Kepemimpinan

KEPEMIMPINAN MATA KULIAH SEMESTER GENAP TAHUN AJARAN 2018/2019 DOSEN : DRS. ADIN DAHURI, MM INSTITUT STIAMI KAMPUS CIKARANG MARET-JUNI 2019

Norma Penilaian  Kehadira : 10% (maksimal 3 kali tidak hadir)  Tugas : 10%  Test : 10%  Perilaku : 10%  UTS : 25%  UAS : 35%

POKOK BAHASAN • PERTEMUAN-1

• TATA TERTIB DAN KETERATURAN PEMIMPIN FORMAL DAN INFORMAL (PERTEMUAN-1)

• PERTEMUAN-2

• ARTI KERJA BAGI MANUSIA DAN KAITANNYA DENGAN KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN-2)

• PERTEMUAN-3

• KONSEP DAN TEORI MENGENAI PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN PERTEMUAN-3)

• PERTEMUAN-4

• KEPEMIMPINAN, METODE DAN TIPE KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN-4)

• PERTEMUAN-5

• ASAS DAN FUNGSI KEPEMIMPINAN, TUGAS-TUGAS PEMIMPIN (PERTEMUAN-5)

• PERTEMUAN-6

• PERTEMUAN-7

• DINAMIKA KELOMPOK, ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL (PERTEMUAN-6) • REVIEW/PRAUTS (PERTEMUAN-7)

POKOK BAHASAN • PERTEMUAN-8 • PERTEMUAN-9 • PERTEMUAN-10 • PERTEMUAN-11 • PERTEMUAN-12

• PEMIMPIN DAN KOMUNIKASI (PERTEMUAN-8) • REKAPITULASI TUGAS-TUGAS PEMIMPIN (PERTEMUAN-9) • MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN, DETERMINAN DAN KEKUATAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN-10) • KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN ABNORMAL (PERTEMUAN-11)

• PERTEMUAN-13

• MEMILIH DAN MELATIH PEMIMPIN, PEMBINAAN KEPEMIMPINAN PEMUDA (PERTEMUAN-12)

• PERTEMUAN-14

• KEPEMIMPINAN DAN MASALAH KONFLIK (PERTEMUAN-13) • REVIEW/PRAUAS (PERTEMUAN-14)

Pokok Bahasan  Pertama : Ketertiban dan  Keteraturan,  Pemimpin  Formal dan  Informal

(1) Ketertiban, Keteraturan dan Kepemimpinan (2) Teori dan Teknik Kepemimpinan (3) Pemimpin Formal dan Informal (4) Pemimpin dan Organisasi

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Pada bagian ini akan dibahas mengenai Keteraturan dan Keteriban yang menandai adanya kepemimpinan

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Ketertiban dan keteraturan itu sama dengan kebutuhan akan makanan, minuman dan perlindungan yang sangat dibutuhkan manusia • Dalam dunia hewan, ketertiban dan keteraturan dapat dilihat pada segerombolan ikan, sekawanan burung dan gajah, yang mempertahankan hidupnya dengan cara berkelompok dengan mengikuti ketertiban dan keteraturan tertentu

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Ketika mereka menemukan makanan, maka makanan tersebut dinikmati oleh anggota makanan secara bersama, tidak ada saling rebutan • Demikian juga ketika sekawanan binatang tersebut harus berpindah dari satu tempat ke tempat lain untuk mencari makanan

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Kawanan hewan terebut berjalan berjajar menurut pola tertentu, yang intinya ada rasa saling membantu dan melindungi anggota yang lemah • Satu yang kuat berjalan di depan diikuti hewan yang sakit dann tua, selanjutnya disusul yang kecil belia, remaja dan dewasa, Terakhir dikawal sang pemimpin

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Setiap anggota kelompok wajib kooperatif dan mengikuti ketertiban dan keteraturan tersebut apabila ingin dapat bertahan hidup • Ketertiban dan keteraturan tersebut merupakan suatu yang diperlukan dan berlangsung secara alamiah seperti halnya pergantian siang dan malam

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Setiap anggota wajib kooperatif dan mengikuti ketertiban dan keteraturan tersebut apabila ingin dapat bertahan hidup • Demikian juga dengan manusia. Ketertiban dan keteraturan pada manusia dimulai dari bayi, lanjut ke masa kecil-mungil, remaja, peralihan remaja-dewasa, dewasa sampai tua renta.

