Gbpp Pengembangan Sdm

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) MATA KULIAH

: PENGEMBANGAN SDM

KODE MATA KULIAH : K1C KREDIT

: 3 SKS

SEMESTER

: VI (GENAP)

PENANGGUNGJAWAB MATA KULIAH

: RUBAHATIE, Dra. HARY MUHARAM, Drs. NINDI ARISTI, S.Sos.

DESKRIPSI SINGKAT

: Perkuliahan Pengembangan SDM membahas mengenai konsep dasar dan filosofi pengembangan SDM, perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi SDM, pelatihan dan pengembangan SDM, kompensasi, motivasi, kepuasan kerja, komunikasi kerja, konflik kerja, dan pemberhentian SDM.

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM : Setelah menyelesaikan mata kuliah pengembangan SDM mahasiswa diharapkan mampu memahami, menerapkan, dan mengevaluasi proses pengembangan SDM.

NO

01

02

TUJUAN KHUSUS

INSTRUKSIONAL POKOK BAHASAN DALAM MATA KULIAH Setelah mengikuti pokok bahasan Konsep dasar dan konsep dasar dan filosofi filosofi pengembangan SDM, mahasiswa pengembangan akan dapat menguraikan hakekat SDM pengembangan SDM dengan benar. (C2)

Setelah mengikuti pokok bahasan Perencanaan SDM perencanaan SDM, mahasiswa akan dapat menjelaskan perencanaan SDM dengan benar. (C2)

MEDIA

WAKTU

DAFTAR PUSTAKA

o Konsep dasar Ceramah Diskusi pengembangan SDM o Sejarah perkembangan pengembangan SDM o Peran, fungsi, dan operasional pengembangan SDM o Pengembangan SDM sebagai bidang keahlian

OHP Papan tulis

30’

BW : 1 BW : 2

o Konsep dasar perencanaan SDM o Komponen perencanaan SDM o Metode estimasi kebutuhan SDM o Model perencanaan SDM

OHP Papan tulis

SUB BAHASAN

POKOK METODE

Ceramah Diskusi

30’

45’

30’

30’ 30’ 60’ 60’

BW : 1 BW : 2

NO

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

03

Setelah mengikuti pokok bahasan rekrutmen dan seleksi SDM, mahasiswa akan dapat menjelaskan proses rekrutmen dan seleksi SDM dengan benar. (C2)

04

POKOK BAHASAN DALAM MATA PELAJARAN Rekrutmen dan seleksi SDM

Setelah mengikuti pokok bahasan Pelatihan dan pelatihan dan pengembangan SDM, pengembangan mahasiswa akan dapat menguraikan SDM jenis pelatihan dan pengembangan SDM dengan benar. (C3)

SUB POKOK BAHASAN

METODE

MEDIA

WAKTU

DAFTAR PUSTAKA

o Konsep dasar rekrutmen SDM o Fungsi rekrutmen SDM o Sumber-sumber rekrutmen SDM o Konsep dasar seleksi SDM o Jenis-jenis tes seleksi SDM

Ceramah Diskusi

OHP Papan tulis

30’

BW: 1 BW : 2

o Konsep dasar pelatihan dan pengembangan SDM o Komponen pelatihan dan pengembangan SDM o Tahapan penyusunan pelatihan dan pengembangan SDM o Metode pelatihan

Ceramah Diskusi

60’ 75’

OHP Papan tulis

30’ 30’ 45’ 45’ 45’

BW : 1 BW : 3

dan pengembangan SDM o Model pelatihan dan pengembangan SDM NO

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

05

Setelah mengikuti pokok bahasan kompensasi SDM, mahasiswa akan dapat menunjukan cara menghitung kompesasi SDM dengan benar. (C3)

POKOK BAHASAN DALAM MATA PELAJARAN Upah dan kompensasi SDM

SUB POKOK BAHASAN

METODE

MEDIA

WAKTU

DAFTAR PUSTAKA

o Konsep dasar upah dan kompensasi o Komponen dalam upah dan kompensasi o Faktor yang mempengaruhi upah dan kompensasi o Bentuk-bentuk kompensasi o Insentif kerja

Ceramah Diskusi

OHP Papan tulis

30’

BW : 1 BW : 2

45’

60’ 30’

06

Setelah mengikuti pokok bahasan motivasi kerja, mahasiswa akan dapat menunjukan hal-hal yang mempengaruhi motivasi kerja dengan benar. (C3)

NO

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

07

Setelah mengikuti pokok bahasan kepuasan kerja SDM, mahasiswa akan dapat menunjukkan variabel kepuasan kerja SDM dengan benar. (C3)

Motivasi kerja

POKOK BAHASAN DALAM MATA PELAJARAN Kepuasan kerja SDM

o Pengertian motivasi kerja o Teori-teori motivasi kerja o Prinsip-prinsip dalam motivasi kerja o Teknik motivasi kerja o Motivasi berprestasi

Ceramah Diskusi

OHP Papan tulis

30’

BW : 1

SUB POKOK BAHASAN

METODE

MEDIA

WAKTU

DAFTAR PUSTAKA

o Pengertian kepuasan kerja o Variabel-variabel kepuasan kerja o Faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja o Teori-teori kepuasan kerja o Pengukuran kepuasan kerja

Ceramah Diskusi

OHP Papan tulis

30’

BW : 1

60’ 60’ 45’ 30’

60’ 50’ 60’ 75’

08

Setelah mengikuti pokok bahasan komunikasi kerja, mahasiswa akan dapat menunjukkan hubungan antara komunikasi kerja dan performansi SDM dengan benar. (C4)

NO

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS

09

Setelah mengikuti pokok bahasan konflik kerja, mahasiswa akan dapat menunjukan hubungan antara komunikasi kerja dan penanggulangan konflik dengan benar. (C4)

10

Setelah mengikuti pokok bahasan pemberhentian SDM, mahasiswa akan dapat menunjukkan hubungan antara pemberhentian SDM dan performansi organisasi dengan benar. (C4)

Komunikasi kerja

POKOK BAHASAN DALAM MATA PELAJARAN Konflik kerja

Pemberhentian SDM

o Konsep dasar komunikasi kerja o Proses komunikasi o Faktor-faktor yang mempengaruhi komunikasi kerja o Saluran komunikasi o Hambatan komunikasi SUB POKOK BAHASAN

Ceramah Diskusi

OHP Papan tulis

30’

BW : 1

METODE

MEDIA

WAKTU

DAFTAR PUSTAKA

o Pengertian konflik kerja o Bentuk-bentuk konflik kerja o Penyebab konflik kerja o Cara mengatasi konflik kerja

Ceramah Diskusi

OHP Papan tulis

30’

BW : 1 BW : 2

o Konsep dasar pemberhentian SDM o Bentuk-bentuk pemberhentian SDM

Ceramah Diskusi

45’ 30’ 45’ 60’

45’ 60’ 60’

OHP Papan tulis

30’ 60’ 60’

BW : 1 BW : 2

o Performansi organisasi

DAFTAR PUSTAKA BUKU WAJIB 1. Mangkunegara, Anwar Prabu. 1998. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. IBM Global. Jakarta. 2. Dowling, Peter J. & Schuler, Randall S. 1990. International Dimensions of Human Resource Management. PWS-KENT Publishing Company. Boston. 3. Blank, William E. 1982. Handbook for Developing Competency-based Training Programs. Prentice Hall. New Jersey.