Program Kerja Tim Ponekk.docx

  • Uploaded by: anisa rahmawati
  • 0
  • 0
  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Program Kerja Tim Ponekk.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 1,019
  • Pages: 4
PROGRAM KERJA TIM PONEK RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH BIMA TAHUN 2019

I.

PENDAHULUAN Seperti kita ketahui bahwa Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Neonatal (AKN) di Indonesia masih tertinggi di antara Negara ASEAN dan penurunannya sangat lambat. AKI dari 307 : 100.000 kelahiran hidup ( SDKI tahun 2002 – 2003 ), menjadi 228 : 100.000 kelahiran hidup pada tahun 2007. Demikian pula Angka Kematian Bayi ( AKB ) 35/1000 kelahiran hidup pada tahun 2007. Seharusnya sesuai dengan tujuan pembangunan Millenium (MDGs) 2015 target penurunan AKI dari 408 : 100.000 (SDKI dan SKRT 1990) menjadi 102 : 100.000 kelahiran hidup pada tahun 2015. Meskipun tampaknya target tersebut cukup tinggi, namun tetap dapat dicapai apabila dilakukan upaya terobosan yang inovatif untuk mengatasi penyebab utama kematian tersebut. Dua pertiga dari AKB didominasi oleh AKN. Penyebab AKN di Negara berkembang /Indonesia kurang lebih sama. Berdasarkan data Riskesdas 2007, penyebab kematian terbanyak neonatus usia 0-6 hari antara lain gangguan atau kelainan pernafasan (35,9%), Prematuritas (32,4%), dan sepsis (20%). Ketiga hal tersebut diatas seharusnya dapat dihindari. Kendala yang dihadapi masih berkisar antara keterlambatan pengambilan keputusan, merujuk dan mengobati. Sedangkan kematian ibu umumnya disebabkan perdarahan (27%), eklampsia (23%), infeksi (11%), dan abortus (5%) (SKRT 2001). Mengingat kematian bayi mempunyai hubungan erat dengan mutu penanganan ibu, maka proses persalinan dan perawatan bayi harus dilakukan dalam sistem terpadu ditingkat nasional dan regional.

II. LATAR BELAKANG Pelayanan obstetrik dan neonatal regional merupakan upaya penyediaan pelayanan bagi ibu dan bayi baru lahir secara terpadu dalam bentuk pelayanan Obstetrik Neonatal Emergensi Komprehensif (PONEK) di Rumah Sakit. Rumah sakit PONEK 24 jam merupakan bagian dari sistem rujukan pelayanan kedaruratan maternal dan neonatal, yang sangat berperan dalam menurunkan angka kematian ibu dan bayi baru lahir. Kunci keberhasilan PONEK adalah ketersediaan tenaga kesehatan yang sesuai kompetensi, prasarana, sarana dan manajemen yang handal. III. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS 3.1 Tujuan Umum Membantu pemerintah dalam menurunkan angka kematian ibu dan bayi baru lahir 3.2 Tujuan Khusus 1. Sebagai pedoman manajerial dalam program PONEK Di Rumah Sakit 2. Sebagai indikator mutu penerapan standar pelayanan rumah sakit (SPRS) dalam program PONEK 24 jam 3. Sebagai salah satu alat ukur kinerja rumah sakit dalam upaya menurunkan angka kematian ibu dan bayi baru lahir

1

IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 4.1 Kegiatan Pokok Pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan Obstetrik Neonatal Emergensi Komprehensif (PONEK) 24 jam di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Bima 4.2 Rincian Kegiatan Pemenuhan fasilitas ( sarana dan prasarana ) penyelenggaraan PONEK 24 jam di Rumah Sakit Umum Bhakti Yudha Pelatihan PONEK bagi TIM PONEK serta para dokter, perawat dan bidan yang terkait dalam penyelenggaraan PONEK Rumah Sakit Sosialisasi Program Kerja PONEK Penyediaan Obat obat emergensi Pelayanan darah Pelaksanaan sistem rujukan Sosialisasi sistem rujukan PONEK Audit maternal dan neonatal Pelaksanaan pencegahan dan pengendalian infeksi KIE : Membuat brosur/leaflet terkait PONEK ( koordinasi dengan Promkes) Pelayanan V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 1. Rapat rutin anggota TIM PONEK 2. Rapat koordinasi/pertemuan sistem jejaring ( internal maupun eksternal ) 3. Pelatihan ( inhouse/ekshouse training ) dan sosialisasi terkait PONEK 4. Melaksanakan sistem rujukan VI. SASARAN 1. 60% anggota TIM PONEK terlatih 2. Mempunyai Standar Respon Time o Di IGD Target diupayakan selama 5 menit o Di kamar bersalin Target diupayakan kurang dari 30 menit o Pelayanan darah Target diupayakan kurang dari 1 jam o Pelayanan SC cito Target diupayakan kurang dari 30 menit VII.SKEDUL (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN No

