PENGEMBANGAN STRATEGI PEMASARAN
Disiapkan oleh: AGUS MAULANA
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
1
PIRAMIDA STRATEGI PEMASARAN MANAJEMEN PEMASARAN
STRATEGIK STRATEGI PEMASARAN TAKTIK PEMASARAN
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
2
MANAJEMEN PEMASARAN STRATEGIK (MPS) KEPUTUSAN-KEPUTUSAN PEMASARAN UNTUK MEWUJUDKAN VISI/MISI PERUSAHAAN. MPS MEMUTUSKAN JENIS BISNIS, LINI PRODUK, SERTA RAGAM PRODUK YANG AKAN DITANGANI PERUSAHAAN. AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
3
STRATEGI PEMASARAN STRATEGI YANG DIIMPLEMENTASIKAN UNTUK MENDUKUNG BISNIS, LINI PRODUK, RAGAM PRODUK AYNG DIPUTUSKAN DALAM MPS. KEPUTUSAN-KEPUTUSAN MENYANGKUT SEGMENTATION, TARGETING, POSITIONING (STP). AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
4
TAKTIK PEMASARAN PROGRAM-PROGRAM PEMASARAN YANG DIRINCI MENURUT BAURAN PEMASARAN (MISALNYA, 4P ATAU 7 P, ATAU 9 P). PROGRAM TERSEBUT DIRANCANG SESUAI DENGAN STRATEGI PEMASARAN. AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
5
MANAJEMEN PEMASARAN STRATEGIK
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
6
MATRIKS PORTOFOLIO KEPUTUSAN TENTANG APA YANG
AKAN DILAKUKAN ATAS LINI PRODUK/PRODUK PERUSAHAAN. PETA YANG MENGGAMBARKAN KEKUATAN BISNIS PERUSAHAAN DAN KEMENARIKAN PASAR.
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
7
PETA MATRIKS PORTOFOLIO
KUADRAN 1
KUADRAN 2
KEKUATAN BISNIS
KUADRAN 3
KUADRAN 4
KEMENARIKAN PASAR AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
8
CONTOH KRITERIA KEKUATAN BISNIS PANGSA PASAR TINGKAT PERTUMBUHAN CITRA PRODUK/PERUSAHAAN KUALITAS PRODUK PROFITABILITAS PRODUK/PERUSAHAAN JARINGAN DISTRIBUSI LOKASI FASILITAS TINGKAT HARGA SDM PEMASARAN KEUNGGULAN TEKNOLOGI BIAYA BAHAN BAKU AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
9
CONTOH KRITERIA KEMENARIKAN PASAR UKURAN SEGMEN PASAR PERTUMBUHAN SEGMEN PASAR TINGKAT HARGA PASAR TINGKAT PERMINTAAN KERENTANAN BIAYA/HARGA TERHADAP INFLASI
DAN KONDISI EKONOMI PADA UMUMNYA PERATURAN PEMERINTAH KETERSEDIAAN BAHAN BAKU KEMUDAHAN MASUK PASAR STRUKTUR PERSAINGAN POSISI SIKLUS HIDUP PERTIMBANGAN POLITIK STRUKTUR DISTRIBUSI
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
10
KUADRAN 1 (kekuatan bisnis tinggi/kemenarikan pasar tinggi) DINAMAI STARS. PRODUK YANG MAMPU-LABA. DIPRIORITASKAN UNTUK INVESTASI
GUNA MEMPERTAHANKAN/MENINGKATKAN POSISI BERSAING.
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
11
KUADRAN 2 (kekuatan bisnis tinggi/kemenarikan pasar rendah) DINAMAI CASH COWS. PRODUK INI MAMPU-LABA KARENA
POSISI BERSAING PRODUK INI KUAT. DISARANKAN UNTUK INVESTASI SECARA SELEKTIF UNTUK MEMPERTAHANKAN KEKUATAN BISNIS ATAU MEMPERTAHANKAN LABA. AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
12
KUADRAN 3 (kekuatan bisnis rendah/kemenarikan pasar tinggi) DINAMAI QUESTION MARKS. PRODUK INI MUNGKIN BERPOTENSI
MENGHASILKAN LABA, TETAPI MUNGKIN JUGA TIDAK. DISARANKAN UNTUK INVESTASI SECARA SELEKTIF, DENGAN MENCARI SEGMEN PASAR YANG MENARIK. AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
13
KUADRAN 4 (kekuatan bisnis rendah/kemenarikan pasar rendah) DINAMAI DOGS. PRODUK YANG MERUGI. DISARANKAN UNTUK DIDIVESTASI
KECUALI JIKA ADA PERTIMBANGAN LAIN.
