Barreras Administrativas.docx

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  • November 2019
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BARRERAS ADMINISTRATIVAS Si le damos una definición a esta barrera entendemos que su estructura y a la vez su funcionamiento en cuanto a la organización junto con un proceso administrativo en acción dan origen a diversos problemas para comunicarse. Éstos pueden ser por la falta de planeación, presupuestos no aclarados, distorsiones semánticas, expresión deficiente, pérdida en la transmisión y mala retención, escuchar mal y evaluación prematura, comunicación impersonal, desconfianza, amenaza y temor; periodo insuficiente para ajustarse al cambio; o sobrecarga de información. Son las que se originan en estructuras organizacionales inadecuadas, mala planeación y deficiente operación de los canales.  La estructura administrativa es el sistema de relaciones formales que se establecen en el interior de una organización/empresa para que esta alcance sus objetivos de conservación, productivos y económicos.  Funcionamiento: ejecución del mismo  Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo Dentro de la administración pueden aparecer barreras que deformen la comunicación horizontal, ascendente, descendente y en cualquier dirección, estructura de la organización:  Horizontal Se da por falta de comunicación. Por ejemplo: Guardarse cierta información.  Ascendente se da en caso de que las personas se dieran más importancia de la que realmente tienen. Por ejemplo: Por temor a sanciones. Escasos incentivos para estimular la comunicación. HERNANDEZ AGUIRRE RENÉ ISSAÍ

 Descendente Se da cuando se guardan secretos del puesto.  Niveles Se da cuando se quiere quedar bien con la persona de un mayor rango exagerando sus órdenes o restando importancia a las mismas.  Funciones Cuando te crees superior a alguien y te autodenominas mejor en cualquier cosa.  Sistema de valores Choque de ideas en cuanto a su profesión y en lo que hacen.

HERNANDEZ AGUIRRE RENÉ ISSAÍ

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