Aire (23 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica. Valvula de Purga (51 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica. Hidrante (297 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con su respectiva tapa metalica Toma lateral (03 und) a base de concreto f’c= 175 kg/cm2, con

Cuadro: Metas de la alternativa PROYECTOS DE INVERSIÓN

METAS

UNIDAD

METAS

LINEA DE CONDUCCION CC.PP. CHIRIBAMBA

M

160.50

CÁMARA DE CARGA

UND

03

CERCO PERIMETRICO

UND

03

RED DE DISTRIBUCION

M

38064.43

OBRAS DE ARTE

UND

VÁLVULA DE CONTROL DE 4"

UND

04

VÁLVULA DE CONTROL DE 6"

UND

06

VÁLVULA DE CONTROL DE 8"

UND

01

VÁLVULA DE CONTROL DE 10"

UND

10

VÁLVULA DE CONTROL DE 12"

UND

05

CÁMARAS ROMPE PRESION TIPO 7 DE 4"

UND

11

CÁMARAS ROMPE PRESION TIPO 7 DE 6"

UND

13

CÁMARAS ROMPE PRESION TIPO 7 DE 8"

UND

12

CÁMARAS ROMPE PRESION TIPO 7 DE 10"

UND

21

VÁLVULAS DE AIRE

UND

23

VÁLVULAS DE PURGA

UND

51

HIDRANTE

UND

297

TOMA LATERAL

UND

03

MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES

GLB

1.00

LIMPIEZA FINAL DE OBRA

M2

3,230.00

RESTAURACIÓN DE ÁREAS OCUPADA PARA CAMPAMENTO

M2

150.00

MANEJO DE DESECHOS (EXCAVACIÓN DE TRINCHERA)

M3

50.00

CAPACITACIÓN EN APLICACIÓN DEL REGLAMENTO INTERNO DE USO DE AGUA

GLB

01

CAPACITACIÓN EN PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS

GLB

01

MITIGACION AMBIENTAL PROGRAMA DE ABANDONO DE OBRA

CAPACITACION

CAPACITACIÓN EN MANEJO DE CULTIVOS Y SUELOS, GESTIÓN DEL AGUA O Y M DEL SISTEMA DE RIEGO

PROYECTOS DE INVERSIÓN

III.

FORMULACIÓN

Faces a tratar en el Módulo de Formulación:

3.1.

DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Este periodo comprende la fase de inversión y la fase de post inversión.

HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Fase de inversión

Fase de post inversión (10 años)

3.1.1 La Fase de Inversión  Estudio Definitivo: Comprende la elaboración de los estudios definitivos y del expediente técnico; se estima en un mes.  Ejecución del proyecto: Comprende construcción de las obras de captación, los canales de conducción y las obras de arte, y un programa de capacitación y asistencia técnica dirigido a los beneficiarios, en técnicas en riego, operación y mantenimiento del sistema de riego y Manejo Agronómico de los Cultivos. El tiempo estimado es de 07 meses. Para el presente PIP se considera un horizonte de evaluación de 10 años, considerando que al décimo año, los objetivos serán alcanzados y los beneficiarios

PROYECTOS DE INVERSIÓN

tendrán la capacidad de asumir los costos de operación y mantenimiento de los servicios planteados al 100% 3.1.2 La fase de post inversión y sus etapas. La fase de post inversión inicia al finalizar la ejecución de este PIP, vale decir a partir del 8vo mes, por un periodo de 10 años. Estos meses se deberán realizar actividades de operación y mantenimiento tanto de las infraestructuras propuestas y servicios considerados. El periodo de post inversión para este proyecto es de 10 años debido a que cuenta con componentes donde se construirá infraestructura de riego y de acuerdo a la Guía Sectorial del MEF.

3.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA. tomando en cuenta el horizonte de evaluación definido previamente. 3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA Se entiende como demanda la necesidad de bienes o servicios de la población del área de influencia, en un tiempo determinado, la cual se mide en términos de cantidad y calidad. Como nuestro PIP es “CREACIÓN DEL PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE LA RED DE RIEGO PRESURISADO EN LA LOCALIAD DE CHIRIBAMBA DISTRITO DE VISCHONGO, PROVINCIA DE VILCASHUAMAN DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”, entonces el análisis de la demanda estará referido al servicio de agua para riego, cuya unidad de medida será lt/seg o m3/seg. Los aspectos más importantes vinculados con la situación actual de la demanda y sus principales determinantes son las mencionadas a continuación: Servicios : Agua para riego Unidad de medida : m3/año

PROYECTOS DE INVERSIÓN

A. POBLACION DEMANDANTE

 Población Total La población objetivo demandante, involucra a los pobladores de la comunidad de Chiribamba, siendo un total de 24 familias correspondientes a 82 pobladores, los que actualmente se dedican exclusivamente a la agricultura y ganadería.

