Taller De Contabilidad.docx

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CUROS DE POSGRADO EN FINANZAS

ASIGNATURA: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

TEMA: ANÁLISIS FINANCIERO DE LA COMPAÑÍA MANAGEMENT ACCOUTING S.A.S

INTEGRANTES:

OCTUBRE DEL 2018

La compañía “Management Accouting S.A.S” dedicada al diseño de espacios para oficina, maneja un amplio reconocimiento en mercado de servicios, gracias a la calidad de sus trabajos y credibilidad de los mismos, maneja en su estructura indicadores de liquidez que le permiten operar en su actividad misional, sin embargo, esta institución maneja algunas inconsistencias en la forma como debe edificar las fuentes y los usos de los recursos, dado que presenta un volumen de activos fijos que no son congruentes con su actividad misional, como también, maneja un exceso en activos corrientes que le podrían estar incurriendo en un costo de oportunidad. En este orden de ideas, se busca proponer unas series de políticas que permitan, resolver la problemática que presenta la firma en cuanto a la conformación de su estructura financiera, para que sea más acorde a la actividad misional que realiza. ESTRUCTURA FINANCIERA PASIVO CORRIENTE

ACTIVO CORRIENE PASIVO LARGO PLAZO ACTIVO LARGO PLAZO PATRIMONIO

SUGERENCIA DE NUEVAS POLÍTICAS

LEASING OPERATIVO INDICADORES APLICACIÓN DE POLITICA

ORIGINAL

FLUJO DE CAJA LIBE

$258.254.500.000,00

$8.691.000.000,00

EBITDA M. EBITDA RENTABILIDAD RIESGO

$49.786.000.000,00 9,25% 8,9% MUY BAJO

$56.524.000.000,00 9,5% 6,1%

REDUCCION DE INVENTARIO INDICADORES APLICACIÓN DE POLITICA

ORIGINAL

FLUJO DE CAJA LIBE

$65.181.250.000,00

$8.691.000.000,00

EBITDA 2017 M. EBITDA 2017 RENTABILIDAD RIESGO

$31.435.250.000,00 5,54% 6,4% MUY BAJO

$56.524.000.000,00 9,5% 6,1%

COMPRA DE ACCIONES CON CUENTAS POR COBRAR INDICADORES APLICACIÓN DE POLITICA

ORIGINAL

FLUJO DE CAJA LIBE

$441.779.800.000,00

$8.691.000.000,00

EBITDA 2017 M. EBITDA 2017 RENTABILIDAD RIESGO

$370.468.000.000,00 61,97% 6,8% BAJO

$56.524.000.000,00 9,5% 6,1%

ANALIS DE LAS PRPUESTAS LEASINOG OPERATIVO Para la aplicación de esta, se tomaría como medida la implementación de una estrategia enfocada hacia la desinversión en activos fijos, con el objetivo de disminuir los activos fijos en un 50%, hasta reducir la participación de los activos total en un 16%. Respecto a la rentabilidad esta presenta un incremento del 2,86%, el cual estaría condicionado por un riesgo muy bajo de carácter operativo, que afectaría la eficiencia de los procesos, puesto que el tiempo de leasing seria manejado cada 6 meses, generando posibles desconfianzas en los clientes para efectos del cumplimiento de las solicitudes en los tiempos requeridos. Por otro lado es importante resaltar, que la aplicación de esta política generaría incrementos de la en la rentabilidad, dado que incrementaría más de dos puntos porcentuales.

REDUCCION DE INVENTARIO Para este caso, la intención de dicha política, tiene como estrategia generar desinversión en inventarios, con la finalidad de reducir los mismos en un 40%, logrando reducir en 10,81% los activos corrientes.

En cuanto a la rentabilidad, esta presenta un incremento del 0,33%, mientras que el riesgo se caracteriza por ser operativo, ya que afectaría las actividades de la compañía. Por otro lado el impacto económico sería muy bajo, puesto que, la compañía goza de gran liquidez, lo cual le permitiría reducir sin problemas el manejo de inventarios.

COMPRA DE ACCIONES CON CUENTAS POR COBRAR Por otro lado, existe la posibilidad de aplicar una política de financiación, con el fin de reducir en un 60% las Cuentas por Cobrar, dado que, la empresa posee un índice de liquidez de 3puntos, generando un disponible de dos pesos por cada peso de deuda que tiene la compañía. Al aplicar esta nueva política la empresa disminuirá su índice de liquidez, ya que pasara de 3 puntos a 2 puntos. Adicional es esto la compañía presentaría una disminución del 22% en sus activos corrientes, dado que, paso de 51% al 29% respecto a su participación en Total de Activos. Por otro lado, al aplicar la compra de acciones con las cuentas por cobrar, la rentabilidad de la compañía presentaría un crecimiento del 0,75%. En cuanto al riesgo, la compañía estaría implicada en uno de tipo Estratégico, debido que, afecta el patrimonio de la compañía en un 30% dado que está dependiendo de valor de las acciones compradas en el mercado internacional, cuyo dividendo por acciones se refleja de manera anual. Como se puede apreciar el impacto económico de la compañía es Bajo, mientras que la probabilidad económica es de 1, es decir la ocurrencia de este evento es rara y poco probable.

CONCLUSIÓN Analizando las diferentes propuestas es importante resaltar y comprender la complejidad del macro entorno que se desarrolla la compañía, las organizaciones siempre están en función de poder generar rentabilidad, la política más viable y que se ajusta a las necesidades de la empresa y dada la actividad misional de la organización, es coherente aplicar una política de LEASINOG OPERATIVO, que tiene como objetivo reducir los activos fijos a condiciones normales, propia de una organización que se desarrolla en el sector de servicios. En cuento el riesgo, su enfoque es operativo, situación que genera para la organización condiciones para generar un control relativo de las variables que puedan surgir al momento de generarse inquietudes en el proceso de generación de valor por parte de la compañía.

Respecto a su impacto económico ese estará diezmado, dado las condiciones de contratación leasing operativo, puesto que se manejara en perdidos semestrales para fechas que no conicidad con las épocas de mayor demanda, puesto que el mercado se mueve con base momentos claves que coinciden con el inicios de perdidos productivos en el país.