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Taller de Costos Por: Juan Esteban Rojas 1. Gastos de Pre-inversión  La factibilidad Técnica y la Factibilidad Operacional es parte de la formulación de un proyecto sobre la base de su estructuración metodológica, la identificación clara de relaciones causales entre problemas y soluciones, el diseño de estrategias de ejecución, las competencias profesionales de las personas participantes y la capacidad legal y administrativa de las organizaciones o áreas de una empresa, proponentes para desarrollar las actividades previstas en el proyecto. Integrar los diferentes aspectos que forman las factibilidades técnicas y operacionales, mediante la formulación y evaluación de un proyecto que puede ser una nueva empresa, un nuevo producto o un nuevo servicio, además constituyen un instrumento fundamental para la Toma de decisiones puesto que el resultado de la evaluación informa sobre su viabilidad. Algunas actividades que hacen parte de la factibilidad técnica son: - Evaluación del impacto ambiental. - Verificación de la existencia de espacios y vías de acceso suficientes. - Estudio de la posibilidad tecnológica (existencia de los equipos para llevar a cabo los procesos). - Estudio de la posibilidad de infraestructura (existencia de instalaciones para los equipos).  La evaluación de proyectos de inversión constituye hoy en día un tema de gran interés e importancia, ya que mediante este proceso se valora cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de destinar recursos a una iniciativa específica. El análisis de proyecto es un método para presentar el mejor uso de los recursos escasos de la sociedad. De la correcta evaluación que se realice de un proyecto de inversión depende que los proyectos a ejecutar contribuyan al desarrollo a mediano o largo plazo de una empresa en específico y en general de la economía de un país. Algunas de las actividades que se realizan en una factibilidad financiera son: Identificación del Mercado Potencial y los Segmentos que se trabajarían.

- Análisis de las Demandas y Ofertas que se Originan por la Inversión. - Valoración de la Competencia Existente. - Especificaciones del Proyecto de inversión. - Elaboración del Cronograma de Ejecución de la Inversión. - Evaluación Económica Financiera. - Análisis de Criterios Cuantitativos. - Análisis Criterios Cualitativos. - Conclusiones de Factibilidad Económica. - Análisis de Riesgo o de Incertidumbre en la evaluación de Proyectos.

 Algunos objetivos del estudio de impacto ambiental son: - Describir, caracterizar y analizar el medio físico, biótico y sociocultural, en el cual se desarrollan las actividades del proyecto. - Incluir la información de los recursos naturales que van a ser utilizados, aprovechados o afectados durante la construcción, operación y retiro del proyecto. - Identificar, dimensionar y evaluar los impactos, positivos y negativos, que serán generados por el proyecto. - Definir el área referencial del proyecto, con criterios debidamente sustentados y basados en el esquema del proyecto. - Diseñar el Plan de Manejo Ambiental con sus respectivas medidas de prevención, corrección, compensación y mitigación, a fin de garantizar la óptima gestión socioambiental del proyecto. 2. Dos de los gastos comerciales mas importantes en un proyecto de construcción son: - Pautas y publicidad comercial que desarrollen un mejor entorno de ventas. - Afiliación a las diferentes redes constructivas e inclusive Startups como por ejemplo Camacol o la lonja.

3. Algunas de las actividades de un proyecto de construcción que pertenece a gastos administrativos son: -

Elaboración de presupuestos y control de presupuestos. Elección y administración de proveedores. Procesos contables. Elaboración de la programación de obra y su respectivo control. Control de costos.

Bibiliografia: http://bladimirmartinezz.blogspot.com/2011/01/analisis-de-costos-deadministracion-de.html http://www.eumed.net/ce/2009a/amr.htm https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/estudio-financiero-proyecto