Jawaban Uas_mata Kuliah_pak Rangkuti.docx

Agam Prastiono 1712070052 Kelas intensif perbanas

Jawaban UAS

1. Kata Manajemen Kinerja merupakan penggabungan dari kata manajemen dan kinerja. Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur. Menurut George R Terry dalam bukunya Principles of Management, Manajemen merupakan suatu proses yang menggunakan metode ilmu dan seni untuk menerapkan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok manusia yang dilengkapi dengan sumber daya/faktor produksi untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan lebih dahulu, secara efektif dan efisien. Sedangkan menurut John R Schermerhorn Jr dalam bukunya Management, manajemen adalah proses yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian terhadap penggunaan sumber daya yang dimiliki, baik manusiadan material untuk mencapai tujuan. Capaian Kinerja Organisasi Dalam rangka pelaksanaan rencana program dan kegiatan yang telah diuraikan diatas, Dinas Koperasi Dan UMKM Kabupaten Banyuwangi telah berupaya semaksimal mungkin agar dapat menghasilkan kinerja yang optimal, efisien, efektif transparan dan akuntabel.Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi Tahun 2015 dilakukan dengan cara membandingkan antara target Pencapaian Indikator Sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Dinas Koperasi Dan UMKM Kabupaten Banyuwangi Tahun 2015 dengan realisasinya.Tingkat capaian kinerja Dinas Koperasi Dan UMKM Kabupaten Banyuwangi Tahun 2015 berdasarkan hasil pengukurannya dapat di ilustrasikan dalam tabel sebagai berikut: Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap tiga belas indikator yang telah ditetapkan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Kabupaten Banyuwangi dalam pelaksanaan pembangunan di bidang pemberdayaan Koperasi dan UMKM secara umum dapat dikatakan cukup baik.Kondisi ini dapat dilihat melalui tabel pengukuran kinerja di bawah ini. Dalam proses pengukuran kinerja ini perlu diperhatikan pula prinsip-prinsip keseimbangan biaya dan manfaat serta efisiensi dan efektivitas. Selain itu untuk mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap dan konsisten, maka penetapan indikator dan target kinerja dilakukan dengan memperhatikan capaian-capaian sebelumnya untuk menetapkan perencanaan di masa yang akan datang.

2. Contoh Kuisioner Pertanyaan Saya terkait Performance management

Kompensasi 1.Gaji yang diterima sesuai harapan 2.Gaji secara keseluruhan sesuai dengan usaha yang dikeluarkan 3.Perbedaan gaji antar bagian dalam perusahaan sudah sesuai dengan harapan 4.Bonus yang diberikan perusahaan sebanding dengan waktu kerja lembur 5.Tunjangan yang diterima sesuai harapan 6.Puas dengan jaminan sosial tenaga kerja yang diberikan perusahaan 7. Besarnya jaminan kecelakaan kerja sudahsesuai dengan resiko pekerjaan 8. Perusahaan memperhatikan pemenuhan kebutuhan dan fasilitas karyawan Motivasi 9. Keselamatan kerja dijamin oleh perusahaan 10.Masalah yang terjadi di perusahaan tidak berpengaruh pada urusan pribadi 11. Merasa tidak terancam terkena PHK 12. Hubungan antar pegawai terjalin dengan baik 13. Hubungan pegawai dengan pimpinan berjalan dengan baik 14. Penghargaan dalam pekerjaan dapat memotivasi karyawan untuk bekerja keras 15. Pimpinan selalu memberikan dorongan dan semangat untuk bekerja lebih baik 16. Mendapat pengakuan dan penghargaan dari teman kerja saat berhasil melakukan pekerjaan dengan baik

17. Pihak perusahaan peduli atas prestasi kerja yang dicapai 18. Perusahaan memberikan kesempatan untuk mendapatkan jabatan yang lebih tinggi Kinerja 19. Memiliki antusias tinggi dalam melaksanakan pekerjaan 20. Selalu menyelesaikan tugas tepat waktu 21. Menemukan temuan baru dalam menyelesaikan pekerjaan dan masalah yang dihadapi 22. Terampil dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas dan fungsi 23. Selalu mengerjakan tugas sesuai dengan kualitas yang diinginkan oleh perusahaan 24. Menyelesaikan pekerjaan dengan ketelitian tinggi 25. Selalu mengikuti prosedur perus 3.