Planeación Estratégica Humanista

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HUMANISTA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

ENERGÉTICA ORGANIZACIONAL – Construyendo Organizaciones para la Evolución Humana

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HUMANISTA

MISIÓN VALORES Y PRINCIPIOS PROTECCIÓN

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

PROYECTOS IMPULSO TRANSFORMACIÓN DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA VISIÓN: LA ACCIÓN SINERGÉTICA EL CICLO COMPLETO

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MISIÓN

• Establece claramente el quehacer de la organización o de la persona. • Del caos al orden. • De la oscuridad a la luz. • De lo profundo a la superficie.

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VALORES Y PRINCIPIOS

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Dan el rigor de la organización. Definen los alcances y limites. Los valores dan significado. Los principios establecen normas. El valor esencial: Dignidad Humana. Principio fundamental: promover la evolución humana con dignidad. • Con valores y principios claros, se definen los objetivos, las políticas y los programas acordes con la Misión

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PROTECCIÓN

• La organización debe ser protegida, formada, entrenada de manera permanente. • La información generada por ella misma es el recurso mas valioso. • La evolución se logra a partir de la comprensión de las experiencias vividas. • El desarrollo grupal e individual debe diseñarse, planificarse y realizarse desde el origen de la organización y debe buscar satisfacer sus propias necesidades y las de sus integrantes

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PROYECTOS

Los proyectos son las obras, los productos, los resultados tangibles y reales que dan valor a la organización, a sus dueños, a sus clientes, a sus colaboradores, a sus proveedores y al entorno donde se desenvuelve, diseñados y desarrollados según la Misión y la Visión.

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IMPULSO

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Concepción de la Organización Fuerza de arranque. Idea gestora. Empuje Inicial.

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TRANSFORMACION

• La Organización debe revisarse en forma permanente, recrearse y replantearse. • Es la flexibilidad en si misma. • El análisis de fortalezas y debilidades. • Es el autoconocimiento. • Da el empoderamiento grupal e individual.

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DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA

• La estructura debe permitir el desarrollo de la Misión, pero no excederla. • La estructura debe ser flexible y fuerte, como el bambú. • Los canales de comunicación deben ser claros, directos y limpios.

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VISION: LA ACCIÓN SINERGÉTICA

• La visión es la fuerza adherente que guía. • La sinergia es la visión en acción que fortalece la identidad. • La Visión es el objetivo final que siempre debe estar presente.

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EL CICLO COMPLETO

La Organización integrada promoverá el desarrollo evolutivo de todos sus miembros, será valiosa, protectora, autoreflexiva, sensible, con identidad y gozará de buena salud.

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