Como Motivar A Los Empleados
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- Words: 458
- Pages: 18
Centro de Estudios Superiores La Salle Dirección y Liderazgo Catedrática: Mtra. Marcela Cantú de la Garza Alumno: Javier Balán - FSC Monterrey, N. L. a 10 de febrero de 2009
Cómo motivar a los empleados
¿Qué es la motivación ?
¿Qué no es motivación? Un rasgo personal que tienen unas
personas y otras no. The life cicle of the teachers: Sikes
(1985). Introducción a los métodos cualitativos
de investigación: Taylor (1986). Qualitive research; analysis types and
¿Qué es motivación? Es el resultado de la interacción entre el
individuo y la situación. La motivación se define como la razón
por la cual un individuo realiza determinada actividad o acción, comportándose como una de las causas de cierto acto (Maslow).
¿Qué es motivación? La voluntad de una persona de
desarrollar altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas de la organización y ofreciendo la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individual. Cuando hablamos de motivación
¿Qué es motivación en la Institución? Cuando nuestro esfuerzo está centrado
en el comportamiento relacionado con el trabajo. La suma de: esfuerzo + metas
organizacionales + necesidades.
El esfuerzo Medida de intensidad o de impulso. No por mejor esfuerzo significa
resultado favorable. Se necesita encauzar su dirección e
intensidad.
proceso de satisfacción de necesidades
La necesidad Estado interno que nos induce a sentir
que ciertos resultados son atractivos. Una necesidad insatisfecha crea un
estado de tensión que estimula impulsos dentro de una persona. Los impulsos nos generan un
comportamiento determinado para
La necesidad en la Institución Que éstas sean compatibles y
consistentes con las metas de la organización. Cuando no hay compatibilidad se
pueden hacer altos esfuerzos contrarios a los intereses de la organización y dar al traste con los fines de la Institución.
La necesidad en la Institución Que éstas sean compatibles y
consistentes con las metas de la organización. Cuando no hay compatibilidad se
pueden hacer altos esfuerzos contrarios a los intereses de la organización y dar al traste con los fines de la Institución.
conceptual es para entender la motivación Teoría de las tres necesidades
contemporáneas al tema de la motivación Teoría de las tres necesidades. Teoría del establecimiento de metas. Teoría del reforzamiento. Diseño de puestos de trabajo
motivadores. Teoría de la equidad.
Teoría de las tres necesidades David McClelland sostiene tres tipos de necesidades: Necesidad de logro (nAch)
[impulso de sobresalir, superarse, tener éxito] Necesidad de poder (nPow)
[impulso para que otras personas se comporten diferente]
1917-1998 Psicologista
para quienes buscan logros
Tres necesidades
¿Cuál es mi nivel según estos tres tipos de necesidades?
Centro de Estudios Superiores La Salle Dirección y Liderazgo Catedrática: Mtra. Marcela Cantú de la Garza Alumno: Javier Balán - FSC Monterrey, N. L. a 10 de febrero de 2009
Cómo motivar a los empleados
Cómo motivar a los empleados
¿Qué es la motivación ?
¿Qué no es motivación? Un rasgo personal que tienen unas
personas y otras no. The life cicle of the teachers: Sikes
(1985). Introducción a los métodos cualitativos
de investigación: Taylor (1986). Qualitive research; analysis types and
¿Qué es motivación? Es el resultado de la interacción entre el
individuo y la situación. La motivación se define como la razón
por la cual un individuo realiza determinada actividad o acción, comportándose como una de las causas de cierto acto (Maslow).
¿Qué es motivación? La voluntad de una persona de
desarrollar altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas de la organización y ofreciendo la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individual. Cuando hablamos de motivación
¿Qué es motivación en la Institución? Cuando nuestro esfuerzo está centrado
en el comportamiento relacionado con el trabajo. La suma de: esfuerzo + metas
organizacionales + necesidades.
El esfuerzo Medida de intensidad o de impulso. No por mejor esfuerzo significa
resultado favorable. Se necesita encauzar su dirección e
intensidad.
proceso de satisfacción de necesidades
La necesidad Estado interno que nos induce a sentir
que ciertos resultados son atractivos. Una necesidad insatisfecha crea un
estado de tensión que estimula impulsos dentro de una persona. Los impulsos nos generan un
comportamiento determinado para
La necesidad en la Institución Que éstas sean compatibles y
consistentes con las metas de la organización. Cuando no hay compatibilidad se
pueden hacer altos esfuerzos contrarios a los intereses de la organización y dar al traste con los fines de la Institución.
La necesidad en la Institución Que éstas sean compatibles y
consistentes con las metas de la organización. Cuando no hay compatibilidad se
pueden hacer altos esfuerzos contrarios a los intereses de la organización y dar al traste con los fines de la Institución.
conceptual es para entender la motivación Teoría de las tres necesidades
contemporáneas al tema de la motivación Teoría de las tres necesidades. Teoría del establecimiento de metas. Teoría del reforzamiento. Diseño de puestos de trabajo
motivadores. Teoría de la equidad.
Teoría de las tres necesidades David McClelland sostiene tres tipos de necesidades: Necesidad de logro (nAch)
[impulso de sobresalir, superarse, tener éxito] Necesidad de poder (nPow)
[impulso para que otras personas se comporten diferente]
1917-1998 Psicologista
para quienes buscan logros
Tres necesidades
¿Cuál es mi nivel según estos tres tipos de necesidades?
Centro de Estudios Superiores La Salle Dirección y Liderazgo Catedrática: Mtra. Marcela Cantú de la Garza Alumno: Javier Balán - FSC Monterrey, N. L. a 10 de febrero de 2009
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