Informe Final Proyectos Casino

COMUNICADO DE PRENSA Santiago, lunes 11 de agosto de 2008

Proceso 2008:

SCJ INFORMA RESULTADOS FINALES DE EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS •

Consistente con su Política de Transparencia, Probidad y Acceso a la Información Pública, hoy la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) informa en detalle la totalidad de los puntajes finales y parciales obtenidos por los 4 proyectos postulantes al Proceso 2008, poniendo término a la primera apertura regulada del nuevo mercado regulado y fiscalizado de casinos de juego del país.

•

La SCJ aplicó la Metodología de Evaluación Técnica de Proyectos basada en 6 factores de evaluación, 31 subfactores y 52 indicadores señalados en la ley y normativa vigentes, la cual es de carácter público desde el 2 de enero de 2008. Evaluación Superintendencia Conexió Conexión con los servicios

y ví vías pú públicas Como se ha informado, la Superintendencia de 0 – 50 Casinos de Juego (SCJ) evaluó las Cualidades del Proyecto y su Plan de Operación, conforme a Relació Relación armó armónica con los el6entorno factores señalados en el Decreto Supremo Monto de inversió ón inversi total del proyecto N°211 (D.S.): Monto de inversión total; incremento 0 – 50 de la oferta turística; ubicación, diseño0 –y450 calidades Ubicació Ubicación, calidad y diseñ diseño de las instalaciones; efectos económicos sociales; de las instalaciones relación armónica con el entorno; y conexión con 0 – 250 los servicios y vías públicas. La evaluación má máximo técnica de la SCJTotal determinó que el proyecto 1.300 presentado en Ovalle (Casinos Austria) obtuviera 945,35 puntos; 792,64 puntos el de Curicó (Fischer); 1.130,15 puntos el de Castro (Enjoy); y 873,42 el de Coyhaique (Fischer). Incremento de lapuntos oferta turí turística de la zona 0 – 350 Efectos econó económicomicosociales 0 – 150

Posteriormente, la SCJ consideró los puntajes obtenidos por los 4 proyectos postulantes conforme a los informes del Sernatur y Ministerio del Interior, y a los pronunciamientos favorables emitidos por los respectivos gobiernos regionales y municipalidades, alcanzando 609 puntos el proyecto presentado en Ovalle (Casinos Austria); 623 puntos el de Curicó (Fischer); 643 puntos el de Castro (Enjoy); y 664 puntos el de Coyhaique (Fischer). Finalmente, el proyecto que obtuvo el mayor puntaje fue el de Castro (Enjoy) con 1.773,15 puntos; seguido por el presentado en Ovalle (Casinos Austria) con 1.554,35 puntos; por el de Coyhaique (Fischer) con 1.537,42, y finalmente por el de Curicó (Fischer) con 1.415,64 puntos. Cabe señalar que mientras los proyectos de Castro y Coyhaique implican cada uno un hotel de 5 estrellas, y el de Ovalle un hotel de 4 estrellas; el que concursó por Curicó fue el único que no presentó la instalación de un hotel como parte de su oferta a la región (Ver Detalles Anexo Resultados Finales: Evaluación Técnica de Proyectos).

RESULTADOS FINALES: EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS SUPERINTENDENCIA DE CASINOS DE JUEGO (SCJ)

POSTULACIONES EVALUADAS

Gobierno Regional Municipalidad Ministerio del Interior Sernatur

ORGANISMOS EXTERNOS TOTAL PARCIAL

1. Monto de inversión 2. Incremento oferta turística 3. Ubicación, calidad y diseño EVALUACIÓN SCJ de las instalaciones (SEGÚN FACTORES) 4. Efectos económicosociales 5. Relación armónica con el entorno 6. Conexión con servicios y vías públicas TOTAL EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS SCJ PUNTAJES FINALES

REGIÓN DE COQUIMB O OVALLE CASINOS AUSTRIA (AUSTRIA) 300 150 99 60 609 290,04

REGIÓN DEL MAULE

REGIÓN DE LOS LAGOS

REGIÓN DE AYSÉN

CURICÓ

CASTRO

COYHAIQUE

FISCHER (CHILE)

ENJOY (CHILE)

FISCHER (CHILE)

300 150 113 60 623 327,80

300 150 133 60 643 450,00

300 150 134 80 664 291,34

335,40

228,20

299,47

255,21

161,06

125,93

194,55

149,25

86,60

65,70

103,22

110,42

28,65

11,06

41,85

17,29

43,60

33,95

41,06

49,91

945,35

792,64

1.130,15

873,42

1.554,35

1.415,64

1.773,15

1.537,42

FACTOR Nº 1: MONTO TOTAL DE INVERSIÓN DEL PROYECTO INTEGRAL

Subfactor

1.1

Indicador

Puntaj e máxim o

Monto de inversión total del proyecto, según considere el programa de inversiones a desarrollar hasta la certificación del inicio de las operaciones.

450

1.1.1

450

Inversión total del proyecto integral

Valor Presente Neto de la inversión del proyecto integral n

VPN Inversión = I 0 + ∑

It (1 + r ) t

t =1 Donde: VPN Inversión es el valor presente neto de los montos de inversión de cada unos de los períodos futuros en que se efectúe la inversión, desde el otorgamiento del permiso de operación hasta el inicio de las operaciones del proyecto integral, actualizados al año cero. It: Total activos (Inversión del período t): Inversión en capital de trabajo + Inversión terreno a valor avalúo fiscal + Inversión en construcciones+ Inversión maquinaria y equipo, mobiliario y enseres. Fórmula

n: 1 ó 2, dependiendo si el proyecto integral se construye en dos o tres años r = 10% Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (a * Valor indicador para el proyecto i + 150) puntos Donde:

a = [300/ VPN máx] VPN máx. = Mayor valor presente neto de la inversión entre los proyectos postulantes El proyecto con mayor valor presente neto de inversión obtendrá un puntaje de 450 puntos. El resto de los proyectos postulantes, obtienen un puntaje directamente proporcional con un mínimo de 150 puntos.

RESULTADOS FACTOR Nº 1: MONTO TOTAL DE INVERSIÓN Puntaje Postulaciones Total Ovalle (Casinos Austria)

290,04

Curicó (Fisher)

327,80

Castro (Chile)

450,00

Coyhaique (Fischer)

291,34

Fuente: SCJ.

FACTOR N° 2: INCREMENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA Puntaje máximo

Subfactor 2.1 Indicador

Aumento de la oferta e infraestructura turística en la zona, en relación, entre otros con: hotelería y hospedaje, salones de eventos, restaurantes y, en general, nuevas infraestructura, servicio o 175 actividades asociados al turismo, el deporte, la recreación y esparcimiento. 2.1.1 Hoteles 58,4 Razón entre el número de habitaciones de hoteles del proyecto, respecto del mayor valor del número de habitaciones de hoteles de los proyectos postulantes, corregidos por un factor de calidad. [(N° de Habitaciones de hoteles del proyecto i * Factor de Calidad i) / N° Máximo de (Habitaciones de hoteles * Factor de Calidad i) entre los proyectos postulantes]

Fórmula

Donde: Factor de Calidad i = (N° de Estrellas del Hotel del Proyecto i / 5 estrellas) Para validar el n° de estrellas del hotel, se debe cumplir con los requisitos indicados en NCh 2912 Of. 2005 respecto de clasificación hotelera. En este indicador no se considera otros servicios de alojamiento tales como apart hotel, cabañas, etc. Asignación de puntaje  Nº Puntos Proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)* 58,4 puntos

Indicador

Fórmula

2.1.2 Restaurantes 58,3 Razón entre el número de sillas de los restaurantes del proyecto, respecto del mayor valor del número de sillas de los restaurantes de los proyectos postulantes, corregidos por un factor de oferta [(N° de sillas de los restaurantes del proyecto i * Factor de Oferta i) / N° máximo de (sillas de los restaurantes * Factor de Oferta i) entre los proyectos postulantes] Donde: Factor de Oferta i = (Nº restaurantes del proyecto i/ Mayor valor del N° de restaurantes de los proyectos postulantes) Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i )* 58,3 puntos

Puntaje máximo

Subfactor 2.1

Indicador

Aumento de la oferta e infraestructura turística en la zona, en relación, entre otros con hotelería y hospedaje, salones de eventos, restaurantes y, en general, nuevas infraestructura, servicio o actividades asociados al turismo, el deporte, la recreación y esparcimiento. 2.1.3 Diversidad de la nueva oferta turística

175 58,3

Mide la diversidad de obras de infraestructura turística y/o servicios turísticos que constituyan elementos complementarios y ajenos a la infraestructura del hotel según su categoría de estrellas (NCh 2912 of. 2005). La oferta hotelera es considerada específicamente en el indicador hoteles.

