Strategi Sdm Bank Bca

  • Uploaded by: ratih winda
  • 0
  • 0
  • August 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Strategi Sdm Bank Bca as PDF for free.

More details

  • Words: 302
  • Pages: 2
PT. Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk (BCA) merupakan salah satu bank terkemuka di Indonesia yang fokus pada bisnis perbankan transaksi serta menyediakan fasilitas kredit dan solusi keuangan bagi segmen korporasi, komersial & UKM dan konsumer. Pada akhir Desember 2015, BCA memfasilitasi layanan transaksi perbankan kepada 14 juta rekening nasabah melalui 1.182 cabang, 17.081 ATM dan ratusan ribu EDC dengan dilengkapi layanan internet banking dan mobile banking. PT Bank Central Asia Tbk adalah bank swasta terbesar di Indonesia. Bank ini didirikan pada 21 Februari 1957 dengan nama Bank Central Asia NV dan pernah menjadi bagian penting dari Salim Group. Sekarang bank ini dimiliki oleh salah satu grup perusahaan rokok terbesar di dunia, Djarum.

Strategi Kompetitif Meraih

Resourcing

keunggulan Sepanjang

kompetitif kualitas.

Strategi SDM

melalui 2017,

Pengembangan SDM

tahun PT Bank Central Asia PT. jumlah Tbk

Central

Tbk

(BCA)

sendiri

memperoleh

bidang potensi Sumber Daya penghargaan

pembelajaran mencapai

Manusia

kelas

program satunya

satu

langkah Setiap

karyawan

hari yang diambil BCA, yang

pelatihan. Mayoritas yakni

ini Etika

sekitar

30

di BCA

Pelatihan yang memiliki ide Bisnis atau

dilakukan di BCA Profesional Learning Institute,

berkerja

dengan perusahaan

pembelajaran dalam menggelar saat

adalah

Solusi Bisnis Unggul. poengelolaan SDM.

selama Salah

192.424

dalam

(SDM) setiap kategori, salah

56.830 melalui

peserta dalam 1.968

kelas

Bank

(BCA) Asia

peserta pelatihan di mengembangkan berbagai

Penghargaan

inovasi

akan

bagi diberi imbalan yang pelaku nantinya

akan

Sentul, Bogor dan bisnis di desa Gemah diakumulasikan dan diberikan karyawan

kepada Sumilir. Pelatihan ini di ambil pada akhir baru, bertujuan memberikan periode.

Karyawan

trainee maupun tetap.

pengetahuan

lebih bank

karyawan tentang

BCA

yang

mendapat

ranking

profesionalisme dalam melayani

costumer

membangun branding

sebuah dengan baik biasanya produk, dalam

akhir

service dan menjalin akan

bulan

diberikan

hubungan yang baik reward, karna tiap antar

pelaku

dan konsumen.

bisnis akhir

bulan

mengadakan seperti itu.

BCA acara

Related Documents

Strategi Sdm Bank Bca
August 2019 17
Bank Bca Dan Bi
April 2020 11
Bca
June 2020 14
Bca
April 2020 15
Sdm
November 2019 59
Sdm
November 2019 56

More Documents from ""

Strategi Sdm Bank Bca
August 2019 17
Manajerial.docx
August 2019 9
Honeymoon.txt
April 2020 38
Puisi.txt
April 2020 26
Rpp Kd 3.9 Dan 4.9.docx
April 2020 21