Institucional Pd_junho.08

www.portodigital.org

Século XIX – quando a terra era grande...

Século XXI... Hoje a terra é pequena... • criar um ambiente de desenvolvimento de software de classe mundial • fomentar o desenvolvimento da economia da informação e a modernização da base produtiva do Estado • estimular a inovação contínua por parte das empresas de TI • fortalecer a capacidade competitiva das empresas já instaladas • atrair novos e grandes empreendimentos de TI

O ambiente Porto Digital 

Maior parque tecnológico (AT Kearney-2005); melhor parque tecnológico e habitat de inovação (ANPROTEC – 2007)



PIB do setor de TIC/PE em 2007 (estimativa)~R$ 2 bi/R$ 800 mi em software/R$ 450 mi no PD (2007)



120 empresas instaladas no PD – 40.000 m2



4.000 profissionais de TI no PD (88% com nível universitário e 46% com ate 25 anos)



Média salarial – R$ 2,5 mil (3x a média do Recife)

▪

8 km de fibra ótica; 26Km de dutos

A idéia...

localização central

Universidade

Capital Humano Qualificado

Intuito de Revitalização da área

Espaço ocioso e de baixo custo

Bairro do Recife Academia

Pesquisa

Empresas Políticas Públicas

Demanda por TIC (mercado)

Mercado

Governo Governo

A Largada - Porto Digital, Julho de 2000... Investimentos públicos de R$ 30 milhões possibilitaram a estruturação do Porto Digital (operações imobiliárias e gestão)...

...alavancando investimentos privados no bairro de R$ 60 milhões (empresas de TI e outras), com previsão de mais R$ 120 milhões até 2010.

Suporte acadêmico (raio de 10 km)  29 faculdades com cursos de TI

(5.000 vagas ; 1.000 profissionais/ano) 

04 universidades

1

programa de doutorado e 4 de mestrado em computação (2 dos quais na própria Ilha)



+ de 60 doutores no Centro de Informática da UFPE – CIN



C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (um dos maiores centros de inovação do país – âncora do Porto Digital – ponte entre a universidade e mercado)

Inovação no Porto Digital... Brazil Test Center Motorola DELL C.E.S.A.R – Centro de Estudos Sistemas Avançados do Recife

e

Instituto Samsung de Desenvolvimento para a Informática Centro de Excelência Mundial em Java da América Latina, Laboratório Cenas

PD – Propósito publico...gestão privada

NGPD

Núcleo de Gestão do Porto Digital O QUE É? Organização Social (O.S.) - instituição de direito privado, sem fins lucrativos, que implementa políticas públicas não exclusivas de governo

Governança do Porto Digital Conselho = 17 membros

Conselho de Administração

Diretoria Executiva do NGPD

•governo do estado (25%) •governo municipal (15%) •entidades do setor de TI •universidades/ICT’s •empresas do bairro •urbanistas/arquitetos

Diretoria

•presidência •diretoria de inovação e competitividade empresarial •diretoria admin.-financeira

Foco do NGPD

NGPD

Foco:

Adensar externalidades para: (i) criar um ambiente propício à inovação e melhoria da competitividade do setor de TI; (ii) atrair grandes empresas de fora

Foco do NGPD Capital Humano Financiamento da inovação

Certificação (CMMi/MPSBr)

NGPD Informações

EXTERNALIDADES DIRETAS Marca

Telecom

Imóveis

Foco do NGPD Segurança Capital Humano Transporte Recursos Financeiros Shopping Certificação

Vias de circulação

NGPD Informações

Telecom

EXTERNALIDADES DIRETAS Marketing

Imóveis

EXTERNALIDADES INDIRETAS Saneamento

Infra-estrutura

Papéis do NGPD FOCO

PAPÉIS

Externalidades Diretas

Agência de Desenvolvimento

Externalidades Indiretas

Subprefeitura

Atuação do NGPD Principais funções Geração de idéias originais Formulação e gestão de projetos inovadores Articulação dos agentes operadores (governos, agências de fomento, empresas, academia, ...) Promoção, marketing, comunicação

Projetos Estratégicos do Porto Digital (2007-2010) PROJETO 8.

FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL DO NÚCLEO DE GESTÃO DO PORTO DIGITAL

PROJETO 1. Capital de Fomento a Novos Empreendimentos

PROJETO 4. Inteligência Competitiva Para Inovação

PROJETO 2. Qualificação de Empresas e Pessoas

PROJETO 3.

PROJETO 7. Infra-estrutura Física e de Telecomunicações

PROJETO 6. Responsabilidade Social Empresarial

PROJETO 5. Promoção da marca Porto Digital

Acesso a Mercados

Desafios do Porto Digital ▪Ganhar escala ▪Aumentar a competitividade das empresas instaladas e ampliar sua participação em mercados externos ▪Atrair novas empresas de software e serviços, nacionais e estrangeiras ▪Integrar TIC com outras cadeias produtivas (RMR/interior) •Gerar 20.000 empregos em TIC até 2020 •Representar 10% do PIB estadual

Tecnologia Social

• 160 jovens formados em cursos profissionalizantes, 34 já trabalhando nas áreas de suporte técnico, fotografia e vídeo • 100 jovens em formação em java e .net (garantia de emprego de 15%) – BRASCOM-SOFTEX-MCT • Oficinas de arte e de leitura, com 890 participantes • 200 participantes nas oficinas de alfabetização digital (jovens e adultos do bairro)

Fatores de Sucesso • Ação coordenada e articulada entre empresas, academia e governo, tanto no lançamento como na sustentação

PD=f(.com+.edu+.gov)C onde C = grau de cooperação

• Interação com outras experiências para aprendizado contínuo (redes de cooperação) • Propósito público, gestão privada • Política de Estado, e não de governo (visão de longo prazo) • Auto-sustentação financeira

O Porto Digital agradece o interesse e a atenção!