Trabajo Continental - Ejes Transversales.docx

EJES TRANSVERSALES DE LA POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA DE LA AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL - SERVIR Dentro del modelo conceptual de una gestión pública moderna se tiene pilares como base y ejes transversales que coadyuvan a tratar de implementar una gestión moderna dentro de las unidades de análisis de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. Los ejes transversales están plenamente estructuradas de la siguiente manera:   

Gobierno Abierto. Gobierno Electrónico. Articulación Institucional.

GOBIERNO ABIERTO (EJE TRANSVERSAL N° 1) La Autoridad Nacional del Servicio Civil, es un Organismo Técnico Especializado adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con personería jurídica de derecho público interno, con competencia a nivel nacional y sobre todas las entidades de la administración pública, asumiendo la calidad de ente rector del Sistema administrativo de Gestión de Recursos Humanos. La Autoridad Nacional del Servicio Civil, dentro de su esquema como Gobierno Abierto es darle la oportunidad al ciudadano de saber lo que pasa en la gestión pública gracias a la transparencia. La transparencia permite la participación y la colaboración; Esto se puede ver en su página oficial a través de sus diferentes herramientas de búsqueda.

Así mismo través de su marco normativo busca implementar una gestión moderna y de calidad con la finalidad de garantizar la transparencia y acceso a la información relacionada a los servidores públicos. Tal es así que la entidad SERVIR propone en su Plan Estratégico orientado al 2021 lo siguiente: 



El Plan Estratégico de la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR, constituye una herramienta de gestión que permite desarrollar un conjunto de actividades y acciones orientadas al logro de los objetivos propuestos para cumplir con la misión institucional y poder alcanzar la visión establecida. El proceso de actualización del Plan Estratégico Institucional de SERVIR para el periodo 2015-2021 (PEI 2015-2021 SERVIR), se ha desarrollado con la asistencia técnica provista por la cooperación canadiense1,



a través del mecanismo denominado Despliegue para el Desarrollo de la Democracia (DDD), el mismo que ha orientado tal proceso en un marco de. Gestión por resultados consistente con los principios de rendición de cuentas y transparencia, y aplicando estrategias participativas de consulta interna, con agencias gubernamentales y otros actores público-privados. En tal sentido, el PEI 2015-2021 SERVIR, a partir del análisis de tendencias e impacto, ha permitido definir objetivos a seguir para el logro de la misión y visión institucionales. Así, la actualización e implementación del PEI 2015-2021 SERVIR, constituye el elemento orientador de la institución, para lo cual se requiere que su implementación sea realizada a través de los diversos niveles jerárquicos, los que a su vez deben asumir el compromiso de alinear con el PEI las metas y actividades que anualmente establecen.

GOBIERNO ELECTRÓNICO (EJE TRANSVERSAL N° 2) La Autoridad Nacional del Servicio Civil, busca promover el Gobierno Electrónico a través del uso intensivo de las tecnologías de información y comunicación (TIC) como soporte a los procesos de planificación producción y gestión permitiendo a su vez consolidar propuestas de gobierno abierto. Busca mejorar la calidad de los servicios públicos dirigidos a los sectores de la población que viven en condiciones de pobreza y garantizar mecanismos de información y denuncias para monitorear su desempeño, esto se puede ver reflejado también en su página web de inicio.

ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL (EJE TRANSVERSAL N° 3) La articulación interinstitucional es un medio de una institución pública para lograr la modernización de la gestión pública. Donde los mecanismos de coordinación y cooperación se tienen que establecer a través de dos de ejes de relación interinstitucional. Vertical (entidades de distintos niveles de gobierno nacional, regional y local) y horizontal (entre entidades de un mismo nivel de gobierno). La autoridad nacional de servicio civil –SERVIR que es una entidad pública adscrita a la PCM que tiene que como objetivo la gestión de las personas al servicio del estado, se podría decir que pasa a ser la gerencia de recursos humanos de la administración pública en la actualidad si cumple con este eje transversal. Para el caso SERVIR si está en el cumplimiento de este eje transversal, toda vez que dentro de su plan estratégico institucional vigente dentro de los objetivos estratégicos sectorial en el objetivo N° 1 establece “mejorara la coordinación multisectorial y multinivel para la adecuada gestión de las políticas nacionales”.

Asimismo, en los objetivos estratégicos institucionales contempla “impulsar el proceso de implementación de la ley servicio civil en las entidades públicas” y para ello se daría a través de una coordinación interinstitucional.

Y los medios de para el cumplimiento del presente instrumento de gestion y que mostraria el cumplimiento del este ejetransversal es : 1.- FIRMA DE CONVENIOS MARCO.- en el año 2014 a través de una resolución aprueban la directiva para la elaboración, suscripción, ejecución y seguimiento de convenios de SERVIR con instituciones públicas. Donde se logró firmar convenios interinstitucionales como por ejemplo en el año 2017 con SUNARP y otros.

2.- CONSEJOS DE COORDINACIÓN.- Son espacio de coordinación con autoridades del gobierno central, regional y local como por ejemplo los consejos regionales o locales descentralizados. Asimismo, con instituciones que agrupan gobiernos regionales y locales (AMPE, REMURPE y otros) donde SERVIR tiene participación activa.

INTEGRANTES: 1. 2. 3. 4. 5.

Cristina Zelada Melo. Miguel Baca Tupac Yupanqui. Jackeline Julia Escobar Rosas. Paola Joseph Christian Concepción Villanueva