أدوات الرقابة Means of Control مننأ م ننه ننوا الم ح الشخننة المننزة ت اخ يط ن ح تلازازننة ت ت .ن بيا م ن لح إلشم ئزة م اسخم ز طزة ب إلض فة إ ى لا ئط اق بزة
ز طن ح
الرقابة بالمالحظة الشخصية(Personal Observation :)14 )1 م ي ذ ب اديا م شاة إ ى مخقع تنفزو ز.خم بنف ه ب الطلع على سنزا مانو مطتن ئل تنفزنو مم.زنزه ال ء م كاف عأ الطحا ف ح بغاض ممحزحه -
اديا وي ينأى طف ه عأ الطلع على سزا ماو في مخقمه فإطه يضع بومب الطحا ف حت ف.د ال يفهنه ااؤمسزأ بتم ل بئز هه مببا يف امطه عدم تا م ب ماو
-
اغ الة في ستلد م وا ااي.ة قد يؤلي إ ى طت ئل عك نزة مذ نب ب ن ل اضن ي .ح تني ببان م ن ه الشخة المزة لااؤمسزأ ما يدفمهه تف زا على مطه عدم ث.ة بهه مم.و ب ت ي فم زة ال ء
-
ننزو علننى ش ن ب
العتان ل ك مننو علننى الشخننة المننزة يننؤلي إ ننى إ نند ب مقن اعا ل ه مة اخاى
اننديا فنني تف
الموازنات التقديرية Budgetary Control : )2 م ي خاة بق بزة م زة بقازة مخضح نت ئل ا تخفزة فتاة يمنزة م نت .لزة عن لة من مكنخة سننة م كني ممت ا اخ يطة مل ة مأ ملم ح اق بة: ين غي مة يا عى في إعد ل اسس لزاة م اتاثلة في شتا ك ممخه امنززأ ب نا ط مة ممد عأ فتا ح زمنزة بدقة ميفضو مة م .ه إ ى فتا ح يمنزة قد مكخة طمف مم ببع سنخيمممت ا وا خس ئو مأ مكثا خس ئو طتا ب م ستلد م في .ا عزأ م م م ل ص مياكنأ م .نزه اخ يطنة إ نى اطخ ع ت زة: أ موازنة المبيعات Sales Budget : مممت ا ش ا اس س في اخ يطة ت.دياية ا ملة اة تلانزط لخ نخل إ نى ش نه ممنزأ منأ ا زمن ح ي ن ه إسه م م شا في محديد اخ يط ح ت.دياية اخاى ك إلطت ج ت ت خيق ت تك زف خ ب موازنة اإلنتاج Production Budget : يته فزه ستلد م خشد ح ا لية م خشد ح ن.دية م ي مضه م اخعة مأ اخ يط ح مثو مخ يطة ماو ا شا ت سخ ء ب عةت مخ يطة آل ة ب عة ت ممخ يطة ا لة ل م ب اأ مم كزلخت ممأ ثه مخ يطنة إلطتن ج ب خشند ح انت ة م .زاة ج موازنة الدخل والنفقات Revenue and Expense Budget : ممتاد وا اخ يطة عتا ل كلز على مخ يطة ا زم ح مأ خلل تن ؤ بح نه ا زمن ح اتخقمنة ممنأ ثنه تمنا على تك زف تي مك دمه اناأة مأ جا ء بزع وا كازة د موازنة نفقات رأس المال Capital Expenditure : ممخضح وا ال ة كزفزة إطفن بمس ان ل بنزأ ا ن طي م اب ضني م آلالح م اثن خ م النزمة سنخ ء ك ط في اجو .مزا مم اخيو ا الموازنات النقدية Cash Budget : ممأ خل ه يته تن ؤ بحاكة ن.خل ديه مأ م .خض ح ممدفخع ح اخو خق ك في لتلازط تغازنة مي ع ز متخقع في ن.د مم الستثا ب ف ئض منه بأعلى مالمل ماكأ م مو م ه مغا ض اخ يطة ت.دياية نخ م نل اف جآح في زخ ة ن.دية التقارير Reports : )3 ممأ خل ه يتما اديا على م تخى كف ءة في تنفزو مبا .بطنة نو ا نتخى ب امزن ب يحندل ال ء االخب مماكزأ اديا مأ محديد الطحا ف ح مط .ط ضمف يح و اديامة ت .بيا اكتخبة شتى ب ن ة لاخضخع ح تي س ق ممة مل.خ فزه م .بيا شفهزة ياتاط في ت.ايا مة يكخة لقز .م لق -قد مكخة منفزوية مي مخضح م ب ماو مقد مكخة ستا بية شزث م عد اديا على مل ذ .ا ب ح
ممأ مطخ عه ت .بيا دمبية بمد طته ء كو ماشلنة منأ ما شنو اانامع مقند مكنخة يخمزنة ت مسن خعزةت شنهايةت فملزةت مم .بيا فحصت م .بيا قز س كف ءة اخظفزأت م .بيا تخ زة البيانات اإلحصائية والرسوم البيانية Statistical Data : )4 مم ننتلدم فنني نا ن ط ح تنني ال يتز ننا م ن زو طت ئ ه ن مم مخضننزحه م ز ن مم مح س ن ز مثننو م ن يتملننق ب تاخب ت بيلي ت تن ؤ ح ت ا .بط ح على مسن س لسنو زمنزنة ت سنزا مالزن ح بينة مإذ عاضن ملب ز ط ح على زئة مشك ل مم خا ئط مم بسخم بز طزة شزث ياكنأ إجنا ء م .بطن ح بنزأ ملتلنف نتن ئل بن نخاة ايمة الخرائط الرقابية : )5 شزننث ك ن ة هننناي ج م ن فضننو فنني بتك ن ب لننا ئط اق بزننة تنني ال ي ل ماننو اق ن بي ي ننزا علننى مس سه في كثزا مأ نخ شي ت ممأ م ه نوا لنا ئط سن و آل نة ت سن و م منو ت خايانة تمنازه ت خايانة م.دم ماو