Konsep Dasar Audit Manajemen

KONSEP DASAR AUDIT MANAJEMEN BAB 1

I GD APRI SETYA WIJAYA

160810301036

SITI WULANDARI

160810301068

ANANDA SEPTA WILLIYANDA

160810301053

BAGAS SATRIA ADI P

160810301095

SOPHIA ADNANI

160810301102

DITIO ADI SURYA WIJAYA HADI

160810301134

KONSEP DASAR Dalam memastikan jalannya operasional yang sesuai dengan rencana, diperlukan pengawasandan pengendalian manajemen yang memadai. Maka dari itu, ada empat tujuan penting yang ingindicapai melalui pengendalian internal yang dilakukan perusahaan, yaitu:

4 2 1 Dapat dipercaya datadata akuntansi yang disajikan perusahaan

3 Terjaganya keamanan asset yang dimiliki perusahaan

Berjalannya operasi secara efisien

Ditaatinya semua ketentuan, peraturan, dan kebijakan yang ditetapkan perusahaan

Ada 3 pihak yang terlibat didalamnya: 1. Pihak pertama: auditor (auditor) 2. Pihak kedua: entitas yang dianut atau diaudit (auditte) 3. Pihak ketiga: entitas yang memerlukan pertanggungjawaban dari entitas yang diaudit

KONSEP DAN DEFINISI Audit manajemen adalah pengevaluasian terhadaap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, manajemen meliputi seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang memiliki wewenang yang lebih tinggi.

Dari berbagai jenis audit yang dilakukan kecuali audit keuangan, keseluruhan audit memiliki tujuan yang hampir sama yaitu menilai bagaimana manajemen mengoperasikan perusahaan, mengelola sumber daya yang dimiliki, meningkatkan efisiensi proses dalam mencapai tujuan perusahaan secara taat asas.

TAHAPAN AUDIT

MEMAHAMI PERMASALAHAN SECARA DINI

EKONOMISASI, EFISIENSI, EFEKTIVITAS

EKONOMISASI, EFISIENSI, EFEKTIVITAS EKONOMISASI Ekonomisasi merupakan ukuran input yang digunakan dalam berbagai program yang dikelola. Ekonomisasi berhubungan dengan bagaimana perusahaan dalam mendapatkan sumber daya yang akan digunakan dalam setiap aktivitas.

EFISIENSI Efisiensi merupakan ukuran proses yang menguhubungkan antara input dan output dalam operasional perusahaan. Efisiensi berhubungan dengan bagaimana perusahaan melakukan operasinya atau berkaitan dengan metode kerja.

EFEKTIVITAS Efektivitas dipahami sebagai tingkat keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuannya. Efektivitas merupakan ukuran dari output.

EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS

Sebagian orang mengatakan bahwa untuk mencapai efisiensi sering kali harus mengorbankan efektivitas. Sistem biaya kualitas menunjukkan bahwa kualitas ternyata dapat menjadi salah satu sumber penghematan.

RUANG LINGKUP AUDIT MANAJEMEN Menilai secara keseluruhan pengelolaan operasional objek audit

AUDIT MANAJEMEN Menilai bagaimana setiap program/aktivitas pemasaran yang dilakukan mencapai tujuannya

5

2 4

1 STRATEGI PEMASARAN LINGKUP PEMASARAN Menekankan audit pada analisis terhadap kondisi ekonomi makro yang berpengaruh kepada aktivitas perusahaan.

Menekankan kepada penelaahan terhadap tujuan dan strategi pemasaran.

FUNGSI PEMASARAN

3 ORGANISASI PEMASARAN Menekankan penilaian terhadap kemampuan struktur organisasi pemasaran dalam menetapkan strategi yang telah ditetapkan.

PRODUKTIVITAS PEMASARAN Menekankan pada pengujian terhadap berbagai program/aktivitas pemasaran dan pengeluaran biaya yang dikaitkan dengan aktivitas tersebut.

Menekankan audit pada penilaian terhadap berbagai unsur bauran pemasaran yang ditetapkan perusahaan.

That’s all. Thank you!  Any Questions?

Jun Akizaki - http://thepopp.com. Used Font: Aleo Family, Montserrat Family. Icon: Font generated by flaticon.com under CC BY. The authors are: Stephen Hutchings.