B. DETERMINACIÓN DE LA CÉDULA DE CULTIVO  Cédula de Cultivo Actual - Sin Proyecto La comunidad de Chiribamba al no contar con una infraestructura de riego, se ve influenciada en la superficie instalada y en productividad de los cultivos de la comunidad, actualmente la agricultura que se realiza bajo periodo secano; es decir aprovechando la venida de las lluvias estacionarias. De esta manera la Cédula de cultivo de la comunidad de Chiribamba está compuesta por los siguientes productos

IT 1 2 3 4

Cuadro N°04: Campaña de siembra SIN proyecto ÁREA DEL CULTIVO (Ha) CULTIVO CAMPAÑA CAMPAÑA GRANDE TOTAL CHICA PASTO 12 0 12 PAPA 6 0 6 CEBADA 4 0 4 MAÍZ 3 0 3 TOTAL 25 0 25

Actualmente en la comunidad de Chiribamba, vienen produciendo 25 has durante la campaña grande, no siembran en la campaña chica debido a la falta del recurso hídrico. Entre los cultivos sembrados durante esta campaña

PROYECTOS DE INVERSIÓN

(campaña grande) son el pasto, papa, cebada y maíz, realizándose solo con el aprovechamiento de las lluvias, las consecuencias son que no ay lluvias cuando la planta necesite un riego, causando pérdidas. a) Cédula de Cultivo Actual – Con Proyecto La demanda hídrica en la situación con proyecto, está constituida por el caudal de riego que necesitan las 25 hectáreas de cultivo permanente en los meses críticos. Para determinar la demanda de agua es importante analizar previamente una cédula de cultivo, es por ello y de acuerdo al análisis de evaluación de los cultivos, la propuesta viene con la designación de los cultivos tales como la que normalmente acostumbran a realizar en la zona, en especial la pasto y la papa, los cuales son cultivos producidos y conocidos por el agricultor, generándoles además una mayor producción y rentabilidad; puesto que contarán con capacidades tecnológicas locales suficientes para lograr un producto de mayor calidad y con una alta rentabilidad a favor del agricultor. En el cuadro siguiente, se presenta la cédula de cultivo con la rotación anual que se programará hasta la vida útil del proyecto

IT 1 2 3

Cuadro N°05: Campaña de siembra CON proyecto AREA DEL CULTIVO (Ha) CULTIVO CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA CHICA PASTO 12 ARVEJA VERDE PAPA 6 PASTO MAÍZ 7 TRIGO TOTAL 25

TOTAL 12 6 7 25

Con la implementación del proyecto, se espera cultivar durante todo el año las 25 hectáreas, esperándose así el incremento en el rendimiento de estos cultivos, puesto que según investigaciones se prevé que, con solo agregar la dosificación de agua al cultivo, se logra un incremento promedio de un 20% a 30%, siendo esta cantidad un dato relevante para la prosperidad con los beneficiarios.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA A NIVEL PARCELARIO (SIN O CON PROYECTO)  Evapotranspiración del Cultivo de Referencia - ETo Para el cálculo se utilizaron datos meteorológicos de la Estación Meteorológica Pampas, considerándose así datos como la precipitación media mensual, Temperatura media mensual, Humedad Relativa media mensual, entre otros datos importantes en su determinación, obtenidos de la Gerencia Regional de Infraestructura - Red Hidrometeorologica. Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método Penman-Monteith. Según recomendaciones, el método PenmanMonteith, es muy recomendable para las zonas de la sierra. Cuadro N°09: Calculo de Evapotranspiración de Cultivo de Referencia - Eto Método Penman-Monteith

PROYECTOS DE INVERSIÓN

 Precipitación Efectiva Mensual-PE Cuadro N°10: Precipitación efectiva PRECIPITACION EFECTIVA DESCRIPCION Dias del mes

UND

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY JUN JUL AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

dia

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

175.3 141.5

45.6

41.6

3

11.9

15.3

26.8

52.9

61.4 139.9 721.20

T OT A L

Precipitacion Total Mensual mm/mes

6

Precipitacion efectiva Mensualmm/mes

0.00

116.20

89.20

17.40

15.00

0.00

0.00

0.00

6.10

21.70

26.80

87.90 380.30

Precipitacion efectiva Mensualmm/mes

0.00

116.20

89.20

17.40

15.00

0.00

0.00

0.00

6.10

21.70

26.80

87.90 380.30

Precipitacion efectiva Diaria mm/dia

0.00

4.15

2.88

0.58

0.48

0.00

0.00

0.00

0.20

0.70

0.89

2.84

C. COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) El coeficiente o factor de cultivo, es un factor que nos indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por el cultivo del cual se evalúa el consumo de agua. A continuación, se muestra el Kc utilizados en los cultivos sin y con proyecto.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

12.72

Cuadro N°11: Los factores del coeficiente de los cultivos SIN proyecto COEFICIENTE DE RIEGO O Kc DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO CULTIVO Area PRINCIPAL (Has) Papa Pastos Haba Maiz

10.00 20.00 6.00 14.00

Kc. AREA (Ha)

50.00

CULTIVO ROTACION

Kc ENE 1.10 1.00 0.77

FEB

MAR

1.00

0.90

1.00

1.00

1.01

1.00

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

0.60 1.00

1.01

0.90 0.90 1.00 0.97 0.95

NOV

0.40 1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.60

0.40

0.80

0.42

0.82

1

1

1

1

1

Area (Has)

DIC

0.75

1.10

1.00

1.00

0.51

0.53

0.62 1.01 0.53 0.78 0.97

50.00 50.00 50.00 50.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 50.00 50.00 50.00 Fuente FAO Cuadro N°12: Los factores del coeficiente de los cultivos CON proyecto COEFICIENTE DE RIEGO O Kc DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO

CULTIVO PRINCIPAL PAPA PASTOS HABA AREA (Ha)

