Kebijakan Pengembangan Sdm Aparatur Sipil Negara & Latsar Cpns Terintegrasi Republik Indonesia

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM APARATUR SIPIL NEGARA & LATSAR CPNS TERINTEGRASI REPUBLIK INDONESIA

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

Assalamu’alaikum.Wr.Wb Selamat Siang ………. Lajusampan kelautbanda Tertiupanginlambat lajunya bilasudah saatnyatiba Hidup pastiindah pada waktunya ApaKabarSemuanya…… AYO saksikan PROLOG BERIKUT …

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

A. TANTANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS

PROSPEK

INDONESIA Ke-4 Dunia Tahun 2050

Ke-7 Dunia Tahun 2030

>262 Juta POPULASI

EKONOMI

EKONOMI Pricewaterhouse Coopers (PwC), 2017

McKinsey Global Institute, 2012

Bonus Demografi

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

6

1. Globalisasi dan Ekonomi Asia

2. Urbanisasi

3. Meningkatnya konsumsi dan sumber daya alam menurun Dengan populasi 8.3 miliar tahun 2030 kita akan membutuhkan ……….

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

4. Tantangan Demografi

5. Kemajuan Teknologi Tantangan REVOLUSI INDUSTRI 4.0 & Ekonomi Digital

Internet of Things

Artificial Intelligence

New Materials

Big Data

Robotics

Augmented Reality

Cloud

Additive Manufacturin g 3D Printing

Nanotech & Biotech

Computing 65%

75–375 Juta

PROFESI MASA DEPAN

TENAGA KERJA GLOBAL BERALIH PROFESI

Genetic Editing

Coding

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

B. TANTANGAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

SIMAK TAYANGAN VIDEO BERIKUT

Top Skills in Rev Industry 4.0 No

2020

1

Complex problem solving

2

Critical thinking

3

Creativity

4

People management

5

Coordinating with others

6

Emotional intelligent

7

Judgment and decision making

8

Service orientation

9

Negotiation

10

Cognitive flexibility

ARAH PEMBANGUNAN ASN 04

RPJM 3 (2015-2019

ASN MERIT SYSTEM

03

RPJM 4 (2020-2024)

WORLD CLASS GOVERNMENT Profil ASN (Memiliki / Kuasai :  Nasionalisme  Integritas  Hospitality  Networking  Teknologi Informasi  Bahasa Asing  Entrepreneurship

02 RPJM 1 (2005-2009)

GOOD GOVERNANCE

01

RPJM 2 (2010-2014)

REFORMASI BIROKRASI

URGENSI PERUBAHAN STRATEGI PEMBELAJAR AN

1. Merosotnya model klasikal Pembelajaran kelas dengan Instruktur semakin menurun

Pembelajaran on line dan kolaboratif berkembang pesat

Magang menjadi pilihan yang semakin penting

2. Perkembangan pembelajaran di tempat kerja

Variasi Metode sesuai umur

BABY BOOMERS

• Ceramah

• Hapalan

• Bahan tayang

• Workshop

• E learning

• Belajar ekstensive • Eksploratif

• GEN X • Role play • Buku dan manual

• Video, podcast

• Mobile based learning

• MILLENEALS • Gamification • Reusable learning object

• Wiki, blogs, web 2.0

PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN “Dijamin oleh UU ASN dan PP Manajemen PNS”

RENCANA PENGEMBANGAN KOMPETENSI

Setiap PNS : minimal 20 JP/tahun

PENDIDIKAN

PELATIHAN KLASIKAL

PELATIHAN NON KLASIKAL

Pelatihan

E-learning

Detasering

Seminar

Pelatihan Jarak Jauh

Magang

Kursus

Penataran

Coaching/ Mentoring Pertukaran Pegawai

DLL

Mandiri

Kerjasama dengan Lemdik/Swa sta

Evaluasi Hasil Pengembangan Kompetensi

Kerjasama dengan Instansi Pembina

INTEGRITAS

PROFESIONAL

INOVATIF

PEDULI

FORMAL LEARNING

INFORMAL LEARNING

CLASS ROOM LEARNING

4

• Teleconference

DIALOGUE 5

• Rotational assignment

• Community of practices

• Job assignment • Coaching and mentoring

2

ON LINE

MODEL BLENDED LEARNING TERINTEGRASI

OFF LINE

3 • Ceramah

WORKING PLACE LEARNING

SHARING

E LEARNING

• Interactive learning • Virtual class

1 E-

MANDIRI

ONLINE COMMUNITY

6

Buku/article

Wiki

Videon podcast

Blog

Learning portals

Komposisi program pengembangan tiap jenis kompetensi

Integrasi Sistem Pengembangan ASN ke depan (Desain Corporate University)

CORPORATE UNIVERSITY :

Metode pembelajaran yang berperan sebagai sarana strategis untuk mendukung organisasi induknya dalam mencapai misinya dengan menyelenggarakan kegiatan yang mendorong pengembangan pengetahuan, kearifan serta pembelajaran individu dan organisasi (Allen, 2002).

