3Q08
2009 Global Property CEO Conference Março 2009
3Q08
Quem Somos Shopping Centers de Qualidade
Liderança no Setor
Aluguel Mesmas Lojas 3T08 (R$/m² )
244
+48%
+5%
(R$ milhões) – 3T08
232
BRMalls
111
Multiplan
Iguatemi
89 54
165
BRMalls
Multiplan
Iguatemi
Participação, Administração e Controle Gerencial
Multiplan
47
30
FFO ajustado
23
20
Lucro ajustado
Altos Retornos
Baixo Risco
BRMalls
Receita Bruta
55 37
TIR média desalavancada > 14%
Iguatemi 83%
64% 44%
51%
Participação 1 média 3T08 Fonte: Relatório da empresa
35%
45%
Shoppings com 50% ou 2 mais de participação em 3T08
ParkShopping – Expansão Frontal (TIR>20%)
BarraShoppingSul – Novo Desenvolvimento (TIR>20%)
MorumbiShopping – Multi-Uso (TIR>20%)
Shopping SantaÚrsula – Aquisição (TIR>14%)
2
3Q08
Portfólio de Shopping Centers 10
6
1
7
Números confirmam a liderança nas cidades 5
DF
2
MG
SP 11 11
PR
RS 88
9
3
12
Em operação
4
13
* Pesquisas da Veja SP, IPDM, DataFolha e Tribuna & Recall entre 2005 e 2008 em cada cidade ** Considerado como parte do BarraShopping *** Inaugurou dia 18 de novembro de 2008 **** Participação durante a construção
Em desenvolvimento / Aprovação
3
3Q08
Receitas Protegidas Locação Concentrado no Aluguel Fixo Complementar 4,1% 4,0% Mínimo 83,1% 82,6%
Merchandising 12,9% 13,3%
Consumidores A&B são Menos Voláteis Rendimento Disponível *
(3T08)
40% 20% 0% -20% -40% -60% -80%
Fonte: IBGE entre julho de 2002 e julho de 2003 (*Rendimento Disponível = (Renda – Despesa) / Renda
Rápida Tomada de Decisões
Lojistas Pulverizados (% de Aluguel dos Maiores Lojistas)
68%
Participação média
83%
Malls com 50% ou mais de participação
100%
Controle sobre a gestão
% do aluguel mínimo e complementar total
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Lojistas 1
6 11 16 21 26 31 36 41 46 4
3Q08
Destaques Operacionais* Total de Vendas (R$ ’000)
16,2%
Aluguel Mesmas Lojas vs. Efeito de Renovação do IGP-DI (3Q08) 3.419.102
Crescimento real de 233 p.b.
2.943.431
11,6%
9,3%
16,9%
1.203.680
1.029.860
3T07
3T08
9M07
9M08
Vendas nas Mesmas Lojas (SSS – R$/m²)
Efeito de Renovação Aluguel Mesmas Lojas do IGP-DI
O Efeito de Renovação do IGP-DI é a média ponderada do crescimento annual do IGP-DI, dividido pela porcentagem de ABL renovada no mês respectivo
Aluguel das Mesmas Lojas (SSR – R$/m²)
11,4%
8.136 R$/m²
9,3%
9.060 R$/m² 650 R$/m²
9,9%
710 R$/m²
11,6%
2.790 R$/m²
3.066 R$/m²
3T07
3T08
9M07
9M08
219 R$/m²
244 R$/m²
3T07
3T08
* Considerando 100% dos shopping centers
9M07
9M08
5
3Q08
Detalhamento da Receita Evolução da Receita Bruta do Trimestre (R$ ’000)
+7.352
(3T08) 111.461
+5.663 -6.277
-779
+12.422
Abertura de Receita Bruta e de Locação
+19,7%
Venda de imóveis 2,0% Receitas de estacionamento 17,0%
Mínimo 83,1% Aluguel 61,0%
Cessão de Direitos 3,2%
93.081
Serviços 16,7% Receita Bruta 3T07
Locação de Lojas
Serviços
Cessão de Direitos
Estacionamento
Venda de Imóveis
Receita Bruta 3T08
Evolução da Receita de Locação (R$ ’000)
+20,4%
+11,5%
+41,1%
2.562
9.580
Merchandising 12,9%
Complementar 4,0%
NOI
(R$ ’000, Margem)
184.077
200. 000
67.994
280
85,8%
180. 000
160. 000