Suma de valores asignados por cada tipo de oferta del proyecto según cuadro Cuadro de asignados de valor Valor si oferta está en proyect o Fórmula

Tipo de oferta turística

Cuadro de asignación de puntaje

Rangos Suma Valores

Diversidad de la nueva oferta turística

N° Puntos Proyecto

8

Salón de Espectáculos y/o Eventos

0-5

Sin oferta

8

Discoteca

6-17

Baja

14

8

Centro Comercial / Locales Comerciales

18-34

Regular

28

8

Centro de artesanía/Venta de Souvenir

35-51

Buena

8

Salas de Cine

52-70

Excelente

8

Operador Turístico/Centro Inf. Turística

8

Centro Deportivo

8

Parque Urbano Otra infraestructura de oferta turística (una o varias)

6

0

42 58,3

RESULTADOS FACTOR N° 2: INCREMENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactor

2.2 3.1 Indicador Indicador Fórmula

Puntaje máximo Puntaje Subfactor máximo Aumento de la oferta e infraestructura cultural en la zona, en relación, entre otros, con: salas y 175 espacios para eventos artísticos y culturales, salas de exposiciones y seminarios, y en general, nueva infraestructura, o actividades asociados al proyecto. Localización geográficaservicios del proyecto 18 2.2.1 Diversidad de la nueva oferta cultural 175 Mide 3.1.1 la diversidad Atractivo de comercial infraestructura de la y localización servicios destinados geográfica a la oferta cultural. El indicador está orientado a determinar 3,6 cuán amplia e integrada es lade oferta que en este ámbito presenta cada proyecto Porcentaje del número hogares inscritos en áreas de mercados a 3, 5postulante. y 10 minutos del proyecto con relación al total de hogares de la comuna. Suma de valores asignados por cada tipo de oferta del proyecto según cuadro Cuadro+de asignados deR10*0,5)}/ valor [{(Hog R3*1,2) (Hog R5) + (Hog Hog Com]*100

Fórmula

Cuadro de asignación de puntaje

Hog R3 = (Hog. Ingreso alto 3 min * 1,5 + Hog. Ingreso medio 3 min * 1,0 + Hog ingreso bajo 3 min * 0,5) Hog R5 = (Hog. Ingreso min * cultural 1,5 + Hog. Ingreso medio 5 min * 1,0 + HogDiversidad ingreso bajode 5 min * 0,5) - Hog R3 Valor Tipoalto de 5 oferta Rangos la nueva N° Puntos HogsiR10 = (Hog. Ingr. alto 10 min * 1,5 + Hog. Ingr. medio 10 min *Suma 1,0 + Hog ingr. bajo 10 min * 0,5) - Hog R5 - Hog R3 oferta cultural Proyecto Hog Com = (Hog. Ingreso alto comuna * 1,5 + Hog. Ingreso medioValores comuna * 1,0 + Hog ingreso bajo comuna * 0,5) oferta está en Donde: proyect Hogo R3: N° de hogares inscritos en el radio de 3 minutos, considerando un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’, 1 para los estratos 25 Museo ‘medios’ y 0,5 para los estratos ‘bajos’. 0 – 24 Sin oferta 0 Hog R5: N° de hogares inscritos en el radio de 5 minutos, considerando un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’, 1 para los 25 Salas de‘medios’ Exposiciones 25-37 Baja 43 estratos y 0,5 para los estratos ‘bajos’. Hog N° de inscritos en el radio de 10 minutos, considerando un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’,86 1 para los 25R10: Salas dehogares Teatro/Anfiteatro 38-74 Regular estratos ‘medios’ y 0,5 para los estratos ‘bajos’. 25Com:Centro dehogares Convenciones Buena Hog Total de de la comuna o ciudad, considerando75-111 un factor de 1,5 para los estratos ‘altos’, 1 para 129 los estratos medios y 0,5 para los estratos bajos. 25 Planetario o similar 112-150 Excelente 175 25 los minutos Otra infraestructura de el oferta cultural Donde de viaje desde proyecto se miden a una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora. (una o varias) Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Mayor Valor indicador entre los proyectos postulantes) * 3,6 puntos

Indicador

3.1.2 Atractivo urbano de la localización geográfica 3,6 Se mide el nivel de deterioro de la localización geográfica, mediante: FACTOR 2: INCREMENTO DE deterioro LA OFERTA TURÍSTICA Suma ponderada de evaluación de N° hogares de ingresos bajos, y/o abandono de construcciones y sitios eriazos en un rango de 1.000 metros a la redonda. (Rang HB * 50%) + (Rang CAD * 30%) + (Rang SE * 20%)

Subfactor N° 2.2

Subfactor N°de 2.1 Aumento de la Rang HB: Puntaje que se obtiene según rangos de hogares bajos ingresos. Aumento la oferta e oferta e 0% - 4,9% : 1 punto 10% - de 19,9% : 3 puntos infraestructura infraestructura 5% - 9,9% Postulaciones : 2 puntos Sobre 20% : 3,6 puntos Donde % = (Nº hogares ingreso 'bajo' en área de influencia /en Nº la hogares de la comuna) turística zonaingreso 'bajo' cultural en la* 100

Puntaje Total

zona

Fórmula

Rang CAD: Puntaje que se obtiene según rangos de construcciones abandonadas y/o deterioradas. 2.1.110% 2.1.2 2.2.1 0% : 1 punto - 24,9% 2.1.3 : 3 puntos 0,1%- 9,9% : 2 puntos Sobre 25% : 3,6 puntos (Casinos Austria) 58,30 58,30/ Nº total de construcciones 175,00área influencia)*100 335,40 Donde Ovalle % = (Nº construcciones abandonadas 43,80 y/o deterioradas área influencia Rang SE: Puntaje que se obtiene según rangos eriazos42,00 Curicó (Fisher) 0,00de sitios 11,20 175,00 228,20 0% : 1 punto 10% - 24,9% : 3 puntos 0,1%- 9,9% : 2 puntos Sobre 25% : 3,6 puntos Castro (Chile) 58,40 7,77 58,30 175,00 299,47 Donde % = ( Superficie sitios eriazos del área de influencia / Superficie del área de influencia -radio 1000 m )*100 El área Coyhaique de influencia para este indicador, 36,50 corresponde1,71 a 1.000 metros lugar de emplazamiento (Fischer) 42,00a la redonda del175,00 255,21 del proyecto.

Fuente: Asignación de SCJ. puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

Puntaje máximo

Subfactor 1 Subfactor

Puntaje máximo

3.1

Localización geográfica del proyecto

Indicador

3.1.3 Coherencia con el Plan Bicentenario 3,6 Se mide si el proyecto integral se inscribe dentro de las iniciativas o sectores priorizado por el Plan Bicentenario de la ciudad.