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
14
STRATEGI PEMASARAN BERDASARKAN DAUR-HIDUP PRODUK
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
15
DAUR HIDUP PRODUK
Usia produk terbatas Penjualan produk menjalani tahaptahap yang berbeda, setiap tahap memunculkan tantangan, peluang, dan masalah yang berbeda bagi penjual Tingkat laba berubah-ubah dalam tahap-tahap yang berbeda dari daur hidup produk Produk membutuhkan strategi pemasaran, keuangan, manufaktur,
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
16
TAHAP-TAHAP DALAM DHP
Introduksi Pertumbuhan Kedewasaan Penurunan
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
17
SIKLUS HIDUP PENJUALAN DAN LABA
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
18
INTRODUKSI MASA KETIKA PRODUK BARU DILUNCURKAN KE PASAR. PERTUMBUHAN PENJUALAN MASIH LAMBAT. LABA BELUM ADA KARENA BESARNYA PENGELUARAN YANG HARUS DILAKUKAN BERKAITAN DENGAN PELUNCURAN PRODUK. AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
19
PERTUMBUHAN PERIODE KETIKA PASAR MULAI DENGAN CEPAT MENERIMA KEHADIRAN PRODUK PENJUALAN MENINGKAT DENGAN CEPAT LABA MULAI MENINGKAT
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
20
KEDEWASAAN PERTUMBUHAN PENJUALAN MULAI MELAMBAT KARENA SEBAGIAN BESAR PEMBELI POTENSIAL TELAH MENJADI PEMBELI AKTUAL. LABA MULAI STABIL ATAU SEDIKIT MENURUN KARENA PENGELUARAN PEMASARAN MENINGKAT UNTUK MEMBENDUNG SERANGAN PESAING.
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
21
PENURUNAN
TINGKAT PENJUALAN MENURUN LABA TERKIKIS
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
22
BEBERAPA POLA SIKLUS HIDUP PRODUK YANG LAZIM
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
23
SIKLUS HIDUP STYLE, FASHION, DAN FAD
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
24
STRATEGI PEMASARAN UNTUK TAHAP INTRODUKSI
TINGGI
HARGA
SLOW-SKIMMING STRATEGY
RAPID-SKIMMING STRATEGY
SLOWPENETRATION STRATEGY
RAPIDPENETRATION STRATEGY
RENDAH RENDAH AGUS MAULANA 2007
PROMOSI AMN/PSP/MKOM/2007
TINGGI 25
STRATEGI PEMASARAN UNTUK TAHAP PERTUMBUHAN
KUALITAS PRODUK DITINGKATKAN FITUR DAN MODEL PRODUK DITAMBAH MASUK KE SEGMEN PASAR BARU CAKUPAN DISTRIBUSI DIPERLUAS DAN SALURAN DISTRIBUSI BARU DIGUNAKAN PERIKLANAN BERALIH DARI PENYADARAN AKAN PRODUK KE PREFERENSI PRODUK HARGA DITURUNKAN UNTUK MENARIK SEGMEN PASAR YANG PEKA-HARGA
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
26
STRATEGI PEMASARAN UNTUK TAHAP KEDEWASAAN
MODIFIKASI PASAR MODIFIKASI PRODUK MODIFIKASI BAURAN PEMASARAN
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
27
MODIFIKASI PASAR
KONVERSI NON-PENGGUNA MASUK KE SEGMEN PASAR BARU MEREBUT PELANGGAN PESAING PENGGUNAAN LEBIH SERING PENGGUNAAN LEBIH BANYAK PER PEMAKAIAN MENCARI KEGUNAAN BARU
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
28
MODIFIKASI PRODUK
PENINGKATAN KUALITAS PENINGKATAN FITUR PENINGKATAN MODEL Bagaimana dengan penyederhanaan model, penyederhanaan fitur, atau penurunan kualitas?
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
29
MODIFIKASI BAURAN PEMASARAN
APAKAH HARGA DAPAT DITURUNKAN? BAGAIMANA DENGAN DISKON? PERSYARATAN KREDIT? APAKAH ADA SALURAN BARU? APAKAH SALURAN LAMA DAPAT DITINGKATKAN PENJUALANNYA? PROMOSI SEPERTI APA YANG PERLU DILAKUKAN? APAKAH PENYERAHAN PRODUK DAPAT DIPERCEPAT? APAKAH PERUSAHAAN DAPAT MENYEDIAKAN LAYANAN TEKNIS?
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
30
SRATEGI PEMASARAN UNTUK TAHAP PENURUNAN
IDENTIFIKASI PRODUK YANG LEMAH PERIKSA STRATEGI PEMASARAN APAKAH PRODUK PERLU DIDAURULANG ATAU LEBIH BAIK DIMATIKAN?
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
31
IKHTISAR KARAKTERISTIK, SASARAN, DAN STRATEGI DHP
AGUS MAULANA 2007
AMN/PSP/MKOM/2007
32