88, 0%
86, 0%
141.257
82,6%
84, 0%
140. 000
81,1%
120. 000
+22,4%
80, 0%
77,7%
80. 000
55.572
82, 0%
100. 000
60. 000
67.911
78, 0%
47.417
+30,3%
40. 000
+43,2%
20. 000
74, 0%
-
Locação 3T07
Mínimo
Complementar Merchandising Locação 3T08
76, 0%
72, 0%
3T07
3T08
9M07
9M08 6
3Q08
Resultados da Empresa EBITDA Ajustado* (R$ ’000, Margem)
Fluxo de Caixa Operacional Ajustado* (FFO Ajustado (R$ ’000)
18,2%
174.786
32,9%
171.344
180. 000
69, 0%
144.950
160. 000
131.553
67, 0% 140. 000
120. 000
100. 000
65, 0%
17,1%
61,9%
18,3%
63, 0%
80. 000
60. 000
40. 000
48.936
57.304
54.832
61, 0%
59,9%
57,5%
46.350
59, 0%
57, 0% 20. 000
56,7%
-
3Q07
55, 0%
3Q08
9M07
9M08
Lucro Líquido Ajustado* (R$ ’000)
31,4%
3T08
39.442
39.442
Empréstimos e financiamentos Obrigações por aquisição de bens 23.941
17.001 13.638
47.099
5.277
2008
3T08
9M07
9M08
(R$ ’000) Dívida Bruta: R$ 170,6 M Dívida Líquida: R$ 55,9 M
16,7%
3T07
9M07
Amortização da Dívida 151.221
115.104
40.357
3T07
9M08
Total: 22,278
13.108
4.465
1.510
2009
2010
2011
53,080
43,907
25,451
26 2012
13,135
12.016
765 >=2013
12,781
*Ajustado ao exlcuir despesas não recorrentes, impostos diferidos e amortização por causa do IPO, incorporação reversa do Bertolino e aquisição do Bozano. 7
3Q08
Fortes Desenvolvimentos, Fortes Investimentos Investimentos em Novos Shoppings (R$ ’000)
Total 9M08: 197.619 28,8%
Investimentos em Expansões (R$ ’000)
Total 9M08: 73.920
94.180
52.203
203,4%
73.142
141,4%
281,5% 30.297
17.207
4.510
1T08
2T08
3T08
Lojas Locadas
(Sobre um total aprox. de 622 novas lojas) Considerando os seguintes projetos:
A serem Locadas 26% Locadas 74%
Shopping VilaOlímpia BHShopping Exp. Shopping AnáliaFranco Exp. RibeirãoShopping Exp. ParkShopping Exp. Frontal ParkShopping Barigüi Exp. II
1T08
2T08
3T08
Abertura de Investimentos em 3Q08 (R$170,6 milhões) Compra de Terreno 7,9%
Revitalizações & Outros 6,3%
Expansão de Shopping Desenvolvimento 30,6% de Shopping 55,2%
8
3Q08
Case: BarraShopping (RJ) Histórico de Vendas 1.000 M 900 M 800 M 700 M 600 M 500 M 400 M 300 M 200 M 100 M -
Crescimento Ponderado
Detalhes Técnicos
(2000- 2007)
14%
11,3%
12%
11,5%
Informação Técnica Inauguração: 27/10/1981 Área Bruta Locável: 69.812 m² Total de lojas : 584 Lojas Âncoras : 7 Expansões: 6
12,0%
10%
8%
6,3%
6%
4%
3,4%
3,3%
Perfil do Consumidor 61% classes A/B 72% mulheres Fluxo de pessoas: 26,2 milhões
2%
Vendas Nominais
Vendas Reais (Base 2000 vs IPCA) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
0% PIB Brasil
IPCA
Vendas do Vendas Varejo BRS
Brasil
Aluguel
NOI
BRS
Desenvolvimento da Região
Fonte: Dados da Empresa e IPDM
Fluxo Multi-Uso
3
4
1980: Lojas: 120 ABL: 47.602 m²
2008: Lojas: 584 ABL: 69.812 m²
1
2
5
Rio de Janeiro, Barra da Tijuca. 1. BarraShopping 2. Centro Empresarial BarraShopping, 3 Royal Green Península 4. New York City Center 5. Novo Terreno
9
3Q08
Case: MorumbiShopping (SP) Histórico de Vendas
Crescimento Ponderado
Detalhes Técnicos
(2000- 2007)
250 M 16% 14%
200 M
12,2%
12% 10%
150 M
8%
-
6,3%
6%
100 M 50 M
13,1%
14,4%
4%
Vendas Nominais
Vendas Reais (Base 2000 vs IPCA) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