Fórmula Indicado r

Coherencia con el Plano Regulador (PR) Vigente3,6 Fórmula

18

Es un proyecto Bicentenario o se ubica en un sector geográfico priorizado por el Plan Bicentenario No es proyecto Bicentenario, ni se ubica en un sector priorizado Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) 3.1.4 Se mide la compati bilidad del proyecto integral con el uso de suelo dispuest o por el plan regulado r (PR) vigente. En relación a la coherencia con instrumentos de Planificación Territorial el proyecto integral: • • • •

Es compatible con el uso de suelo y el índice constructibilidad (IC) asignado por el PR Es sólo compatible con el uso de suelo o el IC asignado por el PR No es compatible con el uso de suelo ni el IC asignado por el PR, o bien no existe PR Además de no ser compatible, ocupa áreas de restricción del PR destinadas a parques, áreas verdes o zonas de protección ecológica En caso de que no exista información de índice de constructibilidad (IC), se mide sólo la compatibilidad con escala de medición es: • Es compatible con el uso del suelo • No es compatible con el uso del suelo • No existe PR • No es compatible y ocupa áreas de restricción Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

Indicado r

Cercanía con el centro cívico3,6 Fórmula

: 3,6 puntos : 0 puntos

3.1.5

Distanci a radial que separa el proyecto integral de la plaza de armas o el núcleo cívico comercia l principal de la ciudad. Rangos de distancia en metros: 0 – 500 : 3,6 puntos 501 – 1.000 : 2 puntos 1.001 – 5.000 : 1 punto Más de 5.000 : 0 puntos Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

: : : :

3,6 2 1 0

puntos puntos punto puntos

el uso de suelo. La

: : : :

3,6 2 1 0

puntos puntos punto puntos

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactor

Puntaje máximo

3.2

Complementariedad entre obras y componentes del proyecto integral

18

Indicador

3.2.1 Unidad formal entre elementos del proyecto integral 9 Coherencia del diseño urbano del proyecto integral medido como la suma ponderada de la evaluación de conectividad interna, jerarquías espaciales y legibilidad del proyecto. (Rang CO * 40%) + (Rang JE * 30%) + (Rango LE * 30%) Donde: Rang CO: Puntaje que se obtiene según rangos de conectividad interna. Se evalúa cómo el proyecto resuelve la conectividad entre sus distintos programas, a través de circulaciones viales y peatonales adecuadas. 9 puntos • La conectividad interna está bien resuelta 6 puntos • La conectividad interna está resuelta 0 puntos • La conectividad interna está mal resuelta Rang JE: Puntaje que se obtiene según rangos de jerarquía espacial. Se evalúa si el proyecto define jerarquías claras para sus recintos, evaluando si son compatibles con la importancia del programa y su nivel de exposición hacia el entorno

Fórmula

9 puntos Los recintos tienen una jerarquía espacial coherente con la importancia del programa y su nivel de exposición respecto al entorno 6 puntos • Los recintos tienen una jerarquía espacial coherente con la importancia del programa, aunque no consideran su exposición respecto al entorno 0 puntos • Los recintos no tienen jerarquía espacial coherente con la importancia del programa ni su exposición al entorno Rang LE: Puntaje que se obtiene según rangos de legibilidad. Equivale a la capacidad del proyecto para transformarse en un hito de referencia para su entorno inmediato y mediato. También se evalúa la facilidad con que pueden ser reconocidas y organizadas las partes del proyecto bajo una pauta coherente. •

9 puntos • El proyecto tiene una legibilidad clara • El proyecto tiene una legibilidad difusa o poco clara 6 puntos 0 puntos • El proyecto no tiene legibilidad Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i ) Indicador

3.2.2 Capacidad para generar espacios públicos Porcentaje de superficie urbanizada destinada a espacios públicos.

9

(Sup EP / Sup UR)*100 Donde: Sup EP: Superficie de espacios públicos, excluyendo estacionamientos (m2) Sup UR: Superficie urbanizada del proyecto en planta (m2) Fórmula

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i /Valor máximo indicador para proyectos postulantes) *9 puntos Si solo hay un proyecto postulante y el valor del indicador es 0%, o bien si para todos los proyectos postulantes el indicador es 0%, entonces el N° puntos proyecto i = 0 puntos Subfactor

3.3

Indicador

Fórmula

Originalidad de los diseños

Puntaje máximo 18

3.3.1 Contemporaneidad del diseño 6 Evaluación del proyecto integral en corrientes o movimientos de diseño que pueden ser asociados a períodos históricos determinados. Con relación a la contemporaneidad, el proyecto es: 6 puntos Consistente con tendencias contemporáneas 3 puntos Replica tendencias de diseño de décadas pasadas 0 puntos Replica tendencias de diseño de principios del siglo XX Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i =(Valor indicador proyecto i) • • •

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactor 3.3

Indicador

Originalidad de los diseños

Puntaje máximo 18

3.3.2 Coherencia del diseño con el entorno construido 6 Se mide la manera en que el proyecto reconoce patrones espaciales y morfológicos del entorno, mediante la suma ponderada de la evaluación del equilibrio entre lo nuevo y lo viejo, y la evaluación de la altura y línea de edificación. (Rang AE * 60%) + (Rang ENE * 40%) Donde: Rang AE: Puntaje que se obtiene según rangos de altura y línea de edificación : 6 puntos El proyecto mantiene la altura y la línea de edificación del entorno : 3 puntos • El proyecto mantiene la línea de edificación del entorno • El proyecto modifica la altura y la línea de edificación del entorno : 0 puntos Rang ENE: Puntaje que se obtiene según rangos de equilibrio entre lo nuevo y lo viejo •

Fórmula

: 6 puntos El proyecto integra adecuadamente los patrones de diseño existentes : 3 puntos • El proyecto no integra los patrones de diseño existentes : 0 puntos • El proyecto replica o copia patrones de diseño existentes Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) •

Indicador

3.3.3 Utilización del diseño de nuevas tecnologías 6 Se mide la inclusión de criterios de sustentabilidad en materia de ahorro energético y aprovechamiento de sistemas pasivos (agua, vegetación), mediante la suma de la evaluación del ahorro energético y aprovechamiento de sistemas pasivos. (Rang AEn + Rang SPa) Donde: Rang AEn: Puntaje que se obtiene según rangos de ahorro energético

Fórmula

: 3 puntos El proyecto formula diseños pensados para el ahorro energético : 0 puntos El proyecto no formula diseños pensados para el ahorro energético Rang SPa: Puntaje que se obtiene según rangos de aprovechamiento de sistemas pasivos • •

: 3 puntos El proyecto aprovecha sistemas pasivos presentes en el terreno : 0 puntos El proyecto no aprovecha sistemas pasivos presentes en el terreno Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) • •

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje máximo

Subfactor 3.6 Indicador 3.4

Fórmula Indicador

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Distribución espacial de obras e instalaciones 3.6.2

3.5

3.7 Indicador Indicador

9

Suma del de porcentaje de cargas de uso del casino con relación a estándares OGUC, y el porcentaje de carga de uso del hotel Calidad materiales de construcción 18 con relación a estándares OGUC. 3.4.1 Valor de los materiales de construcción por m2 18 [(Sup Cas / Nº Us Cas) / (Carga Cas OGUC)]*100 + [(Sup Hot / Nº Us Hot) / (Carga Hot OGUC)]*100 Valor de la inversión en materiales de obra gruesa y terminaciones con respecto al total de metros cuadrados edificados del Donde proyecto. Nº Us Cas

Fórmula

18 Puntaje máximo

Subfactor Coherencia entre superficies y cargas de uso

:

Número de usuarios del casino, según máquinas y mesas (N° jugadores sentados en mesa o alrededor de éstas, más las posiciones de bingo) Sup Const Cas / Sup Edif.) : Superficie del área de juego del casino (m2) (Inv Carga Cas OGUC : Metros cuadrados por persona para sala de juegos o recintos similares, según tabla de carga de uso de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC) Donde: Nº Us Hot: Inversión : Número de usuarios del hotel, según habitacionesdel y camas (personas) Inv Const total en materiales de obra gruesa y terminaciones proyecto en miles de pesos 2 Sup Edif. Hot : Total metros : Superficie de las habitaciones Sup cuadradosútil edificados del proyectodel hotel (m ) Carga Hot OGUC : Metros cuadrados por persona para hotel, según tabla de carga de uso OGUC Asignación 9 puntos. Asignaciónde depuntaje puntajeNº Nºpuntos puntosproyecto proyectoi i==(Valor (Valorindicador indicadorpara paraelelproyecto proyectoi i/200%) / Valor *máximo indicador para proyectos postulantes) *18 puntos Para un resultado del indicador de 200% o más, se obtiene el puntaje máximo. Para valores menores a 200% se obtiene un puntaje proporcionalmente inferior. Puntaje Subfactor máximo Si el proyecto integral no presenta hotel, entonces se evalúa el primer componente de la fórmula considerando un valor máximo de 100%. Calidad del equipamiento y componentes ornamentales 18 Subfactor Puntaje 3.5.1 Porcentaje inversión en equipamiento y enseres Distribución armónica de las diversas dependencias Porcentaje que representa la inversión en equipamiento y enseres sobre la inversión total del proyecto integral. 3.7.1

Gradualidad espacios según privacidad y seguridad

máximo 18

18 18

Disposición de los recintos en función de criterios de privacidad y seguridad vinculados al programa o uso de suelo, mediante la (Inv EQU / Inv TOTst)*100 suma ponderada de la evaluación de privacidad y seguridad. Fórmula Fórmula

Donde: (Rang CP * 60%) + (Rang CS * 40%) Inv EQU : Inversión en maquinarias y equipos, mobiliarios y enseres en miles de pesos Donde: Inv TOTst: Inversión total del proyecto integral sin terreno en miles de pesos Rang CP: Puntaje de evaluación de rangos de privacidad Asignación de puntaje  N° puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos • Existe una transición entre espacios exteriores y recintos interiores, resuelta con elementos : 18 puntos postulantes) *18 puntos. arquitectónicos de calidad : 9 puntos • Existe una transición entre espacios exteriores y recintos interiores : 0 puntos • El proyecto divide notoriamente los espacios públicos exteriores de los recintos interiores Puntaje Subfactor Rang CS: Puntaje que se obtiene según rangos de seguridad máximo

3.6

Indicador

Distribución espacial obrassensibles e instalaciones 18 • El proyecto divide de recintos en materia de seguridad, utilizando elementos que forman : 18 puntos parte de la propuesta arquitectónica Distribución espacial de obras e instalaciones 9 : 9 puntos •3.6.1 El proyecto divide recintos sensibles en materia de seguridad : 0 puntos • mide El proyecto divide recintos sensibles en de materia seguridaden función de la visibilidad del proyecto Se cómo el no proyecto dispone sus recintos formade jerárquica desde la ciudad, y Los o espacios sensibles en materia de seguridad son, entre otros: caja, bóveda, sala de recuento, circulaciones y retiro de recintos la afluencia de público esperada según programa. de valores. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) En el proyecto presentado, la jerarquía y disposición de los recintos:

Fórmula

• Considera la afluencia de público según programa y la visibilidad del proyecto desde la ciudad • Considera la afluencia de público según programa • No considera la afluencia de público según programa Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

9 puntos 5 puntos 0 puntos

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactor 3.8

Sistemas de circuito cerrado de televisión, grabación y registros 3.8.1

Indicador

Cobertura de circuito cerrado de televisión

Puntaje máximo 18 9

Promedio de los porcentajes de superficie de los recintos cubiertos por las cámaras del circuito cerrado de televisión (CCTV). [(Sup CR1 / Sup R1)*100 + ….+(Sup CRn / Sup Rn)*100]/n

Fórmula

Donde: Sup CRi: Superficie en m2 del recinto i cubierta por las cámaras Sup Ri : Superficie útil del recinto i en m2 i=1an n: Número de recintos considerados en la medición, correspondientes a los recintos donde se desarrollan los diversos juegos del establecimiento y de las demás operaciones del casino, entre otros: caja, bóveda, sala de recuento, circulaciones y retiro de valores. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 9 puntos 3.8.2 Sistemas de seguridad de los datos y equipos

Indicador

9

Sistemas de seguridad que permitan la confiabilidad y disponibilidad de los datos, y tengan planes de prevención y acción ante siniestros. Los sistemas de seguridad de los datos y equipos son: : 18 puntos • Óptimos para almacenar los datos : 9 puntos • Adecuados para almacenar los datos : 0 puntos • Inadecuados para almacenar los datos Para clasificar los sistemas se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:

• • Fórmula

• • •

Cumplir lo señalado en el artículo N°3 del Decreto Supremo 93 del Ministerio de Defensa Nacional de 1985, en lo que respecta a las medidas mínimas de seguridad para el manejo de valores. Establecer si los equipos y sistemas de almacenaje son digitales o análogos y si consideran grabaciones en tiempo real. Contar con monitores y capacidad de almacenaje de archivos para al menos dos semanas de grabación, utilizando un disco duro dúplex. Contar con un sistema de grabación con sistema de respaldo de energía por medio de UPS (trifásico o monofásico). Especificar si las cámaras son en color, con visión nocturna y otros.

Los sistemas se clasifican como óptimos si cumplen al menos con 4 requisitos; como adecuados si cumplen entre 2 y 3 requisitos; y como inadecuados cuando cumplen 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita evaluar el indicador. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Subfactor 3.9

Vías de acceso y salidas de emergencia 3.9.1

Indicador

Puntaje máximo 18

Diseño y capacidad de vías de acceso

9

Diseño y capacidad coherente con las normativas que rigen esta materia.

El diseño y la capacidad de las vías de acceso:

Fórmula

: 9 puntos • Se ajustan a norma • No se ajusta a norma : 0 puntos Se verifica que el proyecto cumpla las disposiciones definidas por la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones en el capítulo 7, artículo 4.7.1, que dice relación con que los locales con capacidad superior a 1.000 personas, deben tener acceso a dos calles de ancho no inferior a 12 m, o bien a una calle de ancho no inferior a 12 m y a un espacio libre que comunique directamente el local con dicha calle que tenga un ancho superior a 3 m. Este indicador considera la carga de uso o capacidad en personas para todos los recintos del proyecto integral. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) 3.9.2 Diseño y capacidad de salidas de emergencia

Indicador

9

Diseño y capacidad coherente con las normativas que rigen esta materia. El diseño y capacidad de salidas de emergencia:

Fórmula

: 9 puntos • Se ajustan a norma • No se ajusta a norma : 0 puntos Se verifica que el proyecto cumpla las disposiciones definidas por la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones en sus artículos 4.2.5, 4.2.10, 4.2.11, 4.2.12, 4.2.13, 4.2.14, 4.2.1, 4.2.18 y 4.7.14., las cuales están referidas a: El ancho de una vía de evacuación; ubicación, cantidad y ancho de escaleras, y pasamanos; características de las huellas de los peldaños y descansos; distancia de rociadores automáticos; ancho de los pasillos, puertas interiores, corredores, puertas de calle y demás pasos y salidas, ubicados en el trayecto que deben seguir las personas al desalojar un recinto. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) Subfactor

Puntaje máximo

3.10

Mecanismos, instalaciones y procedimientos de seguridad

Indicador

Mecanismos, instalaciones y el personal asignado que garanticen la seguridad de las áreas comunes del proyecto integral, considerando la ubicación de puntos de vigilancia y de sistemas de detección de siniestros.

