ESTRATEGIAS Tacna – 2018
Mag. Guillermo Araya Ugarte
Según Porter • Liderazgo en costos • Diferenciación • Enfoque
Estrategias de Integración • Integración hacia delante: Clientes • Integración hacia atrás: Proveedores • Integración horizontal: Competidores
Estrategias Intensivas • Penetración de Mercado: Producto actual en Mercado
Actual • Desarrollo de Mercados: Productos presentes en Nuevos Mercados • Desarrollo de Productos: Producto modificado en Mercado actual
Estrategias de Diversificación • Concéntrica: Adición de nuevos productos. • Horizontal: Productos nuevos no relacionados. • Conglomerado: Nuevos negocios
Matriz General Electric
Matriz BCG
Estrategias de Crisis • Asociación • Venta • Liquidación
• Recorte de Gastos
Basadas en el Marketing • Estrategia de líder • Estrategia de retador • Estrategia de seguidor
• Estrategia de especialista