3,4%
3,3%
2% 0% PIB Brasil
IPCA
Brasil
Vendas do Vendas Varejo MBS
Aluguel
MBS
Desenvolvimento da Região
1982: Lojas: 232 ABL: 33.573 m²
NOI
Informação Técnica Inauguração: 03/05/1982 Área Bruta Locável: 54.958 m² Total de lojas: 481 Lojas Âncoras : 5 Expansões: 4 Perfil do Consumidor 89% classes A/B 53% mulheres Fluxo de pessoas: 19,6 milhões Fonte: Dados da Empresa e IPDM
O Valor da Atualização e Mix
2007: Lojas: 481 ABL: 54.958 m²
10
3Q08
Case: BH Shopping (MG) Histórico de Vendas 600 M
Crescimento Ponderado 14%
10,1%
10%
400 M
8%
300 M
6%
200 M
4%
-
11,4%
12%
500 M
100 M
Detalhes Técnicos
(2000- 2007)
Vendas Nominais
Vendas Reais (Base 2000 vs IPCA) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
10,0%
6,3% 3,4%
3,3%
2% 0% PIB Brasil
IPCA
Vendas do Vendas Varejo BHS
Brasil
Aluguel
BHS
Desenvolvimento da Região
NOI
Informação Técnica Inauguração: 13/09/1979 Área Bruta Locável : 35,105 sq.m. Total de lojas: 281 Lojas Âncoras: 6 Expansões: 5 (A 5ª em construção) Perfil do Consumidor 84% classes A/B 55% mulheres Fluxo de pessoas: 15,4 milhões Fonte: Dados da Empresa e IPDM
Consolidação de Belo Horizonte Diamond Mall 11
1,7 km 22 Pátio Savassi
5,3 km 2.503 R$/m²
1979: Lojas: 130 ABL: 25.918 m²
2008: Lojas: 281 ABL: 35.105 m²
33
4,3 km
BH Shopping
11
3Q08
Case: ParkShopping (DF) Histórico de Vendas 600 M 500 M 400 M
300 M 200 M 100 M -
Vendas Nominais
Vendas Reais (Base 2000 vs IPCA) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Crescimento Ponderado
Detalhes Técnicos
(2000- 2007)
20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
17,4% 14,5%
12,6%
6,3% 3,4%
3,3%
PIB Brasil
IPCA
Brasil
Vendas do Vendas Varejo PKS
Aluguel
PKS
Desenvolvimento da Região
1983: Lojas: 113 ABL: 11.993 m²
NOI
Informação Técnica Inauguração : 08/11/1983 Área Bruta Locável : 39.775 m² Total de lojas : 242 Lojas Âncoras : 6 Expansões: 8 (Duas em construção) Perfil do Consumidor 93% classes A/B 53% mulheres Fluxo de pessoas: 13,9 milhões Fonte: Dados da Empresa e IPDM
Constante Crescimento
2008: Lojas: 242 ABL: 39.775 m²
Shopping após 7ª e 8ª Expansão
12
3Q08
Resumo do Desempenho Histórico Crescimento Ponderado de Vendas 25,0%
Crescimento Ponderado de Aluguel
Vendas de SC (2000-2007) Vendas do Varejo (2000-2007) 17,4% 17,0% 15,5%
20,0% 15,0%
11,4%
11,3%
18,0%
23,1% 19,2% 15,5%
12,0% 10,0%
15,6%
13,2%
10,1% 8,9%
6,8%
8,0%
10,0%
14,4%
IPCA (2000-2007) 13,1% 12,6% 13,0% 11,5%
14,0%
12,9%
12,2%
Aluguel de SC (2000-2007)
16,0%
6,0%
4,0%
5,0%
2,0% 0,0%
0,0%
*O PKB foi aberto em 2003, e para o cálculo a venda foi considerada de 2004-2007
*O PKB foi aberto em 2003, e para o cálculo a venda foi considerada de 2004-2007
Índices do Brasil vs Portfólio Multiplan
Crescimento Ponderado de NOI 20,0% 18,0%
16,0%
PIB (2000-2007) 14,4% 14,5%
14,0% 12,0% 10,0%
8,0%
Média ponderada (2000-2007)
18,3%
NOI de SC (2000-2007)
16,9% 14,0%
13,4%
12,0% 10,0% 9,5% 6,4%
6,0% 4,0% 2,0%
0,0%
*O PKB foi aberto em 2003, e para o cálculo a venda foi considerada de 2004-2007
18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%
15,5%
