Glava 1menegament

DEFINICIJA NA MENAXMENTOT

Vo menaxment - teorijata postojat razli~ni stojali{ta za definirawe na menaxmentot kako, {to se podolu iznesenite: Spored prvoto stojali{te, menaxmentot ima organizaciona uloga, vo postavuvaweto obvrski, odgovornosti i odnosi vo pretprijatijata. Spored vtoroto stojali{te, menaxmentot upatuva na proces na izvr{uvawe na rabotata, efektivno i efikasno, so pomo{ na drugi lu|e,3) Spored tretoto stojali{te, menaxmentot se definira i od aspekt na situacijata vo koja se primenuva.

Prof. d - r Bobek [uklev

1.1

Spored ~etvrtoto stojali{te, menaxmentot se definira i od strategiski aspekt kako na~in za opredeluvawe na dolgoro~nata prisposoblivost na pretprijatieto na okru`uvaweto.

Spored pettoto stojali{te, menaxmentot se definira i kako proces na izvr{uvawe na posebni funkcii.

Spored {estoto stojali{te, menaxmentot vo pretprijatieto se definira i kako efikasno iskoristuvawe na resursite. Spored sedmoto stojali{te, menaxmentot se definira i od aspekt na odlu~uvaweto, pa taka, menaxmentot e kontinuiran proces na donesuvawe odluki, izvr{uvawe i revizija.9) Prof. d - r Bobek [uklev

1.1

Menaxmentot (management) se definira kako univerzalen proces na efektivno i efikasno izvr{uvawe na rabotata so pomo{ na drugi lu|e i anga`irawe na resursite za ostvaruvawe na odnapred definiranite celi na pretprijatieto.

Prof. d - r Bobek [uklev

1.1

Elementi na definicijata:  Univerzalen proces Menaxmentot e univerzalna aktivnost bidej}i se nao|a vo site vidovi pretprijatija, vo site funkcii i na site nivoa vo pretprijatieto.

 Resursi (~ove~ki i materijalni) ^ove~kite resursi se odnesuvaat na ~ovekot, a materijalnite se odnesuvaat na parite, ma{inite, opremata, sredstvata, zgradite, pretprijatieto. Prof. d - r Bobek [uklev

surovinite, imixot na

1.1

 Lu\eto So pomo{ na lu|eto, menaxerite ja izvr{uvaat nivnata rabota.

 Celite Menaxmentot vklu~uva koordinacija na ~ove~ki i materijalni resursi vo nasoka na ostvaruvawe na celite. Naporot na lu|eto e naso~en kon celite. Celite se potrebni, bidej}i aktivnostite treba da bidat naso~eni kon nekoj sakan kraen rezultat ili sostojba.

Prof. d - r Bobek [uklev

1.1

Slika 1. 1 Efikasnost i efektivnost

Prof. d - r Bobek [uklev

1.1

 Primer 1 (efikasnost)

 Primer 2 (efektivnost)

Prof. d - r Bobek [uklev

1.1

NIVOA NA MENAXMENT

Prof. d - r Bobek [uklev

1.2

Slika 1.3 Nivoa na menaxmen t

Prof. d - r Bobek [uklev

1.2

FUNKCII NA MENAXMENTOT

Prof. d – r Bobek [uklev

1.3

Prof. d – r Bobek [uklev

1.3

Prof. d – r Bobek [uklev

1.3

MODEL NA MENAXMENT

1.4

Slika 2. 3 Model na menaxment

MENAXMENT – FUNKCII I NIVOA NA MENAXMENTOT

Prof. d – r Bobek [uklev

1.5

Slika 1. 4 Menaxment funkcii i nivoa na menaxment

Prof. d – r Bobek [uklev

1.5

Tabela 1.1 Raspredelba na menaxerskite aktivnosti spored nivoata na menaxmentot

Prof. d – r Bobek [uklev

1.5

MENAXMENTOT KAKO PROFESIJA

Prof. d – r Bobek [uklev

1.6

Profesijata, karakteristiki:10 )

tradicionalno,

ja

sledat

pet

1. sistem na znaewe 2. formalno u~ewe na znaeweto 3. asocijacija na ~lenstvoto koja profesijata na profesionalen na~in

zboruva

za

4. eti~ki standardi na upravuvawe 5.

nagradata da e pod vlijanie na konceptot na usluga i fer plej.

Prof. d – r Bobek [uklev

1.6

Stojali{tata za menaxmentot kako profesija se divergentni, no mo`at da bidat sistematizirani kako: prvo, menaxmentot delumno gi ispolnuva uslovite za da bide profesija; vtoro, menaxmentot ne gi ispolnuva uslovite za da bide profesija; treto, menaxmentoit gi ispolnuva uslovite za da bide profesija; i ~etvrto, menaxmentot vo idnina }e prerasne vo profesija. Prof. d – r Bobek [uklev

1.6