Manfaat CorpU RESPONSIF Menciptakan sistem pembelajaran yang responsif terhadap strategi pemerintah dan mampu beradaptasi dengan lingkungan strategis yang berubah cepat

EFISIENSI Menjawab keterbatasan waktu pegawai dan biaya penyelenggaraan pengembangan kompetensi ASN

PEMBELAJARAN ORGANISASI TERINTEGRASI • Merubah pola pembelajaran individual menjadi pembelajaran organisasi (organization learning) • Membangun budaya ASN yang kuat diatas identitas sektoral dan daerah • Integrasi proses pembelajaran dengan kinerja organisasi dalam mewujudkan arah kebijakan pemerintah • Integrasi pengembangan leadership development dengan strategi organisasi

DESIGN HOLDING CORPUS ASN LEVEL NASIONAL VISI MISI DAN STRATEGI NASIONAL PEMBINA PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

CHIEF OF LEARNING OFFICER BPSDM/PUSDIKLAT

Ps 179, Ps 203 PP 11/2017

Ps 203 PP 11 2017

Ps 27, Ps 44 UU 5/2014 Sekolah Kepemimpinan Nasional Ps 217 PP 11/2017

Sekolah Kader Nasional Ps 54 PP 11/2017

DEAN (DIRJEN/DEPUTI)

IN SOURCING : SDM PENGAJAR, PAKAR INTERNAL OUTSOURCING : SDM PENGAJAR, PAKAR, TRAINING PROVIDER LUAR

DESIGN HOLDING CORPUS ASN LEVEL INSTASIONAL VISI MISI INSTANSI LEARNING SYSTEM

TARGET AUDIENCE • Jpt (Madya Dan Pratama) • Administratsi (Admintrator, Pengawas, pelaksana)

CONTENT • Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural • Pengembangan Kompetensi Teknis

• • • • • • • •

• Jab Fungsional

DELIVERY METHODS In Class E Learning OJT Secondment Project Based Learning Exec Assignment Magang Etc

GOVERNANCE • Chief of Learning Officers (Sekjen/Sekda/Sestama) • Dekan (Jpt Madya Lini) • Mentor/Coach (Pj Struktural, Fungsional dan Pakar Int &Eks) • Pengajar, (Pj Struktural, Fungsional dan Pakar Int &Eks

LEARNING INFRASTRUCTURE

• CAREER AND COMPETENCY DEVELOPMENT PLAN • TALENT MANAGEMENT • PERFORMANCE MANAGEMENT

• INFORMATION TECHNOLOGY • KNOWLEDGE MANAGEMENT • LEARNING COMMUNITY NETWORK

Struktur Corpu Daerah RPJMD SEKDA

BKD

BPSDM

Cluster Administrasi Keuangan Kepegawaian Humas Arsip dsb

Cluster Sosial Budaya Pendidikan Sosial Pemuda Olah raga dsb

Cluster Ekonomi Pertanian Kehutanan Pekerjaan Umum Kominfo dsb

• Kepemimpinan • Nilai nilai dasar, Etika dan Integritas

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

C. KEBIJAKAN LATSAR CPNS

SAKSIKAN CUPLIKAN VIDEO BERIKUT

LATAR BELAKANG

CPNS wajib menjalani masa percobaan selama 1 (satu) tahun melalui proses DIKLAT terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter Kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab, dan memperkuat professionalisme serta kompetensi bidang. CPNS yang dinyatakan tidak lulus pendidikan dan pelatihan akan diberhentikan sebagai calon PNS (Pasal 63, 64, dan 65 UU ASN)

• Calon PNS telah direkrut berdasarkan formasi jabatan yang menekankan pada syarat kompetensi tertentu (dasar & bidang); • Calon PNS perlu dipersiapkan memasuki kultur BARU di birokrasi dengan mandat pelayanan;

