Foda Planificacion Estrategic.docx

MATRIZ FODA

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Fortalezas El liderazgo del administrador es democrático Los empleados conocen los objetivos de su área de trabajo. Evaluación de asistencia personal y de productividad de los profesionales médicos. Equipamiento de alta tecnología. Remuneraciones y beneficios sociales cumplen expectativas de los empleados. Mejoramiento continuo e innovación de infraestructura. Cartera de negocios diversificada con la posibilidad de ampliar cobertura. Calificada por expertos como la mejor empresa en servicios médicos

Oportunidades Centro médico se encuentra constituido legalmente y ofrece servicios médicos autorizados. La falta de cobertura del gobierno nacional en tema de salud permite a las personas contratar servicios de atención médica privada. La cultura médica de atención preventiva tiene mayor aceptación en establecimientos privados. Crecimiento de la población permite mayor demanda de servicios médicos. Disponen de una base de datos adecuada para calificar a los proveedores. El género femenino por mayor cuidado y prevención son quienes más utilizan servicios médicos.

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Debilidades Desconocimiento de la misión y visión de la empresa. No cuenta con un plan estratégico que dirija de forma adecuada las actividades. La estructura organizacional no permite tomar decisiones rápidas. La rentabilidad de la empresa es baja con relación al ingreso. 6.53% Capacitación a los empleados no se dan con frecuencia. En el caso de Doctores la capacitación es por su cuenta en períodos semestrales o anuales. Falta de un plan eficiente de publicidad.

Amenazas Las personas en su gran mayoría tienen un sistema de seguro en el IESS. Crecimiento de consultorios y centros de diagnóstico médico. El precio de la consulta en otros servicios médicos es más bajo. Proveedores de varias medicinas no ofrecen garantía. La pésima distribución de los recursos económicos no permite mejorar la calidad de vida de las personas y esto evita crear una cultura preventiva de salud. El analfabetismo conduce a que las personas no tengan un conocimiento adecuado sobre la importancia de la atención médica. La migración y la fuga de cerebros puede causar pérdida de capital humano capaces de contribuir al país. Precios volátiles en medicinas.

MATRIZ EFI

Descripción FORTALEZAS El liderazgo del administrador es democrático Los empleados conocen los objetivos de su área de trabajo. Evaluación de asistencia personal y de productividad de los profesionales médicos. Equipamiento de alta tecnología. Remuneraciones y beneficios sociales cumplen expectativas de los empleados. Mejoramiento continuo e innovación de infraestructura. Cartera de negocios diversificada con la posibilidad de ampliar cobertura. Calificada por expertos como mejor empresa en servicios médicos DEBILIDADES Desconocimiento de la misión y visión de la empresa. No cuenta con un plan estratégico que dirija de forma adecuada las actividades. La estructura organizacional no permite tomar decisiones rápidas. La rentabilidad de la empresa es baja con relación al ingreso. 6.53% Capacitación a los empleados no se dan con frecuencia. En el caso de Doctores la capacitación es por su cuenta en períodos semestrales o anuales. Falta de un plan eficiente de publicidad. SUMATORIA

Peso Calificación

Peso ponderado

0,06 0,06 0,06 0,08 0,06 0,06 0,06 0,06

3 4 4 4 3 4 4 4

0,18 0,24 0,24 0,32 0,18 0,24 0,24 0,24

0,06 0,08 0,06 0,06 0,08 0,08

2 1 1 1 1 1

0,12 0,08 0,06 0,06 0,08 0,08

0,08 1

2

0,16 2,52