Jenis Kegiatan

1

Pembentukan tim PONEK

2

Rapat tim PONEK

3

Pemenuhan fasilitas (sarana dan prasarana) penyelenggaraan PONEK 24 jam di RS PKU Muhammadiyah Bima Pelatihan PONEK bagi TIM PONEK serta para dokter, peawat dan bidan yang terkait dalam penyelenggaran

4

PELAKSANA

Penanggung Jawab Dokter, Perawat, Dokter, Bidan Perawat, Bidan TIM PONEK TIM PONEK

TIM PONEK

TIM PONEK

TIM PONEK Dokter Perawat

TIM PONEK

TEMPAT

WAKTU

BIAYA

RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima

Lihat lampiran

-

Lihat lampiran

-

Lihat Lampiran

-

RS PKU Lihat Muhammad Lampiran iyah Bima atau di Luar

Rp.

2

PONEK rumah Sakit

5

Sosialisasi Program Kerja PONEK

Ketua TIM PONEK

Ketua TIM PONEK

6

Penyediaan Obat Farmasi

Inst. Farmasi

Inst. farmasi

7

Pelayanan darah

VK IGD OK Pelaksananaan sistem rujukan Dokter

TIM PONEK

9

Sosialisasi sistem rujukan PONEK

TIM PONEK

TIM PONEK

10

Audit Maternal dan Neonatal

11

Pelaksanaan pencegahan dan pengendlaian infeksi

TIM PONEK, TIM PONEK dokter, perawat, bidan Dokter dan TIM PONEK perawat

12

KIE: membuat brosur, leaflet terkait PONEK (koordinasi dengan promke) Pelayanan SC Cito

8

13

TIM PONEK

TIM PONEK dan PROMKES

TIM PONEK

TIM PONEK

TIM PONEK

RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima RS PKU Muhammad iyah Bima

Lihat Lampiran

-

Lihat Lampiran Lihat Lampiran Lihat Lampiran Lihat Lampiran

RP.

Lihat Lampiran

RP.

Lihat Lampiran

Rp.

Lihat Lampiran

Rp.

Lihat Lampiran

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi kegiatan dilaksanakan setiap bulan dengan melihat pencatatan dan pelaporan terkait Respon Time ( IGD, kamar bersalin, pelayanan darah, pelayanan SC cito) serta kasus kematian jika ada. IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN TIM PONEK RS. PKU Muhammadiyah Bima, membuat pencatatan dan pelaporan serta mengevaluasi kegiatan setiap bulan secara kontinu. Laporan tersebut akan direkap menjadi laporan pelaksanaan PONEK 24 jam di RS PKU Muhammadiyah Bima.

Bima, Mengetahui Direktur RS

2019

TIM PONEK, RS PKU Muhammadiya Ketua TIM

3

LAMPIRAN : Waktu Pelaksanaan Kegiatan Tim PONEK Tahun 2019 No

KEGIATAN

BULAN 1

1 2 3

4

5 6 7 8 9 10 11 12

13

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Pembentukan Tim PONEK Rapat Tim PONEK Pemenuhan fasilitas (sarana dan prasarana) penyelenggaraan PONEK 24 jam Pelatihan PONEK bagi Tim PONEK serta para dokter, perawat dan bidan yang terkait dalam penyelenggaraan PONEK Rumah Sakit Sosialisai Program Kerja PONEK Penyediaan obat Emergensi Pelayanan darah Pelaksanaan sistem rujukan Sosialisasi sistem rujukan PONEK Audit maternal dan neonatal Pelaksanaan pencegahan dan pengendalaian infeksi KIE : Membuat brosur/ leaflet terkait PONEK (Koordinasi dengan humas) Pelayanan SC cito

0

\\

4

Related Documents

Program Kerja
December 2019 57
Program Kerja
June 2020 38
Program Kerja
October 2019 70

More Documents from "Ichsan Hartanto"