14,0%
13,2%
6,3% 3,4%
3,3%
PIB Brasil
IPCA
Vendas do Vendas Aluguel Varejo Portfólio
Brasil
NOI
Portfólio
13
3Q08
Expansões e Revitalizações Reinvestindo no portfólio
Média Anual da Taxa de Ocupação
Antes da revitalização
Depois da revitalização
MorumbiShopping 97,5% 97,4% 95,5% 95,0%
94,2%
95,4%
96,0%
96,1%
91,4%
ParkShopping 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
9M08
Capitalizando Nossos Empreendimentos Sc’s em Operação 1 BHShopping 2 RibeirãoShopping 3 BarraShopping 4 MorumbiShopping 5 ParkShopping 6 DiamondMall 7 New York City Center 8 Shopping AnáliaFranco 9 ParkShoppingBarigüi 10 Pátio Savassi** 11 Shopping SantaÚrsula*** * Incluindo as expansões em desenvolvimento ** Adquirido em abril de 2008 *** Adquirido em junho de 2007
Estado MG SP RJ SP DF BH RJ SP PR BH SP
Anos Expansões* 29 5 27 5 27 6 26 5 25 9 12 3 9 9 1 5 2 1 0,6 Total de 36
Diamond Mall
14
3Q08
Projetos Inaugurados em 4T08 BarraShoppingSul: O maior shopping do sul do país
Expansão - ParkShopping Fashion: 20 novas marcas para o shopping center
Detalhes
(MTE %)
Detalhes
(MTE %)
Inauguração
18/11/08
Inauguração
23/10/08
Participação
100,0%
Participação
60,0%
ABL (m²)
68.378 m²
ABL (m²)
2.985 m²
CD
R$ 34,2 M
CD
R$ 1,4 M
CAPEX
R$ 310,4 M
CAPEX
R$ 10,1 M
NOI 1 ano
R$ 28,4 M
NOI 1 ano
R$ 1,7 M
NOI 3 ano
R$ 46,8 M
NOI 3 ano
R$ 2,2 M
Expansão - RibeirãoShopping (1st phase): Duas âncoras para consolidar o mall
Expansão - ParkShoppingBarigüi Gourmet: Novo andar com 8 restaurantes
Detalhes
(MTE %)
Detalhes
(MTE %)
Inauguração
27/11/08
Inauguração
10/12/08
Participação
76,2%
Participação
84,0%
ABL (m²)
6.915 m²
ABL (m²)
CD
R$ 2,5 M
CD
CAPEX
R$ 41,0 M
1.558 m² -
CAPEX
R$ 6,7 M
NOI 1 ano
R$ 3,1 M
NOI 1 ano
R$ 0,3 M
NOI 3 ano
R$ 3,7 M
NOI 3 ano
R$ 0,4 M
15
3Q08
Vendas em 2008* Crescimento das Vendas dos Shoppings (R$ ’000)
Vendas dos Shopping Centers
18,7%
5.071.404
19,8%
1.377.449
4T07
4.272.289
1.650.592
4T08
Same Store Sales R$/m²
*
2007
10,3%
2008
* Considerando o período de maio até dezembro de 2007 e 2008
Same Store Sales por segmento 13.030 R$/m²
11.810 R$/m² SSS Chg. % Por segmento Alimentação Diversas Artigos do Lar Serviços Vestuário Portfolio
7,9% 3.768 R$/m²
4.064 R$/m²
4T07
4T08
2007
Satélites ▲12,5% ▲12,1% ▲5,9% ▲14,7% ▲13,3% ▲11,5%
Âncoras ▲0,0% ▲8,8% ▲8,9% ▲4,9% ▲6,6% ▲7,5%
2008 Total ▲12,5% ▲11,4% ▲7,3% ▲7,9% ▲11,2% ▲10,3%
2008
* Considerando 100% dos shopping centers
16
3Q08
Por Que Continuar Investindo ? Crescimento das Vendas Varejo em 2008 12%
13% 11%
11%
11% 9%
10% 9% 10%
8%
Demanda pelos Sc da Multiplan
5%
Taxa de ocupação dos SC Multiplan
dez/08
nov/08
out/08
ago/08
3T08 9M08
set/08
2007 2007
jul/08
2006 2006
jun/08
2005 2005
mai/08
2004 2004
abr/08
2003 2003
fev/08
94,2%
mar/08
96,1%
jan/08
95,4%
4%
97,5%
97,4%
96,0%
Ascensão Social
Fonte: IBGE
Classe 15% A/B Classe C
34%
Classe D/E
51%
Classe 15% A/B Classe C Classe D/E
46%
39%
2005 2007 Fonte: IBGE, revista EXAME, Cetelem/Ipsos
Vendas dos SC Multiplan Crescimento médio ponderado 2000-2007 (Vendas)
15%
Escassez Shopping Centers
Total de ABL (m²)/ 1.000 habitantes
1.872,2
3,4%
