Soal Kasus Memet.docx

  • Uploaded by: henry ardanasta
  • 0
  • 0
  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Soal Kasus Memet.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 1,222
  • Pages: 4
1. seorang kepala ruangan pelayanan keperawatan menyelesaikan masalah memperoleh informasi panjang.

ditugaskan oleh bidang keperawatan dibangsal yang memiliki masalah diantaranya ketenagaan dan fasilitas yang kurang memadai. Untuk tersebut kepala ruangan melakukan kegiatan analisa situasi masalah, mengenai masalah dan membuat target jangka pendek dan jangka

Apa kegiatan yang dilakukan perawat tersebut dilihat menurut konsep manajemen? A. B. C. D. E.

planning organizing actuating controlling evaluating

2. seorang perawat telah memegang jabatan sebagai kepala ruangan di ruang perawatan aster selama 8 tahun. Selama masa kepemimpinannya sangat dihargai dan dipercaya oleh bawahannya.Adapun yang menjadi keputusan harus selalu dipatuhi dan dilaksana walaupun kendalanya cukup banyak.Tidak boleh ada bawahan yang melawan. Apa tipe kepemimpinan dari perawat diatas? A. kharismatik B. laissez faire C. demokratis D. situasional E. otoriter 3. seorang perawat pelaksanamempresentasikan kondisi klien kepada semua tim diruang rawat inap. Perawat tersebut mempresentasikan diruangan klien dengan melibatkan dokter,petugas gizi dan farmasi untuk didiskusikan dan dicari penyelesaiannya. Sebelumnya sudah meminta persetujuan pada klien dan keluarga. Klien yang dipresentasikan merupakan klien dengan masalah khusus yang kompleks. Apa kegiatan yang dilakukan perawat tersebut? A. conferens B. orientasi C. operan D. ronde keperawatan E. diskusi khusus 4. seorang perawat sedang menjalani masa orientasi selama 3 bulan di sebuah ruangan rawat anak yang berkapasitas 20 tempat tidur. Saat dinas malam, ia selalu bertugas sendirian. Ia telah melaporkan kondisi tersebut kepada ketua timnya dan menurut ketua tim hal itu sudah sering terjadi karena keterbatasan tenaga.ketua tim menyarankan agar perawat melaporkan kondisi tersebut kepada kepala ruangan. Namun, kepada ruangan sangat sibuk dan sulit ditemui. Gaya kepemimpinan apakah yang digunakan oleh kepala ruangan diatas. A. otokratik B. directive C. partisipatif D. laissez-faire E. demokratik 5. seorang kepala ruangan diruang penyakit dalam menemukan 3 tiga orang perawat pelaksananya selalu tidak hadir saat dinas malam dan mendelegasikan tugasnya kepada perawat lain. Saat dilakukan pengkajian ditemukan bahwa kinerja ketiga perawat menurun sejak mereka bekerja

paruh waktu di institusi lain. Menyikapi hal tersebut kepala ruangan menerapkan denda Rp.100.000 kepada perawat yang tidak hadir /terlambat datang. Berdasarkan situasi diatas, teori manajemen apakah yang mendasari sikap kepala ruangan tersebut A. teori taylor B. teori McGregor C. teori fayol D. teori mayo E. teori argyris 6. seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh kepala ruangan yang ada dirumah sakit . pada rapat tersebut kabidang keperawatan menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru. Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut? A. perencanaan B. pengorganisasian C. pengaturan staf D. pengarahan E. pengendalian 7. dalam melaksanakan peran sebagai perawat pelaksana harus bertindak sebagai apa? A. organization B. communication C. protector dan advocate D. comforter E. rehabilitator 8. perawat rudi pindahan dari ruang aster. Diberikan tugas untuk mengurus bagian ruang bersalin. Berkaitan dengan pemindahan tersebut perawat rudi mengalami konflik dengan bawahannya. Strategi apa yang digunakan untuk menyelesaikan konflik diatas? A. kompromi B. kompetisi C. akomodasi D. smoothing E. menghindar 9. seorang kepala ruangan x dirumah sakit Z mempunyai penilaian kerja yang akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan menempati pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi ,yaitu A. peningkatan prestasi kerja B. kesempatan kerja yang adil C. kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan D. penyesuaian kompensasi E. keputusan promosi dan demosi 10. seorang perawat yang bekerja di RS,beliau dinas pagi, perawat tersebut menjelaskan secara singkat jelas dan lengkap tentang tindakan mandiri keperawatan, tindakan kolaboratif yang sudah dilakukan dan menyampaikan perkembangan pasien saat itu kepada perawat lainnya dengan tertulis dan lisan pada saat timbang terima. Apakah peran yang dilaksanakan oleh perawat tersebut dalam metode asuhan? A. perawat primer B. perawat pelaksana C. supervisor