3.10.1

Cobertura de seguridad en áreas comunes

18 6

Los mecanismos e instalaciones de seguridad en áreas comunes se clasifican en: : 6 puntos • Alta seguridad : 3 puntos • Media seguridad : 0 puntos • Baja seguridad Para clasificar la cobertura se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos:

•

Fórmula

• •

• •

Las áreas comunes deben ser cubiertas con recursos humanos y materiales acordes con las exigencias establecidas en los artículos Nº 1 del D. L. Nº 3.607 de 1981, Nº 7 del D. L. Nº 3.607, art. 18 bis Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, y números 1, 11 y 12 del Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, en caso de que se opte por vigilantes privados y según lo establecido en el Decreto Supremo Nº 93 de 1985, artículos N°8, 12, 13, y 15, cuando se opte por guardias de seguridad. Los vigilantes deben tener la calidad de trabajadores dependientes de la sociedad solicitante, ya que la Ley de seguridad privada impide externalizar este servicio, salvo que se utilicen sólo guardias de seguridad. La vigilancia del entorno debe considerar el control de accesos y perímetros, además de la coordinación con organismos de seguridad externos. Los sistemas proyectados para la detección de siniestros deben ser adecuados e incluir instrucciones de uso. Debe existir personal especializado para el monitoreo del centro de control de cámaras, ente que es fundamental en la prevención de hechos delictivos.

La cobertura se clasifica como alta seguridad si se cumplen al menos 4 requisitos; como media seguridad si se cumplen entre 2 y 3 requisitos; y como baja seguridad cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita evaluar el indicador. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactor 3.11 Indicador 3.10 Fórmula Indicador

Iluminación interior FACTOR y exterior Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactor 3.11.1 Calidad de la iluminación interior La disposición de los focos es la adecuada para cubrir los recintos interiores, en coherencia con su programa o uso. Mecanismos, instalaciones y procedimientos de seguridad 3.10.2 Cobertura de seguridad en áreas internas La calidad de la iluminación interior es:

Puntaje máximo 18 Puntaje 9 máximo 18 6

Mecanismos, instalaciones y el personal asignado que garanticen la seguridad de las áreas internas del proyecto integral, : 9 puntos • Óptima la ubicación considerando de puntos de vigilancia y sistemas de evacuaciones. • Adecuada : 5 puntos 0 puntos Los de seguridad en áreas internas se clasifican en: • mecanismos Inadecuad e :instalaciones a : 6 puntos se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos: Para • clasificar Alta seguridad la calidad de la iluminación : 3 puntos • Media seguridad Cumplir la norma de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC), norma eléctrica chilena NCH 4/2003 en lo : 0 puntos • Baja seguridad que respecta a las instalaciones de consumo de baja de tensión para recintos de circulación y de permanencia, incluyendo Para clasificar la cobertura se debe evaluar el cumplimiento los siguientes requisitos: cálculos de iluminación y memorias técnicas. Cumplircon conellonúmero dispuesto en de los lámparas artículos Nº 1 del D. L. 3.607 de con 1981; Nº7 de deluso D. L. Nº 3.607alde 1981,en art. 18 bis del • Cumplir y tipo requeridas, enNº coherencia el tipo asignado recinto cuestión. Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, y números 1, 11 y 12 del Decreto Supremo Nº 1.773 de 1994, en caso de que se Cumplir la norma de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC), NCH 4/2003 en lo referente a los puntos opte por vigilantes privados y según lo establecido en el Decreto Supremo Nº 93 de 1985, artículos N°8, 12, 13, y 15 en 11.2 11.4. casoaque se opte por guardias de seguridad.

•

• • ••

Fórmula

Indicador

Fórmula

Indicador

Debe existir modo, alumbrado de emergencia asegureque visibilidad de salida y de evacuación. Del mismo se evalúan aquellas que propuestas señalenelaidentificación incorporacióndedelasunvías gerente de seguridad o jefe de Cumplir norma NCH 4/2003 en lo referente al D.L. punto 11.5.de 1981, Art. 2 D.E. Nº 1.122 de 1998 y Artículo seguridad, de eléctrica acuerdo achilena lo dispuesto en el Artículo Nº 3 del 3.607 11 del D.S. 1.773 de 1994. La calidad clasifica del como óptima se cumplen al menos con 3 requisitos; como si se cumplen solo 2 requisitos; y • La se propuesta sistema desicomunicaciones a utilizar debe estar acorde conadecuada el proyecto. como inadecuada cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita evaluar el • Deben existir sistemas de evacuaciones. indicador. • Se debe especificar el centro de control y si éste cubre las necesidades de operación.

•

Asignación deexistir puntaje  Nº puntos proyecto = (Valor de indicador el proyecto i) Deben funciones respecto de los icontroles juego ypara seguridad. 3.11.2 Calidad de la iluminación exterior 9 • Debe existir una central de alarmas. La disposición de los focos es la adecuada para cubrir recintos exteriores en coherencia con su programa y el proyecto de • Deben existir áreas de restricción y controles de acceso magnéticos en zonas de exclusión. Además, se debe cumplir con paisajismo. el número de personal (vigilantes y/o guardias) estimado para la seguridad en áreas internas. La calidad de la iluminación exterior es: La cobertura se clasifica como alta seguridad si se cumplen al menos con 6 requisitos; como media seguridad si se cumplen entre 2 y 5 requisitos; y como baja seguridad cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información 9 puntos • permita Óptimaevaluar que el indicador. 5 puntos • Adecuada 0 puntos • Inadecuad Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) a 3.10.3 Existencia y calidad de manuales de procedimientos 6 Para clasificar la calidad de la iluminación se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos: Existe manual la denorma calidaddedelaprocedimientos de de seguridad, compatible con los (SEC), requerimientos de en seguridad para aunlos casino de • Cumplir Superintendencia Electricidad y Combustible NCH 4/2003 lo referente puntos juegos.11.2 a 11.4.

•

El manual de procedimientos seguridad es: de Electricidad y Combustible (SEC), norma eléctrica chilena NCH 4/2003 en lo Cumplir la norma de la de Superintendencia que respecta al consumo de baja tensión y a las condiciones que deben cumplir las instalaciones de iluminación para • Excelent : 6 puntos fachadas, espejos de agua, alumbrado público, paneles publicitarios y cualquier otro tipo de equipos que queden al e alcance del público en general, en vías públicas, galerías comerciales, edificios públicos y similares. 3 puntos Suficientcon: el •• Cumplir número y tipo de lámparas requeridas, en coherencia con su capacidad para iluminar fachadas y recintos e exteriores. : 0 puntos • Insuficien • Dado el tipo de luminarias definidas por el proyecto, debe existir una adecuada relación entre los niveles de iluminación telos recintos del proyecto. y Para clasificar el manual se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos: • Debe existir alumbrado de emergencia que asegure visibilidad e identificación de las vías de salida y de evacuación. Cumplir eléctrica chilena NCH 4/2003 lo referente al punto 11.5 Supremo N°1.773 de 1994, en lo referente al Cumplirnorma las disposiciones establecidas en elenartículo 18º bis del Decreto perfil requerido para vigilantes y guardias de seguridad. La calidad se clasifica como óptima si se cumplen al menos con 4 requisitos; como adecuada si se cumplen entre 2 y 3 • Presentar un manejo adecuado y claro de situaciones de crisis. requisitos; y como inadecuada cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita • Deben existir procedimientos de evacuación ante emergencias. evaluar el indicador.