Area (Has) 10.00 20.00 20.00 50.00

CULTIVO ROTACION

Kc ENE 1.00 1.00 1.00 1.00 50.00

FEB 0.95 1.00 0.75 0.89 50.00

MAR 0.90 1.00 0.60 0.82 50.00

ABR 0.60 1.00 0.52 30.00

MAY 0.45 1.00 0.45 0.67 50.00

JUN 0.60 1.00 0.65 0.78 50.00

FUENTE FAO

PROYECTOS DE INVERSIÓN

JUL 0.75 1.00 0.70 0.83 50.00

AGO 0.80 1.00 0.80 0.88 50.00

SEP 0.60 1.00 0.65 0.78 50.00

OCT 0.40 1.00 0.40 0.64 50.00

NOV 0.75 1.00 0.60 0.79 50.00

DIC 0.90 ARVEJA VERDE 1.00 PASTOS 0.80 PAPA 0.90 50.00

Area (Has) 10.00 20.00 20.00 50.00

D. DETERMINACION DE LA DEMANDA HÍDRICA Para la determinación de la demanda de agua requerida en la situación Sin y Con Proyecto, ha sido necesaria la utilización de los indicadores del coeficiente del uso consuntivo Kc y la Evapotranspiración Potencial (ETo) y otros parámetros como la eficiencia de riego, precipitación efectiva, etc. De esta manera se calculó la demanda hídrica (m3/seg) para la zona en la situación Sin y Con Proyecto.  Demanda de Agua de Riego SIN Proyecto El volumen de agua de riego requerido en la actualidad, para la cédula de cultivo Sin Proyecto en condiciones de riego por gravedad de 50 has durante la campaña grande, es de 1,006,994 m3/campaña. Ver cuadro 13.  Demanda de Agua de Riego CON Proyecto La demanda de agua en la situación Con Proyecto, para la cedula de cultivo que se plantea en condiciones de riego, para así beneficiar a 50 hectáreas en campaña chica y 50 hectáreas en la campaña grande, es de: 50 lt/seg. Se ha asumido como eficiencia total de riego 0.4%, teniendo en cuenta que se logrará una eficiencia de aplicación riego por aspersión es de 80% en razón a que el agua será conducido por tubería desde la captación hasta la cámara de carga; en tanto las estructuras de distribución serán por una red de tubería a presión. Por lo tanto, con todos estos datos se ha realizado los respectivos cálculos, obteniéndose la demanda bruta en lámina por unidad de área que, relacionadas con la jornada de riego se ha obtenido el Caudal Ficticio Permanente (módulo de riego) mensualizado. Al multiplicar el módulo de riego mensualizado con las correspondientes áreas mensualizadas, a irrigar, se ha obtenido el caudal de demanda por mes, produciéndose la mayor demanda para uso agrícola, en el mes de agosto. Ver cuadro 14.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Cuadro N°13: Demanda Hídrica del Cultivo SIN proyecto CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA - SIN PROYECTO DESCRIPCION

SIMB

EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO COEFICIENTE DE CULTIVO/USO CONSUNTIVO PRECIPITACION EFECTIVA NECESIDADES DE REQUERIMIENTO NETO EFICIENCIA DE RIEGO NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO AREA DE RIEGO DEMANDA TOTAL MENSUAL 12 HORAS MODULO DE RIEGO DEMANDA DE AGUA 24 HORAS MODULO DE RIEGO DEMANDA DE AGUA Etc= ETo x Kc(mm/mes)

ETo Kc Etc Pe NRn Er NRb NRb Ar Mr QDA Mr QDA

UND mm/mes adim mm/mes mm/mes mm/mes % mm/mes m3/ha ha m3/mes Lt/seg/Ha Lt/seg Lt/seg/Ha Lt/seg

NRn=Etc - PE( mm/mes)

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

31 195.30 1.00 194.36 0.00 194.36 0.40 485.91 4,859.06 50.00 242,953 3.63 181.42 1.81 90.71

28 163.52 0.97 159.14 116.20 42.94 0.40 107.34 1,073.44 50.00 53,672 0.89 44.37 0.44 22.19

31 183.52 0.95 174.71 89.20 85.51 0.40 213.78 2,137.78 50.00 106,889 1.60 79.82 0.80 39.91

30 180.90 0.82 147.61 17.40 130.21 0.40 325.54 3,255.36 50.00 162,768 2.51 125.59 1.26 62.80

31 149.11 1.00 149.11 15.00 134.11 0.40 335.28 3,352.75 20.00 67,055 2.50 50.07 1.25 25.04

30 138.60 1.00 138.60 0.00 138.60 0.40 346.50 3,465.00 20.00 69,300 2.67 53.47 1.34 26.74

31 148.18 1.00 148.18 0.00 148.18 0.40 370.45 3,704.50 20.00 74,090 2.77 55.32 1.38 27.66

31 167.40 1.00 167.40 0.00 167.40 0.40 418.50 4,185.00 20.00 83,700 3.13 62.50 1.56 31.25

30 189.60 1.00 189.60 6.10 183.50 0.40 458.75 4,587.50 20.00 91,750 3.54 70.79 1.77 35.40

31 213.28 0.53 112.61 21.70 90.91 0.40 227.28 2,272.80 50.00 113,640 1.70 84.86 0.85 42.43

30 215.40 0.78 169.05 26.80 142.25 0.40 355.61 3,556.1 50.00 177,807 2.74 137.20 1.37 68.60

31 214.52 0.97 207.31 87.90 119.41 0.40 298.53 2,985.30 50.00 149,265 2.23 111.46 1.11 55.73

NRb = Nn/Er ( mm/mes)

Mr= (NRB*1000)/(mes x hora de riego x 3600) (Lt/ seg/Ha)

