Mexiana Wire Work.docx

Strategic Operations Management Mexicana Wire Works

LINGGAR AMANDA KAMA 18/432643/PEK/23909

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMIKA BISNIS UNIVERSITAS GADJAH MADA YOGYAKARTA 2019

Mexiana Wire Work Mexicana, anak perusahaan Westover Wire Works, sebuah perusahaan Texas, adalah produsen gulungan kawat berukuran sedang yang digunakan dalam pembuatan transformator listrik. Pada suatu hari di tangga 8 maret Vivian Espania Manajer Umum Mexiana mengunjungi kantor untuk melakukan rapat staff pada pukul 1:00PM yang akan di ikuti oleh Carlos Alverez sebagai manajer kontrol, José Arroyo sebagai manajer kontrol produksi dan tak lupa Ron Garcia mahasiswa program M.B.A ikut dalam rapat. Disini Vivian mengemukakan bahwa Garcia akan membantu permasalahan perusahaan yang selama ini belum bisa terselesaikan, vivian langsung menunjuk José untuk angkat bicara mengenai masalah yang dihadapi pada bagian produksi. Dan José sedikit mengemukakan bahwa permasalahan dapat diselesaikan dengan peraalatan baru yang akan datang dan menambah staff pekerja pada bagian drawing agar dapat meningkatkan kapasitas produksi sehingga pada April mendapat laba dan berencana untuk membiayai kembali sebagian hutang jangka panjang perusahaan. Disini Garcia mendapatkan tugas untuk menganalisa apakah peningkatan kapasitas produksi di setiap bagian akan menghasilkan laba yang besar atau hanya penambahan pada beberapa bagian saja sudah dapat menghasilkan laba untuk perusahaan. Product

Units

Product W0075C Product W0033C Product W0005X Product W0007X

1400 250 1510 1116

April Orders

Standard Cost PRODUCT

MATERIAL

LABOR

OVERHEAD

TOTAL COST

SELLING PRICE

PROFIT

33.00

9.90

23.10

66.00

100.00

34.00

25.00

7.50

17.50

50.00

80.00

30.00

35.00

10.50

24.50

70.00

130.00

60.00

75.00

11.25

63.75

150.00

175.00

25.00

Product W0075C Product W0033C Product W0005X Product W0007X

Plant Capacity (Hours) DRAWING EXTRUSION 4,000.00

WINDING

PACKAGING

2,000.00

2,300.00

12,500.00

EXTRUSION

WINDING

PACKAGING

1.00

1.00

1.00

1.00

2.00

1.00

3.00

-

-

4.00

-

3.00

1.00

1.00

-

2.00

4,200.00

Bill of Labor (Hours/Unit) PRODUCT DRAWING

Product W0075C Product W0033C Product W0005X Product W0007X

Pertanyaan Diskusi -

Apakah peningkatan kapasitas produksi di setiap bagian akan menghasilkan laba yang besar atau hanya penambahan pada beberapa bagian saja sudah dapat menghasilkan laba untuk perusahaan?

PRODUCT

APRIL ORDERS

Product W0075C Product W0033C Product W0005X Product W0007X

1,400 250 1,510

1,116

Special Order "April"

OUTPUT

GRAND PROFIT

PROFIT

150.00

1,400

47,600.00

-

246

7,375.00

-

337

20,200.00

600.00

600

15,000.00

90,175.00

Note: Vivian Espania telah memberikan janji kepada pelanggan utama bahwa kami akan memproduksi 600 unit produk W0007X dan 150 unit

PRODUCT

DRAWING

EXTRUSION

WINDING

PACKAGING

Product W0075C Product W0033C Product W0005X Product W0007X

1.00 2.00 -

1.00 1.00 4.00

1.00 3.00 -

1.00 3.00

1.00

1.00

-

2.00

Utilizations

2,491.67

3,592.50

2,137.50

3,610.00

Max Capacity % Utilizations MAX UTILIZATIONS

2,650.00 94.03%

3,800.00 94.54%

2,250.00 95.00%

3,800.00 95.00%

95%

95%

95%

95%

Note: Persentase rata-rata produksi yang ditetapkan ke departemen pengerjaan ulang = 5% (kebanyakan dari Winding Department)

Rekomendasi Setelah dilakukannya analisa kapasitas disetiap bagian maka didapatkan hasil pada bagian Drawing dilakukannya pengurangan sebesar 1.350 hours karena dengan kapasitas normal sebesar 4000 hours jam kerja dinilai terlalu berlebih atas maksimal pemanfaatan yang dilakukan. Lalu yang dilakukan penambahan waktu kerja pada bagian winding dan packaging ini dikarenakan kapasitas waktu produksi pada bagian winding dan pengemasan tidak cukup dimiliki karena apabila waktu produksi yang sedikit akan berakibat pada proses produksi setelah bagian drawing dan extrusion produk tidak akan dapat keluar untuk melewati proses pengiriman. Dan jika yang disaran kan pada kenaikan selling price akan berdampak pada konsumen yang telah mempercayakan produknya pada kita akan kecewa dan kemungkinan lain yang dapat timbul akan berkurangnya pelaku bisnis yang telah setia berpindah pada perusahaan lain untuk memasok kebutuhannya. Ini suatu hal yang sangat beresiko dan tentunya sensitifitas harga terhadap konsumen sangat besar.