•

Fórmula

•

Deben existir procedimientos a seguir ante amenazas de artefactos explosivos, asaltos o delitos como robos, hurtos, Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) agresiones y desórdenes. • Deben existir procedimientos de comunicaciones. • Deben existir definición del manejo de centrales de monitoreo y de alarmas. El manual se clasifica como excelente si se cumplen al menos con 5 requisitos; como suficiente si se cumplen entre 2 y 4 requisitos; y como insuficientes cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita evaluar el indicador. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactor 3.12

Estacionamientos públicos 3.12.1

Indicador

Puntaje máximo 18

Capacidad de estacionamientos según superficie construida

9

Porcentaje de estacionamientos del proyecto con relación a los estándares, según superficie construida (Nº EsT / Nº EsN) * Factor * 100

Fórmula

Indicador

Donde: Factor es igual a 1 si el proyecto cuenta con estacionamientos para discapacitados o factor es igual a 0,8 si el proyecto no cuenta con estacionamientos para discapacitados. Nº EsT : Número de estacionamientos totales del proyecto integral Nº EsN : Número total de estacionamientos exigidos por norma (PR u OGUC) en función de superficie y uso, incluyendo número mínimo para personas con discapacidad. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i /100%) * 9 puntos. Para un resultado del indicador de 100% o más, se obtiene el puntaje máximo de 9 puntos. Para valores menores a 100% se obtiene un puntaje proporcionalmente inferior. 3.12.2 Porcentaje de estacionamientos subterráneos 9 Porcentaje de estacionamientos subterráneos con respecto al total de estacionamientos que cuenta el proyecto integral.

(Nº EsS / Nº EsT)*100

Fórmula

Donde: Nº EsS: Número de estacionamientos subterráneos Nº EsT: Número de estacionamientos totales del proyecto integral Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos postulantes) *9 puntos.

Subfactor 3.13

Espacios destinados a extracción de residuos o desechos del establecimiento 3.13.1

Indicador

Espacio requerido para la acumulación y extracción de residuos

17 17

Porcentaje del volumen para la extracción de residuos con respecto al volumen de extracción de residuos según norma.

(Vol EsR / Vol EsRN)*100

Fórmula

Puntaje máximo

Donde: Vol EsR: volumen extracción de residuos proyecto integral, en metros cúbicos Vol EsRN: volumen extracción de residuos según norma, en metros cúbicos Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i /100%) * 17 puntos. Para un resultado del indicador de 100% o más, se obtiene el puntaje máximo. Para valores menores a 100% se obtiene un puntaje proporcionalmente inferior.

FACTOR Nº 3: UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

Puntaje máximo

Subfactor 3.14

Espacios o dependencias para el retiro de valores 3.14.1

Indicador

17

Seguridad del recinto para retiro de valores

17

Nivel de seguridad del recinto destinado al retiro de valores, considerando su localización, accesos, visibilidad y capacidad de control. Los espacios destinados para el retiro de valores se clasifican de:

Fórmula

17 puntos • Alta seguridad 9 puntos • Media seguridad 0 puntos • Baja seguridad Para clasificar los espacios destinados para el retiro de valores se debe evaluar el cumplimiento de los siguientes requisitos: • Presentar un uso exclusivo para esta finalidad. • Considerar un procedimiento interno para la entrega de los valores. • Contemplar sistemas de apoyo tecnológico como cámaras de vigilancia, botones de pánico y controles de acceso magnéticos adecuados.

•

Debe existir una distancia adecuada entre la bóveda y el pasillo de comunicación, que evite el contacto con el público.

Los espacios se clasifican como de alta seguridad si se cumplen al menos con 3 requisitos; como media seguridad si se cumplen 2 requisitos; y como baja seguridad cuando se cumple 1 o ninguno de los requisitos, o bien no se presenta información que permita evaluar el indicador. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

RESULTADOS FACTOR Nº 3 UBICACIÓN, CALIDAD Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES Subfactores

Postulaciones Ovalle (Casinos Austria)

3.1

3.2

9,71

5,01

Curicó (Fischer)

2,19

Castro (Chile)

8,64

Coyhaique (Fischer)

12,8 0

Fuente: SCJ.

3.3 13,8 0

6,89

7,20

16,8 0 11,5 3

18,0 0 9,60

3.4 13,1 3 13,0 5 18,0 0 11,7 9

3.5 18,0 0 2,98 11,4 0 6,51

3.6 14,0 0 14,0 0 18,0 0 18,0 0

3.7 3,60 18,0 0 18,0 0 18,0 0

3.8 17,8 1 11,6 2 17,6 9 12,7 7

3.9

3.10 12,0 9,00 0

3.11

3.12

10,00

9,00

9,00

6,00

0,00

9,00

9,00

15,0 0

10,00

7,46

9,00

6,00

0,00

7,25

3.13 3.14 17,0 9,00 0 17,0 9,00 0 17,0 9,56 0 17,0 9,00 0

Total 161,0 6 125,9 3 194,5 5 149,2 5

FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES Puntaje máximo

Subfactor

4.1

Generación de empleo directo e indirecto 4.1.1

Indicador

25

Empleo directo

12,5

Porcentaje de empleos directos aportados por el proyecto integral

[(Número de empleos directos aportados por el proyecto integral) / (Mayor número de empleos directos aportados por un casino entre los proyectos postulantes)] Fórmula

Se entiende por empleo directo la dotación total de personal que se desempeña directamente en la operación del casino, los servicios anexos y el proyecto integral. Es decir, corresponde a las personas contratadas de manera directa y permanente, por las empresas que operarán los proyectos. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 12,5 puntos

Puntaje máximo

Subfactor 4.1

Generación de empleo directo e indirecto 4.1.2

Indicador

25

Empleo indirecto

12,5

Porcentaje de empleos indirectos aportados por el proyecto integral. [(Nº de empleos indirectos proyecto i / Nº de empleos directos proyecto i) / {Promedio entre proyectos postulantes (Nº de empleos indirectos proyecto j / Nº de empleos directos proyecto j)}] *100 Se entiende por empleo indirecto el total de puestos de trabajo creados en una empresa proveedora que proporciona bienes y servicios a los casinos, servicios anexos y empresas incluidas en el proyecto integral, o bien los puestos de trabajo resultantes de los gastos efectuados por los empleados de dichas empresas en los sectores de comercio minorista y de servicios a nivel local.

Fórmula

Asignación de puntaje  Según la siguiente tabla Valor Indicador de empleos indirectos Máximo: 100 % Intermedio: entre 50% y 99% Mínimo: entre 0% y 49%

Nº puntos proyecto i 12,5 10 7,5 Puntaje máximo

Subfactor 4.2

Educación y capacitación de recursos humanos 4.2.1

Indicador

25

Gestión de recursos humanos

25

Suma de evaluación de plan general de recursos humanos, plan de capacitación y plantilla de cargos.

(Plan de RRHH + Plan de capacitación + Plantilla cargos) Donde:

Fórmula

Plan de RRHH (recursos humanos) : • Si presenta un plan general de recursos humanos : • Si no presenta un plan de recursos humanos Plan de capacitación : • Si presenta un plan de capacitación : • Si no presenta un plan capacitación Plantilla cargos : • Si presenta una plantilla de cargos : • Si no presenta una plantilla de cargos Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor

8,4 puntos 0

puntos

8,3 puntos 0 puntos 8,3 puntos 0 puntos indicador para el proyecto i)

FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES

FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES Subfactor 4.3

Impacto en el comercio, industria y servicios 4.3.1

Indicador

Puntaje máximo 25

Impacto en la actividad económica

25

A través de Matrices Insumo Producto, se miden tanto el impacto de los encadenamientos productivos como los impactos inducidos, generados por la inversión realizada, los ingresos y los gastos de operación del proyecto integral, incluidos los costos en personal. [(Evaluación del impacto de proyecto i)/ (Mayor valor de evaluación del impacto entre los proyectos postulantes)]

Fórmula Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 25 puntos Subfactor

Puntaje máximo

4.4

Demanda hotelera

Indicador

Mide la variación neta de la demanda hotelera, mediante el número de pernoctaciones adicionales que provoca el proyecto en el lugar de emplazamiento.