3,3%
0%
GDP
212,9 EUA
Baixa Participação de SC no Varejo
6,3%
IPCA
Fonte: IBGE, FGV e IPEA
81,0
Canadá França México
Fonte: ABRASCE
14,0%
10% 5%
1.127,9
12,6%
43,2
Retail Sales
SC of SC of Brasil Multiplan
Canadá
66%
EUA
51%
México
50%
França
28%
Brasil
18%
Brasil Fonte: ICSC de 2006 e 2007; Abrasce
17
3Q08
O Que Estamos Fazendo ? ABL Próprio
ABL Total
+14,3%
+10,2%
24.751 m²
364.259 m²
39.853 m²
553.763 m²
Expans ões
Total (2010)
29.538 m²
8.861 m²
484.373 m²
330.647 m²
Shoppings em Shopping Centers Operação (2008)
Expans ões
Total (2010)
Shoppings em Shopping Centers Operação (2008)
Capex Total a ser Investido
Número de Lojas
A ser investido nos projetos em desenvolvimento – Outubro 2008 a 2010: R$ 301,1 M
+20,4%
R$ 91,0 M R$ 70,5 M
622
3.668 R$ 42,2 M
R$ 16,7 M
3.046 Portfolio
R$ 40,6 M R$ 40,9 M
Projetos em desenvolvimento
Total
Shopping VilaOlímpia
SAF Expansão
PKS Expansão Frontal
BHS Expansão
PKB Expansão II
RBS Expansão
*Não considerando o projeto imobiliário Cristal Tower, revitalizações, aquisição de terrenos e investimentos em projetos entregues durante 2008.
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3Q08
Projetos Multi-Uso e Estoque de Terrenos Cristal Tower – Porto Alegre (RS)
Estoque de Terrenos Local
Ponte conectando Cristal Tower e BarraShoppingSul
Cristal Tower : perspectiva aérea
Detalhes do projeto: Abertura Área VGV
1º semestre de 2011 11.910 m²
A serem Vendidas 34%
> R$ 70 milhões
Vendidas 66%
%
Tipo
Área
Barra da Tijuca
100%
Comercial
36.748 m²
BarraShoppingSul
100%
Res., Hotel
12.099 m²
Campo Grande
50%
Res. e Com.
338.913 m²
Jundiaí
100%
Comercial
45.000 m²
Maceió
50%
Res., Com., Hotel
200.000 m²
MorumbiShopping
100%
Comercial
21.554 m²
ParkShoppingBarigüi
84%
Apart-Hotel
ParkShoppingBarigüi
94%
Comercial
27.370 m²
RibeirãoShopping
100%
Res., Com., Médico
200.970 m²
São Caetano
100%
Comercial
57.948 m²
Shopping AnáliaFranco
36%
Residencial
29.800 m²
Total
70%
843 m²
971.245 m²
Contratos com permuta ou opção de compra não estão incluídos
Complexo BarraShopping (RJ)
Barra Shopping
Complexo BarraShoppingSul
Centro Empresarial Barra Shopping
Royal Green Península
New York City Center
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3Q08
Financeiros (R$ ’000)
Destaques
Performance
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3Q08
Contatos de RI Armando d’Almeida Neto
Diretor Vice-Presidente e de Relações com Investidores
Hans Christian Melchers
Gerente de Planejamento e Relações com Investidores
Rodrigo Tiraboschi
Analista de Relações com Investidores Sênior
Tel.: +55 (21) 3031-5224 Fax: +55 (21) 3031-5322
E-mail:
[email protected]
http://www.multiplan.com.br/ri Disclaimer Considerações referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Multiplan Empreendimentos Imobililários S.A. eventualmente expressas neste relatório, se constituem apenas em projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Multiplan em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores e estão, portanto sujeitas a mudanças sem aviso prévio.
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