D= area x Mr ( Lt/seg)

RESUMEN DE LA DEMANDA DESCRIPCION Demanda Total - Mensual Demanda Total unitario - Mensual Demanda Total - Diario

UND m3/mes m3/ha/mes m3/ha/dia

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

242,953 4,859 156.74

53,672 1,073 38.34

106,889 2,138 68.96

162,768 3,255 108.51

67,055 3,353 108.15

69,300 3,465 115.50

74,090 3,705 119.50

83,700 4,185 135.00

91,750 4,588 152.92

113,640 2,273 73.32

177,807 3,556 118.54

149,265 2,985 96.30

TOTAL DEL PROYECTO

LAMINA A REPONER

MODULO DE RIEGO

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Maxima 4,859.06 mm/mes Minima 1,073.44 mm/mes Promedio 1,715.95 mm/mes Tr= 24 horas 1.87 L/s - Ha Tr= 16 horas 2.81 L/s - Ha Tr= 14 horas 3.21 L/s - Ha Tr= 12 horas 3.75 L/s - Ha Tr= 10 horas 4.50 N°14: L/s -Demanda Ha Cuadro Tr= 08 horas 5.62 L/s - Ha Tr= 06 horas 7.50 L/s - Ha

DEMANDA UNITARIA ANUAL 20,140 m3/ha/campaña DEMANDA TOTAL ANUAL 1,006,994 m3/campaña

Hídrica del Cultivo CON proyecto

CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA - CON PROYECTO DESCRIPCION EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO COEFICIENTE DE CULTIVO/USO CONSUNTIVO PRECIPITACION EFECTIVA NECESIDADES DE REQUERIMIENTO NETO EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSION NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO AREA DE RIEGO DEMANDA TOTAL MENSUAL 12 HORAS MODULO DE RIEGO DEMANDA DE AGUA 24 HORAS MODULO DE RIEGO DEMANDA DE AGUA

SIMB

UND

ETo Kc Etc Pe NRn Er NRb NRb Ar

mm/mes adim mm/mes mm/mes mm/mes % mm/mes m3/ha ha m3/mes Mr Lt/seg/Ha QDA Lt/seg Mr Lt/seg/Ha QDA Lt/seg

Etc= ETo x Kc(mm/mes) NRn=Etc - PE( mm/mes)

ENE 31 195.30 1.00 195.30 0.00 195.30 0.80 244.13 2,441.25 50.00 122,063 1.82 91.15 0.91 45.57

FEB 28 163.52 0.94 153.71 116.20 37.51 0.80 46.89 468.86 50.00 23,443 0.39 19.38 0.19 9.69

MAR 31 183.52 0.89 163.33 89.20 74.13 0.80 92.67 926.66 50.00 46,333 0.69 34.60 0.35 17.30

ABR MAY JUN JUL 30 31 30 31 180.90 149.11 138.60 148.18 0.66 0.65 0.75 0.83 119.39 96.92 103.95 122.99 17.40 15.00 0.00 0.00 101.99 81.92 103.95 122.99 0.80 0.80 0.80 0.80 127.49 102.40 129.94 153.74 1,274.93 1,024.02 1,299.38 1,537.37 30.00 50.00 50.00 50.00 38,248 51,201 64,969 76,868 0.98 0.76 1.00 1.15 29.51 38.23 50.13 57.40 0.49 0.38 0.50 0.57 14.76 19.12 25.07 28.70

AGO 31 167.40 0.87 145.64 0.00 145.64 0.80 182.05 1,820.48 50.00 91,024 1.36 67.97 0.68 33.98

SEP 30 189.60 0.75 142.20 6.10 136.10 0.80 170.13 1,701.25 50.00 85,063 1.31 65.63 0.66 32.82

OCT 31 213.28 0.61 130.10 21.70 108.40 0.80 135.50 1,355.01 50.00 67,751 1.01 50.59 0.51 25.30

NOV 30 215.40 0.82 176.63 26.80 149.83 0.80 187.29 1,872.9 50.00 93,643 1.45 72.26 0.72 36.13

DIC 31 214.52 0.92 197.36 87.90 109.46 0.80 136.82 1,368.23 50.00 68,412 1.02 51.08 0.51 25.54

OCT 67,751 1,355 43.71

NOV 93,643 1,873 62.43

DIC 68,412 1,368 44.14

NRb = Nn/Er ( mm/mes) Mr= (NRB*1000)/(mes x hora de riego x 3600) (Lt/ seg/Ha) D= area x Mr ( Lt/seg)

RESUMEN DE LA DEMANDA DESCRIPCION Demanda Total - Mensual Demanda Total unitario - Mensual Demanda Total - Diario

LAMINA A REPONER

MODULO DE RIEGO

PROYECTOS DE INVERSIÓN

UND m3/mes m3/ha/mes m3/ha/dia

ENE 122,063 2,441.25 78.75

FEB 23,443 469 16.75

Maxima Minima Promedio Tr= 24 horas Tr= 16 horas Tr= 14 horas Tr= 12 horas Tr= 10 horas Tr= 08 horas Tr= 06 horas

2,441.25 468.86 1,424.19 0.94 1.41 1.61 1.88 2.26 2.83 3.77

mm/mes mm/mes mm/mes L/s - Ha L/s - Ha L/s - Ha L/s - Ha L/s - Ha L/s - Ha L/s - Ha