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Di tempat kerja ketertiban dan keteraturan malah diciptakan, dipelihara dan dipertahankan agar aktivitas pelaksanaan kerjaan dapat dilakukan secara efektif • Operator pabrik masuk kerja sesuai jadwal kerjanya; Shift-1, Shift-2 atau Shift-3. Selanjutnya mengikuti Briefing dan mulai bekerja di Line masing-masing

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Di Line produksi, setiap Operator menjalankan mesin produksi se-suai dengan tugas yang diberikan • Mereka selanjutnya mengoperasikan mesin selama jangka waktu yang ditentukan, diselingi istirahat dan selanjutnya bekerja kembali. • Mengoperasikan mesin harus berpedoman pada system operating procedure (SOP) yang berlaku

(1) Ketertiban,  Keteraturan dan  Kepemimpinan

• Terciptanya ketertiban dan keteraturan di dalam pabrik tadi menandakan adanya suatu kemampuan untuk menggerakkan agar setiap orang melaksanakan dan mentaati aturan tersebut • Kekuatan dan kemampuan mengge-rakkan dimaksud menunjukkan adanya kepemimpinan di dalam pabrik tersebur

(2) Teori dan  Teknik  Kepemimpinan

• Pada bagian ini akan dibahas mengenai dua hal yaitu : – Teori Kepemimpinan – Teknik Kepemimpinan

(2) Teori dan  Teknik  Kepemimpinan

• Teori Kepemimpinan membicarakan mengenai pemahaman mengapa seseorang menjadi pemimpin sedangkan orang lain tidak dapat menjadi pemimpin • Kualifikasi atau persyaratan atau kemampuan apa yang dimiliki seseorang sehingga yang bersang-kutan dapat menjadi pemimpin sedangkan yang lainnya tidak

Pengertian  Kepemimpinan

• Ditinjau dari Teori Kepemimpinan, seseorang muncul menjadi pemim-pin karena perangai yang dimilikinya (Teori Perangai) dan perilaku yang diaplikasikan (Teori Perilaku) • Kedua teori ini dapat dikatakan bersumber dari sesuatu yang “dimiliki” seseorang sehingga yang bersangkutan dapat muncul menjadi pemimpin

(2) Teori dan  Teknik  Kepemimpinan

• Teknik Kepemimpinan menyangkut praktek-praktek kepemimpinan yang dilakukan pemimpin dengan menggunakan metode atau strategi tertentu untuk menggerakkan potensi yang ada dan ditaati oleh anggota kelompok • Teknik Kepemimpinan berfokus pa-da penerapan Teori Kepemimpinan

(3) Pemimpin  Formal dan  Informal

• Pemimpin Formal adalah orang yang oleh organisasi (perusahaan, lembaga atau kantor) tempatnya bekerja ditunjuk sebagai pemimpin, diangkat berdasarkan surat keputusan resmi, untuk memangku suatu jabatan di dalam organisasi dengan segala hak dan kewajiban yang melekat pada jabatan tersebut untuk mencapai tujuan organisasi

(3) Pemimpin  Formal dan  Informal

• Pemimpin Informal adalah orang yang tidak ditunjuk dan diangkat secara resmi oleh organisasi sebagai pemimpin melalui surat pengangkatan tetapi memiliki kemampuan tertentu sehingga menduduki “posisi tertentu” yang mampu mempengaruhi orang lain, kelompok atau kelompok secara psikologis

(4) Pemimpin  dan Organisasi

• Bagaimana peran Pemimpin di dalam Organisasi, dapat dilihat dari seberapa besar Pemimpin tersebut mampu menggerakkan seluruh potensi yang dimiliki Organisasi agar menghasilkan output yang tinggi sehingga mencapai tujuan yang telah ditetapkan • Peran Pemimpin dapat dilihat pada gambar berikut

Administrasi Manajemen Organisasi

Komunikasi Kepemimpinan