D. Kepala ruangan E. perawat pengganti

11. seorang perawat menjelaskan kepada teman sejawatnya tentang suatu metode untuk menggali dan membahas secara mendalam masalah keperawatan yang terjadi pada pasien dan metode asuhan tersebut juga melibatkan pasien secara langsung sebagai fokus kegiatan. Perawat tersebut telah menggali apa yang menjadi masalah, cross cek data yang ada, apa yang menyebabkan masalah tersebut, bagaimana pendekatannya dan validasi data. Apakah tahapan yang dilakukan perawat tersebut? A. Tahap pra ronde B. Tahap ronde dibed pasien C. Tahap ronde dinurse station D. Tahap ronde ditim perawat E. Tahap pemeriksaan pasien 12. gaya kepemimpinan yang bebas bertindak dan membiarkan,merupakan pengertian gaya kepemimpinan A. Komunis B. Liberalis C. Apatis D. Laissserz faire E. Demokratis 13. kontrol yang kurang juga akan berdampak buruk terhadap delegasi,dimana staf akan tidak produktif melaksanakan tugas lingkungan dan berdampak secara signifikan terhadap hasil yang diharapkan. Merupakan pengertian dan teknik kontrol yaitu? A. Hyper control B. Under control C. Over control D. Minim control E. Stay control 14. Seorang manajer di suatu rumah sakit swasta. selalu mengambil keputusan sendiri walaupun banyak anggotanya yang berpendidikan sederajat dengannya, selalu memberikan beban kerja yang diluar aturan yang sudah ada dengan harapan visi dari rumah sakit tersebut cepat tercapai, dan dia selalu menyampaikan kalo keputusan yang di ambil adalah mewakili dari anggota walaupun tanpa ada proses musyawarah dahulu. Apakah gaya kepemimpinan yang di gunakan manajer rumah sakit tersebut? A. Autokratic B. Demokratic C. Laisessfaire D. Transformasional E. Partisipatif 15. Seorang perawat pelaksana diruang bedah tugasnya dipagi hari memberikan pengobatan kepada klien kelolaan,tindakan keperawatan yang diberikan adalah pemberian obat dengan injeksi, pasang cairan infus, mengobservasi balance cairan ketat. Apakah kategori tingkat ketergantungan klien pada kasus diatas?

A. B. C. D.

Minimal Care Maksimal Care Parsial Care IntermediateCare

E. Total Care 16. Seorang pasien anak berumur 7 tahun rawat inap dengan kasus thypoid tiba-tiba mengalami panas tinggi dan gelisah. Setelah mendapatkan informasi dari keluarga perawat asosiate yang shift saat itu segera melakukan penangan berupa kompres hangat. Pemberian obat penurun panas dan menghubungi dokter penanggung jawab pasien. Apa yang dilakukan perawat tersebut dilihat dari dimensi pelayanan? A. Responsiveness B. Reliability C. Tangible D. Assurance E. Empaty 17. Seorang kepala bangsal penyakit dalam pada hari yang sama harus menghadiri beberapa kegiatan, pada pukul 07.30 wita, rapat dengan direktur. Kemudian pukul 08.30 wita memimpin ronde keperawatan dan pukul 10.00 harus mengikuti rapat bulanan diruangan. Apakah kemampuan yang harus dimiliki oleh kepala ruangan tersebut? A. Kecedasan Emosional yang bagus B. Pengelolaan waktu yang efektif C. Pengetahuan yang luas D. Stamina yang bagus E. Kerja cepat selesai 18. Seorang Kepala ruangan Penyakit Dalam di rumah sakit, kepala ruangan tersebut ingin lingkungan kerja di tempatnya nyaman dan kondusif dalam menghadapi tuntutan akreditasi rumah sakit. Dari analisa tenaga masih banyak berpendidikan SPK dan D3 keperawatan. Apakah tindakan utama yang harus dilakukan kepala ruangan tersebut? A. Selalu mengambil keputusan sendiri B. Memberi motivasi untuk lanjut studi C. Mengerjakan semuanya diusahakan sendiri D. Memberi beban kerja yang sama antar anggota E. Menjadwalkan dinas sesuai dengan beban kerja 19. Seorang perawat pelaksanan di Ruang Penyakit Dalam mengambil beberapa sampel darah untuk keperluan diagnostic pada penyakit HIV/AIDS. Secara tidak sengaja jarinya tertusuk jarum bekas pakai. Apakah tindakan yang harus segera dilakukan perawat tersebut ? A. Meminta resep obat ARV pada dokter B. Melakukan pemeriksaan darah HIV- AIDS C. Melaporkan kejadian ini pada TIM keselamatan kerja D. Mencoba mengeluarkan darah dan desinfeksi bekas tusukan E. Membasuh luka tusukan pada air yang mengalir 20. Seorang perawat dari hasil evaluasi kinerja dari pihak manajemen ditetapkan sebagai perawat berprestasi di Rumah sakit, manajemen rumah sakit memberikan penghargaan dengan diberikan paket liburan keluar negeri selama 1 minggu. Apakah bentuk penghargaan yang diberikan oleh manajemen Rumah sakit tersebut? A. Imbalan sosial B. Motivasi langsung C. Kompensasi langsung D. Kompensasi non moneter E. Kompensasi tidak langsung

Related Documents


More Documents from "Andryana Agrevita"

Soal Kasus Memet.docx
May 2020 10
Pengesahan.docx
May 2020 5
Hepatitis B.docx
April 2020 8
Lp Chf.docx
April 2020 6
Statistik.docx
April 2020 4