Karakter Sosial Gratifikasi Media

  • Uploaded by: Communication Management UI
  • 0
  • 0
  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Karakter Sosial Gratifikasi Media as PDF for free.

More details

  • Words: 205
  • Pages: 8
KARAKTER SOSIAL GRATIFIKASI MEDIA

KHALAYAK ADALAH AKTIF • Selama ini anggapan yang beredar adalah media massa yang aktif, sementara khalayak yang pasif. • Pendekatan manfaat dan gratifikasi (uses and gratifications) membuktikan hal ini. • Elihu Katz adalah pencetus gagasan ini.

• Pendekatan ini mengatakan khalayak bisa memilih apa yang mereka ingin konsumsi sesuai dengan kebutuhan mereka. • Mereka bisa memilih bentuk media massanya.

PEMILIHAN DAN KEBUTUHAN • Aspek-aspek sosial sangat berpengaruh terhadap pemilihan yang dilakukan khalayak. • Ada empat tipe umum kebutuhan khalayak, yaitu: 1. Pengamatan / surveillance 2. Keingintahuan / curiosity 3. Pengalihan / diversion 4. Identitas pribadi / personal identity

FAKTOR-FAKTOR SOSIAL • Faktor-faktor sosial membentuk motif khalayak dalam penggunaan media. • Contoh: dalam lingkungan sosial, para pensiunan akan mengalami kesulitan ketika mereka pindah. Mereka harus mencari teman baru, menjalin hubungan baru, dan lain-lain. Mereka menggunakan media massa untuk membantu mereka memenuhi kebutuhan.

IDENTITAS SOSIAL • Ternyata dalam banyak penelitian, identitas sosial tidak mendapat pembahasan terpisah atau tidak terlalu dibahas. • Demikian pula dengan keanggotaan dan afiliasi kelompok sosial. • Identitas sosial menghilang.

KEUNTUNGAN MANFAAT DAN GRATIFIKASI • Pendekatan ini bicara tentang keaktifan dan kepasifan khalayak. • Pendekatan ini menawarkan cara untuk menghubungkan orientasi khalayak dengan orientasi komunikator dalam media massa.

TERIMA KASIH

Related Documents


More Documents from "scooperID"

Varel2001
November 2019 52
Operasionalisasi Konsep
November 2019 51
Budget
October 2019 64
Tingkatan Komunikasi
November 2019 48