Teoría General De Sistemas

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  • Words: 347
  • Pages: 12
Teoría General de Sistemas

1

“The Issuers Recognition -IR granted by the Colombian Stock Exchange is not a certification about the quality of the securities listed at the BVC nor the solvency of the issuer”.

Visión General

5

Industría Retail en Latinoameria

Industría Retail en Colombia

Tomado de: https://www.larepublica.co/empresas/el-grupo-exito-y-olimpica-lideran-en-aperturas-con-43-supermercados2742569

Situación Especifica

5

Cadena de Valor

Principales Proveedores

Visión de Grupo Éxito  Retailer de alimentos líder en Sur América con presencia en 4 países: #1 en Colombia y Uruguay y #2 en Brasil en el mercado formal.  Sólida estrategia Omnicanal  Ingresos Operacionales consolidados de $56.4 billones en 2017 Marcas y formatos que cubren todos los segmentos de la población

• • • •

• • •

574 almacenes Hiper, Super, Proximidad, formatos de bajo costo y Cash & Carry Centros comerciales Comercio electrónico con sitios exito.com y carulla.com

29 almacenes Hiper y conveniencia Centros comerciales

• •

• • •

882 almacenes Hiper, Super, Proximidad y Cash & Carry

88 almacenes Hiper, Super y Proximidad Comercio electrónico con sitios Geant.com y

7

Adecuada cobertura de los clientes Marcas y Formatos para todos los segmentos de la población Colombia

Brasil

Uruguay

Argentina

Ingresos altos

6 5 4 3 2 1 Ingresos bajos

9

Proceso de Sinergias

11

Sinergias 2015-17  Grupo Éxito se convirtió en el retailer líder in SA

2015

Beneficios recurrentes por año a nivel consolidado

después de adquirir GPA y Libertad.  Redefinición de la estructura Corporativa por

UDS$5 M

Accenture, identificación de sinergias.  15 proyectos conjuntos a ejecutar en 4

países.

2016

2017

   

Compras conjuntas de productos, 330 contenedores. Implementación del modelo comercial en LatAm. Introducción de la estrategia textil en Brasil y Argentina. Primer cash and carry en Colombia.

UDS$25 M

• • • • • • •

28 proyectos conjuntos ejecutados. Introducción del modelo textil en Uruguay. Compras conjuntas de productos, 1.153 contenedores. Expansión del cash & carry en Colombia. Expansión del concepto “Fresh Market” en 16 Almacenes en Latam. Consolidación de la Proximidad en Uruguay. Consolidación del modelo dual inmobiliario Argentino.

UDS$100 M

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