4.4.1

25

Demanda hotelera

25

(Nº de pernoctaciones adicionales proyecto i/ Mayor N° de pernoctaciones adicionales de los proyectos postulantes) En que Nº pernoctaciones adicionales proyecto = (IOHA * Nº Hab. Adic.)*365 Fórmula

Donde: IOHA : Índice de ocupación hotelera promedio anual, sin proyecto. N° Hab.Adic. : Número adicional de habitaciones ofrecido por el proyecto i. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)* 25 puntos.

Subfactor 4.5

Flujo de turistas en la zona de influencia del proyecto 4.5.1

Indicador

Flujo de turistas

Puntaje máximo 25 25

Impacto en el flujo de turistas en la zona de influencia del proyecto con relación a los existentes. (Evaluación de componente visitas potenciales de excursionistas + Evaluación de componente visitas potenciales de turistas) Donde:

Fórmula

1. Evaluación componente excursionistas [(Nº de visitas potenciales excursionistas proyecto i / Mayor N° de visitas potenciales excursionistas de los proyectos postulantes)] Donde: Nº visitas potenciales de excursionistas= (Población mayor de 18 años en la zona de influencia proyecto i * Probabilidad uso) La probabilidad de uso corresponde a una distribución Poisson Asignación de puntaje excursionistas (Valor indicador componente excursionistas)*12,5 2. Evaluación componente turistas [(Nº de visitas potenciales turistas proyecto i / Mayor N° de visitas turistas potenciales de los proyectos postulantes)] Donde: Nº visitas potenciales de turistas= (Población mayor de 18 años en la zona de influencia proyecto i* Probabilidad de uso) La probabilidad de uso corresponde a una distribución Binomial Negativa Asignación de puntaje turistas (Valor indicador componente turistas)*12,5 Asignación de puntaje  (Evaluación de componente visitas potenciales de excursionistas + Evaluación de componente visitas potenciales de turistas)

FACTOR Nº 4: EFECTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES Puntaje máximo

Subfactor 4.6

Impacto en el desarrollo de los medios de transporte en la zona

Indicador

Impacto en el desarrollo de los medios de transporte en la zona geográfica de localización, mediante la suma de los viajes generados y atraídos por el proyecto a la zona.

4.6.1

25

Viajes generados y atraídos por el proyecto integral

25

(Vij Atr + Vij Gen) Donde: Fórmula

Vij Atr : Nº de viajes atraídos por el proyecto integral Vij Gen : Nº de viajes generados por el proyecto integral Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos postulantes) * 25 puntos

RESULTADOS FACTOR N° 4 EFECTOS ECONÓMICOS-SOCIALES Postulaciones

Subfactores 4.1

4.2

4.3

Ovalle (Casinos Austria)

20,00

12,00

8,84 20,67

Curicó (Fischer)

20,00

12,00

5,31

Castro (Chile)

17,50

25,00

Coyhaique (Fischer)

25,00

Fuente: SCJ.

4.4

4.5

4.6

Total

9,49

15,60

86,60

0,00

25,00

3,39

65,70

6,55 17,96

11,21

25,00

103,22

12,00 25,00 25,00

7,06

16,36

110,42

FACTOR Nº 5: RELACIÓN ARMÓNICA CON EL ENTORNO Puntaje máximo

Subfactor 5.1

Ubicación de las diversas obras e instalaciones del proyecto en relación con las características espaciales y arquitectónicas del entorno. 5.1.1

Indicador

Creación de nuevos espacios públicos sin control de acceso

10 5

Aporte de las diversas obras e instalaciones del proyecto en espacios públicos, mediante el porcentaje de superficie de espacios públicos sin control de acceso con relación al total de la superficie urbanizada del proyecto. (Sup EPSC / Sup UR)*100

Fórmula

Donde: Sup EPSC : Superficie de espacios públicos sin control de accesos, sin estacionamientos (m2) Sup UR : Superficie urbanizada del proyecto en planta (m2) Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos postulantes) *5 puntos Si el Valor indicador para el proyecto i= 0%, entonces el Nº puntos proyecto i=0, debido a que no hay aporte en espacios públicos sin control de acceso. 5.1.2 Puntos de conexión con el entorno 5

Indicador

Suma ponderada del número de puntos de conexión vial y peatonal con el entorno inmediato. [(Nº Pv * 30%) + (NºPp*fd)*70%]/5 Donde:

Fórmula

5.2

N : Nº de puntos de conexión vial °Pv N : Nº de puntos de conexión peatonal °Pp fd : Factor de ajuste por discapacidad. Igual a ‘1,5’ si considera solución para discapacitados e igual a ‘1’ si no lo hace. Asignación de puntaje  Si el valor del indicador es igual o mayor a 1, entonces se asigna todo el puntaje, es decir, 5 puntos. Para valores menores a 1 el puntaje de los proyectos es proporcional, es decir: Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) * 5 puntos Puntaje Subfactor máximo Consideraciones de seguridad del entorno 5.2.1

Indicador

10

Iluminación del entorno

10

El proyecto incluye sistemas de iluminación para su entorno inmediato. Con respecto a iluminación del entorno el proyecto:

Fórmula

Considera iluminación, favoreciendo sectores sin luminarias públicas : 10 puntos Considera iluminación : 5 puntos No considera iluminación : 0 puntos Para clasificar la iluminación del entorno como “considera iluminación, favoreciendo sectores sin luminarias públicas”, debe cumplir con todos los siguientes requisitos: • Debe contemplar luminarias en vías de acceso y áreas circundantes, exteriores al predio del proyecto integral. • Debe contemplar luminarias que favorezcan sectores sin alumbrado. • El proyecto de iluminación del entorno debe cumplir con las disposiciones contenidas en las normas eléctricas chilenas NCH 4/2003 (instalaciones de consumo en baja tensión), condiciones y exigencias normativas que regulan el cálculo y las instalaciones de alumbrado. La iluminación del entorno es clasificada como “considera iluminación”, cuando al menos cumple el primer requisito. La iluminación es clasificada como “no considera iluminación”, si no cumple el primer requisito o si no se presenta información para medir el indicador. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i)

5.3. Indicador

Puntaje máximo 10 5

Subfactor Contribución a la preservación del medio ambiente 5.3.1 Valor ambiental del sitio y su entorno

Se evalúa cómo el proyecto reconoce e incorpora en su diseño arquitectónico, urbano o paisajístico, valores ambientales del terreno y su entorno inmediato.

Con respecto a preexistencias de valor ambiental y/o patrimonial el proyecto: Fórmula

Las incorpora otorgándoles una jerarquía relevante en su diseño Las incorpora, pero no les asigna una jerarquía relevante en el diseño No las considera Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para

: : : el

5 puntos 3 puntos 0 puntos proyecto i)

FACTOR Nº 5: RELACIÓN ARMÓNICA CON EL ENTORNO Subfactor

Puntaje máximo

5.3

Contribución a preservación del medio ambiente

Indicador

Diferencia entre la superficie total de las áreas verdes que aporta el proyecto y las áreas verdes totales sin proyecto, ajustadas estas últimas por un factor que considera la afluencia o no de público.