MAR 46,333 927 29.89

ABR 38,248 1,275 42.50

MAY 51,201 1,024 33.03

JUN 64,969 1,299 43.31

JUL 76,868 1,537 49.59

AGO 91,024 1,820 58.73

DEMANDA UNITARIA ANUAL DEMANDA TOTAL ANUAL

SEP 85,063 1,701 56.71

TOTAL DEL PROYECTO 17,090 m3/ha/campaña 829,015 m3/campaña

A) ANÁLISIS DE LA OFERTA 1) Oferta en la Situación Sin Proyecto y Con Proyecto En la actualidad el servicio de agua para riego en relación al presente proyecto, solamente oferta el recurso hídrico, mas no así la infraestructura hidráulica. La comunidad de Chiribamba cuenta con fuentes de agua: 2 manantes y una bocatoma.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Cuadro N°15: Oferta Hídrica del Cultivo SIN proyecto OFERTA POTENCIAL DEL RECURSO HIDRICO - SIN PROYECTO días l/s m3/hr ha

ENE 31 50.00 180.00 50.00

FEB 28 50.00 180.00 50.00

MAR 31 50.00 180.00 50.00

ABR 30 50.00 180.00 50.00

MAY 31 50.00 180.00 50.00

MESES JUN JUL 30 31 50.00 50.00 180.00 180.00 20.00 20.00

AGO 31 50.00 180.00 20.00

SEP 30 50.00 180.00 20.00

OCT 31 50.00 180.00 20.00

NOV 30 50.00 180.00 50.00

DIC 31 50.00 180.00 50.00

TIEMPO DE RIEGO TOTAL POR DOTACION PARA EL AREA DE PROYECTO

Hr

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

288.00

FECUENCIA DE CADA DOTACION DE RIEGO PARCELARIO

días

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

7.00

N°

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

365.00

VARIABLE N° DE DIA DEL MES CAUDAL ASIGNADO Y/O DISPONIBLE. AREA DE PROYECTO

UNIDAD

NUMERO DE RIEGOS AL MES VOLUMEN OFERTADO PARA EL PROYECTO

ANUAL 365.00

133,920.00 120,960.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 1,576,800.00 m3 2,678.40 2,419.20 2,678.40 2,592.00 2,678.40 6,480.00 6,696.00 6,696.00 6,480.00 6,696.00 2,592.00 2,678.40 m3/ha 51,364.80 m3ha/dia 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 86.40 86.40 1,684.80

Fuente elaboracion propia

Cuadro N°16: Oferta Hídrica del Cultivo CON proyecto OFERTA POTENCIAL DEL RECURSO HIDRICO - CON PROYECTO VARIABLE N° DE DIA DEL MES CAUDAL ASIGNADO Y/O DISPONIBLE. AREA DE PROYECTO TIEMPO DE RIEGO TOTAL POR DOTACION PARA EL AREA DE PROYECTO FECUENCIA DE CADA DOTACION DE RIEGO PARCELARIO NUMERO DE RIEGOS AL MES VOLUMEN OFERTADO PARA EL PROYECTO

días l/s m3/hr ha

ENE 31 50.00 180.00 50.00

FEB 28 50.00 180.00 50.00

MAR 31 50.00 180.00 50.00

ABR 30 50.00 180.00 30.00

MAY 31 50.00 180.00 50.00

MESES JUN JUL 30 31 50.00 50.00 180.00 180.00 50.00 50.00

AGO 31 50.00 180.00 50.00

SEP 30 50.00 180.00 50.00

OCT 31 50.00 180.00 50.00

NOV 30 50.00 180.00 50.00

DIC 31 50.00 180.00 50.00

Hr

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

24.00

288.00

días

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

7.00

UNIDAD

N° m3 m3/ha m3ha/dia

Fuente elaboracion propia

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ANUAL 365.00

31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00 133,920.00 120,960.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 1,576,800.00 2,678.40 2,419.20 2,678.40 4,320.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40 33,264.00 86.40 86.40 86.40 144.00 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 1,094.40

B)

DETERMINACIÓN DE LA BRECHA HIDRICA DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL DE AGUA PARA RIEGO Del análisis de la demanda insatisfecha mensual de agua para riego, demuestra que existe un déficit que se produce en los meses de mayo, junio, Julio, agosto, setiembre, octubre, que será cubierto de acuerdo al planteamiento: se juntará 3 fuente de agua 2 de ellos son de manantial y el tercero procedente de un rio, teniendo un caudal producto de aforamientos para diferentes meses mencionada a través del balance hídrico a continuación: Es la diferencia entre la Demanda y la Oferta Hídrica que persigue el proyecto y si el resultado es positivo existe una DEMANDA INSATISFECHA. La brecha entre la Demanda y la Oferta Hídrica es denominada también como Balance Hídrico. Podemos diferenciar dos balances hídricos en los proyectos de riego. El Balance de la Oferta y Demanda En Cuadro siguiente se muestra el balance hídrico en la situación Sin Proyecto y con proyecto:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Cuadro N°16: Balance hídrico del proyecto sin proyecto BALANCE DE AGUA - SIN PROYECTO PARAMETRO DEMANDA

OFERTA BALANCE DE AGUA - SIN PROYECTO

UNIDAD (m3/mes) (m3/ha/mes) (m3/ha/dia) (m3/mes) (m3/ha/mes) (m3/ha/dia) (m3/mes) (m3/ha/mes) (m3/ha/dia)

