Kusioner Fgd.docx

  • Uploaded by: Wistra Pranata
  • 0
  • 0
  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Kusioner Fgd.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 730
  • Pages: 4
Kusioner FGD Kode Responden

:

Nama Responden

:

Umur

:

Lama Bekerja

:

Pendidikan

:

No 1

Masalah Apakah penyebab Hand over keperawatan belum berjalan optimal dikarenakan oleh beban kerja yang tinggi/kelelahan

2

Apakah penyebab Hand over keperawatan belum berjalan optimal disebabkan oleh kekuranganya waktu/batasan waktu

3

Apakah penyebab Hand over keperawatan belum berjalan optimal dikarenakan kurangnya pengetahuan

4

Apakah penyebab Hand over keperawatan belum berjalan optimal dikkarenakan oleh kurangnya sumber anggaran/ daya manusia dari pihak Rumah sakit

5

Apakah penyebab Hand over keperawatan belum berjalan optimal disebabkan oleh kurang motivasi dari pegawai/perawat

6

Apakah struktur organisasi yang tersedia sekarang perlu dilakukan perombakan ulang

7

Apakah struktur organisasi yang tersedia sekarang perlu dilakukan perombakan ulang

8

Apakah penyebab struktur organisasi yang belum terstandarisasi disebabkan karena ketidakseuaian dengan manajemen penugasan metode tim

9

Apakah masalah struktur ini dikarenakan karena tidak adanya pengawasan langsung dari pihak rumah sakit

10

Apakah struktur organisasi di Mamplam 1 belum sesuai karena

Ya

Tidak

disebabkan oleh penempatan yang tidak sesuai dengan tingkat pendidikan 11

Apakah struktur organisasi yang berlaku sekarang perlu dilakukan pengkajian ulang

12

Apakah penyebab penerapan diagnose keperawatan yang belum optimal disebabkan oleh kurangnya pengetahuan

13

Apakah penyebab penerapan diagnose keperawatan yang belum optimal disebabkan oleh kurangnya motivasi dari pegawai/tenaga perawat

14

Apakah penyebab penerapan diagnose yang belum optimal disebabkan oleh ketidaksesuaian dengan format list SOAPIE yang disediakan

15

Apakah penyebab penerapan diagnose keperawatan yang belum optimal disebabkan oleh kurangnya pengarahan/ penjelasan langsung dari komite keperawatan

16

Apakah penyebab penerapan diagnose yang belum optimal disebabkan oleh kurangnya waktu/ batas waktu

17

Apakah uraian tugas yang diberikan oleh metode tim sesuai dengan peran dan uraian tugas masing-masing tim

18

Apakah anda mengetahui tugas, peran dan tanggung jawab yang harus dilakukan oleh masing-masing tim

19

Apakah ada informasi tertulis dan penyampaian langsung tentang uraian tugas, peran dan tanggung jawab dari masing-masing tim

20

Apakah petugas diruang pernah mendapatkan pelatihan tentang uraian tugas

FORMAT PANDUAN OBSERVASI 1. Lima masalah masih terjadi di ruangan mamplam 1 (satu) : a. Hand over keperawatan belum berjalan optimal b. Struktur organisasi belum sesuai untuk implementasi metode tim c. Penerapan diagnose keperawatan yang belum optimal 2. Masalah hand over keperawatan belum berjalan optimal a. Ronde keperawatan dilakukan setiap shift pagi, sore dan malam b. Adanya pre dan post conference di setiap pengantian shift pagi dan tidak dilakukan oleh shift sore dan malam 3. Masalah struktur organisasi belum sesuai untuk implementasi metode tim a. Metode penugasan yang dijalankan di ruangan adalah metode tim b. Terdapat ketua tim pada shift pagi, dan tidak terdapat ketua tim pada shift sore dan malam 4. Masalah uraian tugas masing-masing metode tim sesuai hirarki struktur a. Tidak adanya media informasi tentang peran dan tugas tanggung jawab masingmasing peran tim di ruangan 5. Masalah penerapan diagnose keperawatan yang belum optimal a. Tindakan keperawatan belum benar-benar dilakukan sesuai SOAPIE b. Terbatasnya lembaran form SOAPIE diruangan c. SOAP tindakan belum sesuai dengan diagnose keperawatan

FORMAT PANDUAN WAWANCARA 1. Dari 4 maslah yang telah diterapkan oleh kelompok K3S manajemen a. Hand over keperawatan belum berjalan optimal b. Struktur organisasi belum sesuai untuk implementasi metode tim c. Uraian tugas masing-masing metode tim yang belum jelas d. Penerapan diagnose keperawatan yang belum optimal e. Apakah masalah tersebut masih dirasakan terjadi diruangan ini f. Jika ia, manakah prioritas masalah utama yang menurut ibu/bapak anggap belum sesuai 2. Pada masalah hand over keperawatan belum berjalan optimal a. Apakah ronde keperawatan dilakukan pada setiap pergantian shift dan apakah dilakukan dikamar pasien? b. Apakah ada terdapat masalah pada ronde keperawatan? Jika ia, apa masalah tersebut c. Apakah disetiap pergantian shift, perawat melakukan pre dan post conference 3. Pada masalah struktur organisasi belum sesuai untuk implementasi metode tim a. Apakah ruangan masih menggunakan metode tim? b. Jika ia, apakah pada shift pagi, siang malam terdapat ketua tim? c. Apakah pada setiap shift, jumlah perawat pelaksana mencukupi? 4. Pada masalah penerapan uraian tugas masing-masing tim a. Apakah ada protap yang harus dijalankan oleh masing-masing tim ruangan? b. Apakah ada uraian tugas yang harus dijalankan oleh setiap masing-masing tim? c. Apakah di setiap masing-masing peran tim mengetahui peran dan tugas yang harus dijalankan? 5. Pada masalah penerapan diagnose keperawatan a. Apakah perawat benar-benar melakukan pengkajian secara langsung pada pasien? b. Apakah diagnose yang di tetapkan sesuai dengan kondisi pesian? c. Apakah askep yang dilakukan perawat sesuai dengan Renpra yang direncanakan? d. Apakah di ruangan sekarang terdapat masalah yang sekiranya perlu penganan?

Related Documents


More Documents from "viny"