Penilaian Kepemimpinan

PENILAIAN KEPEMIMPINAN KELOMPOK 5 : Theo Riko 1611011002 Dimas wira sapto 1611011022 M pemie ricotama1611011048 Nabilsyah M 1611011052 Khonsa Numasari1611011058 Dandi Erwin 1611011068 Irvan apriza 1611011070 Mahatir Putra I L 1611011072 Mella Fitria 1611011086 Misbah arbaiah 1611011094 Sri nurhamidah 1611011098 Eka radianti 1611011100 Abdulloh al muthi 1611011108 M Faris akbar 1611011110

Sebuah organisasi atau tim yang berhasil ternyata didukung secara kuat oleh seorang pemimpin dengan segala kemampuan dan intelektual yang mumpuni. Mereka – para pemimpin, mengetahui kapan harus memanfaatkan peluang yang datang dan cara memobilisasi para anggota dengan setiap keterampilan mereka masingmasing demi kemajuan perusahaan atau organisasi.

Tujuan pembelajaran pada bab ini akan membahas mengenai “Kriteria Pemimpin yang Baik dan Layak Dipilih”

Sulit untuk mengelola orang lain secara efektif jika tidak dapat mengelola diri sendiri. Mengelola diri berarti mampu memprioritaskan tujuan dan bertanggung jawab untuk mencapai tujuan tersebut. Sebagai pemimpin yang baik dan efektif dalam tim, harus dapat mengatur waktu, perhatian dan emosi, sambil tetap menyadari kekuatan, kelemahan, dan sumber dari potensi yang miliki.

A. Infographic Self-Managing – Mampu Mengatur Diri Sendiri Style

Komunikator yang efektif dan mampu dengan jelas dan ringkas menjelaskan kepada karyawan atau anggota tim mereka tentang segala sesuatu mulai dari tujuan organisasi hingga tugas khusus tertentu. Komunikasi dibangun di atas aliran pertukaran ide, baik informasi verbal dan nonverbal, sehingga perlu mengusahakan untuk mampu didekati oleh siapapun dan melibatkan orang-orang di berbagai tingkatan.

B. Being An Effective Communicator – Menjadi Komunikator yang Efektif

C. Having A Vision For The Future – Memiliki Visi Untuk Masa Depan Pemimpin yang luar biasa memiliki kemampuan untuk melihat masa depan perusahaan mereka, membuat tujuan yang jelas dan konkrit yang akan menguntungkan organisasi yang mereka pimpin. Menjadi seorang yang visioner adalah tentang mengelola perubahan sambil mengimbangi keseimbangan antara stabilitas dan pertumbuhan.

D. Managing Complexity – Mengelola Kompleksitas Pemimpin harus menjadi pemecah masalah yang dapat membuat keputusan dalam keadaan tak menentu (berubah dengan cepat). Menurut laporan dari Harvard Business Publishing, para pemimpin perlu memindai lingkungan untuk mencari tren yang dapat diterapkan secara halus dan mengetahui indikator perubahan yang mengganggu, serta membangun praktik yang memungkinkan organisasi untuk merespon dengan cepat.

KESIMPULAN Dengan kemampuan dasar seorang pemimpin yang ditempa oleh pengalaman yang tak sebentar dan dipertajam dengan berbagai tantangan, konsistensi dan semangat kerja tim, pemimpin yang sukses akan mampu menjadi penggerak tim yang efektif dalam usaha kepemimpinannya.

Text

Text

Text

Text

Thank You Sumber : https://www.finansialku.com/kriteriapemimpin-yang-baik-dan-layak-dipilih/