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

OCT

NOV

DIC

242,953.20 53,672.08 106,888.80 162,768.00 67,055.00 69,300.00 74,090.00 83,700.00 91,750.00 113,639.80 177,807.40 149,265.16 4,859.06 1,073.44 2,137.78 3,255.36 3,352.75 3,465.00 3,704.50 4,185.00 4,587.50 2,272.80 3,556.15 2,985.30 156.74 38.34 68.96 108.51 108.15 115.50 119.50 135.00 152.92 73.32 118.54 96.30 133,920.00 120,960.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 2,678.40 2,419.20 2,678.40 2,592.00 2,678.40 6,480.00 6,696.00 6,696.00 6,480.00 6,696.00 2,592.00 2,678.40 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 216.00 216.00 216.00 216.00 216.00 86.40 86.40 -109,033.20 67,287.92 27,031.20 -33,168.00 66,865.00 60,300.00 59,830.00 50,220.00 37,850.00 20,280.20 -48,207.40 -15,345.16 -2,180.66 1,345.76 540.62 -663.36 -674.35 3,015.00 2,991.50 2,511.00 1,892.50 4,423.20 -964.15 -306.90 -70.34

48.06

17.44

-22.11

-21.75

100.50

96.50

81.00

BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO CAUDAL (m3/mensual)

140,000.00 120,000.00 100,000.00 80,000.00

60,000.00 40,000.00 20,000.00 0.00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN

JUL AGO SET

OCT NOV DIC

MESES DEMANDA

OFERTA

Fuente elaboración propia Cuadro N°17: Balance hídrico CON proyecto

PROYECTOS DE INVERSIÓN

SET

63.08

142.68

-32.14

-9.90

BALANCE DE AGUA - CON PROYECTO PARAMETRO DEMANDA

OFERTA BALANCE DE AGUA - CON PROYECTO

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

(m3/mes) 122,062.50 23,443.00 46,333.00 38,247.75 51,200.94 64,968.75 76,868.38 91,023.75 85,062.50 67,750.50 93,642.50 68,411.50 (m3/ha/mes) 2,441.25 468.86 926.66 1,274.93 1,024.02 1,299.38 1,537.37 1,820.48 1,701.25 1,355.01 1,872.85 1,368.23 (m3/ha/dia) 78.75 16.75 29.89 42.50 33.03 43.31 49.59 58.73 56.71 43.71 62.43 44.14 (m3/mes) 133,920.00 120,960.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 129,600.00 133,920.00 (m3/ha/mes) 2,678.40 2,419.20 2,678.40 4,320.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,678.40 2,592.00 2,678.40 2,592.00 2,678.40 (m3/ha/dia) 86.40 86.40 86.40 144.00 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 86.40 (m3/mes) 11,857.50 97,517.00 87,587.00 91,352.25 82,719.06 64,631.25 57,051.63 42,896.25 44,537.50 66,169.50 35,957.50 65,508.50 (m3/ha/mes) 237.15 1,950.34 1,751.74 3,045.08 1,654.38 1,292.63 1,141.03 857.93 890.75 1,323.39 719.15 1,310.17 (m3/ha/dia) 7.65 69.66 56.51 101.50 53.37 43.09 36.81 27.68 29.69 42.69 23.97 42.26

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO CAUDAL (m3/mens)

160,000.00 140,000.00 120,000.00 100,000.00 80,000.00 60,000.00 40,000.00 20,000.00

0.00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN

JUL AGO SET OCT NOV DIC

Axis Title demanda

oferta

Fuente elaboración propia

PROYECTOS DE INVERSIÓN

C)

BRECHA OFERTA-DEMANDA DE SERVICIO

1. SUFICIENTE AGUA PARA RIEGO A) MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. a. DE LA CAPTACION Oferta de servicio: Cuenta con una captación de un ojo de agua de 0.99 lts/seg, que se reparte tanto para el agua potable de Chiribamba y para el sistema de riego, pero cabe resaltar que para el sistema de riego solo está construido hasta el reservorio. también se cuanta con un río al frente de Chiribamba que se puede hacer un sifón para captar el agua que tiene un caudal de 46 lts/seg, cerca de la captación del ojo de agua, se tiene otro ojo de agua a unos 700 metros que tiene una capacidad de 4 lts/seg. Demanda de servicio: no se necesita una bocatoma. AÑO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

PROYECTOS DE INVERSIÓN

CAPTACION OFERTA DEMANDA (und.) (und.) 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0

BRECHA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ojo de agua que cuenta con 4 lts/seg b. LINEA DE CONDUCION DE DE PVC SIMPLE 200 mt: Oferta de servicio: la línea de condición conduce 0.99 lts/seg, el cual solo llega hasta el reservorio desde la captación. Demanda de servicio: la demanda requerida para los 25 ha es de 13

PROYECTOS DE INVERSIÓN

c. DEL RESERVORIO: Oferta de servicio: cuenta con un reservorio adecuado para almacenar 120 m3 de agua que está en muy mal estado sin mantenimiento. Demanda de servicio: no se necesita de un reservorio para el almacenamiento de agua.

