BAB 6 PEMILIKAN PERNIAGAAN
Memulakan
sendiri Mengambilalih perniagaan Warisan Francais Diundang
FAKTOR MEMULAKAN PERNIAGAAN Modal Lokasi Minat dan pengalaman Jenis Dan Milikan Perniagaan Persaingan Undang-undang dan peraturan Sumber bekalan
Pengendalian Perniagaan Pengurusan Stok Pengurusan Kewangan Pengurusan Sumber Manusia Pengurusan Masa
Pengawalan Risiko Perniagaan Pengurusan Pelanggan Pengurusan Maklumat
Modal Jumlah
modal bergantung kepada saiz dan jenis perniagaan Sumber – simpanan sendiri atau pinjaman bank
Lokasi Lokasi
yang strategik Mempunyai kuasa beli yang tinggi Kurang persaingan Kemudahan infrastuktur
Minat Dan Pengetahuan Mempunyai
minat,pengetahuan dan pengalaman dalam perniagaan diceburi Pengetahuan – kursus, seminar dan bengkel Pengalaman - semasa bekerja
Jenis Dan Milikan Perniagaan Bersesuaian
dengan modal, pengetahuan dan pengalaman Jenis-jenis – milikan tunggal, perkongsian dan syarikat berhad
Persaingan Kenalpasti
– kekuatan dan kelemahan pesaing Strategi menghadapi pesaing Perancangan - harga berpatutan, pelbagai pilihan barang, perkhidmatan selepas jualan
Undang-undang dan Peraturan Mengetahui
dan mematuhi undangundang dan peraturan Mematuhi Akta Perihak Dagangan, Akta Kawalan Harga dan Akta Kawalan Bekalan.
Sumber Bekalan Kenalpasti
punca bekalan Pembekal yang menawarkan harga murah, pelbagai pilihan, tawaran diskaun dan kredit yang baik.
Pengurusan Stok Stok
- barang yang dibeli untuk dijual semula Menyediakan stok - membeli, kerjakerja akhir, meletak tanda harga Menyusun stok – disusun dan diperaga dengan kemas, teratur dan menarik Menyimpan stok – paras mencukupi Merekod stok – kad,buku, komputer
Pengurusan Kewangan Sistem
perakaunan yang tepat dan sistematik Penyediaan Penyata Kewangan Mengetahui untung kasar, untung bersih dan kedudukan aset/ liabiliti Menganalisi prestasi perniagaan
Pengurusan Sumber Manusia Mempunyai
sifat kepimpinan Bersikap tegas, adil, bertimbang rasa Mementingkan - pengkhususan kerja, kebajikan pekerja, mematuhi undang-undang dan memberi teguran jelas
Pengurusan Masa Masa
itu emas - penggunaan masa secara terancang Tidak membuang masa Mempunyai jadual – susun mengikut keutamaan tugas
Pengawalan Risiko Perniagaan Tiga
jenis risiko :- risiko boleh diinsuranskan,risiko tidak boleh diinsuranskan tetapi boleh dikawal dan risiko tidak boleh diinsuranskan Risiko tidak boleh dielak tetapi boleh dikawal
Pengurusan Pelanggan Mengenalpasti
jenis pelanggan pelanggan tetap, pelanggan sekalisekala dan pelanggan baru Mengetahui sifat pelanggan – pelanggan rasional dan gerak hati
Pengurusan Maklumat Maklumat
disimpan dalam komputer Membantu analisis, perancangan dan membuat keputusan perniagaan