MISI LATSAR

• Perlu membentuk karakter PNS, dan kemampuan PNS agar dapat bersikap dan bertindak profesional mengelola tantangan dan masalah keragaman sosial kultural, dengan menggunakan perspektif whole of government atau one government serta didasari nilai-nilai dasar PNS berdasarkan kedudukan dan peran PNS dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) pada setiap pelaksanaan tugas jabatannya sebagai pelayan masyarakat sebagai wujud nyata bela negara seorang PNS

DASAR PENGEMBANGAN KOMPETENSI

Fungsi ASN: 1. Pelaksana Kebijakan Publik 2. Pelayan Publik, dan 3. Perekat dan Pemersatu Bangsa

(Pasal 10 UU ASN)

TUJUAN & SASARAN

TUJUAN : membentuk PNS profesional yang dibentuk oleh: 1. sikap dan perilaku Bela Negara, 2. nilai- nilai dasar PNS, 3. kedudukan dan peran PNS dalam NKRI, dan 4. menguasai kompetensi teknis bidang tugas sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional sebagai pelayan masyarakat. SASARAN : terwujudnya PNS profesional sebagai pelayan masyarakat.

“kompetensi PNS sebagai pelayan masyarakat yang profesional”, yang diindikasikan dengan kemampuan:

KOMPETENSI YANG DIBANGUN

1. Menunjukkan sikap perilaku Bela Negara; 2. Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas jabatannya; 3. Mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka NKRI; dan 4. Menunjukkan penguasaan kompetensi teknis yang dibutuhkan sesuai bidang tugas.

DIKLAT TERINTEGRASI BAGI CPNS Total 51 hari kerja

On the Job Training OFF CLASS (Minimal 30 hari kerja) kebutuhan Kompetensi Teknis bidang • Administrasi dan substansi • Manfaatkan teknologi informasi dalam pembelajaran (e-learning)

On Campus (KLASIKAL) : 16 hari dan E-learning (15JP)

• Sesuai

Teknis Bidang

Pembentukan Karakter ASN

On campus (KLASIKAL ): 5 hari • Prinsip Bela Negara • Issue Kritikal : Radikalisme, Keamananan Informasi, Anti Narkoba, Money Laundry

Bela Negara

• Nilai Dasar ASN (ANEKA) • Whole of Government • Manajemen ASN • Pelayanan Publik • Evaluasi • Manfaatkan teknologi informasi dalam pembelajaran (e-learning), yang bisa dilakukan sebelum pelatihan maupun pada saat pelatihan

PNS Kompeten Jalankan 3 Fungsi ASN

Terbentuk Karakter PNS & Kompetensi Teknis Bidang yang kuat LEARNING SYSTEM 30%

70 %

Klasikal

Self learning : Habituasi di tempat kerja, Coaching, Mentoring

Kurikulum • Pembentukan Karakter • Penguatan Kompetensi Teknis Bidang

Metode Pembelajaran • • • • • • • • •

Modul online Lecture Diskusi Case study Study Lapangan & Observasi Game Outdoor activity Praktek di tempat kerja Jurnal

Bahan Ajar

Penyelenggara

•

Modul

•

Kasus

•

Paparan

• Pembentukan Karakter oleh Lembaga Diklat terakreditasi

•

Film pendek

• Penguatan Kompetensi teknis bidang oleh Instansi asal

•

Film best practice tokoh panutan

Diklat Terintegrasi bagi CPNS : Masa Percobaan 1 Tahun

7

KONTEN KURIKULUM DAN DURASI LATSAR CPNS

Penguatan Pembentukan Kompetensi Teknis Bidang Karakter (Bobot 20 %) (Bobot 80 %) Aktualisasi di Tempat Kerja 30 Hari Kerja Agenda Bela Negara

 Nilai Dasar Bela Negara  Isue Strategis (Proxy War) a. Deradikalisasi, b. Anti Narkoba, c. Money Laundry, d. Keamanan Info Hate Speech  Kesiapsiagaan Bela Negara

Agenda Nilai Dasar CPNS

Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen Mutu Anti Korupsi

Agenda Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI  Manajemen ASN  Pelayanan Publik  WOG

Agenda Penguatan Kompetensi Teknis Bidang Teknis Administrasi Umum Teknis Bidang 8

BKPSDMD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2019

MOHONMAAFUNTUKKHILAFDANSALAH

WASSALAMU’ALAIKUM WRWB…..