AÑO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

d. LINEA DE DISTRIBUCIÓN:

PROYECTOS DE INVERSIÓN

RESERVORIO DEMAND OFERTA A (und.) (und.) 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0

BALANCE (Nº ASC.) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Oferta de servicio: después del reservorio no hay línea de distribución para riego, solo hay línea de distribución para el agua potable. Demanda de servicio: no cuenta con línea de distribución

AÑO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

LINEA DE DISTRIBUCION OFERTA DEMANDA (dias) (dias) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

BRECHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

e. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: Oferta de servicio: Se hace la operación y mantenimiento una vez al año como de costumbre. Demanda de servicio: Se requiere mínimamente 3 mantenimientos al año

PROYECTOS DE INVERSIÓN

EFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE LOS AGRICULTORES COLECTIVOS A. CREACION NIVEL DE ORGANIZACIÓN A LOS AGRICULTORES OFERTA DE SERVICIO: No se presenta talleres y/o capacitaciones a nivel de organización puesto que en esta comunidad no cuentas con una junta o comisión de regantes. OFERTA DE SERVICIO: Se recomiendan 4 talleres de forma anual para formar una organización y de 5 para capacitarlos con la conformación de su organización en la gestión del agua. Grafico N° Demanda en los años

03 de talleres diferentes

ASOCIACIÓN DE AGRICULTORES AÑO OFERTA (N° DE TALLERES) 2019 0 2020 0 2021 0 2022 0 2023 0 2024 0 2025 0 2026 0 2027 0 2028 0 2029 0

DEMANDA (N° DE TALLERES) 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5

BALANCE (N° DE ASC) -4 -4 -4 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5

DEMANDA (N° DE TALLERES)

1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 2018

2020

2022

2024 AÑOS

PROYECTOS DE INVERSIÓN

2026

2028

2030

CREACIÓN DE ASOCIACIONES PRODUCTORES AGROPECUARIOS Oferta de servicio: En la comunidad de Chiribamba no existe un organización de productores agropecuarios, siendo la principal actividad la agricultura por lo cual no se da la mayor importancia a este eje de producción. Demanda de servicio: La demanda requerida para un adecuado desarrollo es una asociación bien implementada y que sea de importancia para los pobladores.

ASOCIACION DE AGRICULTORES AGROPECUARIOS OFERTA (N° AÑO DE DEMANDA (N° BALANCE TALLERES) DE TALLERES) (N° DE ASC) 2019 0 1 -1 2020 0 1 -1 2021 0 1 -1 2022 0 1 -1 2023 0 1 -1 2024 0 1 -1 2025 0 1 -1 2026 0 1 -1 2027 0 1 -1 2028 0 1 -1 2029 0 1 -1

DEMANDA (N° DE TALLERES)

1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2

0 2018

2020

2022

2024 AÑOS

PROYECTOS DE INVERSIÓN

2026

2028

2030

IV.

EVALUACIÓN

El Proyecto está enfocado a solucionar un problema social, la ejecución contribuirá a mejorar las condiciones de vida de la población, en consecuencia: La evaluación del proyecto se ha realizado por el método del Costo – Beneficio. Los costos provienen de los presupuestos de construcción de canales, obras de arte, reservorio, capacitación y mitigación del impacto ambiental, mientras que los beneficios se estiman indirectamente por el impacto del proyecto, toda vez que es posible cuantificar los beneficios provenientes de la actividad agropecuaria a través del excedente del productor. El cálculo se ha realizado tomando un horizonte del proyecto de 10 años.

4.1 EVALUACIÓN SOCIAL El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR, VAN y C/B a precios de mercado. A continuación, se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa.

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4.1.1 BENEFICIOS SOCIALES a.

Beneficios atribuibles al Proyecto La producción del centro poblado de Chiribamba se orienta principalmente a la venta al mercado de la capital de Vischongo y la otra parte al autoconsumo, de sus principales cultivos de quinua, papa, arveja, trigo, maíz y cebada; siendo nuestros principales cultivos en la situación Con Proyecto los mismos que se detallaron en la situación Sin Proyecto, resaltando la producción de la papa, con los cuales se generan mayores ingresos y beneficios a los beneficiarios del proyecto. Valor Bruto de Producción El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. En los cuadros siguientes se presentan los cálculos del valor bruto de la producción sin y con proyecto. Cuadro Nº 01 BENEFICIOS DE LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

Cuadro Nº 02 BENEFICIOS DE LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Cuadro Nº 03 BENEFICIOS DE LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS AMBAS ALTERNATIVAS

Cuadro Nº 04 BENEFICIOS DE LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES AMBAS ALTERNATIVAS

b. Beneficios Incrementales a generar con el Proyecto Los beneficios incrementales obtenidos se consideran mediante la diferencia entre los beneficios esperados Con Proyecto frente a los beneficios esperados Sin Proyecto. Por tales razones y de acuerdo a los análisis realizados en el capítulo de Oferta y Demanda se obtienen los beneficios incrementales siguientes:

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Cuadro Nº 05 BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (S/.) AMBAS ALTERNATIVAS

Cuadro Nº 06 BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (S/.) AMBAS ALTERNATIVAS

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4.1.2 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO 4.1.2.1 Evaluación de rentabilidad a) metodología beneficio/costo En virtud que los beneficios que generan el proyecto se pueden cuantificar efectivamente y por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos, se utilizará la metodología Beneficio/Costo. Cabe destacar que los beneficios y los costos que se comparan son los “Incrementales”. Los Beneficios que generará el proyecto, se desarrollaron con un análisis detallado de los Beneficios Incrementales del Proyecto. En los costos, se consideraron los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento a precios sociales que le corresponde a la ejecución del proyecto. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto Los Beneficios Netos del Proyecto corresponden a la diferencia entre los Beneficios Incrementales generados y los Costos Incrementales a precios sociales. Cuadro Nº 21 INDICADORES DE RENTABILIDAD TIR: Tasa Interna de Retorno VAN: Valor Actual Neto B/C: Relación Beneficio Costo Tasa Descuento = 9%

