Presentacion Final Rosita - Sahsa

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA UNAN- LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS VI AÑO DE MEDICINA

ROTACIÓN APS 2008 Ubicación: Rosita- Sahsa Informe de Prácticas Clínicas Comunitarias

REG IÓ N A UTO NÓ NA ATL ÁNTI CO NO RTE

RAAN

Características: • Escasas vías de comunicación terrestre • Población dispersa, asentada en costas, ríos y montañas. • Infraestructura habitacional frágil • Extrema pobreza = alta vulnerabilidad

Actividad econ—mica Indice de Pobreza Clima Topografia

Pesca, agricultura, mineria Pobres extremos: 80.1%. Pobres: 16.5%. No pobres: 3.4%. Selva tropical hmeda Muy plana y nivelada

MISIÓN Es contribuir a la transformación y desarrollo de la sociedad , mediante la generación y transferencia de conocimiento y la formación integral de profesionales de calidad en un contexto de procesos de integración y unidad regional a nivel centroamericano, en particular, Latinoamericano y del Caribe en general.

VISION Se caracteriza por el pleno liderazgo en todos sus ámbitos de trabajo en la región centroamericana, por promover el progreso científico, conservar y difundir las mejores tradiciones culturales y humanística, y por ser una instituciones a contribuir al desarrollo humano sostenible del país y la región.

Justificación  El

núcleo de la formación profesional en nuestra Alma Mater está en preparar personas con alto nivel científico, ético moral y humanístico y a su vez ésta formación sea promotora de diferentes directrices y capacidades que hagan posibles el surgimiento de una nueva cultura.(Proyecto Educativo).

Justificación 

OSCE 2007.



Evaluación de egresado.



Análisis de desempeño (MINSA).



Evaluación de interno (Hospitales).



Señalamientos de organizaciones comunitarias sobre el desempeño médico.

Objetivo General Se espera que al finalizar la rotación de practicas clínicas comunitarias el estudiante adquiera habilidades básicas para manejar los componentes del programa priorizados del Minsa de forma integral tomando la promoción, prevención de salud, diagnostico precoz, tratamiento y rehabilitación oportuna.

ORGANIZACIÓN DE LAS PRACTICA CLINICAS  Rosita-Sahsa (RAAN):

12 estudiantes participantes y Sauce-Malpaisillo 8 estudiantes.  Rotando por los diferentes servicios de APS.  Duración de la rotación, es de 3 semanas en cada escenario.  Se cuenta con la supervisión del personal de salud de la institución. Ellos rotaran por 6 semanas

ESCENARIO SAHSA - ROSITA

CARACTERISTICAS DE ROSITA TASBA- PRI. Territorio

Distancia A Managua (km)

Nº

Rosita

412

18329

Vía de Acceso

Razas

Servicios básic o

Educación

Terrestre/Aérea

Miskitos

Agua Potable.

Primaria.

Habitant es

Mestizos Creoles

Energía eléctrica

Subsede de URACCAN.

Mayagnas

Tasba Pri

464

22000

Terrestre

Miskitos

Secundaria Completa.

Agua Potable.

Mestizos Energía Eléctrica Sahsa: 10 horas.

Primaria. Secundaria completa.

ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIO S DE SALUD Territorio Centro de Salud Rosario Pravia Medina Alamikamba Susun

Tipo de Unidad de Salud

Médicos

Enfermería

Centro de con camas

Salud

13

22

Puesto (P/S) (P/S)

Salud

0

3

0

0

de

Risco de Oro

(P/S)

0

0

S Banacruz

(P/S)

0

0

El Empalme

(P/S)

0

0

Okonwas

(P/S)

0

0

Wasakin

(P/S)

0

0

Fruta de Pan

(P/S)

0

0

propiedad

1

3

propiedad

0

1

propiedad

0

1

0

1

0

1

0

1

Sahsa Columbo Central San Pablo Sumubila San Miguel El Naranjal TOTAL

Sí, MINSA Sí, MINSA Sí,

MINSA No, funcionan Casa Materna Acción Médica

en de

14

33

PRODUCTIVIDAD DE LAS PRACTICAS COMUNITARIAS 2008. #

Fecha

Estudiante s

BRIGADAS MOVILES

Consult a General

Total de consltas APN

Atendido s

Partos

Total Planific ación Familiar

Total VPCD

Transfer encias

Emerge ncias

Charla s gruple s

Sesion es radiale s

Tallre s

Visitas Domici liares

8642

9

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

5 - 30 enero

12

3148

37

24

47

113

24

99

15

 

2

19

2

25 mar -4 abril 7 abril 16 mayo

12

1865

74

9

56

107

37

84

2

 

1

11

12

1497

41

2

84

128

24

45

26

 

2

37

19Ma y27Ju n

12

1602

54

2

63

128

12

114

20

3

1

37

30 junio - 15 agost o

12

2220

96

3

43

488

37

199

21

10

2

5

18 agost o26 sept

13

1384

100

9

122

848

53

699

7

6

2

7

30Se pt6Nov

12

1725

189

3

113

397

65

194

20

12

5

12

85

22083

600

56

528

2209

252

1434

111

31

15

128

3

4

5

6

7

TOTAL

LOGROS ACADÉMICOS. 1. Mejorar las destrezas de los médicos preinternos. 2. Se logró captar la atención de los radioescuchas a tal grado que crearon el hábito de sintonizar su radio en el horario del programa.

. 3.Crear y mantener un espacio de educación continua para la población en temas de promoción y prevención en salud. 4. Reconocer las debilidades y fortalezas de nuestros conocimientos. 5. Desarrollo de la sensibilización ante problemas. 6. Experiencia en como trabajar en equipo. 7. Calidad de atención de practicas clínicas en cuanto a tiempo laboral. 8. Realizar pruebas rápidas de Capillus y Malaria.

LOGROS INSTITUCIONALES   



Mejor coordinación entre autoridades locales. Ampliación de cobertura de servicios de salud a comunidades fuera de Sahsa. Mayor cumplimiento de metas en los programas de: Atención Integral a la Mujer, Vigilancia, Promoción y Control del Desarrollo, Programa Ampliado de Inmunizaciones Sahsa – Rosita. Acercamiento entre adolescentes y personal de salud.

LOGROS COMUNITARIOS     

Reactivar las capacitaciones a parteras o lideres de salud. Sensibilización a la población acerca de los problemas de salud. Concientizacion de la población a la aplicación de vacunas. Mayor acercamiento a las unidades de salud. Participación activa de los pobladores de Sahsa en el mantenimiento de las instalaciones.

DIFICULTADES  

 

Falta de transporte para el traslado de emergencias. Abastecimiento insuficiente de insumos médicos para dar una atención integral a la población. Lista de medicamentos disponibles en el C/S de Rosita no se encontraba actualizada. Falta de motivación de trabajadores locales, en Sahsa.

RECOMENDACIONES    



Continuar con la rotación de APS fuera de León. Asegurar un transporte para las Emergencias en Sahsa. Educacion semanal de temas de salud al personal de Sahsa. Procurar abastecer los medicamentos necesarios en mayor cantidad,para la atencion integral. Mejora de la alimentación para las brigadas en Sahsa.

Antes y después del Plan C

En charla de Salud Sexual Reproductiva

“EL HURACAN DESTRUYO TODO ACA EN LA RAAN…PERO LLEGO A TOCAR EL CORAZON DE LA UNAN – LEON” Atanasio Altamirano. Miembro del Gobierno Comunal de Sahsa.

TINKI PALI Kaikiwas