5.3.2

Generación y consumo de áreas verdes consolidadas

10 5

[Sup AVp - (Sup AVt*y)] Donde: Sup AVt Sup AVp y

Fórmula

: Superficie de áreas verdes del terreno en su condición actual (m2) : Superficie de áreas verdes del proyecto integral (m2) : Factor de ajuste por uso ciudadano. Es igual a ‘2’ si el terreno recibe afluencia de público, y es igual a ‘1’ si se trata de una propiedad privada cerrada al público. Criterios mínimos de validación de un área verde existente (terreno en su condición actual): a) Áreas verdes que por su extensión y condición cumplan con lo establecido en la OGUC en sus artículos 1.1.2. y 2.2.5. b) Áreas verdes que cuenten con algún nivel de mantención o conservación. c) Áreas verdes que cuenten con algún tipo de equipamiento sea en la forma de mobiliario urbano, equipamiento deportivo o iluminación. d) Áreas verdes que por su condición natural y/o atributos paisajísticos, ambientales o patrimoniales se encuentren protegidas. Criterios mínimos de validación de un área verde propuesta por un proyecto integral: a) Los criterios indicados en las letras a, b y c anterior. b) Áreas verdes en forma de espejos de agua, lagunas, humedales o bosques de valor paisajístico o ambiental, creados o protegidos como tales. c) Áreas verdes que por su condición natural y/o atributos paisajísticos, ambientales o patrimoniales se desee conservar como tales, no obstante que el proyecto considere algún tipo de infraestructura para su valorización, sean senderos, miradores, iluminación o mobiliario urbano.

Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = Si el valor del indicador es mayor que cero, el puntaje que se asigna es 5 puntos Si el valor del indicador es igual o menor a cero, el puntaje que se asigna es 0 puntos Subfactor

Puntaje máximo

5.4

Complementariedad con el entorno natural

Indicador

Inclusión de obras que mejoran el entorno natural Mejoramiento de sectores deteriorados del entorno del proyecto a través de inversiones en vialidad, circulación peatonal, espacios públicos o áreas verdes. Porcentaje de superficie de obras que recuperan el entorno deteriorado

(Sup ORU / Sup UR)*100

Fórmula

Donde: Sup ORU : Superficie de obras que mejoran el entorno (m2) Sup UR : Superficie urbanizada del proyecto en planta (m2) Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos postulantes) * 10 puntos Si el valor máximo indicador para los proyectos postulantes=0, entonces N°puntos proyecto i=0

Subfactor 5.5

Contribución al atractivo propio de la zona 5.5.1

Indicador

Aporte del proyecto en áreas verdes, comercio y servicios

Puntaje máximo 10 10

Suma de porcentajes de superficie que el proyecto agrega sobre el stock de la ciudad en materia de áreas verdes, comercio y servicios. [(Sup AVp2 / Sup AVc)*100 + (Sup COp / Sup COc)*100 + (Sup SEp / Sup SEc)*100] Donde: Sup AVp2= [Sup AVp - (Sup AVt*y)]

Fórmula

: Superficie áreas verdes ciudad donde se ubica el proyecto(m2) : Superficie comercio proyecto integral (m2) : Superficie comercio ciudad donde se ubica el proyecto (m2) : Superficie servicios proyecto integral (m2) : Superficie servicios ciudad donde se ubica el proyecto (m2) : Superficie de áreas verdes del terreno en su condición actual (m2) : Superficie de áreas verdes del proyecto integral (m2) : Factor de ajuste por uso ciudadano. Es igual a ‘2’ si el terreno recibe afluencia de público, y es igual a ‘1’ si se trata de una propiedad privada cerrada al público. Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i / Valor máximo indicador para proyectos postulantes) *10 puntos Sup Sup Sup Sup Sup Sup Sup y

AVc COp COc SEp SEc AVt AVp

Si el valor del indicador es menor que 0%, entonces se le asigna cero puntos al proyecto.

RESULTADOS FACTOR N° 5 RELACIÓN ARMÓNICA CON EL ENTORNO Postulaciones

Subfactores 5.3 5.4 10,0 10,00 0

5.1

5.2

Ovalle (Casinos Austria)

5,03

0,00

Curicó (Fischer)

2,59

0,00

5,00

10,00

10,00

10,00

Castro (Chile)

6.1

28,65

2,98

0,49

11,06

1,85

10,00

41,85

0,00

17,29 Puntaje máximo

Subfactor

Vías públicas de acceso al conjunto arquitectónico que comprende el proyecto 6.1.2

Indicador

Total

3,62

FACTOR Nº 6: CONEXIÓN CON 7,88 LOS SERVICIOS Coyhaique (Fischer) 0,00 Y VÍAS 3,00PÚBLICAS 6,41

Fuente: SCJ.

5.5

16,8

Tiempos de viaje a polos estratégicos

8,4

Tiempo promedio de viaje a los polos estratégicos de la ciudad donde se ubica el proyecto. [(TºVP1) + (TºVP2) + (TºVP3)]/3 Donde:

Fórmula

TºVP1 : Tiempo de viaje al polo 1 (minutos) TºVP2 : Tiempo de viaje al polo 2 (minutos) TºVP3 : Tiempo de viaje al polo 3 (minutos) Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor mínimo indicador para proyectos postulantes / Valor indicador para el proyecto i) *8,4 puntos Puntaje Subfactor máximo

6.2.

Conectividad con la red vial del entorno espacial del proyecto 6.2.1

Indicador

16,6

Conectividad con la red vial

8,3

El proyecto resuelve sus accesos sin interrumpir flujos viales relevantes de acceso, salidas y retornos.

El proyecto resuelve todos los giros de acceso al complejo con soluciones de infraestructura y/o gestión de tráfico adecuadas: Fórmula

Completamente : 8,3 puntos Adecuadamente : 5 puntos No resuelve : 0 puntos Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) 6.2.2

Indicador

Impacto sobre los flujos peatonales

8,3

El proyecto incorpora los flujos peatonales del sector proponiendo obras concretas para ello. El proyecto integra:

Fórmula

Los flujos peatonales existentes proponiendo obras : 8,3 puntos Parte de los flujos peatonales existente proponiendo obras : 5 puntos No integra los flujos peatonales existentes con obras : 0 puntos Asignación de puntaje  Nº puntos proyecto i = (Valor indicador para el proyecto i) Subfactor

6.3

Impacto del proyecto en el flujo de tránsito público del entorno 6.3.1

Indicador

Puntaje áximo

Congestión y medidas de mitigación

Mide la capacidad de las vías de acceso frente a los nuevos flujos de tránsito público que ocasionará el proyecto.

[(Flujo VEnt P / Cap VEnt) * 100) - (Flujo VEnt P / Cap VEnt M) * 100] Donde:

Fórmula

Flujo VEnt P : Flujo de vías del entorno con Proyecto (hora punta, según uso del proyecto) Cap VEnt : Capacidad de vías del entorno con proyecto y sin medidas de mitigación Cap VEnt M : Capacidad de vías del entorno con proyecto y con medidas de mitigación Asignación de puntaje  Situación con congestión, es decir, cuando Flujo VEnt P> Cap VEnt, entonces: Si el (Valor indicador para el proyecto i)= 0; Nº puntos proyecto i= 0 puntos Si el (Valor indicador para el proyecto i)> 0; Nº puntos proyecto i= valor máximo=16,6 puntos Asignación de puntaje  Situación sin congestión, es decir, cuando Flujo VEntP < o = Cap VEnt, entonces: Nº puntos proyecto i= valor máximo= 16,6 puntos

16,6 16,6

RESULTADOS FACTOR N° 6 CONEXIÓN CON LOS SERVICIOS Y VÍAS PÚBLICAS Subfactores Postulaciones 6.1 6.2 6.3 Total 10,4 16,6 16,6 Ovalle (Casinos Austria) 43,60 0 0 0 16,6 Curicó (Fischer) 9,05 8,30 33,95 0 11,1 13,3 16,6 Castro (Chile) 41,06 6 0 0 16,7 16,6 16,6 Coyhaique (Fischer) 49,91 1 0 0