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Cuadro Nº 22 FLUJO DE CAJA DE PROYECTO ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES (Nuevos Soles)

FLUJO DE CAJA DE LA ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS CONCEPTO EGRESOS Costos Incrementales INGRESOS Ingresos Incrementales FLUJO NETO VAN TIR B/C TASA DE DESCUENTO

AÑOS 0

1

3

4

5

6

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

0.00 512,156.0 512,156.0 -1,707,896.69 500,936.0 500,936.0 1,506,938.763 26.5% 1.88 9%

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

1,707,896.69

2

11,220.0

7 11,220.0

8 11,220.0

9 11,220.0

10 11,220.0

512,156.0 512,156.0 512,156.0 512,156.0 512,156.0 500,936.0 500,936.0 500,936.0 500,936.0 500,936.0

Cuadro Nº 23 FLUJO DE CAJA DE PROYECTO ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADO (Nuevos Soles) FLUJO DE CAJA DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS CONCEPTO EGRESOS Costos Incrementales INGRESOS Ingresos Incrementales FLUJO NETO VAN TIR B/C TASA DE DESCUENTO

0 1,607,896.69

11,220.0

2

3

4

AÑOS 5

6

7

8

9

10

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

11,220.0

0.00 512,156.0 512,156.0 -1,607,896.69 500,936.0 500,936.0 1,606,938.763 28.6% 2.00 9%

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

512,156.0 500,936.0

Fuente: Elaboración Proyectista.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

1

Cuadro Nº 24 FLUJO DE CAJA DE PROYECTO ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES (Nuevos Soles)

FLUJO DE CAJA DE LA ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES CONCEPTO EGRESOS Costos Incrementales INGRESOS Ingresos Incrementales FLUJO NETO VAN TIR B/C TASA DE DESCUENTO

AÑOS 0

0

1,133,767.15

0

4,600.2

4,600.2

0 4,600.2

0.00 496,749.4 496,749.4 496,749.4 -1,133,767.15 492,149.2 492,149.2 492,149.2 2,024,678.07 42.1% 2.79 9%

4 4,600.2

0

6

0

4,600.2

4,600.2

496,749.4 496,749.4 492,149.2 492,149.2

496,749.4 492,149.2

8

4,600.2

4,600.2

0 4,600.2

10 4,600.2

496,749.4 496,749.4 496,749.4 496,749.4 492,149.2 492,149.2 492,149.2 492,149.2

Cuadro Nº 25 FLUJO DE CAJA DE PROYECTO ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADO (Nuevos Soles)

FLUJO DE CAJA DE LA ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES CONCEPTO EGRESOS Costos Incrementales INGRESOS Ingresos Incrementales FLUJO NETO VAN TIR B/C TASA DE DESCUENTO

PROYECTOS DE INVERSIÓN

AÑOS 0 1,363,492.16

0 4,600.2

0

0

4

0

6 4,600.2

4,600.2

4,600.2

4,600.2

4,600.2

0.00 496,749.4 496,749.4 -1,363,492.16 492,149.2 492,149.2 1,794,953.06 34.2% 2.32 9%

496,749.4 492,149.2

496,749.4 492,149.2

496,749.4 492,149.2

0 4,600.2

8 4,600.2

0 4,600.2

10 4,600.2

496,749.4 496,749.4 496,749.4 496,749.4 496,749.4 492,149.2 492,149.2 492,149.2 492,149.2 492,149.2

Cuadro Nº 26 Resumen del procedimiento de Evaluación del Proyecto

ALTERNATIVAS VAN PRIVADO VAN SOCIAL (-9%) (-9%) ALTERNATIVA I S/. 1,606,938.76 S/. 1,879,653.06 ALTERNATIVA II S/. 1,506,938.76 S/. 1,794,953.06

TIR PRIVADO 28.6% 26.5%

TIR B/C SOCIAL PRIVADO 36.8% S/. 2.00 34.2% S/. 1.88

B/C SOCIAL S/. 2.47 S/. 2.32

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa del sistema de Riego, así mismo la alternativa I presenta la tasa interna de retorno más alta en comparación con la segunda alternativa. Por ello se considera a la alternativa I como la más rentable económica y socialmente. Alternativa I, aquella que arroja los mejores resultados económicos a precios sociales, con una Tasa Interna aceptable de 36.8% y el VAN igual a S/. 1,879,653.06 por lo que se recomienda tomar en cuenta la ALTERNATIVA I Los indicadores obtenidos de la evaluación social para la alternativa seleccionada son: El Valor Actual Neto (VAN) es de S/. 1,879,653.06 nuevos soles. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 36.8% Así el proyecto es rentable socialmente.

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ANEXO. Chiribamba cuenta solo con la construcción inconclusa realizada el 2015 del reservorio, la captación y conducción faltando así su distribución y uso del sistema de riego. Fig. 01 válvulas

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fig. 02 Reservorio de la comunidad

Cuenta con los siguientes servicios: Fig. 03 Centro educativo de la comunidad

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fig. 04 Iglesia de la comunidad

Fig. 05 Puesto de salud de la comunidad

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fig. 06 levantamiento del área a trabajar

Fig. 07 Área de cultivo

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fig. 08 Ánalisis de la textura de suelo de los cultivos

Fig. 09 Cuadro poblacional del centro de salud de Chiribamba

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fig. 10 Municipalidad de Vischongo

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN